第一节总则
1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，搞好物质文明和精神文明建设，根据国家有关规定并结合度微电气的实际情况，制定本制度。
2、公司实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
3、本制度适用于度微电气的全体员工，是本公司对员工进行奖惩的依据。
第二节奖励
第一条、奖励方式：
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：
a) 通报表扬；（并计+1分）
b) 记功；（并计+2分）
c）记大功；（并计+3分）
d) 晋级；（并计+5分）
第二条、获奖程序：
员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报副总经理，由副总经理决定奖励级别与方式，并报于总经理批准，由人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
第三条、批准权限：
(1)嘉奖、记功、记大功由部门负责人提名（组织填写申报材料），经所在部门讨论通过后，报公司人力资源部审核，分管领导批准；
(2)晋级由公司各部门负责人提名（组织填写申报材料），经所在部门讨论通过后，报公司人力资源部审核，总经理批准；
第四条、获奖细则：
第三节惩罚
对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类
员工惩罚分以下五种：
(1)批评：行政处罚的同时，每次扣发50元，当月兑现；
(2)警告：行政处罚的同时，每次扣发100元，当月兑现（并计-1分）；
(3)记过：行政处罚的同时，每次扣发200元。当月兑现（并计-2分）；
(4)记大过：行政处罚的同时，每次扣发400元，当月兑现（并计-3分）；
(5)降级：降级使用，行政处罚的同时，工资相应降低一级（并计-5分）；
(6)解除合同：解除劳动合同（并计-10分）；
第二条、处罚流程：
1．员工举报或部门提议；
2．总经办组织调查；
3．公司副总经理及总经理讨论审批；
4．总经办下发《奖惩通知单》（受处分当事人）并负责归档；
第三条、批准权限：
(1)警告由主管、主任批准或检查人员现场开具罚款单，并报公司人力资源部备案；
(2)记过、记大过由部门负责人提名（组织填写材料），报人力资源部审核，分管领导批准；
(3)降级、开除由集团各部门、各子公司负责人提名（组织填写材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，总裁批准；
第四条、处罚细则
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