招商引资工作方案3篇
招商引资工作方案 篇1
一、工作目标
为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。
二、实施内容
（一）活动时间：
（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。
三、实施步骤
（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资 招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。
（二）优化经济环境，服务项目建设
要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。
（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软
发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。
四、具体措施
（一）加强组织领导，培养招商人才
充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。
开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。
2013春季车展招商方案
汽车是现代社会中最具时尚的消费品之一，是科技与文化高度结合的产物。当今时代，汽车已成为现代城市不可缺少的重要组成部分。新车质量不断提高，价格越来越接近消费者的心理价位，与国际接轨的各项新技术得到采用，售后服务日趋完善，这一切预示着购买汽车的黄金时代已经到来。作为赤峰的品牌会展项目，集汽车以及各相关消费品的汽车展销会自2004年与赤峰市民结缘以来已成功举办了十三届，每届展会都在展览内容、展览规模和展会设计上推陈出新，也是赤峰各汽车经销商与市民一站式、零距离的交流沟通桥梁。成就了古韵龙乡户外车展第一品牌！为延续历届车展极高的关注度及参与热情，开创全市各大汽贸春季销售新局面，赤峰广播电视台特于5月25日—5月27日在赤峰市体育场隆重举行2013春季汽车盛会暨2013年中国·赤峰（第十四届）汽车展销会！力将打造再次轰动赤峰的2013新春车展。
对于所有关注车市的人来说2012年的赤峰车市一度火爆，而凭借12年的销量走势及各项政策，2013年各大车企陆续公布了2013年的销量计划，各大区也针对经销商制定了相应的任务，而对于经销商来说如何完成厂家制定的2013年预售目标，一方面必须要找到促销点和推广方向，另一方面许多消费者持币观望，需进一步了解汽车信息。赤峰电视台·赤峰大地文化传媒广告有限公司在新春伊始举办此次车展，意在通过2013年春季车展及多种车展现场活动，为商家推广汽车品牌，促使消费者将购车欲望转化为购买行为。再次印证赤峰最为活跃、最具发展潜力的汽车市场。并为赤峰各汽车经销商带来可观的经济效益。
展会概况：
展会名称：2013中国·赤峰（第十四届）×××汽车展销会
车展主题：汽车走进生活！
车展时间：布展时间 2013年5月24日
展出时间 2013年5月25日—5月27日（周六、周日、周一）
车展地点：赤峰市体育场
参展范围：
1、各汽车经销商：各类国产、进口轿车、商务车、超野车、面包车等；
1 招商方案（通用9篇）
一、招商目的
1、全面启动商业
由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。
2、快速回笼资金，缓解销售压力
芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。
3、增加项目卖点，促进销售
项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加项目的后期价值和回报价值 2 商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。同时也可以通过转让产权而销售，在商业价值已经形成的基础上，获得数倍于前期销售价格的利润。
1 招商方案细则
为带动商业单体与商墅的商业氛围，增加客户对本项目的投资信心，现针对宝宸时尚街的招商问题制定如下细则：
一、出租商铺
各商铺类型按2/3进行计算、招商。
1、商墅：102、104、105
2、单体与E栋商业：14间
3、负一层：39间
二、免租时间
商 墅
租期 102、104、105
3年 1年
4年 1年3个月
5年 1年6个月
单体商业
租期 200㎡以内 20-500㎡ 500㎡以上
1年 3个月 —— ——
2年 6个月 8个月 ——
3年 9个月 11个月 1年1个月
4年 —— 1年2个月 1年4个月
5年 —— 1年5个月 1年7个月
负一层商业
租期 100㎡以内 100-300㎡ 300㎡
1年 3个月 —— ——
2年 6个月 8个月 ——
3年 9个月 11个月 1年1个月
4年 1年 1年2个月 1年4个月
5年 1年3个月 1年5个月 1年7个月 2 三、免租方式
租期 商墅102、104、105
3年 免前两年的后3个月，第三年的后6个月(1年)
4年 免前三年的后3个月，最后一年的后6个月(1年3个月)
5年 免前四年的后3个月，最后一年的后6个月(1年6个月)
支付方式 押二付三
租期 单体商业
200㎡以内 单体商业
200-500㎡ 单体商业
500㎡以上
负一层
100㎡以内 负一层
100-300㎡ 负一层
300㎡以上
1年 免最后3个月(3个月) —— ——
2年 免每年度的后3个月（6个月） 免第一年的后3个月，第二年的后5个月
（8个月） ——
3年 免每年度的后3个月（9个月） 免前两年的后3个月，最后一年的后5个月（11个月） 免前两年的后3个月，第三年的后7个月
