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监理交底内容范本1.监理交底的主要内容是什么给你一个监理工作交底做参考据XXXXX工程建设监理合同，我公司将作为业主的全权代表对该工程的施工进行建设监理。
为圆满完成该工程的建设任务，实现合同规定的工期、质量、造价等控制目标，务请施工单位配合支持我公司，并按照我公司要求，组织施工与管理。
1、监理权限：(1)代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。
(2)监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
(3)未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。
(4)总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。
(5)总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
2、监理依据：(1)本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；(2)施工合同、设计文件及施工图；(3)有关监理法规、施工规范及有关文件资料。
3、监理工作要求：(1)在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。
(2)施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。
(3)施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。
获得我公司认可后方可开工。
若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。
获准后可延期开工。
(4)开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。
无施工组织设计的不得开工。
(5)施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作，项目监理人员应参加，总监理工程师应对会审纪要进行签认。
(6)施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，并按规范要求，监理现场取样，进行复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得设计同意，否则不得使用。
工程施工监理交底范本一、工程概况1.1 工程名称：XXX工程1.2 工程地点：XXX1.3 工程规模：XXX1.4 总投资：XXX1.5 监理范围：XXX二、监理目标2.1 确保工程质量符合国家标准和设计要求；2.2 确保工程进度按计划顺利进行；2.3 确保工程投资控制在预算范围内；2.4 确保工程安全文明施工。
三、监理组织架构3.1 总监理工程师：负责整个工程的监理工作，对工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
3.2 专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作，对所负责的专业工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
3.3 监理员：负责施工现场的日常监理工作，对施工现场的质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
四、监理工作内容4.1 质量控制：检查施工单位是否严格按照国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等进行施工，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.2 进度控制：根据工程计划，对施工进度进行监控，确保工程按计划顺利进行。
对进度偏差及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.3 投资控制：对工程投资进行监控，确保工程投资控制在预算范围内。
对投资超出预算的情况及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.4 安全文明施工控制：检查施工单位是否严格遵守施工现场安全文明施工相关规定，对存在的安全隐患及时提出整改要求并跟踪整改情况。
五、监理工作方法5.1 现场巡查：监理人员应定期对施工现场进行巡查，了解施工进展、质量、安全等情况，发现问题及时提出整改要求。
5.2 会议协调：监理人员应组织或参加各类施工协调会议，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
5.3 资料审核：监理人员应认真审核施工单位提交的各类工程资料，确保资料真实、完整、准确。
5.4 验收评定：监理人员应参与工程验收工作，对工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行评定，提出验收意见。
监理工作程序交底范本监理工作程序交底交底单位：xx管理有限公司接受交底单位：签收人：根据我公司与建设单位签订的监理委托合同补充协议有关条款，我公司对工程质量、投资、进度、安全、信息管理的监理内容进行全权监理。
为确保本项目各项监理工作开展达到建设单位和公司的管理目标，同时使施工单位能明确我部各项具体监理工作的正常开展，我监理部特制定本交底书，请施工单位传达、学习并在工作中认真贯彻落实。
一、质量方面（一）施工组织设计、专项施工方案报审在工程正式开工前及各分项工程施工前，施工单位应组织技术人员认真编制施工组织设计或专项方案。
编制完成后经审核人、审批人签字并盖公司公章后，向监理部报审。
由我部专业监理工程师、总监理工程师审核，施工单位应按审查修改意见修正后再报我部，经我部批准后才能组织施工。
施工中必须严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工。
如施工组织设计或专项方案有更改，应重新报验。
（二）工程材料报验1、主要材料进场应有计划，并尽量成批地、大批量地集中进场，以便我部进行检查验收和统计。
2、材料进场后24小时内并必须在使用本批材料前向我部提交本批材料的报验资料申请验收，报验资料为材料报验单及附件，附件包括本批材料的清单、材料质量合格证、产品检验报告（要注明原件存于何处、材料采购经手人），报验资料待我部检查后退回施工单位。
凡未经报验的一律不得用于本工程。
（砌块等分批进场的材料按双方统计的数量执行）3、经我部对材料的书面检和表观检合格后,由我部见证取样人会同施工单位取样员现场取样并由见证人护送到指定的试验室送检。
凡未经我部人员见证取并护送送检的材料，我部一律不予以认可并严禁用于本工程。
4、施工单位在领到材料的试验报告后24小时内向我部提交该批材料的正式报验资料（报验单、材料清单、材料的合格证及检验报告、复检试验报告），经监理审核合格后签署审批意见。
试验结果合格后方能使用在拟定的工程部位。
5、当试验单位不能及时提供试验报告时，施工单位应要求试验单位及时向我部通报检测结果，并要求试验单位对试件检测不合格的情况立即告之我部。
监理工作交底上海市设备工程监理有限公司受中共西藏自治区委员会党校委托，承担西藏自治区ＥＰＣ总承包建设项目工程的监理工作。
为此，本公司成立了西藏自治区党校建设项目监理项目部。
监理项目部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：监理项目部成员６人，项目总监林德彬，（二）监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，在监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
优选文档我们受业主委托，对本工程推行施工阶段的监理工作。
为有效地进行目标控制，公正地保护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行以下交底。
监理企业职责和权益1.1 工程大要：工程名称：建设地点：工程规模：1.2 监理工作范围：项目工程施工阶段的监理。
1.3 监理工作内容：四控、两管、一协调。
即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；合同管理、信息管理；本工程相关的内部协调工作。
1.4 监理工作目标：工程质量达到合格工程；投资控制在概、估量以内；进度按合同目标实现。
2.0 监理组织机构本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；企业委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作；第二级是企业级的管理，企业将对本工程不如期进行巡视、检查和指导。
业主对工程的管理是经过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员恩赐支持和帮助，同时对监理人员进行督查。
1、国家和地方相关工程建设的法律、法规；2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工查收规范；3、经相关部门赞成的设计文件；4、业主与施工单位双方依法签署的施工合同及其他建设工程合同、协议。
4.0 质量控制4.1 工程质量控制的三个层次：1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是经过企业内部质量保证系统的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。
2、工程质量的二级控制是指监理企业的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。
3、质量督查部门执行政府督查的职权，对工程质量进行宏观控制。
4.2 质量的预先控制：1、设计图纸的审校工作：施工单位必定认真地审校图纸，关于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工从前提出并予以解决，监理企业也应重点做好此项工作。
2、施工组织设计审查：施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的向来随时检查其贯彻落实情况。
监理交底内容范本监理交底是指监理人员向施工单位和建设单位交底自己在监理过程中的职责和要求，以及相关注意事项。
下面是一个监理交底内容范本，字数约为700字：尊敬的施工单位领导、建设单位领导和工程各方：大家好！我是负责本工程的监理工作人员。
在开始工程施工之前，我将向大家进行一次交底，介绍监理工作的职责和要求，希望能够得到大家的积极配合和支持。
首先，我将介绍我在监理工作中的职责和要求。
作为监理人员，我的任务是确保工程按照图纸和合同要求进行施工，并保障工程的质量和安全。
我将对施工单位进行监督和检查，及时发现和解决施工中的问题和隐患。
同时，我还将负责组织工程竣工验收和材料质量检验，确保工程的合格和可靠。
为了完成监理工作，我需要获得施工单位的全力配合和支持。
首先，我希望施工单位能够按照图纸和合同要求进行施工，做到合理、规范、安全。
同时，我也希望施工单位能够及时向我报备工程进度和施工计划的调整，以便我能够及时跟进和监督。
另外，我还希望施工单位能够提供充足的施工资料和材料样本，以便我开展工程质量检验和监督。
为了更好地开展监理工作，需要建设单位提供必要的支持和协助。
首先，我希望建设单位能够及时向我提供施工合同、设计图纸和施工方案等文件，以便我能够全面了解工程的要求和进度计划。
同时，建设单位也应当及时解决施工过程中的争议和问题，为我的监理工作提供必要的法律支持和技术指导。
在监理工作过程中，我还需要大家共同注意的几个问题。
首先，施工单位在施工过程中应当严格按照安全生产要求进行操作，确保工人的人身安全。
其次，施工单位需要按照相关法律法规及合同要求做好质量记录和验收报告。
另外，我也希望大家尽早解决施工中的问题，避免影响施工工期和工程完成质量。
最后，我希望通过我们的共同努力，能够确保本工程按照合同要求和技术标准完成，并以优异的质量验收。
我相信，在大家的共同支持和配合下，我们一定能够取得圆满成功。
谢谢大家的合作！。
监理安全交底(范本)监理安全交底本公司受业主单位委托，对工程进行施工阶段的监理。
为确保工程质量和安全，我们在技术交底的基础上进行了安全补充交底。
一、安全交底依据1.建筑工程施工安全强制性条文2.建筑安全生产监督管理规定和建设工程施工现场管理规定3.建筑施工安全检查标准（59-99）和国家安全生产条例和江苏省安全生产条例4.工程建设重大事故报告和调查程序规定5.特殊作业人员安全技术培训考核管理规定二、监理组织XXX工程师：专业监理工程师：三、安全交底内容1.施工单位必须建立健全安全管理网络，制定安全生产责任制，制定各种安全技术操作规程，按规定配备专职安全员，并对监理管理人员责任制进行考核办法。
2.施工单位应制定安全管理目标，制定目标考核规定并考核落实办法。
3.施工单位应在施工组织设计中编制具有针对性、全面性的安全生产措施，并制定安全措施的落实办法和检查制度。
对专业性较强的项目，应单独编制专项安全施工组织设计。
4.施工单位应落实分部、分项工程书面安全交底制度，并应履行交底签字手续。
分部分项工程安全交底应具有针对性。
应制定安全检查制度并做好记录。
对发现有安全隐患的应做到定人、定时、定措施进行整改，并进行整改后检查记录。
5.施工单位应落实安全教育制度。
新进入的工人未进行“三级”安全教育，不得进入施工现场。
安全教育应有具体内容。
变换工种也应进行安全教育，让每一位工人应懂得本工种的安全技术操作规程。
6.施工单位的管理人员应按规定年度培训合格。
专职安全员应进行年度培训并考核合格。
施工单位应进行班前安全活动并做好记录。
施工单位的特种作业人员应培训合格，持证上岗，证件必须有效。
7.施工单位发生工伤事故处理：1）按规定及时报告并对事故进行应急处理、保护现场。
2）对事故应进行调查分析、处理。
3）监理事故档案。
8.施工单位对现场应绘制安全标志布置总平面图，并按图设置安全标志。
施工单位每天应有专职安全员对现场进行安全检查，督促检查安全隐患的整改情况并做好记录。
监理技术交底范本一、工程概况。
咱们这个工程啊，就像搭一个超级大的积木城堡。
它位于[具体地点]，总建筑面积是[X]平方米，这里面有[列举不同功能区域，如住宅、商业、停车场等]。
这个工程的结构形式呢，就像人的骨架一样重要，是[结构类型，如框架结构、剪力墙结构等]。
工程计划的开工日期是[日期]，竣工日期定在[日期]，咱们这一路啊，就像一场马拉松，每个阶段都得稳稳当当的。
二、监理工作依据。
1. 法律法规。
2. 工程建设标准。
各种工程建设标准就像我们做菜的菜谱一样，每种材料该怎么用，工程该怎么施工，都得按照这个来。
比如说混凝土的强度等级、钢筋的间距，这些可都是精确到毫米的事儿，差一点儿都可能出大问题。
这些标准涵盖了工程建设的各个方面，从地基基础到主体结构，再到最后的装修，就像一条红线，贯穿整个工程。
3. 工程设计文件。
设计文件就是工程的蓝图，是设计师们智慧的结晶。
咱们得把这个蓝图刻在脑子里，按照它来监督施工单位干活。
如果施工单位把柱子的位置画错了，或者门窗的大小跟设计不一样，那就好比裁缝把衣服的袖子裁错了，那可不行啊。
三、监理工作目标。
1. 质量目标。
质量是工程的生命线，就像人的健康一样重要。
咱们这个工程的质量目标是达到[具体质量标准，如合格、优良等]。
这可不是随便说说的，每一道工序、每一个材料都得严格把关。
比如说混凝土浇筑的时候，不能有蜂窝麻面；砌墙的时候，砖缝得均匀一致。
咱们要把这个工程打造成一个精品工程，让业主住得放心，用得舒心。
2. 进度目标。
工程进度就像火车的时刻表一样，得按照计划来。
咱们这个工程的各个关键节点都已经定好了，像基础完工、主体结构封顶这些重要时刻，都不能延误。
要是进度拖了，就像火车晚点一样，会影响到很多后续的事情，可能会给业主带来损失，也可能会让施工单位多花钱。
所以咱们得时刻盯着进度，要是发现有延误的迹象，就得赶紧找原因，想办法把进度赶上来。
3. 投资目标。
钱这个事儿，大家都很关心。
XXXXXXXXXXXX项目监理工作交底XXXXXXXXX监理公司年月日监理工作交底为了更好地协调现场工程参建各方的关系，增加监理工作的透明度，使监理工作程序化、科学化，在本工程开工前特对本次监理工作的范围和内容、监理工作程序和制度、监理监控权限和方式、监理表格使用和报送规定、监理工程师分工和职责、以及对施工单位的要求全面交底如下：一、监理范围和内容（一）范围：依据本工程的《建设工程委托监理合同》，本次监理工作范围为（依据监理合同）：工程的进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息管理、和组织协调，工程建筑施工图范围内的施工阶段全部工程的监理工作服务。
（二）内容：1．协助委托人签订施工承包合同；2．参加设计图纸会审以及技术交底；3．审核施工承包单位提交的施工组织设计、施工安全保证体系及质量保证措施，并提出审核意见；4．督促检查施工承包单位严格按施工承包合同文件、设计文件、和有关工程建设法规、施工规范、技术质量标准进行施工；5．调解委托人与施工单位的争议；6．检查工程所使用的材料、构配件的材质报告和出厂合格证，并按规范规定抽样复试进行见证；7．控制工程质量，签认隐蔽工程记录，验收分部分项工程质量，对签认的质量负责，签发停工、复工通知单，参与重大质量事故的处理，监督处理方案的实施。
8．控制施工进度，利用监理例会，促进《周计划》超前完成，用以保证月计划、总计划完成，实现工期目标。
9．控制工程投资，根据合同有关条款，按“付款方式”严格控制，每次付款必须按合同约定的工程进度和质量验收，并提出支付的具体意见。
10．尽最大可能控制设计变更，凡需设计变更或施工变更时，必须以依据在先，并坚持事先经三方核实修改量﹑返工量后再行变更。
二、监理工作程序和要求（一）、开工前预控：1.施工单位应于施工合同签订后七天内，以书面形式将项目经理部的组织机构、分工职责以及质量保证体系，报给监理部。
项目经理在整个施工合同执行期间，应能代表本单位行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
一、交底目的为确保施工现场安全，预防安全事故发生，提高施工质量，现将监理安全工作技术交底如下：二、交底对象本交底面向所有参与本项目的施工、监理、设计、设备供应等相关单位人员。
三、交底内容1. 安全管理目标- 杜绝重大安全事故的发生。
- 严格执行国家及地方安全生产法规，确保施工现场安全有序。
- 提高施工质量，确保工程顺利进行。
2. 安全管理制度- 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
- 制定安全操作规程，确保施工人员掌握安全操作技能。
- 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 安全措施- 施工现场设置明显的安全警示标志，明确安全通道、危险区域。
- 定期检查施工现场的电气设备、机械设备，确保其安全运行。
- 严格执行施工方案，确保施工过程安全有序。
- 加强施工现场的消防管理，配备足够的消防设施和灭火器材。
4. 安全技术交底- 施工前，组织相关人员对施工方案进行安全技术交底，明确施工过程中的安全风险和预防措施。
- 施工过程中，监理人员应随时检查施工人员的安全操作，发现问题及时纠正。
- 对特殊作业，如高空作业、爆破作业等，应制定专项安全措施，并进行严格审查。
5. 现场巡查与监督- 监理人员应定期进行现场巡查，及时发现安全隐患，督促施工单位整改。
- 对施工现场的违章作业，应立即制止，并要求施工单位立即整改。
- 对重大安全隐患，应立即上报，并采取有效措施消除隐患。
6. 应急处理- 制定应急预案，明确事故发生时的应急响应程序。
- 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
- 事故发生后，立即启动应急预案，及时组织救援，减少损失。
四、交底要求1. 各参建单位应高度重视监理安全工作，严格按照本交底要求执行。
2. 施工单位应加强对施工人员的安全教育，确保其掌握安全操作技能。
3. 监理单位应认真履行监理职责，加强对施工现场的安全巡查与监督。
4. 设计单位应提供符合安全规范的设计方案，确保施工安全。
五、交底时间本交底自发布之日起生效，有效期为项目施工期。
监理交底工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：会议时间：地点：主持交底单位：主持人：接受交底单位：项目经理：参加人员：（详见签到表）内容：一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。
本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。
工程建设标准强制性标准条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。
本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。
为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。
监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。
二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制智能系统、绿化、室外管网道路等范围。
主要对工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、安全文明施工监理协助业主做好投资控制等工作。
三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。
1、监理单位与各施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），承包商是建立在以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规建实施监理，各承包商施工单位依据施工合同、法律法规接受监理，。
但施工单位要避免两个误区：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。
②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。
监理与施工虽无合同关系,但他们有法律基础(建筑法质量管理条例)2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。
业主也要请注意避免三个误区：①业主代表与监理责权混淆，业主一干一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全是监理的错。
；②进度控制是一个敏感的话题，一个三无（队伍无队伍\无能力\无实力）的队伍怎么能够把进度抓上去哪？(无队伍\无能力\无实力)个别业主没钱还想要进度，监理干着急没办法，希望业主不要埋怨监理，大家应齐心协力寻求解决问题的办法。
；③业主、监理是一家，要信任他们，体现在技术方面、管理方面、法律责任、职业资格。
四、监理单位的权利：根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规，监理享有以下权利：1、选择工程分包人的认可权。
2、审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。
对不符合工程需要的，有权要求补充、更换。
3、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，但不免除承包人的责任。
4、征得建设单位同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令。
5、工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。
承包人得到监理机构复工令后才能复工。
6、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
7、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。
未经总监理工程师签字确认，建设单位不支付工程款。
8、在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。
9、在委托的工程范围内，建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求)，均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。
10、法规和合同约定的监理的其它权利。
五、项目监理组织机构及人员分工、职责明确监理主要职能、组织机构及人员分工，实质上是对自身监理工作的定位和承诺，是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现，是协助业主在预定的工程投资、进度、质量目标内建成项目。
充分发挥监理职能作用，利用预控手段以工程质量为核心，做好“三控制、三管理、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理、安全监督管理，组织协调）工作（本工程为协助业主做好投资控制），在主次排序上应该为质量是全面控制，工期是协调监理，投资是参与管理，安全是检查督促，施工技术资料方面是提示帮助，体现“监督、约束、协调、服务”，以实现合同的目标。
监理的工作宗旨应该是“热情服务，监帮结合，积极参与，有效控制。
”充分发挥监理人员的技术优势，在工程管理中以提醒帮助的方式提醒承包商应注意的一些问题，下一步应做哪些事情，尽量将工程隐患消灭在萌芽状态，以减少返工损失或发生签证索赔事件。
1、我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。
根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，其组织机构如下：2、监理工作职责：受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是：（1）对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息、安全监督管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况；（2）遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
（3）为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位，以确保监理工作顺利进行。
3、本工程监理机构分工如下：陈晓林同志担任总监理工程师，万荣同志担任总监代表兼土建专业监理工程师，王步践同志担任水电专业监理工程师，蔡举仲同志担任测量专业监理工程师，张思同志担任合同及信息管理监理员，王庆刚同志担任见证取样送样监理员。
各岗位职责如下：总监理工程师：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；（3）总监理工程师不在场时负责现场的协调工作；（4）及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见；（5）负责本专业的专业监理工程师工作。
专业监理工程师：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。
4、监理人员纪律、职业道德和廉政要求：监理人员应遵守国家法律和工作纪律。
监理单位应有有措施、有力度地经常对监理人员进行职业道德和廉政的教育及检查。
监理人员应加强自身的职业操守修养，应廉洁奉公，不应利用自身的管理资源做危害业主利益的事情。
对不符合下列要求的言行，一经发现，根据情节严重程度和业主损失程度，业主有权对相关人员进行批评、通报、清退出场；并根据情节严重程度、危害程度保留对监理费用的减免权、保留对合同的终止权和对监理公司的索赔权。
（1）公正和文明管理：所有监理人员必须恪守职业道德，行为公正无私，不得无故以任何私人原因影响工作。
对施工人员不准无理刁难，应以明确的规定和规范去进行工作要求，要做到文明管理。
（2）严禁受贿：所有监理人员严禁接受承包商、分包商、材料供应商以任何形式进行的贿赂、赠予及请客吃饭。
（3）严禁谋私：所有监理人员严禁利用工作之便，介绍施工队伍，介绍材料、设备供应商，以及其他谋私的行为。
发现监理人员有上述违规问题，监理公司将要有切实的处理，并应及时将问题和处理结果通报业主。
六、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。
（一）、施工准备阶段1、施工进场后，监理机构应将对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。
2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件（施工管理人员、安全机构及安全生产负责人登记表及相应的资格及岗位证书，复印件需公司盖章认可），监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；施工过程中项目经理如有变更，须报建设及监理单位审核，其他管理人员变更须报监理备案。
