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客运企业年度工作计划样本依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求，____年职业健康安全管理体系坚持PDCA循环、持续改进，体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。
做到：事事有人管，人人有专职，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果的安全管理机制。
不断完善公司职业安全健康体系。
公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续，避免不符合的再次出现。
一、危害辨识与风险评价的实施依据公司危害辨识与风险评价程序规定，____月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训，使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。
必须对常规和非常规的活动，所有作业场所内的设施，所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识，并避免照抄照搬往年辨识。
具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。
____月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价。
并对发现不符合进行调整充实，完成本部门调查表的更新工作。
____月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表，确定公司级重大风险因素。
二、法律、法规获取、识别、更新各部门依照法律、法规管理程序，将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别，并负责及时向员工传达相关内容。
公司、各部门____月、____月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价。
通过及时更新法律、法规及其他要求，使法律、法规保持最新状态。
三、逐级落实安全责任制，签订安全责任书落实安全生产责任制，将安全生产责任制进一步层层分解、细化。
根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任，制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书。
标准要求：具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书，并于____月____日前完成。
客运工作总结及下年度工作计划一、客运工作总结客运工作在城市交通运输中起着非常重要的作用，直接关系到市民的出行和生活质量。
在过去的一年里，我们在客运工作中取得了一些成绩，也面临了一些挑战和问题。
1. 成绩在客运工作中，我们加强了与公交公司和出租车公司的合作，推动了公交车辆的更新换代和出租车服务的提升。
通过加强市场监管，有效打击了非法营运行为，维护了公共交通市场秩序。
同时，我们加强了对客运站点和车辆的管理，完善了相关的设施和服务，提升了市民出行的舒适度和便利性。
2. 挑战在客运工作中，我们也面临了一些挑战和问题。
首先是交通拥堵和公共交通资源不足的问题，导致市民出行的不便和满意度低。
其次是一些客运企业存在的管理混乱、服务质量不高的问题，需要进一步引导和督促相关企业加强管理和提升服务。
另外，一些非法营运行为的打击和整治还需进一步加大力度，保障市民出行的安全和权益。
3. 总结在客运工作中，我们需要进一步提升服务质量，加强市场监管，解决交通拥堵和公共交通资源不足的问题，积极推动相关政策的落实和改善，保障市民出行的安全和便利，提高市民出行的满意度和幸福感。
二、下年度工作计划在下年度的工作中，我们将继续加强客运工作，从以下几个方面着手，提升客运工作的质量和水平。
1. 完善公共交通设施和服务我们将继续完善公共交通设施和服务，提升公交车辆的舒适度和便利性，加强与公交公司的合作，积极推动公交车辆的更新换代和公交线路的优化调整，解决市民出行的不便和满意度低的问题。
同时，我们还将着力推动客运站点的改善和设施的完善，提升客运站的服务质量，让市民出行更加便捷和舒适。
2. 提升客运企业的管理和服务质量我们将加强对客运企业的监管和引导，督促相关企业加强内部管理，提升服务质量，打造一批示范性的客运企业，树立良好的行业形象，推动整个客运行业的提升和发展。
同时，我们还将积极开展行业培训和交流活动，提升从业人员的服务意识和专业水平，为市民提供更加优质的客运服务。
客运企业工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽车客运站年度工作计划一、前言汽车客运站是城市和乡村公共交通的重要枢纽，是连接乘客和目的地的重要中转站。
随着城市化进程的加速，客运需求不断增长，客运站的服务水平和运营效率对城市交通发展和乘客出行至关重要。
因此，制定科学合理的年度工作计划，提高服务水平和运营效率，是汽车客运站的首要任务。
二、总体目标1. 提高服务水平。
通过改善设施设备和优化服务流程，提升乘客满意度和口碑。
2. 加强管理效率。
优化运营模式，提高资源利用率和经济效益。
3. 提升安全保障能力。
加强安全管理，保障乘客和车辆的安全。
三、工作重点1.设施设备升级1.1 对车站大厅、候车室、售票处等公共场所进行装修和升级，提升环境品质。
1.2 更新车辆装载和卸载设备，提高装卸效率。
1.3 安装智能化设备，如自动售票机、自助取票机等，提高服务效率。
2. 服务质量提升2.1 培训服务人员，提高服务技能和服务意识。
2.2 优化售票流程，推行电子化售票，提高售票效率。
2.3 推广无障碍服务，提升服务覆盖面和包容性。
3. 运营效率提高3.1 制定更加科学的班次计划，提高车辆利用率。
3.2 推广垂直管理模式，加强部门协作和信息共享，提高工作效率。
3.3 建立健全物流配送体系，提高货物装卸效率。
4. 安全保障能力提升4.1 完善安全管理制度，严格执行安全操作规程，增加安全巡查频次。
4.2 健全应急处理机制，提高应急处置能力。
4.3 加强设备维护，确保设备安全可靠。
四、具体方案1. 设施设备升级1.1 在车站大厅和候车室进行灯光升级，打造舒适温馨的环境。
更换老化设施，更新座椅、地面材料，提升乘客舒适度。
1.2 更新装载和卸载设备，采购更加智能、高效的设备，提高装卸效率。
1.3 安装自动售票机、自助取票机，方便乘客购票取票，缓解人工售票压力。
2. 服务质量提升2.1 组织专业培训，提高服务人员的服务技能和素质，注重服务态度和服务意识。
2.2 推广电子化售票系统，提高售票效率，减少排队等候时间。
汽运公司2024年工作计划和发展规划____年是全面建设小康社会的重要一年，也是企业改制，开拓发展，确保职工收入有所增加，确保企业稳定的关键之年。
为了明确目标，突出重点，确保完成市局及上级业务主管部门的各项目标任务，特制订-年计划。
一、指导思想-年以____为指针，认真____执行____，大力加强行政能力建设，围绕盛市交通工作会议精神，创新发展理念，加大企业改制步伐，以积极稳妥发展客运为主线，发展多元经济，加强各项管理，努力提升企业整体素质和经济效益，实现政治文明、物质文明、精神文明三丰收为目标。
二、基本思路紧扣“发展、改制、稳定”为中心，以人为本，打好一场战役（也就是已经结束的春运攻坚战），加强两项管理（客运管理、安全管理），实施三大改革（企业改制、人事改革、财务改革），完善四大体系（公____营体系，自主经营体系，优质服务体系，内业管理体系），促进汽运事业持续、稳定、健康地发展。
三、经济指标-年我们计划完成客运量____万人，力争完成____万人，计划完成客运周转量____万人公里，力争完成____万人公里，计划完成产值____万元，力争完成产值____万元，确保实现利润____万元，完成固定资产投入____万元，缴纳税金____万元。
四、工作重点㈠狠抓客运生产，开拓运输市常-年我司要抓住客运发展的良好机遇，大力开发新线路，加大更新车辆力度，坚持以周边城市为依托，以经济发达地区为重点，以开发西部地区为补充，不断创造新的经济增长点。
一是加大线路开发力度，重点开发超长班线-年计划申报开发石首至____、石首至____、石首至苏州、石首至____、石首至洪湖、石首至龙港、石首至宁波、石首至____、石首至台州、石首至温岭等客运线路。
二是计划新增上线石首至____（____辆）、石首至宁波（____辆）、石首至洪湖（____辆）、石首至珠海（____辆）共____条新增班线，全年计划新增班线____条。
2024年客运企业年度工作计划一、市场调研与发展1. 进行市场调研，了解客流量、客户需求和市场竞争情况，制定科学合理的发展策略。
2. 拓展目标客户群体，积极寻找新的市场机会，提高客户转化率。
3. 加强与城市、景区、学校等各类客户单位的合作，提供定制化服务，提升企业形象和服务质量。
二、优化线路网络1. 评估现有线路的运行情况，调整或优化线路安排，提高运行效率。
2. 新增高需求线路，增加班次频次，满足客户出行需求。
3. 引入智能调度系统，实现线路的自动化管理和优化。
三、加强安全管理1. 完善安全管理制度，建立健全安全风险评估机制，提高安全防范和应急处置能力。
2. 加强车辆日常检修和维护工作，确保车辆的安全可靠性。
3. 持续开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、优化客户服务1. 提供多样化的便捷购票渠道，如在线购票、手机APP购票等，方便客户的购票体验。
2. 提升服务质量，加强车辆清洁和内部设施的维护，提供舒适的乘车环境。
3. 新增VIP服务，为高端客户提供更加个性化的服务。
五、推进信息化建设1. 更新客运企业的信息化系统，提高运营效率和管理水平。
2. 推广智能化客运服务，如智能支付、电子票务等，提升客户体验。
3. 加强数据分析和挖掘，提炼有价值的业务指标和市场信息。
六、提升员工素质1. 加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
2. 建立激励机制，奖励优秀员工，提高员工工作积极性和团队合作能力。
3. 加强员工福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
七、推进节能减排1. 优化路线规划，减少空驶车辆，提高运力利用率。
2. 引进新能源客车，加速传统燃油车辆的淘汰。
3. 推广绿色出行理念，鼓励客户选择公共交通，减少汽车私家车的使用。
八、加强品牌宣传1. 提升企业形象和品牌知名度，通过广告、推广活动等形式进行品牌宣传。
2. 加强社交媒体的运营，增强品牌的在线曝光度和传播力度。
3. 参加行业展览和交流活动，与同行业企业进行合作和宣传。
2024年客运公司年度工作计划2024年客运公司年度工作计划如下：1. 提高服务质量：制定并实施一套全面的培训计划，提升员工的服务意识和技巧，并持续监测和改进服务质量。
2. 拓展客户群体：开展市场调研，确定目标市场和客户群体，并制定相应的营销策略，加强市场推广，吸引更多潜在客户。
3. 扩展线路网络：根据市场需求和竞争情况，评估现有线路的运营效果，并考虑开设新的线路，增加客运范围和服务范围。
4. 更新车辆和设备：定期检查和维护现有车辆和设备，并根据运营需求更新和升级部分车辆和设备，以提高运营效率和安全性。
5. 提升信息化水平：推动客运公司的信息化建设，引入先进的技术和软件，实现客户预订、查询和付款等服务的在线化，提升服务效率和便捷性。
6. 加强安全管理：制定和完善各项安全管理制度，加强对员工和车辆的安全培训，建立健全的安全监控和应急处置机制，确保客运过程的安全和稳定。
7. 提高运营效率：优化车辆调度和路线规划，减少运输时间和成本，提高运营效率。
同时，加强协调与合作，与相关单位建立良好的合作关系，共同提升整体运输效益。
8. 推动可持续发展：注重环境保护和资源节约，在运营过程中加强能源管理和减排措施，推广绿色出行理念，积极参与城市交通规划和可持续发展倡议。
9. 加强内部管理：完善人力资源管理制度，提高员工的参与度和满意度。
加强内部沟通和协调，构建团队合作和共同发展的企业文化。
10. 完善财务管理：加强财务监控和分析，合理配置资金和资源，确保公司财务状况的稳定和发展。
以上是2024年客运公司的年度工作计划，旨在提升服务质量、拓展市场、加强安全管理、提高运营效率、推动可持续发展等方面取得进展，并不断提升客户和员工满意度，实现公司的可持续发展。
客运年度工作计划客运年度工作计划四篇时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的客运年度工作计划4篇，欢迎大家分享。
客运年度工作计划篇1同志们，大家好！....现就我分管的工作向大家总结汇报如下：一、客运生产经营情况1、公司现辖客运公司3个、客运站8个，（其中一级站1个、二级站3个、三级站3个）；客运单位现有在岗人员？人，其中管理人员？人.2、公司现有营运客车154部，较去年同期减少5部，总客位数6853座，本年更新客车？部，增加座位76座。
车辆新度系数？。
预计全年行驶总里程？万车公里3、公司现有客运经营权的线路86条，共113.5个班次，实际运行75条共101个班次。
线路及班次综合利用率分别为87%和89%。
其中县境内1条实际运行1条，县际班线5条实际运行5条、市际班线36条实际运行33条，省际班线44条实际运行36条。
4、公司营运客车预计全年完成客运收入？万元，同比上年增加？万元，增幅？%；全年累计完成客运周转量？亿人公里，完成年计划的？%。
司属四个二级以上客运站预计全年完成？亿元，同比增加？万元，完成年计划的？ %，超产？万元，增幅？ %。
5、截止11月30日，全司未发生工业、消防安全事故。
共发生交通行车责任事故？起，责任折合？起；实际致伤？人，责任折合？人；实际致亡？人，责任折合？人；预计经济损失？万元。
交通安全四项指标分别为：责任事故率0.17次/百万车公里（低于控制目标的79.3%）；责任受伤率0.21 人/百万车公里（低于控制目标的48.9%）；责任死亡率0.01人/百万车公里（低于控制目标的91.8%）；经济损失率18325元/百万车公里（低于控制目标的71.8%）；均未超过行业控制标准。
二、主要工作开展情况1、优化班线资源，拓展经营空间，做精做强客运主业一是继续经营好现有班线，积极申报到期班线延续经营权，巩固班线利用率。
客运2024年度工作计划一、背景介绍客运是城市交通系统中的重要组成部分，直接关系到市民出行的舒适性和便捷性。
为了有效地满足居民的出行需求，在2024年度，我们制定了以下客运工作计划，旨在提升客运服务质量，改善城市交通状况。
二、分析现状当前，我市客运态势总体平稳，但仍存在一些问题，如公交车站点不足、客流高峰时段拥堵等。
为了解决这些问题，我们计划在2024年度实施以下工作。
三、工作目标1. 提升公共交通服务质量，提高市民出行满意度。
2. 减少交通拥堵，优化出行环境。
3. 加强客运安全管理，确保市民出行安全。
四、工作内容1. 完善公共交通网络在2024年度，我们计划新增公交线路100条，增加站点100个，以增加服务范围和便利性。
同时，将加强对公共交通线路的管理，确保线路正常运行。
2. 提升公共交通车辆运行效率为了缓解交通拥堵，我们将引入智能交通管理系统，实时监控车辆运行情况，并调整路线和发车间隔，以提高运行效率。
另外，还将加大公共交通车辆的更新力度，以更加环保和节能的新能源车辆替代老旧车辆。
3. 加强客运安全管理客运安全是我们的首要任务，我们将加大对客运车辆的安全检查力度，确保每一辆车都符合安全要求。
另外，还将加强对公共交通站点的安全措施，增设监控设备和安全警示牌，加强巡逻管理，确保市民出行安全。
4. 推动新技术应用在2024年度，我们将加强与科技企业的合作，推动新技术在客运领域的应用，如无人驾驶技术、智能支付系统等，以提升客运服务的智能化水平和便利性。
5. 提升服务质量我们将加强公交驾驶员的培训和管理，确保服务态度友好、驾驶技术精湛。
同时，还将提升车辆内部环境，增加座位数量，提供更加舒适的乘坐体验。
6. 增加公共自行车数量公共自行车是城市中短距离出行的重要选择，为了提高市民出行的便利性，我们计划在2024年度新增公共自行车10000辆，并增设更多自行车停放点，以方便市民骑行。
7. 开展客运宣传工作为了提高市民对客运工作的认知度和支持度，我们将加大客运宣传工作力度，利用多种渠道向市民宣传客运政策和改进成果，倡导市民绿色出行、文明出行。
2024年客运企业年度工作计划例文企业在董事会的精心指导下，全体员工共同努力，各项业务得以全面展开，"____"品牌已初步获得社会认可，成绩令人鼓舞。
为了在新的年度将企业各项工作推向新高度，我们制定了以下工作计划，旨在聚焦"一个中心"、构建"两个体系"、实施"三个调整"、强化"四个方面"、推进"五个重点"。
一、确保年度营销目标的实现，保障工程进度1、细化营销任务，保障策划代理合同执行____年度，企业承担的各类楼盘销售任务为____亿元，具体分配为：第一季度____万元、第二季度____万元、第三季度____万元、第四季度____万元。
根据____年签订的协议书，策划代理企业承担该销售任务的执行。
双方经协商后，应于一月份签署新的年度任务包干合同。
为达成销售目标，建议策划代理企业对销售任务进行细化，落实到具体人员和区域，采取多样化销售策略，确保年度销售任务的完成，并从根本上保障工程资金的及时到位。
完善团购、中心活动推介、上门服务等营销方案，探索新的营销模式，形成独特的营销特色。
二、优化广告策略，提升品牌影响力，拓展营销渠道在____年的基础上，企业将进一步增加广告投入，旨在塑造"____"品牌形象，并扩大楼盘的市场营销。
在广告宣传和营销策划方面，企业应注重广告种类的选择、数据统计、效果评估、周期规划、设计创新、版面创意和色调搭配，避免版面重复、设计单一、缺乏创新等问题。
三、加强营销队伍建设，完善激励机制策划代理企业的置业顾问及企业营销部门的工作人员是营销活动的核心力量。
新的一年，企业将充分利用这一资源，策划代理企业需加强营销人员的基础培训，打造一支能够吃苦耐劳、具备专业技能和善于推荐的营销团队。
逐步完善营销激励机制，通过制定营销奖励政策，激发营销人员的积极性。
客运企业年度工作计划篇一：客运公司2015年安全生产工作计划运业有限责任公司2015年安全生产工作计划为认真贯彻最新修订的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《四川省安全生产条例》、《公安部123号令》等安全生产管理法律法规，进一步加强安全生产工作。
通过安全发展促进公司安全生产形势进一步稳定好转，杜绝各类道路运输安全生产事故的发生，不断提升服务经济社会发展的能力，根据公司实际特制定2015年安全生产工作计划。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全指导思想坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《四川省安全生产条例》、《公安部123号令》，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推进公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。
三、安全生产目标1、职工工伤死亡事故为零；2、火灾责任事故为零；3、道路交通责任死亡事故为人次（人次/百万车公里）；4、道路交通责任事故受伤人数为人次（人次/百万车公里）；5、道路交通责任事故经济损失为万元（3万元/百万车公里）；6、道路交通责任事故次数为14次（4次/百万车公里）；7、车辆续保率100%;8、车辆二保率100%;9、旅客服务质量投诉为5件。
四、任务计划（一）、严格落实安全生产主体责任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2、认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》。
坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。
加强安全目标责任考核，认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。
3、继续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
（二）、加大安全教育力度，建设企业安全文化1、我司计划在2015年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于2次，继续开展驾驶员安全教育培训学习活动每月至少2次全年不得少于24次，以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
2、我司计划在2015年里开展各项安全生产工作会议至少64次，安全科务会议每周1次全年不得少于48次，安全例会每月召开1次全年共计12次，安全委员会议每季度召开1次全年共计4次。
严格执行安全生产工作会议制度，认真召开各项安全生产工作会议。
做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式。
3、我司计划在2015年里开展事故应急演练1次和安全警示教育活动4次，以加强驾驶员安全意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达安全知识。
严把驾驶员入职关，认真开展安全警示教育活动，积极组织事故应急演练。
进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。
（三）、抓好车辆检查安全工作1、严格执行路检路查工作，坚持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例检工作，严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实。
车辆每次出团前，必须到指定的修理厂进行安检，并将安检单交回安全科存档；没有进行安检的车辆，一律不得签单运行，严禁车辆带“病”行驶，为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障。
严格检测规定，按时车辆续保工作，续保相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。
2、精心组织，加强监管，认真开展好2015年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。
切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发事件的防范。
做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强基地车场消防、治安安全，加强运输途中、临时停车点的治安、维稳等安全工作。
（四）、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，2015年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。
认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。
2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任，配合上级行业主管部门要求。
加强对驾驶员从业资格进行清理核对，对安全管理制度、GPS使用管理情况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查，排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。
确保公司安全运输生产形势持续稳定。
（五）、高度重视安全工作时刻提高安全警惕篇二：道路旅客运输企业年度安全生产工作计划年度安全生产工作计划为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》，进一步加强安全生产工作, 通过安全发展促进企业安全生产形势进一步稳定好转，不断提升服务经济社会发展的能力，特制定年度安全生产工作计划。
一、指导思想以科学发展观为统领，认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保安全生产形势稳定。
二、工作目标通过各项安全管理工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，确保2013年度安全生产目标任务顺利完成。
三、任务计划㈠安全组织保障加强安全机构的建设，对人员职务发生变化的要及时调整，并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。
㈡工作例会安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。
例会实行参会人员签到。
㈢学习教育1、组织公司安全管理人员的培训教育，针对公司的安全工作人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的教育培训，切实提高公司管理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。
2、组织全体客运从业人员进行学习培训，教育采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式，不断提高职工的安全意识和安全监管操作能力。
3、组织从业人员的岗位技术培训，至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训，要制定全年教育培训计划，至少每月组织一次，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。
㈣制度建设1、安机科对安全工作制度进行一次全面的审核，对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经安全生产领导小组讨论后下发执行，保证制度适用有效。
2、各部门要对制度进行及时修订，重点做好本部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范，并保证制度的贯彻落实。
㈤隐患排查1、坚持一岗双责的原则，在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。
安全生产领导小组每季组织一次全面的检查。
隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格，由安机科建立台帐，对发现的隐患由安机科登记，整改完毕由公司写出整改报告、责任部门进行验收、验收合格出具验收结论报安机科销号。
2、认真执行逐日例检制度和隐患排查制度，严格落实安全隐患排查治理制度，并将每月3日前将上月隐患排查情况上报安机科。
㈥应急保障对预案进行审核，不适应的要及时修订，完善相应的应急预案，每年至少组织一次应急演练。
㈦宣传报道1、加强安全宣传，特别是安全月要组织一次规模较大的宣传活动，通过各种途径宣传安全的重要性，使安全成为全民意识。
2、加强新闻报道，及时报道公司的安全工作的工作动态、典型经验和先进事迹。
㈧责任落实1、公司从业人员签定安全责任书，明确各自的工作职责和安全责任，将安全责任落实到各个岗位。
2、加大责任追究，对公司的管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的，严格按照国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》“四不放过”，追究相关责任人责任。
㈨经费保障及时提取经费，保障安全工作的正常开展。
按营业额%或单车每月不少于50元提取经费，专款专项用于安全生产工作的支出。
㈩专项活动1、开展客运车辆交通安全重点整治活动,安机科每月到交警队抄录一次交通违法信息,以文件向各科室抄告,各科室须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施，并以文件报告安机科，安机科汇总反馈公安交警部门。
2、认真落实客运车辆GPS监管措施，出现不在线情况一律停运收回运输证，待恢复上线方可营运。
3、扎实开展上级安排的各项专项活动。
加大对违法行的查处加大对非法从事运输经营以及无从业资格证、私自改装营运车辆、不按规定线路行驶、不按时参加技术性能评定和二级维护等违法行为的查处力度，消除安全隐患。
信息报送各科室要按规定时间上报各类方案、报表。
安机科要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。
档案管理各科室要按照安全档案规范的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。
篇三：客运单位年度工作计划XXX公司2013年工作计划一、加强员工思想政治教育，组织员工认真学习党的十大会议精神，进一步提高员工队伍的思想政治素质，增强员工爱岗敬业精神。
二、积极创建市级“青年文明号”，推动“青年文明号”活动健康发展，提高文明服务水平，履行优质服务承诺。
三、抓好客运服务质量管理，认真推行道路旅客运输“三优”、“三化”规范，树立超大品牌和服务行业新风，规范服务行为。
抓好员工岗位知识培训和业务教育学习，提高员工的服务水准，为广大旅客和进站车业主提供优质服务，确保无重大服务质量投诉事件。
四、进一步完善本单位产业单元细分、绩效考核、成本考核的有关方案、办法，使之可操作性更强，更符合企业的健康发展，并严格执行。
五、抓好生产经营管理，守法经营，提高企业信誉。
认真抓好公营车的收入和成本控制，完善乘务员地勤服务管理工作；加强产值承包车辆的管理，提高产值承包金。
拓展和开发分公司的其他业务，增加创收渠道和市场占有份额。
