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奖罚制度条例
为了规范奖、罚制度做到有理有据，不至于互相推卸责任，落实不到责任人身上特制订此条例：
1、奖、罚单必须由三联单填写，原单一份、财务一份、被奖、罚人一份。
2、奖、罚单必须填写好原因、时间、部门、责任人。
3、奖励单开出后由经理或者店长去财务直接领取，第二天早会给予发放。
4、罚款单开出后48内被罚款人去财务上交罚款或者因对处罚结果不满应在48小时内找上级领导申诉，如超过48小时未交罚款和申诉者，上报总经理签字从工资里双倍扣除。
5、监察部负责对主管级以上人员奖励及惩罚，主管级以上人员再根据事情的起因对当事人就行奖罚。
6、奖、罚单每月去财务进行奖、罚核实，如财务未执行奖、罚措施，罚款财务同等金额。
7、奖罚一定要公平、公正、公开不许以权谋私、公报私仇，一经发现给予严肃处理或者降级使用。
企业职工奖惩条例企业职工奖惩条例第一章总则第一条为保持企业正常经营秩序，提高职工绩效，规范职工行为，特制定本《企业职工奖惩条例》。
第二条本条例适用于本企业全体在编职工。
第三条本条例所称奖励，是指对在工作中表现出色的职工给予物质或精神上的激励。
第四条本条例所称处罚，是指对违反公司规定的职工给予相应的惩罚。
第五条奖惩措施应公正、合理，根据职工实际行为和工作贡献适度宜胜原则。
第二章奖励第六条奖励方式包括：物质奖励、荣誉奖励、晋升奖励。
第七条物质奖励是指给予职工一定金额的奖金或福利。
第八条荣誉奖励是指以荣誉称号、奖状等形式表彰职工的表现。
第九条晋升奖励是指对具备晋升条件的职工，按照公司规定的程序和标准晋升到更高职位，并享受相应待遇。
第十条奖励的方式、标准和程序由公司人力资源部门制定，并向全体职工公示。
第十一条奖励应当及时给予，不得拖延。
如有特殊情况，需经公司职工伦理委员会审议。
第十二条授予奖励的决定由公司职工伦理委员会或现场管理人员做出。
第十三条奖励发放日志应当存档，由公司人力资源部门负责保存。
第三章处罚第十四条处罚方式包括：记过、记大过、降职、辞退。
第十五条记过是对违反公司规定，轻微违法违纪的职工给予的处罚，限制一定时间内的晋升和加薪。
第十六条记大过是对违反公司规定，严重违法违纪的职工给予的处罚，限制一年内的晋升和加薪。
第十七条降职是对违反公司规定，严重违法违纪的职工给予的处罚，将其职位降低一级或更多，并降低相应薪资。
第十八条辞退是对违反公司规定，重大违法违纪的职工给予的处罚，解除劳动合同并终止与公司的任何关系。
第十九条处罚的权力应由公司高层决定，并应当告知相关职工。
第二十条处罚应当依据相关法律法规和公司规定，且符合公正原则。
第四章奖惩实施第二十一条奖惩的实施应当依据职工行为实际情况，采取一事一议的原则。
第二十二条奖惩的处理程序应当合法、公正、透明。
对于涉及职工荣誉、晋升的奖励、处分，应当进行听证和征询职工意见。
客房部奖罚制度为了优化员工服务质量及业务技能，故制定以下处罚管理条例。
一、口头警告（罚款5元）⑴例会和上班迟到、早退。
⑵上班时间看书、看报、吃零食、喝饮料、睡觉等。
⑶当班时听音乐、看电视，打私人电话或用电话聊天。
⑷随地吐痰、乱丢纸屑、果皮及杂物。
⑸上班时仪容不整，女生不涂口红，配戴首饰，头发不符合标准等。
⑹不按指定员工通道出入、穿越大堂、正门、着装便装进入工作岗位。
⑺违反宿舍的各项规章制度，受到批准教育。
⑻工作时间擅离岗位，串岗或扎堆聊天，不经请示擅带外来人员进入酒店区域。
⑼对上级分派工作不能及时准确的完成，工作责任心不强，粗心大意，造成工作差错，情节较轻微。
⑽在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等不雅行为。
⑾服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语，不积极解决客人的问题，引起客人不满或投诉。
⑿员工有违规违纪行为，在场的管理人员不纠正，不制止、不履行管理责任，情节较轻的。
⒀违反有关规章制度或部门规定，情节轻微的⒁在公共场所或当班时间仪容不整，不按规定着装。
⒂在卫生检查中发现多处不合格者。
二、轻度过失（罚款10元/次）⑴一个月之内受到两次以上口头警告者。
⑵不服从上级命令，没有完成工作任务或有意怠工，对上级有不礼貌言行者。
⑶工作中搬弄是非，诽谤他人，散布不利于团结的言论。
⑷未经批准，私自调班、调休，使用酒店一次性用品者。
⑸违反各种安全守则，工作程序，操作规范和各项规章制度。
⑹对下属不管理，发现违纪不制止，不按规定处罚。
⑺私自使用客用品或客用设施，擅自挪动宾客物品。
⑻语言粗俗，对客人不礼貌与客人争辩，未经同意、擅自进入客人房间或领导办公室。
三、小过失（罚款10元/次）⑴两个月之内受到两次轻微过失处理。
⑵工作不认真，不热情受到客人或领导投诉。
⑶将遗留物品未及时上交和汇报。
⑷工作时间高声喧哗以至影响客人休息，受到客人投诉。
⑸由于个人工作失误影响对顾客的服务。
（奖罚制度）中燃集团干部奖惩条例ZRHR-00X-2008（V1.0）中燃集团干部奖惩条例2008-07-01发布2008-07-01实施目录第壹章总纲1第二章干部奖励3第三章干部惩罚4第四章其它奖惩7第五章奖惩程序8第六章其它8第壹章总纲壹、目的为规范集团所属项目公司和总部各职能部门干部的运营管理行为，提高领导干部的使命感、责任心，共建“树正气、讲和谐、干实事”的工作氛围，保证集团管理规章制度的执行规范有序，以及干部奖惩作业有所依循，特制定本条例。
二、适用范围本规定适用集团所属项目公司运营管理层干部和总部各职能部门经理级（含）之上干部。
集团所属各项目公司其它层级管理干部和总部各部门其它人员可参照执行。
三、定义（壹）本奖惩条例中所指干部是指集团所属各项目公司运营管理层干部（包括总经理、执行总经理、副总经理／总监、总经理助理等岗位管理人员）和总部各职能部门经理级（含）之上干部（包括总监、总工、总经理、副总经理、总经理助理、经理等岗位管理人员）。
（二）本条例以下条款中所指情节轻微或利益轻微受损情况是指未对集团/项目公司造成利益/形象损失或集团/项目公司及时发现纠正，挽回利益/形象损失的行为。
（三）本条例以下条款中所指情节严重或严重利益受损情况是指对集团/项目公司造成利益/形象损失或经集团/项目公司及时发现，但无法挽回造成的利益/形象损失的行为。
（四）本条例以下奖惩条款中所指有其它情节，集团领导认为能够奖励或处罚的行为是指参照同壹条款层级中已列举的奖励或惩罚标准，有类似情节或行为，但同壹条款层级中无法界定或没有界定的情形，经集团领导提议，认为能够进行奖励或惩罚的行为。
四、奖惩原则（壹）及时、公平、公正、公开；（二）以事实为依据，以制度为准绳；（三）防微杜渐，赏罚分明，惩前毖后。
五、管理权责（壹）各项目公司第壹负责人、总部各职能部门第壹负责人动议奖惩建议权。
（二）集团人力资源部、审计部：干部奖惩事实的调查审查，奖惩事项的汇总提报及实施。
公司制度管理奖罚分明条例1. 总则- 本条例旨在明确公司奖罚标准，激励员工积极性，规范员工行为，提升公司整体运营效率。
2. 奖励制度- 2.1 业绩奖励：根据员工的业绩完成情况，对超额完成目标的员工给予奖金或晋升机会。
- 2.2 创新奖励：鼓励员工提出创新想法或改进方案，对被采纳并实施的创新给予奖励。
- 2.3 特殊贡献奖：对在紧急情况或特殊任务中做出突出贡献的员工给予特别奖励。
3. 惩罚制度- 3.1 违规处罚：员工违反公司规章制度，根据情节轻重给予警告、罚款或解聘等处罚。
- 3.2 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的影响程度给予相应处罚。
- 3.3 职业道德：违反职业道德，如贪污、受贿等行为，将依法依规严肃处理。
4. 奖罚标准- 4.1 明确奖罚标准，确保奖罚公正、透明。
- 4.2 奖罚标准应定期评估和调整，以适应公司发展和市场变化。
5. 奖罚程序- 5.1 奖罚决定应由相关部门提出，经人力资源部门审核，报管理层批准。
- 5.2 奖罚结果应在公司内部公示，确保员工知情权。
6. 申诉机制- 6.1 员工对奖罚决定有异议，可向人力资源部门提出申诉。
- 6.2 申诉应在规定时间内提出，并提供相应证据。
7. 奖罚记录- 7.1 所有奖罚记录应详细记录，并存入员工档案。
- 7.2 奖罚记录作为员工考核、晋升的重要参考。
8. 附则- 8.1 本条例自发布之日起实施。
- 8.2 本条例的最终解释权归公司所有。
9. 修订记录- 9.1 记录条例的修订日期、修订内容及修订原因，确保条例的更新与完善。
通过明确奖罚条例，公司能够更好地激励员工，同时规范员工行为，促进公司健康、有序发展。
员工奖惩管理制度第一章总则第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条:适用范围。
本制度适用于公司全体在职员工。
第三条：职责1综合部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩，负责处理各部门提报的奖惩申请；2各部门主管负责提报部门员工各项奖惩申请；3员工奖惩管理委员会负责对公司员工奖惩方案的讨论和拟定；4总经理或授权人员负责员工奖惩方案的最后审批。
第四条：本条例适用于公司全部员工.第五条：奖惩类别1、奖励——表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级加薪、升职;2、处罚—-批评、书面警告、记过、记大过、降级降职降薪、辞退。
第六条：公司对于表现杰出或在完成工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级加薪、升职等奖励。
第七条：公司对于各种程度违反公司管理制度的员工将分别酌情给予批评、书面警告、记过、记大过、降级降职降薪、辞退等惩罚.第八条：员工之惩处，警告3次等于记过1次,记过2次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇.第九条:在处理员工违纪事件时，应遵照以教育为主，惩罚为辅的原则；以事实为依据，以公司管理制度为准绳.第十条:公司所有员工在制度面前应人人平等，一视同仁，严防公司员工特权的产生。
第十一条：员工被惩罚时，根据情节轻重必要时将追究其直接主管责任，给予连带责任惩罚。
第十二条：一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金.第十三条：若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金由综合部协同部门主管根据员工贡献大小协调分配。
第十四条:对于员工不胜任本职工作的,可以对该员工进行降级、降职和降薪处罚.若该员职级已属最低级别，则给予该员适用辞退处理。
第十五条：当担任管理和技术岗位的员工不胜任所担任工作岗位时，可以进行降薪处罚。
一般是是从上一职级降到下一职级的级差津贴.如果该员工薪资已为法定最低工资，则直接辞退。
小学生奖罚条例
一、奖励
学校以“五星好少年”代替“三好学生”评比，设“五星奖”、“达标优秀奖”、“进步奖”。
1、奖励条件
1）德、智、体、美、劳全面发展，成绩显着者；
2）模范遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，模范遵守学校规章制度，事迹突出者；
3）热爱学校，维护学校利益，工作踏实肯干，积极参加各项公益劳动，表现突出者；
4）积极参加各项竞赛，成绩优良，获区级以上获奖者；
5）助人为乐、尊老爱幼、孝敬长辈、拾金不昧，在师生造成良好的影响者；
6）努力克服缺点，严格要求自己，积极求上进者。
二、处分
1、凡是违反《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及学校规章制度者，视情节轻重给予必要的处分。
2、处分方法：
1）通报批评
2）警告
3）严重警告
4）记过
凡是处分一律填入学生档案，并通知家长。
安全生产奖惩规定第一章总则第1条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在施工安全生产中做到奖罚分明，依据国务院《企业职工奖惩条例》，特制定本规定。
第2条安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。
对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的企业、集体和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的企业和有关责任人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，也要给以批评和处罚。
第3条安全生产实行严格的奖惩制度。
对在安全生产中作出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。
第4条实行奖惩制度，要把思想工作同行政、经济手段结合起来。
在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。
第5条本规定适用于修造、基建、和多种经营的各子公司、分公司。
第二章奖励第6条总公司生产、基建全年无人身死亡事故，登中国建设报，表彰安全生产第一责任人及分管生产的副经理；奖励公司在安全生产、安全施工和安全监督管理中作出突出贡献的有关部门工作人员。
第7条分公司内生产、基建全年无人身死亡事故，登城乡建设报，表彰安全第一责任人及分管副经理；奖励分公司在安全生产、安全施工和安全监督管理中作出贡献的有关部门工作人员。
第8条项目部全年施工无死亡事故，并且未发生其他重大事故，登市建设通讯报表彰安全生产第一责任人及在安全生产中作出突出贡献的有关部门工作人员。
第9条公司所属各分公司安全生产成绩优异，无特大、重大事故和恶性误操作事故；无人身死亡和重伤事故；无重大火灾、交通事故；无对社会造成严重影响的事故，可获表彰和奖励。
第10条项目部实现安全生产目标，无死亡、无重大负伤等事故，安全生产、文明施工成绩优异的，可获表彰和奖励。
事业单位奖罚制度条例最新
一、总则
1. 目的：为规范事业单位员工行为，激励员工积极性，提高工作效率，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于本事业单位全体在编员工。
二、奖励制度
1. 奖励类型：包括但不限于表扬、奖金、晋升、荣誉证书等。
2. 奖励条件：员工在工作表现、创新贡献、团队协作等方面有突出表现。
3. 奖励程序：由部门负责人提出奖励建议，经人力资源部门审核，报
管理层批准。
三、惩罚制度
1. 惩罚类型：包括但不限于警告、罚款、降级、解聘等。
2. 惩罚条件：员工违反工作纪律、造成工作失误、损害单位利益等。
3. 惩罚程序：由部门负责人提出惩罚建议，经人力资源部门审核，报
管理层批准。
四、奖罚标准
1. 明确奖罚标准：根据员工的具体行为和影响程度，制定相应的奖罚
标准。
2. 公平公正：奖罚标准应公平公正，不得因个人情感影响奖罚决定。
五、奖罚执行
1. 及时执行：奖罚决定一旦作出，应立即执行，不得拖延。
2. 记录备案：所有奖罚记录应详细记录并备案，作为员工考核的依据。
六、申诉机制
1. 员工有权对奖罚决定提出异议。
2. 设立专门的申诉渠道，确保员工申诉得到及时处理。
七、制度修订
1. 本制度根据国家法律法规和事业单位实际情况定期修订。
2. 修订程序应公开透明，广泛征求员工意见。
八、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由人力资源部门负责解释。
请注意，以上内容为示例性文本，具体奖罚制度应根据事业单位的实际情况和相关法律法规进行制定。
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例一、目的和背景该制度的目的是确保施工质量得到有效管理和控制，以提高工程成果的质量和客户满意度。
同时，通过奖励和惩罚措施，促使施工人员和相关方更加注重质量管理和监控。
该制度适用于所有施工项目，并遵守相关法律法规和合同约定。
二、奖励制度1. 优秀质量奖励：对于在施工过程中表现出色、达到高质量标准的个人或团队，将给予公开表彰和奖励。
奖励形式可以是现金奖励、奖金或特殊荣誉称号等。
2. 奖励考核结果：质量考核结果优秀的施工方，将在合同续约、项目评选等方面得到优先考虑。
三、惩罚制度1. 质量扣罚：对于出现施工质量不达标、存在严重问题的个人或团队，将按照合同约定和相关规定进行罚款或扣除相应款项。
罚款金额将根据问题的严重程度和造成的影响进行评估，并公正、透明地进行处理。
2. 惩处违规行为：对于故意违反施工质量管理规定、造成严重事故或损失的个人或团队，将依据法律法规和合同约定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、终止合同、限制招标资格等。
3. 记录和追溯：对于多次出现质量问题的个人或团队，将建立记录，并加大监督力度。
若问题无法解决或反复出现，相关人员将被剥夺进一步参与施工项目的权利。
四、考核机制1. 评审标准：建立完善的施工质量评审标准，明确质量要求和量化指标。
评审标准应包括项目设备、工艺流程、成品检验、施工档案等方面，并根据项目特点进行具体细化。
2. 评审周期：定期对施工质量进行评审，按月、季度或项目阶段进行。
评审结果应公示，方便施工方及时了解和改进。
3. 评审责任：指定专门的质量监督人员或团队，负责评审工作并提出改进建议。
同时，施工方也应主动参与评审，积极改善施工质量。
五、条例执行1. 条例宣传：制定施工质量奖罚制度的相关条例和规定，并通过内部培训、文件通知等方式向相关人员宣传。
确保施工过程中的各方对制度要求和规范有充分的了解。
2. 督促执行：设立专门机构或组织负责制度的执行和监督工作，监控施工质量和执行情况，并及时采取措施纠正问题。
工程奖罚条例 为确保工程建设在施工管理与协调、工期目标、资源供应、工程质量、文明施工、安全防护等方面的保证措施得以有效实施，实现工程建设的各项预定目标，特制定本奖罚条例。 一、总则 第1条 本条例适用于工程各参建方。 第2条 各工程总包单位对本项目分包单位参照本条例执行。 第3条 未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的，由本项目监理单位另行发文。 二、处罚细则 （一）工程管理方面 第1条 未经业主、监理认可，监理单位、施工单位擅自更换项目经理和管理人员或监理、业主提出该人员工作不力而不及时撤换的，罚款1000元/次。 第2条 对未实行五图一板制度的，罚款200元/次。 第3条 不按时参加工程协调会、专题例会及专项检查者，罚款100元/次。未事先向会议主持人请假，擅自中途退场者，罚款100元/次。项目经理或主要负责人不参加及参加会议人员频繁变动的，罚款50元/次。 第4条 对工程协调会、监理例会决定、议定的事项和明确要求未执行，罚款500元/项。 第5条 对专题会、临时会安排的事宜、任务未按要求时限完成，罚款500元/次。对于未按会议纪要要求认真执行反馈，拖延工作的项目部，罚款100元/项。 第6条 对“监理通知”或业主要求未按要求时间反馈，或反馈内容不全面的，罚款200元/次；对未按反馈内容及时落实“监理通知”要求的单位，罚款500元/次。 第7条 对于监理单位未能及时下达监理通知、工作联系单，从而造成施工单位拖延整改的，罚款500元/次。因拖延整改造成工程事故的，罚款1000元/次。 第8条 总包单位未按要求定期组织工程例会，罚款200元/次。 第9条 总包单位未及时协调解决分包提出的问题或不予理睬，分包单位之间或各单位与材料商之间未及时协调解决问题的责任方，罚款200元/次。 第10条 监理单位未按要求对工程实施监理行为的，罚款200元/次。 第11条 对于业主以工作联系单形式发出的指令未按期执行的，罚款1000-5000元/次。 第12条 值班未到位、未认真填写值班记录，罚款100元/次。 第13条 在工程施工过程中以及保修期内，由于总包单位/分包单位责任出现质量问题、劳资纠纷、拖欠工人工资或者其他原因，收到报纸、电视等媒体的曝光或政府主管部门的通报批评，给发包方的形象和声誉造成损失的，每次由总包单位/分包单位向发包方支付人民币5万元违约金，从总包单位/分包单位当期工程款项中扣除。 第14条 总包单位违反合同通用条款10.2规定，延迟申报完整结算资料及核对不配合，总承包方应向发包方支付人民币3000元/天的违约金。 （二）工程质量方面 第15条 未按时间要求编制施工组织设计或施工方案，罚款500元/次。未按批准的施工组织设计或施工方案及工艺要求施工的，罚款1000元/次，造成的费用增加由责任方自负。 第16条 对不编制技术交底、不认真及时进行技术质量交底的，罚款500元/次。 第17条 施工单位未进行单位及人员资质申报已进场施工的，罚款500元/次。 第18条 设备、材料、构配件未经报验即在工程中使用的，罚款1000元/次。 第19条 对在本工程使用劣质或假冒材料的，一经发现罚款5000元/次。 第20条 本道工序施工后不进行自检合格，给下道工序造成质量影响的，罚款200元/次。 第21条 施工工序未经监理工程师认可，即进行下道工序施工的，罚款2000元/次。 第22条 对总包或分包管理人员在工程质量管理方面玩忽职守、工作不认真、弄虚作假、出现质量事故隐瞒不报的，罚款2000元/次。 第23条 隐蔽工程未经监理检查验收确认就进行下道工序施工,罚款2000元/次。 第24条 一次验收合格率低于93%，罚款500元/次。 第25条 对总包或分包单位质检人员不严格验收，致使监理发出监理通知单的，罚款1000元/次。 第26条 工程质量控制资料不及时向监理单位申报的，罚款500元/次。 第27条 对造成工程隐患、事故的责任方，罚款2000-10000元/次。 第28条 施工作业中将已损坏的材料、成品、半成品等用于工程实体上的，按每次罚款1000元对责任单位进行处罚。 第29条 不按技术交底、施工工艺标准、样板标准进行操作施工的，按每次罚款500元对责任单位进行处罚。施工作业中擅自改变工艺做法、技术交底，按每次罚款500元对责任单位进行处罚。 第30条 总包单位向分包单位提交工作面或分包单位之间提交工作面不满足要求或达不到质量标准的，罚款200元/次。 第31条 由于监理工程师不认真履行职责，造成质量事故，罚款200元/人次。 第32条 在工程质量工作中，监理单位未能落实工程质量目标，未能履行监理职责，根据情况细节，罚款2000元/次。 （三）工程进度方面 第33条 总包单位不按规定时间向监理单位编报满足工期目标、科学合理的总控计划、月进度计划及周计划、工、料、机动态月报的，罚款500元/次。 第34条 分包单位（含指定分包单位、专业分包单位）不按总包管理办法中规定的时间向总包编报总控计划、月进度计划及周计划的，罚款500元/次。 第35条 由于承包方原因造成进度计划未完成的，罚款500元/次。 第36条 进度滞后而又不按业主、监理指令增加人力、物力、采取赶工措施的，罚款1000元/次。 第37条 材料、设备进场报验不合格，需重新采购影响工期的，对采购单位罚款1000元/次。 第38条 总包单位未按规定时间组织交接作业面，分包单位之间未按时移交作业面，而影响施工进度的，各罚款1000元/次。 第39条 总包单位未及时向分包单位提供满足工程施工需要的基准点、基准线而影响施工的，罚款200元/次。 （四）工程安全及文明施工方面 第40条 各单位未按要求编制切实可行的安全文明施工控制措施或各项紧急预案的，罚款500元/次。经多次催促仍未编制或完成的，罚款1000元/次。 第41条 在施工过程中，未严格执行制定的各项安全管理措施，造成人员伤亡的，除按事故管理办法处理外，根据事故性质，对责任单位罚款20000元/次。 第42条 对业主、监理提出的安全文明整改要求未认真执行，对责任单位罚款2000元/次。 第43条 现场安全防护设施不健全，安全措施不落实，经发现后不立即进行整改，罚责任单位500元/次。 第44条 不开动火票、无人监护，电焊、气焊，引起明火者罚款500元/次。 第45条 出现安全责任事故隐瞒不报的，罚款1000元/次。 第46条 施工作业安全防护措施不齐全的，按每次500元对责任单位进行处罚。 第47条 施工现场吸烟，按每人次罚款50元对责任单位进行处罚。 第48条 安全设施未经验收就投入使用，罚款500元/项。 第49条 酒后作业的，按每次1000元对责任单位进行处罚。 第50条 对违反劳动纪律，不服从管理，劝阻不听的，按每次500元对责任单位进行处罚。 第51条 对在工地内随地大小便，按每人次50元对责任单位进行处罚。 第52条 随意抛散施工料具、垃圾、杂物等，按每次500元对责任单位进行处罚。 第53条 作业完成后未将作业面清理干净，按每次500元对责任单位进行处罚。 第54条 在建筑上乱写乱画的，按每处500元对责任单位进行处罚。 第55条 故意损坏现场安全文明设施的，按每次1000元对责任单位进行处罚。 第56条 施工作业中对已完工序或上道工序不注意成品保护，造成损坏的行为，按每人次100元对责任单位进行处罚。（已造成损失的另行处理）。 第57条 对由于非技术原因，纯属人为操作失误造成损失或破坏的，罚款1000元/次。 第58条 对在施工现场打架斗殴、偷窃的，按每人次200元对责任人进行处罚。出现群殴现象，对总包方处5000元/次的罚款，并将参加斗殴的双方作业班组全部清理出场。 第59条 施工单位出现群体围堵、爬塔等影响--------中心社会声誉的行为，按每次10000元对责任方进行处罚，并进一步追究责任。 第60第 监理单位未能严格落实文明施工管理，罚款500元/次。在安全生产工作中，忽视安全生产，造成人员伤亡的，罚款5000元/次。 三、奖励细则 第1条 对恪尽职守、对于工程质量认真负责的，视情况奖励200-1000元/次。 第2条 对于及时发现消防安全隐患，发现、消除质量隐患，避免造成损失的，视情节奖励200-1000元/次。 第3条 对按月进度计划及总进度计划保质提前完成关键节点施工任务的，奖励1000元/次。 第4条 对于提供在本工程中使用劣质、假冒材料信息或及时发现的奖励500- 2000元/次。 第5条 对于本条例中未包括的，但保证促进工程质量、进度、造价（降低）协作配合良好的单位及个人，由业主、监理单位根据实际情况予以必要奖励。 四、奖罚条例的执行 第1条 各参建单位必须认真执行建筑法、质量条例、地方安全管理条例及现场施工管理规定，履行其合同义务，并承担本奖罚条例责任。 第2条 本“奖罚条例”适用于项目所有参建单位，由建设单位及监理单位负责执行，并相互监督。 第3条 对责任方处罚或奖励，由建设单位或现场监理部开具《处罚通知单》（见附件1）或《奖励通知单》（见附件2），在每周的监理例会上执行。同时在工地曝光台上对受处罚单位（或个人）进行曝光公布。 第4条 对责任方处罚罚款，由责任方在接到《处罚通知单》后三日内（逾期加倍处罚）将罚金交至---------公司财务部，以作为建设单位现场奖励基金。拒不交纳罚款的，在工程结算中将处于相应罚款额5倍的扣款。 第5条 本条例由------------公司工程部负责解释。 第6条 本条例自2017年8月26日起执行。
附件：1、 处罚通知单
