浅谈学校内部控制

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()货币资金内部控制:随着学校规模的扩大,每年资金的 1
流入 、 量频 繁 且 金额 大 。 流 学校 应 严格 执行 财 经制 度 , 好 预决 算 。 做 为 防止 多头 管 理 , 各部 门私 建 小金 库 等 ,学 校 的资 金 收 入 应 由财
束 ” 的企 业 管理 机 制 ,深化 内部 改 革 ,进 一 步 挖 掘潜 力 ,增 强 后 会部 门统 一 控 制 ,严 格 执 行 资 金 审批 制 度 ,明确 审 批 职 责 范 围 , 劲 。为 此 ,规范 完善 学 校 内部 管 理 制 度 ,强 化 学 校 内部 控 制 ,就 学校 的收费环节应做到连续、可核、防止漏洞 ,加强要据管理 。 显 得越 来 越 重要 。

环境 建 设 是 实施 学 校 内 部控 制 的 基础
物资 的领 用 应 规定 相 应 定 额 ,控 制 人 为 浪 费 ,财 产 保 管应 具 体 到 ()负债 控 制 。 由于 学 校规 模 的扩 大 ,资 金 不足 ,势 必会 形 3 成一 定 的负 债 。 为保 证教 学 不受 影 响 , 建 立短 、 期借 款 的预 算 、 应 长
学 校 发展 同样 面临 着 激 烈 的 竞争 ,这 几年 得 到 了快 速发 展 ,学 校
规 模扩 大 , 施设 备 无 论 是档 次 还 是数 量 都 得 到提 高 。无 论 是软 、 设
硬环境都得到了很大改善,但不可否认 ,随着办学的市场化 ,学
校 同样 面 临 着 生源 的 竞 争 、 国家 投 入 资金 偏 少 、资 金来 源 渠 道 过 窄 的 矛盾 ,所 以学 校 同 样需 借 鉴 “ 自我 经 营 , 自我 发展 , 自我 约
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浅谈 学校 内部控制
缪 丽 萍
( 阳市教育局 ,江苏 溧阳 2 3 0 ) 溧 13 0
摘要 : 目前大 多数 学校对 内部控 制不 是十分 重视 ,内部控制意识淡薄 ,制度不健全 ,会计控 制方 面执 行缺 乏力度 内部 审计未 能真正履行 其应有 的职 能。分析 以上原 因,学校应加 强内部控 制制度建设 ,转变观念 ,重视职学 校经 营 管 理 的外 部 要 素 。 内部 环 境 控 制 中 定项 、审 批 、使 用 和 偿 还 管理 制 度 ,对 借款 项 目额 度 和偿 还 能 力 最 重 要 、最 基 本 的 因 素 是管 理 当 局及 所 有 执 行 者对 内部 控 制 的 态 进 行 论证 ,对借 款 的使 用 ,要 严格 把 关 ,专款 专 用 ,及时 登帐 。
度及 其 胜任 控 制 的 能力 。
三 、准确流畅的信息与沟通是实施内部控制的生命线

管 理 当 局 及 所 有 执 行 者 的 态 度 和 能 力 不 是 仅 靠 其 自身 道 德
个 良好的信 息 和沟通 系统 _以 使单位 及时 掌握 营运状 况 ,提 口 T
约 束 和 学 习来 实 现 的 ,必 须 有 制 度上 的 保 障 。制 度 建 设 是 管理 的 供 内容 全面 、及 时 、正 确的 信息 ,并 在有 关部 门和 人 员之 间进行 沟
控 制 环 境 指 对 内部 控 制 的 建 立 和 实 施 有重 大 影 响 的 各 种 因 相应 责 任 人 , 鉴定 保 管 责任 制 ,水 、 电 的使 用 应 由专 人 控 制 。
素 的统 称 。控 制 环 境 因 素包 括 学 校办 学 宗 旨、 经营 理 念 等 方 式 。 学 校的 组 织 结构 ,各 部 门的 功 能 ,分 配 权 力 与 确定 责 任 的 方法 ,
定 义 和职 能 上 看 , 内部 控 制 主要 运 用 于企 业 。学 校 是承 担 教 育 职 制 标 准 。 同时 ,要 对每 一 操 作 程 序 明确 规 定 起 重 要作 用 的 关键 控 能 的事 业 单 位 ,虽不 以 盈利 为 目的 , 随着 我 国 市场 经 济 的 发展 , 但 制点 , 防止 各 工作 环 节 的 系统 性 , 调 、 核 各项 制 度 的 执 行情 况 。 协 考 2 下 面 结 合 学 校 实 际工 作 谈 了 有 关 内 部 资 金 控 制 的 相 关 内 . 容及 措 施 。
内 部 控 制 的 内容 和 方法 非 常 丰 富 。 现 根 据 内 部 控 制 整 体 框 架 ,谈 谈 如何 加 强 学校 内部 控制 建 议 :

()财 产 物 资 内部 控 制 。 学校 应 建 立 财 产物 资 计划 、审 批 、 2
采购 ,配 用 、 报废 的 内部 管理 制度 。健 全 固 定资 产 的 维修 、保 养 和使 用 情 况 报 告制 度 ,财 产 物 资清 查盘 点 和 报废 制 度 。仓 库 教 学
建 立符合 学校 实际情况 的内部会 计控制体 系 ,强化监督,充分发挥 内部 审计职 能。 关键词 :内部控制 ;制度建设 ;审计监督
( )建 立 健 全 学 校 管 理 的 控 制 标 准 。 不 同 的 管理 任 务有 不 2 内部 控 制 是 企 业 为 了保 证 资 产 的 安 全 完 整 ,检 查会 计 资 料 的准 确性 和 可 靠性 ,提 高 经 济效 益 ,推动 企 业 贯 彻 执 行 即定 的 各 同的 周转 环 节 :如 招 生 、就 业 、学 生 管理 、物 品 采购 、核 销 等 。 要 对 每一 环 节 具 体 规定 其 合 理 的 操 作程 序 ,规 定 检 查 、监 督 的控 项 政 策 ,而 采 取 的组 织 规 划 和一 系列 相互 协 调 的 方 法 与措 施 。 从
前 提 条 件和 基 础 ,良好 的管 理 需 靠好 的 制 度来 保 证 ,学 校 应建 立 通 。 目前 ,学校 的会计 核 算基本 上脱 离 了手工操 作的 账务处 理过 程 , 相 应 的 内部 控 制制 度 ,形成 一 套 完 整 的 系统 , 校 级 领 导 ,处 室 , 使 班 级 ,教 师 ,学 生 均具 有 相 应 的 内控 权 限 ,职 责 范 围 ,履 行 方 法 , 及 其 奖 惩办 法 。近 几年 来 ,教 学 系统 在 人事 ,分 配 制 度 方法 均 作