市场部岗位职责及说明

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1.2.1 市场部经理岗位职责

职责内容

基本要求相关说明

1.学历

大学本科以上,具有企业管理、市场营销、物

流管理、合同管理、市场策划等专业知识

2.专业经验

三年以上市场营销工作经验

3.个人能力要求

沟通能力、协调能力、创新能力等

1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行

2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息

3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案

4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本

6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

7.具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

8.负责市场部内部管理工作

9.完成上级临时交办的工作

1.认同公司企业文化,忠诚度

2.了解不同类型的客户及本行

业的发展状况

3.注重内部管理

4.有学习意识和团队意识

考核说明结果应用

1.考核频率

季度考核

2.考核主体

营销总监、人力资源部

3.关键业绩指标

市场开发计划完成率、市场调研计划完成率、

广告宣传计划完成率

1.考核结果作为薪酬发放依据

2.考核结论作为培训实施及职

位晋升的参考

3.考核得分低于××分者,将

受到口头警告处分

任职资格

考核指引

职责内容

基本要求相关说明

1.学历

大学本科以上,具有广告管理、公共关系、市

场营销等专业知识

2.专业经验

三年以上广告管理工作经验

3.个人能力要求

沟通能力、协调能力、创新能力等

1.根据公司总体战略,制定广告部各阶段工作计划,并组织实施

2.负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作

3.负责组织广告创意设计与实施过程管理工作

4.负责组织广告的市场调研,并审核调研报告

5.负责组织广告媒介的策划、选择与购买等工作

6.根据企业实际需要,负责组织整体广告策划方案的起草并审核

7.负责广告预算的编制及广告预算控制工作

8.负责部门内部员工管理工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.认同公司企业文化,忠诚度

2.了解不同类型的客户及本行

业的发展状况

3.注重内部管理

4.有学习意识和团队意识

考核说明结果应用

1.考核频率

季度考核

2.考核主体

营销总监、人力资源部

3.关键业绩指标

广告宣传计划完成率、广告费用预算达成率、

相关部门广告效果满意度

1.考核结果作为薪酬发放依据

2.考核结论作为培训实施及职

位晋升的参考

3.考核得分低于××分者,将

受到口头警告处分

任职资格

考核指引

职责内容

基本要求相关说明

1.学历

大学本科以上,具有品牌管理、市场策划、市

场营销等专业知识

2.专业经验

三年以上品牌管理工作经验

3.个人能力要求

沟通能力、协调能力、创新能力等

1.根据企业总体战略,对企业品牌资源进行规划,并将规划方案报营销总监审批2.负责按照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源,提升品牌价值

3.全面负责企业品牌运营与相关服务工作

4.负责组织品牌设计与策划工作,并对策划设计方案进行审核

5.负责组织品牌推广、宣传与维护等工作

6.负责组织企业品牌包装与品牌定位管理,进行差异性品牌传播

7.负责规范内部品牌使用行为,并监控外部品牌侵权行为

8.负责沟通与外部媒体的沟通工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.认同公司企业文化,忠诚度

2.了解不同类型的客户及本行

业的发展状况

3.注重内部管理

4.有学习意识和团队意识

考核说明结果应用

1.考核频率

季度考核

2.考核主体

营销总监、人力资源部

3.关键业绩指标

品牌规划方案提交及时率、品牌运营目标达成

率、品牌推广计划完成率

1.考核结果作为薪酬发放依据

2.考核结论作为培训实施及职

位晋升的参考

3.考核得分低于××分者,将

受到口头警告处分

任职资格

考核指引

职责内容

基本要求相关说明

1.学历

大学本科以上,具有企业管理、市场营销、市

场调研、统计学等专业知识

2.专业经验

两年以上调研管理工作经验

3.个人能力要求

沟通能力、协调能力、数据分析能力等

1.负责编制市场调研计划,组织市场调研活动

2.建立健全营销信息系统,为本部门及相关部门提供决策支持

3.根据企业的需求,组织对宏观经济形势的分析,并出具分析报告

4.根据调研的需要,按时组织市场调研报告的编制工作

5.负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据

6.负责市场调研费用的预算与开支控制工作

7.负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作

8.负责与外部调研机构保持良好的合作关系

9.完成上级领导临时交办的工作

1.认同公司企业文化,忠诚度

2.了解不同类型的客户及本行

业的发展状况

3.注重内部工作协调

4.有学习意识和团队意识

考核说明结果应用

1.考核频率

月度考核、季度考核

2.考核主体

市场部经理、人力资源部

3.关键业绩指标

市场调研计划按时完成率、市场调研方案提交

及时率、市场调研费用预算控制

1.考核结果作为薪酬发放依据

2.考核结论作为培训实施及职

位晋升的参考

3.考核得分低于××分者,将

受到口头警告处分

任职资格

考核指引