市场监管岗位职责

市场总监岗位职责

直接上级:总经理

下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、营销点经理

岗位性质:负责主持公司营销业务工作

管理权限:受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；

9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

15、组织开展市场统计分析和预测工作；

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

岗位职责及考评

第一部分：岗位要求（20分）

1、管理规范、尊重下属。（2分）

2、严格遵守公司作息制度。（2分） 3、工作积极，责任心强。（2分）

4、进取心强，每月制定出自己的工作计划。（2分）

5、关心体恤员工生活、工作。（2分）

6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象。（2分）

市场拓展部部门职责 部门负责人 部门人数

部门职责概要

做好公司连锁零售体系之外的市场拓展工作，包括产品分销渠道的开发、建立与维护；行业客户的开发、拓展与维护；已有卖场的外围关系处理，新建卖场的前期事务；新产品引进的市场开发；销售团队的各种培训等。通过部门团队的有效拓展与积极探索，为公司提供高效的销售平台，实现整体经营的边际效益最大化。

职责内容：

1、与经理会一道制定部门年度销售任务计划和营销政策，按月度和季度分解落实计划任务，并予以组织实施；

2、对经销商定期发布产品价格体系和促销政策、奖励措施，定期拜访经销商，为其处理好有关销售进度、产品备库、货款结算、市场竞争、销售培训等方面的问题，使经销商具备良好的销售状态和竞击状态；

3、发展并维护好行业客户，促进此业务的持续增长；

4、为现有卖场和新开卖场提供前期事务的各项支持；

5、对公司新引入的产品经营实行全方位管理和监控，达成拟定的经营目标；

6、开发培训课程，适时修改和更新培训资料，组织各种形式的销售技能演练，从而有效地提高卖场能力，提升销售业绩；

7、对部门整体工作计划和内部管理实施监督；对下属工作进行监督和考核，对业务进行培训和指导；

8、协调公司各部门与本部的业务关系，保持良好的沟通和配合，保持供应商渠道、行业合作伙伴的良好合作状态；

市场拓展部

任职姓名： 任职部门： 市场拓展部

任职名称：市场拓展部部长 职位代码：

直接上级：营销总监、常务副总 同级职务：

直属下级：外事专员、行业专员、渠道专员、培训专员 薪资等级：

职务等级：部门经理级

一、岗位核心要点概述

做好公司连锁零售体系之外的市场拓展工作，包括产品分销渠道的开发、建立与维护；行业客户的开发、拓展与维护；已有卖场的外围关系处理，新建卖场的前期事务；新产品引进的市场开发；销售团队的各种培训等。通过部门团队的有效拓展与积极探索，为公司提供高效的销售平台，实现整体经营的边际效益最大化。

X有限公司

文件名称：市场策划部岗位职责 版本：A-00

文件编号：WI-SC-001 制（修）订日期：

市场策划部的主要职能：收集信息、营销策划、工具提供、督察提升，是围绕配合完成“公司年度销售目标”为中心展开工作的部门，负责承担营造“市场环境”、提供“售前支持”、运营“客户管理”的核心部门，负责制订部门策略和计划，拟定并监督执行相关专项活动，制定宣传策略，分析情况，监督销售规划、销售预算、销售目标的执行，监控各项费用、降低市场的运营成本。

一、营造市场环境

1、参与新产品的设计或产品改良时有关“产品宣传”方面的工作，如制作与发布电子图册、产品拍照与图册制作，宣传品的制作与印刷，并控制相关费用，监控成本和实施进度。

2、新产品或改良产品的推广或重新“推广”，如在市场的策划、宣传或定点广播产品信息的实施等为销售工作的开展创造有利条件。推广工作的重点是把工作业绩体现在对各区域展厅展示新品或改良品的落实与跟踪上来，还包括产品在投标项目中的应用，客户对新品的下单以及相关项目的再持续改进。

3、标准产品价格、新产品（含代理产品）价格的整合与发布，根据公司的价格定位策略，跟踪开发部和设计部编制新价格的进度、整合成册（价格和图片电子文档）、更新或发布产品图库（电子文档或印刷品）。文件经开发部和设计部审核后发放运作部试运行，收集意见、作必要有更新、重新复核后，向销售窗口和经销商进行统一发布。

4、展厅管理与运维，建立和执行日常巡检制度（《展厅巡检表》），对常规展品状态和天、地、墙等配合展示元素进行维护和保养，努力保持展厅状态的可参观性。对非常规展品（飞来物）作出48小时内清理或申请相关部门调解请理，不能清理的报备总经办进行协调。

5、市场信息的收集和统一发布与管理：对外，收集有关市场资讯、产品工程案例和非标图库等信息资料。对内，组织最快的发布通道（运作部）向经销商发布市场信息或公司信息。建立信息发布和收集情况档案。对外，发布信息时必须收集市场反馈意见，监督经销商信息传达是否到位并进行抽样调查。

市场监管人员岗位职责

1.负责监督、检查市场中产品的质量、安全与合规性。

2.监督、核查市场主体合法经营。

3.制定市场监督计划，并负责其执行。

4.依法处理违规行为，打击市场不正之风。

5.对消费者的投诉和举报进行调查处理。

6.组织协调相关部门参与执法行动。

7.加强对企业的宣传教育和服务，帮助企业自我管理。

8.参与制定和修改相关法规、标准，提供监管和执法建议。

9.与国家和地方相关部门开展合作和交流工作。

10.定期统计分析市场监管数据，在上级机关报送相关统计报告。

11.依法协调、处置涉及市场监督管理的突发事件。

12.负责市场监管信息化平台建设和管理及技术支持工作。