建筑起重机械安装应急救援预案

起重吊装作业安全措施及应急预案在执行起重吊装作业时，应遵循以下安全措施：1. 确保吊装设备符合相应的安全标准，并定期进行设备性能检查及维护工作。

2. 选用符合规定的起重工具，并配备必要的安全装置，如吊钩、吊带、钢丝绳等，以确保其承载能力满足吊装物体的重量需求。

3. 在吊装作业区域设置明显的警告标识，标明工作范围和安全注意事项，以防止非作业人员进入。

4. 在作业前进行现场调查，确认吊装操作的空间和路径满足安全条件，如有障碍物或潜在危险，需采取适当措施进行清除。

5. 严格禁止超载吊装，应根据设备的承载能力和安全系数进行操作。

6. 操作人员需接受专业培训，掌握操作规程和吊装设备的使用方法，并确保其具备相关操作证书和资质。

7. 在吊装过程中，应设置专人进行指挥，并保持有效的通信联系，以便及时进行协调和沟通。

8. 为防止物体坠落，应在吊装现场设置安全网或相应的安全设施，以保障周围人员的安全。

9. 制定详细的应急预案，包括：应急通信和报警程序，明确紧急联络人员的联系方式和应急电话。

各类事故的处理程序和救援方法，详细说明应急处理步骤和措施。

应急救援人员的职责和任务，以及各自的应急装备和工具。

事故处理期间的应急疏散和安全撤离程序，规定人员和设备的撤离路线和集结地点。

事故调查和事故报告程序，以确保事故原因的查明和经验教训的总结。

定期组织应急演练，以熟悉应急预案，提升应急响应能力。

起重吊装作业安全措施及应急预案（二）一、起重吊装作业安全措施1. 严格遵守国家和地方关于起重吊装作业的标准与规范，确保所有作业活动均符合相关法律法规的强制性要求。

2. 定期对起重机械及其辅助设备进行全面的维护与检修，以保障其正常运行状态及安全性能达到既定标准。

3. 指定具备专业资质的起重机操作员，并确保其经过严格的专业培训与考核，持有有效的操作证书后方可上岗作业。

4. 在起重作业现场合理设置安全警示标志与标牌，确保工作人员能够清晰识别并严格遵守相关安全规定。

起重机械专项应急预案（精选）为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故应急救援预案。

一、本预案的适用范围本单位目前有台起重机械在用，为我单位重点设备。

本预案所称安全事故，是指在本公司使用的起重机械突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、坠落安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。

二、应急救援组织机构１、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。

指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。

２、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。

组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。

三、应急救援组织的职责（一）指挥部职责１、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；２、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；３、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；４、紧急调用各类物资、人员、设备；５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

（二）现场指挥长的主要职责：１、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；２、负责指挥现场应急救援工作。

（三）副指挥长的职责：负责组织实施具体抢险救援措施工作。

现场救援组的职责：抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。

起重、吊装工程施工安全措施及应急预案起重、吊装工程是工程施工过程中必不可少的环节，但由于起重设备的特殊性和作业环境的复杂性，施工过程中存在着很多安全风险。

为了保障施工人员的安全，减少事故发生的概率，必须严格落实起重、吊装工程施工安全措施，并制定相应的应急预案。

一、施工前的安全准备1.明确施工任务：在施工前，必须明确起重、吊装工程的任务和目标，确保明确施工操作的范围和要求。

2.制定施工计划：制定详细的施工计划，合理安排起重、吊装工程的时间和顺序，确保施工过程的合理性和安全性。

3.检查起重设备：对起重设备进行定期检查，确保设备处于良好的工作状态，没有异常情况，并对设备进行必要的维护和修理。

4.培训施工人员：对参与起重、吊装作业的施工人员进行相关培训，提高其操作技能和安全意识，并确保其持有相应的资格证书。

二、施工中的安全措施1.现场防护：在起重、吊装作业现场设置明显的警示标志和安全警示牌，禁止未经许可的人员靠近施工区域，确保施工现场的安全性。

2.设备检查：在作业前，对起重设备进行全面检查，包括转向系统、制动系统、起升系统等，确保设备安全可靠。

3.合理规划：合理规划起重、吊装的作业路线和作业范围，避免施工时与其他设备和建筑物相碰撞，确保作业过程的顺利进行。

4.监控和指导：设置专人负责起重、吊装作业的监控和指导，及时发现和处理现场的安全隐患，确保施工过程的安全性。

5.穿戴防护装备：参与起重、吊装作业的施工人员必须穿戴合适的防护装备，包括安全帽、安全鞋、防护手套等，确保他们的身体安全。

三、应急预案1.事故应对：制定详细的事故应对预案，包括应急通讯、伤者救护等方面的措施，确保在事故发生时能够及时、有效地组织救援工作。

2.人员撤离：制定合理的人员撤离预案，包括疏散路线、疏散指示标识等，确保在事故发生时施工人员能够快速撤离现场，避免二次伤害。

3.设备停用：在事故发生或发现安全隐患时，及时停用起重设备，阻止事故扩大，并采取相应的措施进行修复和维护。

建筑起重机械事故应急救援预案本预案是根据建筑起重机械安拆与使用过程中可能存在的事故隐患和潜在的危险进行评估并加以控制，编制危险因素及其控制计划清单，制定应急准备与救援方案。

一、潜在危险因素有以下环节：1、管理：管理（安拆）方案、操作规程、人员技能培训、安全教育过程、程序控制。

2、人员素质：人员安全意识、安全操作、工作经验。

3、环境条件：施工现场作业环境与条件、自然条件。

4、机械设备：质量、维修保养。

5、其它危险因素。

二、控制危险因素的办法：1、制定目标、管理方案2、制定控制程序3、培训与教育4、制定应急预案5、加强现场监督检查6、保持现有措施7、改善作业条件三、职责：1、应急救援组织机构负责人：成员：技术部门、安全科、财务科、后勤。

2、应急救援组织机构职责企业主要负责人：负责主持全面工作，主管领导负责组织应急救援协调指挥工作。

安全科：负责应急救援设施工作和协调工作以及日常监督和指导。

技术部门：负责应急救援预案的技术指导。

财务科：负责应急救援人力资源的提供。

后勤：负责应急救援的处理及善后工作。

生产安全事故应急救援组织机构日常工作由安全科部门牵头组织。

3、安全科负责对发生的工伤以及重大未遂事故按有关法规制度执行，负责对潜在的安全隐患的预防和紧急情况制度相应的措施，并进行处理。

四、应急准备：1、公司成立应急准备领导小组，由公司总经理任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，成员由生产管理部门、技术科、安全科等人员组成，负责信息的发布和应急准备调控。

2、项目经理部成立应急小组，生产安全部门制定本单位应急预防措施及应急组织指挥体系图和应急工具清单，明确小组成员分工，确定应急指挥中心地点及电话。

3、项目经理应急小组成员应定期在公司生产部门的指导下进行应急训练，提高应变能力。

4、生产部门、安全科应定期组织应急演练，检验应急准备工作是否可行。

五、应急响应与救援：1、一般事故A、当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目部领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。

起重机械应急救援预案方案编写人：方案审批人：方案编制人：xxxx年x月一、方针与原则塔式起重机属建筑工地大型垂直运输机械，亦属特种起重设备之一，塔机的拆除是一项既艰巨又危险的大型设备装拆作业，它的安拆、使用过程中的安全隐患众多，安装、使用过程中又对参加装拆人员、设备、物资及周围环境的安全形成极大威胁，万一发生事故，将造成人员重大伤亡和设备、财产的重大损失，同时在社会上造成极坏影响。

二、应急策划：1、危险分析：施工起重机械在安装或拆卸过程中，由于指挥失误和操作不当，容易造成起重设备倒塌事故，其主要危险源分析如下：安装或拆卸过程中：由于螺栓或销轴连接不当或不可靠；操作人员违章操作或指挥人员违章指挥，导致安装或拆卸程序错误。

施工起重机械在使用过程中，由于指挥失误和操作不当，容易造成起重设备倒塌事故，其主要危险源分析如下：使用过程中：操作人员违章操作或指挥人员违章指挥。

2、资源分析：xx市119、110救援组织机械；xx市由120统一管理的成都市各省级、市级和区级医院120救护车；3、法津法规要求：根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规要求，编制本应急救援预案。

三、应急准备：1、机构与职责：a、组长：副组长：副组长：财务：组员：b、成员职责：组长负责向上级部门汇报现场状况以及全局指挥。

副组长负责现场的协调工作以及善后处理工作。

组员则负责协助项目部保护好现场，协助上级部门调查事故原因，如有人员伤亡，则协助有关部门将伤员送往医院及善后。

2、应急资源：xx市119急救车；xx市120急救车公司应急车辆车牌号：微型货车一辆（临时调配）12T汽车吊一辆（临时调配）气焊、气割设备一套干粉灭火器十个安全帽二十顶安全带十根止血带若干对话机若干其他救援物资，根据需要临时采购调配。

3、教育、教训与演练：本预案制定并经批准后，再进行预案的教育、培训及演练工作，并对本预案结果进行评估、分析，对其不足予以改进和完善。

吊装应急预案〔共4篇〕第1篇：吊装作业应急预案起重吊装作业应急救援预案编写：一、编制根据为加强对起重机平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和施工秩序，根据《特种设备平安监察条例》的要求，结合本工程实际，特制定本工程起重吊装平安事故应急救援预案。

二、适用范围本预案所称平安事故，是指在本单位起重吊装使用中发生的，造成或可能造成人身平安和财物损失的事故，事故类别包括：1.因检查维修出现问题而造成事故。

2.起重工违章作业，不按要求去操作，图省力，习惯作业。

3.操作不档；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判断操作失误，指挥信号不明确，平安意识差和操作技能低下是引发的事故。

4.操作者素质不高，技能低，不会识别和预测危险性，导致判断决策失误。

5.平安装置不全或部件失控，起重机械与建筑物或其他设施的平安间距不符合规定。

6.选择吊具、吊点不合适、帮匝方法不正确，致使物体坠落。

7.指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。

三、应急救援组织机构应急救援领导小组：组长：黄刚；副组长：靳方罗、徐金香、赵鹏飞；成员：吴刚、刘洪海、叶小斌、代继冬、吕华伟、刘继强、张清哲、代继涛、豆小朋。

应急救援办公室设在质量平安部，办公室主任由刘洪海担任。

联络。

救援突击队队长由吴刚担任，成员由工程部职工担任。

1.职责与分工①.工程应急救援领导小组由工程经理、副经理、总工各部门主任组成。

②.组长由工程经理担任，是应急救援全过程的全权指挥，下达指令，组织本工程可动用力量参与救援，向上级和地方政府有关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。

③.小组其他成员向组长负责，由组长协调各成员工作的有序进展，按各自分工履行职责，确保救援任务的顺利完成。

④.现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场的事故处理。

⑤.现场抢险队队长职权〔1〕向领导小组及时报告事故现场情况。

〔2〕做好事故救援的指挥和协调工作。

起重吊装作业安全预防措施及应急预案起重吊装作业安全预防措施及应急预案一、危险性分析及相应控制措施：房屋建筑施工中的起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素：1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害，控制措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工；2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须持证上岗；3、构件就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害，控制措施是构件就位后，应立即将拉杆和支撑焊牢或锚固，方可摘钩。

4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害，控制措施是合理调整工休时间，杜绝疲劳驾驶；5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害，控制措施是落实设备日检、巡检责任制，及时检修，确保设备状况良好；6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；7、斜拉、斜吊或吊地下埋设的物件引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定；9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定；10、作业人员未按规定佩带护品引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须按规定佩带防护用品；11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害，控制措施是执行《建筑安装工人技术操作规程》第516条规定；12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害，控制措施是执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第515条规定；13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第523条规定；14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击，控制措施是执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第531条规定；15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业；16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击，控制措施是禁止在起吊构件上放置物品；18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落，控制措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件；19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害，控制措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求；20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度，引起一般起重伤害，控制措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度；21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害，控制措施是两机抬吊时必须统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于单机起重量的80%；22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害，控制措施是重物起吊或降落速度要均匀；23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故，控制措施是执行《施工现场临时用电安全技术规范》3.1.2条规定；24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害，控制措施是班前检查及时更换。

起重吊装作业安全措施及应急预案为加强施工现场起重吊装作业安全，提高起重吊装作业应急处理能力，将起重吊装作业因违章造成的损失减至最低，保障国有资产和员工生命安全，特制定本预案。

一、危险性分析及相应控制措施：房屋建筑施工中的起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素。

1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害，控制措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工；2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须持证上岗；3、构件就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害，控制措施是构件就位后，应立即将拉杆和支撑焊牢或锚固，方可摘钩。

4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害，控制措施是合理调整工休时间，杜绝疲劳驾驶；5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害，控制措施是落实设备日检、巡检责任制，及时检修，确保设备状况良好；6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；7、斜拉、斜吊或吊地下埋设的物件引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定；9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定；10、作业人员未按规定佩带护品引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须按规定佩带防护用品；11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害，控制措施是执行《建筑___工人安全技术操作规程》第___条规定；12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害，控制措施是执行《建筑___工人安全技术操作规程》第___条规定；13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行《建筑___工人安全技术操作规程》第___条规定；14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击，控制措施是执行《建筑___工人安全技术操作规程》第___条规定；15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业；16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击，控制措施是禁止在起吊构件上放置其他物品；18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落，控制措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件；19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害，控制措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求；20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度，引起一般起重伤害，控制措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度；21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害，控制措施是两机抬吊时必须统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于单机起重量的___%；22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害，控制措施是重物起吊或降落速度要均匀；23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故，控制措施是执行《施工现场临时用电安全技术规范》___条规定；24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害，控制措施是班前检查及时更换。

起重吊装作业应急预案一、事故类型和危害程度分析（一）事故类型在大型构件和设备起重吊装工程施工中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。

（二）危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。

二、应急处置基本原则1.坚持“以人为本，预防为主”的原则；2.坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则；3.坚持“统一领导，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

三、组织机构及职责（一）应急组织体系公司安全生产事故应急救援组织体系（二）指挥机构及职责1.应急指挥机构组成总指挥长：总经理副总指挥长：主管安全副总经理、主管生产副总经理、总工程师为使现场有序，行动有效，下设了五个小组。

通讯联络组组长：行政办公室负责人成员单位：行政办公室、党委宣传部门、安全质量管理部门技术处理组组长：总工程师成员单位：施工技术部门、物资设备部门抢险抢救组组长：主管生产副总经理成员单位：安全质量管理部门、保卫工作部门医疗救护组组长：卫生所负责人成员单位：卫生所、工会后勤保障组组长：劳动人事部门负责人成员单位：劳动人事部门、物资设备部门、财务部门2. 应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥长职责：发布或解除启动公司应急救援预案，指挥应急救援。

⑵副总指挥职责：协助总指挥长负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。

⑶通讯联络组职责①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、外信息反馈迅速；②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。