工程施工进度计划(调整计划)报审表

【最新整理，下载后即可编辑】SXMX4：施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称：渝水区2017年村村通动力电农网建设改造升级工程项目编号：SXMX4-SG07-001本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

附件：工程施工进度计划1、工期规划本工程如果计划开工时间为2017年7月1日，我们将确保2017年12月31日完工。

根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：具体施工进度计划见施工进度横道图。

1.1各主要施工过程的计划进度横道图1.2 施工进度计划网络图2017年7月1日2017年08月25日2017年09月25日2017年10月31日2017年12月31日2017年7月20日2、进度保证组织体系3、进度控制体系3.1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。

首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。

编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。

3.2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。

此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。

3.3、建立项目进度的检查控制系统。

即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。

通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。

3.4、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。

施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。

（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。

施工月报进度计划报审表监理审查意见用语
1. 进度计划合理可行,同意实施。

2. 进度计划与实际施工进度存在偏差,请进行调整并重新报审。

3. 请补充完善关键工序的工期安排及资源配置计划。

4. 关键工序的工期安排过于紧凑,请进行优化调整。

5. 请对影响工期的风险因素进行分析并提出应对措施。

6. 进度计划未充分考虑施工现场实际情况,请予以修改完善。

7. 请对劳动力、机械设备等资源配置进行梳理并作出合理安排。

8. 进度计划中的工序交叉安排存在冲突,请进行协调处理。

9. 请对关键节点的工期控制提供详细的管理措施。

10. 进度计划编制较为粗糙,请按要求进行细化和完善。

以上为一些常见的审查意见用语,监理人员可根据具体情况进行选用或自行补充。

审查意见应该客观中肯,指出问题并提出合理的修改建议。

B.0.12 施工进度计划报审表
(1)背景事件
事件一：施工单位根据合同要求编制了本工程总施工进度计划，并经施工单位技术负责人审批，报监理单位审核。

事件二：本工程主体结构施工于2011年7月将完成，施工单位根据合同要求对本工程装饰装修阶段的施工进度提出阶段性施工进度计划并报监理单位审核。

(2)规范对应条文
《建设工程监理规范》( GB/T 50319-2013)第5.4.2条、第5.4.2条。

(3)适用范围
该表为施工单位向项目监理机构报审工程进度计划的用表，由施工单位填报，项目监理机构审批。

工程进度计划的种类有总进度计划、年、季、月、周进度计划及关键工程进度计划等，报审时均可使用本表。

(4)填表注意事项
1)施工单位应按施工合同约定的日期，将总体进度计划提交监理工程师，监理工程师按合同约定的时间予以确认或提出修改意见。

2)群体工程中单位工程分期进行施工的，施工单位应按照建设单位提供图纸及有关资料的时间，分别编制各单位工程的进度计划，并向项目监理机构报审。

3)施工单位报审的总体进度计划必须经其企业技术负责人审批，且编制、审核、批准人员签字及单位公章齐全。

（5）范表如下所示：
范表（例一）
表 B.0.12 施工进度计划报审表
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

范表（例二）
表 B.0.12 施工进度计划报审表
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工进度计划报审表工程名称：临桂新区新中路建设工程1、工程现状临桂新区新中路建设工程位于临桂新区，南起万福路，北至奥园南路，全长1691M。

新中路现已完成K0+180--K0+660、K0+760--K0+760--K0980、K1+000--K1+320和K1+360--K1+560段路床、排水管、水稳层施工及路缘石、路平石安装铺设以及K0+340--K0+640和K1+060--K1+330的粗沥青铺设施工。

2、工程计划按照创业大厦2014年6月进驻办工，本工程拆迁任务重，工期紧，我公司制定3月和6月两个时间主要工期控制段：2-3月份工程形象进度主要是完成拆迁范围内的快车道的路基、路床排水管道和水稳层等施工；4-6月份工程形象进度主要是完成拆迁范围内的万福路至新龙路段的慢车道、人行道的路基、路床、管线和水稳层及道路路缘石、路平石安装铺设等工程施工，以及新中路1#桥以北至奥园南路范围内的坟墓、杆线迁移完成的路床、路基和各种管线施工。

具体施工进度计划见施工进度计划图。

3、进度保证措施（一）从组织机构、人员配备、管理上保证为了按期完成本工程时间节点内容，我公司将建立以项目经理为首的工程负责人，组织好人员、机械，以工地为家，集项目班子全力，我方必能按时按质地完成本次制定工程形象进度任务。

（二）从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序，预先解决后续工作中可能出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。

（三）从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。

组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。

（四）从技术上保证本工程项目技术负责人全面负责该工程的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。

施工进度计划报审表
编号：B.3.1苏 B.2.16 工程名称：
致：
根据施工合同约定，我方已完成工程年月
日至年月日的进度计划的编制和审批，请予以审查。

附件：
工程总进度计划及相关资料
工程月进度计划及相关资料
其他阶段计划及相关资料
施工项目经理部（章）：
项目经理（签字）：
年 月 日
项目监理机构签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间
审查意见：
项目监理机构（章）：
专业监理工程师（签字）：
年 月 日
审核意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师/总监理工程师代表（签字）：
年 月 日
注：1、进度计划报审表施工项目经理部应提前7日提出，项目监理机构应于7天内完成审核工作。

2、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

第六版表　江苏省住房和城乡建设厅监制。

/GD-C1-326工程进度计划报审表
总 ︵
或
专
业
︶ 承
包
或
分
包
施
工
单
位
申
报
函监
理
单
位
审
查
意
见建
设
单
位
审
查
意
见 建设单位项目专业负责人签名：
（章）
年 月 日（章）
年 月 日
2019年 月 日
专业监理工程师：项目负责人签名：
（章）
汇景九里湾花园C组团项目调整后施工总进度计划主要材料、构（配）件、设备进场抽检复验的第三方检测方案工程实体质量的第三方检测方案附：
施工组织设计专业施工方案检测（调试）方案我方已经根据施工合同的有关约定、施工图设计文件要求及相关的施工依据文件和质量验收依据文件规定完成了
C组团项目调整后施工总进度计划的编制
GD-C1-326
单位(子单位)工程名称汇景·九里湾花园（C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8栋住宅楼及地下室工程）。