下载文档原格式
车间技术员岗位说明书一、岗位概述车间技术员是指负责车间生产过程中设备维护、故障排除、工艺优化等工作的专业技术人员。
他们在生产车间中发挥重要作用，确保生产线的正常运行和生产效率的提高。
二、岗位职责1. 负责设备维护：对车间生产设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2. 故障排除：及时发现并解决设备故障，减少停产时间，提高生产效率。
3. 工艺优化：根据生产需求，对工艺流程进行分析和改进，提高产品质量和生产效率。
4. 数据分析：收集和分析生产数据，制定相应的生产报告和分析报告，为生产决策提供依据。
5. 培训指导：对新员工进行设备操作和维护方面的培训，提高员工技能水平。
6. 安全管理：负责车间安全管理工作，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，机械、电子、自动化等相关专业。
2. 技术能力：熟悉设备维护和故障排除技术，具备一定的工艺优化能力。
3. 数据分析能力：熟练运用Excel等办公软件，能够进行数据分析和报告撰写。
4. 沟通能力：良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效配合。
5. 责任心：具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧急情况下快速反应和解决问题。
6. 工作经验：有相关领域的工作经验者优先考虑。
四、工作环境车间技术员主要在生产车间工作，工作环境相对较为嘈杂，需要经常与设备操作人员、工程师等进行沟通和协调。
工作时间一般为8小时制，但可能需要根据生产情况进行调整。
五、发展前景车间技术员是企业生产过程中不可或缺的重要角色，随着企业的发展，他们有机会晋升为车间主管、生产经理等职位。
同时，他们也可以通过不断学习和提升自己的技术能力，成为专业领域的专家。
六、总结车间技术员是车间生产过程中至关重要的角色，他们负责设备维护、故障排除、工艺优化等工作，确保生产线的正常运行和生产效率的提高。
他们需要具备相关的技术能力、数据分析能力和沟通能力，并具备较强的责任心和抗压能力。
技术员的岗位职责说明书一、岗位介绍技术员是现代企业中不可或缺的重要角色，他们承担着保障企业技术运作的关键职责。
技术员主要负责处理技术问题、维护及修复设备以及协助团队完成相关的技术项目。
本文将详细介绍技术员的岗位职责。
二、日常工作职责1.技术支持技术员作为技术团队中最基础的一环，需要为其他同事或客户提供良好的技术支持。
这包括回答各种技术问题、解决技术难题，并保证技术环境的正常运作。
技术员应对技术支持请求进行优先级排序，并按时做出响应。
2.设备维护与维修技术员负责日常设备的维护和维修工作。
他们需要定期检查设备的状态，包括设备的功能、性能以及机械部件的磨损情况等。
一旦发现异常，技术员应立即采取措施进行修复，并确保设备在正常运行状态下继续使用。
3.故障排除当技术设备出现故障时，技术员需要快速响应并进行故障排除。
他们需要具备良好的故障诊断能力和解决问题的能力，以快速恢复设备的正常运行。
4.技术文档管理技术员应负责管理技术文档的编制和更新。
这些文档包括设备的操作手册、维修手册以及技术规范等。
他们需要确保这些文档的准确性和及时性，以提供给其他员工参考。
5.团队协作技术员通常是技术团队中的一员，他们需要与团队合作，共同完成技术项目。
技术员需要积极主动地与其他成员交流，并提供必要的技术支持和协助。
三、能力要求1.技术知识技术员需要具备扎实的技术知识，包括所涉及的设备的原理、操作方法以及维修知识等。
他们需要不断学习和了解新的技术发展，以保持自己在技术领域的竞争力。
2.故障诊断与解决问题能力技术员需要具备良好的故障诊断能力和解决问题的能力，能够在最短的时间内找出故障原因并恢复设备的正常运行。
他们需要善于分析问题，并能够提出合理的解决方案。
3.沟通与协调能力技术员需要与其他员工和客户进行有效的沟通，并解答他们的技术问题。
他们还需要与团队成员密切合作，共同完成技术项目。
因此，良好的沟通与协调能力是必备的能力。
4.解决问题的抗压能力技术员常常面临各种技术问题和故障，需要在承受一定工作压力的情况下，冷静应对并解决问题。
二级技术员岗位职责说明书一、岗位概述二级技术员是指在技术部门或相关职能部门中从事技术支持、维护和故障排除等工作的员工。
他们负责处理技术问题，提供技术支持，确保系统和设备的正常运行。
下面将具体介绍二级技术员的职责和要求。
二、职责描述1. 提供技术支持：负责及时回应用户的技术问题和故障报告，通过电话或远程协助解决问题，保障用户的正常使用。
2. 维护系统和设备：负责定期巡检与维护系统和设备，包括硬件设备和软件系统的检查、维护和更新，确保其正常运行。
3. 故障排除：对出现的故障进行分析和诊断，迅速定位问题，并采取相应措施进行修复，确保故障的及时解决。
4. 数据备份与恢复：负责定期对系统数据进行备份，并确保备份的安全性。
在系统故障或数据丢失时，能够及时进行数据恢复。
5. 技术文档编写：编写和更新有关系统操作、故障处理、维护等技术文档，使其易于理解和使用。
同时，及时更新技术文档以适应系统和技术的更新变化。
6. 问题记录与反馈：记录用户报告的问题和故障，并对问题分类、整理和汇总，及时向上级汇报和提出改善措施。
7. 技术培训：提供技术支持和培训，协助用户解决技术问题，提高其对系统操作和故障排除的能力。
三、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，计算机或相关专业优先考虑。
2. 技术知识：熟悉计算机硬件组装、操作系统安装与配置、网络安装与调试等基本技术知识。
熟练掌握一种或多种操作系统和常用办公软件的使用。
3. 技术经验：具备一定的技术支持和故障排除经验，能够快速定位和解决常见问题。
4. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与他人协作解决技术问题，共同完成工作任务。
5. 沟通能力：具有良好的沟通能力和服务意识，能够与用户进行有效的沟通，并及时解决用户的问题和需求。
6. 压力承受能力：对技术支持工作有较高的责任心和抗压能力，能够在紧急情况下保持冷静并迅速采取措施。
四、总结二级技术员是技术部门中不可或缺的一环，他们负责提供技术支持、维护系统和设备、故障排除和问题解决等工作。
车间技术员岗位说明书
标题：车间技术员岗位说明书
引言概述：
车间技术员是生产车间中的重要岗位，负责监控生产设备的运行情况，及时处理设备故障，保障生产线的正常运转。
本文将详细介绍车间技术员岗位的职责和要求，帮助求职者更好地了解这一岗位。
一、岗位职责：
1.1 监控生产设备运行情况，保障生产线的正常生产；
1.2 及时处理设备故障，确保生产计划的顺利进行；
1.3 定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
二、任职要求：
2.1 具备相关技术专业背景，如机械、电气等；
2.2 熟悉生产设备的操作和维护，具有一定的技术实践经验；
2.3 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
三、技能要求：
3.1 具备较强的技术分析和问题解决能力；
3.2 熟练掌握常见的设备维修方法和技术知识；
3.3 具备一定的安全意识和责任心，能够独立处理突发事件。
四、发展前景：
4.1 车间技术员是生产车间中不可或缺的技术支持人员，具有较强的就业稳定性；
4.2 随着企业生产技术的不断升级，车间技术员将有更多的发展空间和机会；
4.3 通过不断学习和提升，车间技术员有可能晋升为生产主管或技术专家。
五、总结：
车间技术员是生产车间中至关重要的岗位，需要具备专业的技术知识和实践经验，同时也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
对于求职者来说，通过不断学习和提升技能，将有更多的机会在这一岗位上取得成功，并有可能实现职业晋升和发展。
医疗技术员岗位说明书随着医疗技术的不断发展，医疗技术员成为医疗团队中不可或缺的一员。
他们在医疗过程中扮演着重要的角色，负责各种医疗设备的操作和维护，为医生和护士提供必要的技术支持。
本文将详细介绍医疗技术员的职责、技能要求以及职业发展前景。
一、职责1. 医疗设备操作：医疗技术员负责操作各种医疗设备，如心电图机、血液分析仪、超声波设备等。
他们需要根据医生的要求进行设备调试，确保设备正常运行，并记录相关数据。
2. 设备维护与保养：医疗技术员需要定期检查医疗设备，进行维护和保养工作。
他们需要清洁设备、更换零部件，并确保设备的安全性和准确性。
3. 技术支持：医疗技术员需要为医生和护士提供技术支持。
他们需要解答设备操作中的问题，协助医生进行诊断和治疗，并及时处理设备故障。
4. 数据管理：医疗技术员负责管理医疗设备产生的数据。
他们需要将数据整理、存储和分析，为医生提供参考依据，并确保数据的安全性和可靠性。
5. 培训和指导：医疗技术员需要对新员工进行培训和指导，帮助他们熟悉设备操作和维护流程，提高工作效率和质量。
二、技能要求1. 医学知识：医疗技术员需要具备一定的医学知识，了解常见疾病和治疗方法，能够理解医生的要求，并正确操作医疗设备。
2. 技术能力：医疗技术员需要具备一定的技术能力，能够熟练操作各种医疗设备，并能够快速解决设备故障。
3. 沟通能力：医疗技术员需要与医生、护士和患者进行有效的沟通，理解他们的需求，并及时解决问题。
4. 组织能力：医疗技术员需要具备良好的组织能力，能够合理安排工作时间和任务，确保工作的高效进行。
5. 学习能力：医疗技术领域发展迅速，医疗技术员需要保持学习的态度，持续更新自己的知识和技能，适应新技术的发展。
三、职业发展前景医疗技术员是医疗团队中不可或缺的一员，他们的职业发展前景广阔。
随着医疗技术的不断创新和应用，对医疗技术员的需求也在不断增加。
1. 晋升为高级技术员：在医疗技术员的职业发展中，他们可以通过不断学习和积累经验，晋升为高级技术员。
岗位名称实验室技术员岗位代码岗位序列技术业务岗位层级直接上级系主任工作目的具体实施实验室的维护工作。
工作描述职责任务职责：具体执行相关实验室的开课计划工作任务1.按照要求，做好相关实验课课前的准备工作2.做好实验课后的实验器材回收，以及设备的整理工作3.为上课教师提供演示实验器材，并及时收回保管4.发现、制止、纠正学生的违规操作行为职责：具体做好实验室的日常维护工作工作任务1.做好相关实验室设备的登记入帐、建卡2.定期盘点相关实验室设备的使用和库存情况3.做好相关实验室设备的维护和保养情况的原始记录4.严格遵守相关设备的操作规程，掌握其性能及注意事项职责：协助做好相关实验室的管理工作工作任务1.按要求提出相关实验室设备、器材的需求意见2.参与相关实验室建设项目的实施工作3.做好实验室的防潮、防火、防盗及安全用电职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.实验室设备的完好率95%以上2.师生的满意度90%以上3.年度绩效考核的结果称职及以上工作难按要求维护、保养好相关实验室设备和设施点工作禁忌1.操作不规范2.服务态度差职业发展实验室主办任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求通信技术、电子技术、计算机类相关专业工作经验具有1年以上工作经验职业资格无专业技能掌握了解实验室相关设备的维护、保养技术，熟练的计算机操作能力能力要求有一定的学习能力，实操和协调能力其他要求1.具有团队合作精神，良好的职业和敬业精神2.根据工作性质，休假日有时需加班。
生产车间技术员岗位说明书一、岗位背景生产车间技术员是企业生产部门的重要岗位之一，负责生产过程中的技术支持和问题解决。
他们需要具备良好的技术能力和系统性的思维，以确保生产高效运行并提高产品质量。
二、岗位职责1.生产设备的维护和维修生产车间技术员需要负责设备的日常保养和维修工作。
他们需要定期检查设备状态，确保设备良好运行。
当设备出现故障时，技术员需要迅速识别问题，并采取必要的修复措施，以减少生产中断时间。
例子：技术员在某次设备故障时，通过观察和测试排除了故障原因，并及时更换了损坏的零部件，使设备恢复正常运行。
2.生产工艺的改进和优化生产车间技术员需要密切关注生产工艺，并提出改进和优化方案。
他们通过研究分析生产过程中的问题，提供技术支持，并推动工艺改良，以提高产品质量和生产效率。
例子：技术员发现某一生产环节存在瓶颈，通过改变工艺流程和引入新设备，成功提高了生产效率，减少了产品次品率。
3.数据分析和报告编制生产车间技术员需要收集、整理和分析相关的生产数据，并编制报告。
他们需要利用数据分析工具和软件，提供数据支持和决策参考，为生产管理提供科学依据。
例子：技术员使用统计软件对生产数据进行分析，发现了某一产品的生产效率下降的原因，并向生产经理提供了改进建议。
4.质量控制和问题解决生产车间技术员需要参与产品质量控制工作，确保产品符合标准要求。
他们需要与质量部门密切配合，追踪和解决产品质量问题，并提供技术支持。
例子：技术员发现某一产品出现质量问题，通过深入调查和分析，确定了问题原因并提出了解决方案，最终成功改善了产品质量。
三、任职要求1.专业知识与技能生产车间技术员需要具备相关专业知识，对生产设备和工艺流程有深入了解。
他们需要掌握电子技术、机械工程等方面的知识，熟悉常见的生产设备和工具的使用和维护。
2.解决问题的能力生产车间技术员需要具备良好的问题解决能力和分析能力。
他们需要能够迅速发现问题所在，并采取切实有效的措施进行解决。
林业技术员岗位职责说明书一、岗位职责概述林业技术员是指在林业生产、管理和科研等领域从事专业技术工作的人员。
他们主要负责实地调查、研究、监测和管理森林资源，以维护生态平衡和促进林业可持续发展。
本文将对林业技术员的主要职责进行详细阐述。
二、调查调研1. 进行森林资源调查：负责组织并参与森林资源调查工作，包括林地面积和分布、树种构成、森林生态类型等方面的信息收集和分析。
2. 实地勘察和监测：负责到林区进行实地勘察，记录并监测森林生长情况、天然灾害、生物多样性等因素，并根据调研结果提出相应的管理建议。
3. 野外样本采集：负责野外样本的采集和标本建库工作，保证样本的完整性和准确性，以满足后续科研和保护工作的需要。
三、林业管理1. 林区规划与管理：参与林区规划工作，制定合理的林业经营方案，提出森林改良和保护的措施，确保林地的合理利用和经营管理。
2. 林木培育与育苗管理：负责林木的培育、种植和育苗工作，包括合理选择、培养和管理优良树种，保证苗木的质量和数量。
3. 森林病虫害防治：进行森林病虫害的监测、防治和治理工作，制定科学的防治方案，并指导林业工作人员进行实施，减少病虫害对森林资源的损害。
四、科研与技术支持1. 林业技术研究：参与林业技术研究项目，进行相关实验和数据分析，提出改进林木生长和疾病治理的方法，为林业工作提供科学依据。
2. 新技术推广与培训：负责新技术和新方法的推广和培训工作，帮助林业从业人员掌握和应用先进技术，提高工作效率和资源利用率。
3. 技术咨询与支持：为相关部门和企事业单位提供专业的技术咨询与支持，解答森林资源管理和保护过程中的技术难题，推动林业发展。
五、协作与管理1. 报告编写与汇总：负责对调查研究、实验结果进行整理和总结，编写相关报告和文档，并向上级主管部门汇报工作进展和成果。
2. 团队协作与沟通：与团队成员密切合作，共同解决工作中的问题，确保工作任务的顺利完成；与上级、同行和相关部门保持沟通，交流工作进展和需要协调解决的事项。
技术员岗位说明书1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
10.完成公司领导交办的其他工作。
1、在项目经理的领导下直接负责工程施工的技术实施和管理工作，按照施工图、施工方案和要求精心组织施工。
2、认真熟悉图纸掌握施工规范要求，参加图纸会审，整理会审纪要，编制施工组织设计，并对工程施工班组人员进行技术交底。
3、负责开工放线、轴线定位、标高测定，制作工程各类砂浆砼的试块，编写施工日记，填写隐蔽工程验收记录，办理变更申请及变更手续，完善工程施工有关技术部分的全部资料。
4、做好对工程施工基准点及原始坐标点的保护管理共工作，亲自完成施工中中的坐标线、轴线、标高点、水平线设置及现场施工。
5、编制工程各分部分项工程技术交底书，并与劳务分包负责人办理签字交底手续。
在施工过程中要给主要技术工人解述技术交底内容，提出重点注意事项，及时解答工人的疑问。
6、熟悉工程通病防治方案，处理好工程中出现的一般质量问题，做好各工序各工种的技术衔接，加强工程关键部位的技术管理，对自己不能解决的技术疑难和质量问题应立即上报项目经理或技术负责人共同解决。
岗位说明书 岗位名称 技术员 所属部门 研发部 所在部门 研发部 直接上级岗位 研发部长、工程师 直接下级岗位 岗位核心价值：参加新产品研发，提供技术服务，确保产品持续保持竞争优势。 职责与工作任务：
职 责 一
职责表述：参加新产品研发。参加新产品研发，确保公司产品具有竞争优势。。 工作 任务
1、申请项目。参加新产品开发项目，收集基础数据。 2、可行性研究。参加项目研究、对比，拿出可行性方案，为公司决策提供意见。 3、项目启动。项目确定后，参加项目启动会，按职责分工确保项目实施，具有计划性，规范性。
4、项目实施。按计划进度，职责分工，实施项目，确保完成任务。 5、过程检查。对项目进度和质量检查，及时提议调整，确保项目按时、保质完成。 6、验收交付。跟踪试生产，检验产品质量，会同相关部门验收通过，交付给生产部门，确保公司新产品出厂合格。 7、总结改进。对研发过程的各个环节中发现的问题，提议修改形成管理机制，确保问题都得到解决并避免再次发生。
职 责 二
职责表述：技术管理。对公司生产技术和资料管理，为生产部门提供技术支持。 工作 任务
1、制定工艺文件。参加制定新生产工艺技术文件，整理归类存档，给生产部门予以指导。
2、改进工艺文件。针对不合理项，参加讨论修改，确保文件合理性。 4、技术培训。对新工艺文件和修改后的工艺文件，协助组织相关人员进行培训。确保参训人员100%掌握。
职 责 三
职责表述：技术改造、革新。 参加技术改造、革新，达到降低成本、提高生产效率的作用。
工作 任务
1、技术革新。参加设备、工艺、产品组织技术革新，提高效益，降低成本。
2、技术改造。参加设备、工艺、产品组织技术改造，达到降低消耗，节约成本的用作。
职 责 四
职责表述：技术资料管理。通过对各类技术资料的保管，确保公司技术资料的安全。 工作 任务
1、设备资料管理。公司生产、研发、质检的设备的资料归类、存档、保管，确保资料完整、规范、安全。
2、工艺资料管理。公司各类工艺资料归类、存档、保管，确保资料完整、规范、安全。 3、产品资料管理。公司各类产品的资料进行归类、存档、保管，确保资料完整、规范、安全。
职 责 五 职责表述：负责公司交办的其他职责。
岗位职业行绝对禁止 出卖公司机密，给公司造成经济损失。 为禁区 后果严重 开除，并追究法律责任 对研发工作的建议权 其它部门配合本部门工作的考核权 任职资格要求 准入学历 大专以上 专 业 机械制造加工等相关专业 经 验 同行业同岗位工作二年以上工作经验
能力 职级通用能力：监督能力、表达能力、沟通协调能力。 岗位专项能力：具有铸造加工、金属加工知识。制图能力、产品设计能力
岗位素质 全局观念，结果意识，客户价值意识，团队成长意识、核心价值观传承意识、开放分享与沟通意识、创新意识、前瞻意识、保密意识、工作计划性与条理性、 公司核心价值观： 1、诚实守信；2、质量第一；3、自主创新；4、节能降耗；5、持续发展 工作条件 工作场所的固定性 固定 职业危险因素 无 预防职业危险因素的知识和防护 无
协 作 要 求 内部客户 销售一、二部、贸易部、总经理、铸管分厂、管件分厂、采购部、型钢分厂、运营副总经理、生产副总经理、质检部、生产调度部 外部客户 技术监督局、科技局 填写详细说明： 一、 岗位名称：即岗位或者职务的标准全称，方法是对应组织结构图确定。 填写注意事项：例如你平时被公司员工、客户称为“销售经理”，这是常用的叫法，但组织架构所标示的为“销售部经理”，那这个栏目就必须写成销售部经理！比如正规名称：人力资源总监，不能够写：人资总监。 假如你是一人兼两职，请用两张表分别填写岗位说明书，比如一个表填写办公室主任，另一个表填COO（首席运营官）。 二、所属部门：指你的岗位归哪个部门管辖和领导，该部门的名称主是所属部门 。通俗地讲就是你是归哪个部门的，你的工作是属于哪个部门的任务。比如：市场总监隶属营中心，本栏应运营中心。 填写注意事项：所属与所在部门的区别：所属为隶属关系，所在为直属关系。你所处于组织架构中最直接单位的部门为所在，比最直接的部门大一个级别的为所属。 三、所在部门：指该岗位在哪个部门，该部门名称就是所在部门。按照组织架构中的名称来确定。比如:市场总监所在部门为市场部。 四、直接上级岗位：指你的直接领导的岗位名称，假如你不知道上级的正规岗位名称，只要你知道你的上级是谁，向他请教岗位名称即可。比如：店员的直接上级是店长。 五、直接下级岗位：指你的直接下属的各个岗位名称，假如你是领导好几个部门，请按照组织架构标识全部填写你的下属的岗位名称。比如你是财务中心总监，你直接管辖有结算部、会计部、财务部、审计部，那么你的直接下级岗位就是结算部经理、会计部经理、财务部经理、审计部经理。 填写注意事项：不能够写：下属各部门经理，正确的写法是列出各下属岗位名称，意义在于一个管理者必须对下属的职位非常明确。 五、岗位核心价值：指本岗位存在的最重要的意义，也就是公司聘用你的理由。一个岗位会有许多价值，而“核心价值”就是指最重要的，最核心的一个价值。 比如：销售员，他的岗位价值有热情服务客户，有管理店面卫生，及时清点货品等等，但销售员核心价值就是：完成销售业绩指标。比如：办公室主任，他的岗位价值有管理文件，管理会议，检查办公纪律等到，但是他的岗位核心价值应当说是：为公司各个部门提供行政服务，创造良好的办公秩序，解除各部门的后顾之忧。 六、职责表述：用一句话描述岗位职责中的某个业务模块，标准格式是“负责……，达到……目标。 职责，就是你承担的责任，就是上级领导托付给予你的信任，也是你给上级的承诺。 比如：市场总监职责有许多，包括：1、负责制定各项营销策略与执行。2、负责品牌传播计划制定与执行。3、负责终端传播计划的制定和执行。3、负责活动方案制定和执行等。 七、工作任务：指完成职责所需要做的具体工作项及达到的最后结果，主要是有价值，可考核。 职责是通过一个一个的具体工作完成的，是通过一个一个结果完成的，这就是工作结果的意义。 比如：市场总监职责表述是：负责制定各项营销策略与执行。 那么他的工作结果就包括：1、报批公司年度调研计划并组织执行，实现计划目标。2、提供年度市场定位方案并指导年度营销，确保方案实现；3、制定品牌传播、产品、价格、渠道策略，确保品牌第一；4、确定各细分市场的营销策略，确保实现销售目标；5、针对阶段性营销需求和竞品行为制定对应的策略并达到目标。 八、岗位职业行为禁区： 岗位的法律与职业道德底线，是公司严格禁止的行为。写明的意义在于让岗位上的人知道什么是绝对不可以触及的“高压线”。 比如：采购、市场、产品等与供应商打交道的管理岗位，行为禁止主要是：与供应商勾结，受贿或贪污公款。 财务、审计等岗位，行为禁止主要是：挪用公款，贪污或者隐瞒重要财务数据。 营业员等服务岗位，行为禁止主要是：贪污货款，辱骂客户等。 九、后果严重： 指的是假如你做了公司制度与国家法律禁止的行为，将要受到的严惩。 统一写：后果严重者辞退，并追究法律责任。 十、核心权限：完成岗位职责必要的权力，包括决策权、审批权、建议权、审核权等。 这是“责、权统一”原则的体现，就是你承担了职责，就享有相应的权力。 比如：销售员要完成销售就有权要求公司培训，建议公司产品支持，给公司提意见等，但必须挑选对你来说重要的，不是每个权力都填写上。 十一、任职资格 就任这个岗位应当具备的条件，条件的高低取决于公司的行业地位，规模，管理水平，职业化程度，是一家公司特定发展阶段对人才的特定要求。 注意：这不是对你个人的要求，是对这个岗位的客观要求，不要写成自己的标准，而是一个公司标准。可能你的目前条件达不到，但是却可能成为自己的努力方向，或者培养、选择人才的标准。 十二、能力： 能力，是这个岗位对专业技术与能力的要求。分为职级通用能力和岗位专项能力。举例如下： 岗位分为领导岗位、管理岗位和技术岗位，总监以上是领导岗位，店长以上是管理岗位，技术员，营业员是技术岗位，有的岗位是管理与技术兼有，比如物流员，是技术也是管理。 领导技能：做战略，快速决策与推动的能力，做团队，做人力资源管理与团队进化的能力，做机制，建立制度与机制的能力，做文化，鼓动与激发团队激情，迫使团队进化的能力。 管理技能：计划制定与分解的能力，计划目标执行与独立完成的能力，结果定义与过程检查、督促的能力，激发团队斗志与信心的能力，评估结果与及时反馈的能力，与部门和员工进行沟通与合作的能力，做机制与做复制的能力，奖罚与考核员工的能力，培训与训练员工的能力，超强的自我学习与自我超越的能力。 技术技能：熟悉本专业基础知识与技能，了解行业与专业发展趋势的能力，借鉴和创造管理和技术工具的能力，技术管理与项目研发的能力，研究成果和应用成果的能力，创造流程与使用流程的能力，指导业务与总结改进的能力。 十三、岗位素质：完成岗位职责具备的思想、文化、心理等主观素质，包括价值观、专业意识，思维方式，职业心理等素质。 公司核心价值观，是公司的最高原则与团队的信仰。 岗位素质：本岗位要求的特殊的素质。比如，物流经理，就需要“较强的条理性与时间观念”，市场总监就需要“全局性、协作精神、快速反映意识”，财务人员“严谨的思维，稳健的作风”，店长“爱心，关爱员工与客户，细心，周到细致，管理精细化。”营业员“热情，礼貌，周到，感恩，机敏，大方，优雅”。 十四、核心价值观：指公司所倡导的并为全体员工所认可的信仰。例如：结果导向、客户价值、开放分享。 十五、工作场所的固定性：是否经常出差，是、否、频次？填写内容只能填写固定、一般固定、不固定中的一个。 固定是指90%的工作时间都是在一个地方工作，基本不出差； 一般固定指的70%的工作时间都在一个地方工作，出差但不频繁； 不固定指的是50%的工作时间不在一个地方，经常出差。比如：大区经理50%的工作时间都是出差，不在办公室，那就填写不固定； 比如，财务经理基本不出差，90%以上的时间在办公室，就填写固定。人力资源经理偶尔出差，但不频繁，70%的工作时间在一个地方，就填写一般固定。 十六、内部客户： 这个岗位为公司内部哪些部门提供客户价值。在公司内部，与你打交道，和你直接配合的部门是哪几个？为哪些部门服务，列出来。 十七、外部客户：公司外部与本岗位有联系的部门。在公司外，你经常与哪个部门有业务联系，需要他们支持才能完成你的工作。外部哪个部门经常与你联系，寻求你的信息及帮助。 比如：税务会计要与国税、地税联系，那么国税、地税就是他的外部客户部门。通常外部客户指购买我们产品者、为我们提供原材料者、政府相关部门、渠道商、加盟商、外协厂
