信息化工程需求分析信息化调研表

专业人才需求调研报告专业人才需求调研报告「篇一」随着电子技术的迅速发展，遍及各行各业的电子信息化建设浪潮为中国电子产业的发展提供了前所未有的良机，电子技术的应用领域越来越广，电子产品的生产和使用、服务等行业的新工艺、新技术、新材料、新设备不断涌现；计算机、通信与消费电子的融合预示着一个新的更为广阔的市场的来临；在消费层面，IT产品与数码、家电、手机等终端设备的互联互通，与移动通讯环境的平滑对接，引导着电子产品由模拟到数字的生活变革，数字电视、3G融合的数字产品、移动通讯等新应用不断涌现，孕育着巨大的市场，这些都对从事电子技术行业的技术人才提出了新的要求。

为了更好的进行专业建设，更准确的进行专业定位，电子信息学院电子教研室老师在企业实践期间对电子专业就业岗位、用人需求进行了市场调研，在调研过程中侧重了解用人单位的相关岗位能力、素质要求，主要地点是中维世纪科技有限公司。

第一部分调研目的与对象（一）调研目的经过对企业调研，经济发达地区对电子技术专业的高职毕业生需求是巨大的，每年都需要一大批技能操作工人来充实生产第一线，前提是毕业生具备实际操作能力。

现在的企业面临着日趋白热化的残酷竞争，为了减员增效，提高人才的利用率，不愿意承担培训人才的任务，即企业不养“闲人”，因此企业就千方百计地寻找能够直接上岗的人才，为了提高企业的资质等级，各企业都需要具有一定动手能力的大中专毕业生。

此次调研的目的是为了创立职业教育的特色和品牌，深化电子专业“校企结合”的专业人才培养模式改革，探索适合本专业本层次培养的基于工作过程系统化的专业课程体系，提升人才培养品质。

（二）调研时间、地点、对象时间：20xx-1-19至20xx-1-19地点：中维世纪科技有限公司对象：本次调研的对象是校企合作单位——中维世纪科技有限公司各部门负责人和实习学生。

第二部分调研方法1、企业专家座谈会调研中，我们在中维世纪科技有限公司分别请到了软件工程师王经理、硬件工程师李经理参与了座谈。

信息化建设工作经验在信息化建设过程中，我们积累了一些关键的经验和最佳实践。

以下是我们在不同阶段的体会和收获：1. 设定目标与计划在项目开始之初，明确目标和计划是至关重要的。

这包括定义项目的范围、预期成果、预算和时间表。

对项目进行整体规划有助于确保项目按计划进行，并减少不必要的变更。

2. 需求分析与调研了解用户或业务需求是项目成功的关键。

通过深入的调研和分析，我们能更好地理解用户的需求，从而开发出更符合业务实际需要的系统。

在这个过程中，我们应积极与用户或业务部门沟通，确保我们的理解与他们的期望相符。

3. 系统设计与开发系统设计是整个项目的重要环节。

在这个阶段，我们需要根据前期收集的需求和信息，制定出相应的设计方案。

包括系统的架构、功能设计、界面设计等。

同时，在开发过程中，要严格遵循软件开发流程，保证系统的稳定性和可维护性。

4. 数据迁移与集成当现有系统需要升级或替换时，数据迁移与集成变得至关重要。

这涉及到数据的完整性、一致性和安全性的问题。

我们应制定详细的数据迁移计划，并确保所有数据都能正确无误地迁移到新系统中。

此外，新系统应能兼容旧系统的数据格式，以便进行数据集成。

5. 系统测试与优化系统测试是保证系统质量的重要手段。

我们应制定全面的测试计划，包括功能测试、性能测试、安全测试等。

通过测试，我们可以发现并修正系统中的错误和缺陷，确保系统的稳定性和可靠性。

同时，根据测试结果，我们还可以对系统进行优化，提高系统的性能和用户体验。

6. 用户培训与支持当系统上线后，为用户提供培训和支持是确保系统顺利运行的重要环节。

我们应为用户提供详细的操作手册和培训课程，帮助他们熟悉新系统的操作流程和功能。

同时，我们还需提供持续的技术支持，解决用户在使用过程中遇到的问题。

7. 信息安全与防护随着信息化的深入发展，信息安全问题日益重要。

我们应采取一系列措施来确保系统的安全性，包括设置合理的权限管理、数据备份和恢复机制、防止恶意攻击等。

软件开发中心Software Development Center需求分析报告项目名称<项目名称>文档类别<文档类别>文档编号<文档编号>版本<V1.0>密级<秘密>二〇一三年三月二十七日版本修订记录目录1引言 (4)1.1编写目的 (4)1.2背景 (4)1.3术语定义 (5)1.4参考资料 (5)2系统概述 (5)2.1系统功能框架 (5)2.2运行环境 (5)2.3开发环境 (6)2.4用户特点 (6)2.5条件与限制 (6)3功能描述 (7)3.1功能分解 (7)3.2各功能描述 (7)4数据描述 (8)5性能描述 (9)6接口描述 (10)7其他要求 (10)8未尽事宜 (11)附件 (11)1引言1.1 编写目的{简要说明编写这份需求分析报告的目的，指出预期的读者。

本软件需求分析报告的编写目的是为了提供一个由用户（或委托者）和开发者双方共同确定的开发系统的业务需求目标，并对所实现的软件功能做全面的规格描述。

同时，在用户业务需求的基础上，经过需求分析和数据整理，以向整个开发期提供关于软件系统的业务和数据的技术信息和整体描述，成为软件开发的技术基础，也作为系统设计和实现的目标及验收依据。

本软件需求分析报告的适用读者，一般为：软件客户、软件需求分析人员、软件设计及开发者和相关的测试人员}1.2 背景{1.说明待开发的软件系统的名称2.列出本项目的任务委托单位、开发单位、协作单位、用户单位3.说明项目背景，叙述该项软件开发的意图、应用目标、作用范围以及其他应向读者说明的有关该软件开发的背景材料。

如果本次开发的软件系统是一个更大的系统的一个组成部分，则要说明该更大系统的组成和介绍本系统与其它相关系统的关系和接口部分4.保密说明：本项为可选项，只有当用户强烈要求对其业务内容进行保密，不允许被复制、使用和扩散到其企业范围之外时，才要对此项进行专门的保密说明5.版权说明：本项为可选项，若有必要，才要作有关的描述。

计算机网络技术专业调研报告第1篇：计算机网络技术专业调研报告计算机网络技术专业调研报告为适应市场经济发展需要，掌握社会现有计算机网络技术专业人才状况，了解社会未来三年对计算机网络技术专业人才的需求及培养要求，从而为确定我院计算机网络技术专业的培养目标和专业设置提供基本的依据，信息工程系《计算机网络技术》专业相关教师通过各种渠道对河北省内部的IT企业和非IT企业进行了调研，对专业现状、毕业生的知识结构与能力结构有了明确的认识，为进行专业教学改革提供了依据。

1 调研情况如下：⑴ 被调查企业的分布情况被调查的企业近50家，遍布河北省各地市。

其中有与计算机专业相关的单位（如电脑公司、软件公司）、服务类企业单位、制造业企业单位；有国有企业、集体企业、三资企业、个体企业及其它企业。

从被调查企业的分布和性质来看，我们认为此次调查的安排是比较合理的，具有广泛的代表性。

⑵ 主要企业人才分析首先针对主要企业人才需求我们进行了调研和分析。

不论是网络公司的规模如何，主要的技术人员分为两类：网络工程设计人员和网络工程实施技术管理人员。

一些规模较大的网络公司都是采用具有一定工作经验或者高学历的人才进行网络的设计工作，而聘用的高职生主要是进行网络工程的实施和实施过程中的管理工作；而规模较小的网络公司则希望招聘的人才最好具有网络设计和网络实施管理双重能力。

⑶ 企业对毕业生的评价根据近50家被调查企业反馈的意见，一般企业认为毕业生在本专业知识方面知识基本恰当，能基本满足工作需要。

但是对计算机类企业（如软件公司，电脑公司等）来说，学生的专业知识还是有待加深加强的。

另一方面沟通协调以及团队合作精神也是很重要的，特别是在计算机公司非常注重合作意识培养,本专业毕业生在这方面有一定的欠缺。

此外，在创新能力上还是存在着很大的不足，对于发展迅速的计算机行业，创新能力是必不可少的能力1 / 3一。

所以在校期间需要加强学生以上能力的培养。

⑷ 企业需求情况分析① 毕业生主要从事岗位在调查中，计算机网络技术专业毕业生就业在硬件维护岗位的约占18%，网络建设及管理约占31%，技术服务18%，软件编程约占12%，从事网页制作占9%，行政管理占9%。

软件开发需求调研书范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：软件开发需求调研书范文一、项目背景随着互联网的快速发展和数字化时代的到来，各行业对信息化系统的需求越来越迫切。

在这个背景下，公司决定开发一款集成了销售管理、库存管理、财务管理等多种功能的管理软件，以提高企业的运营效率和服务质量。

二、项目目标本项目旨在开发一款功能完备、性能稳定、操作简便的管理软件，旨在提高企业内部的工作效率，降低成本，提升服务质量。

三、调研内容1. 企业需求分析：对公司现有的管理流程、工作需求、软件使用情况等进行调研，了解公司对管理软件的需求和期望。

2. 竞品分析：分析市场上已有的管理软件，了解其功能特点、优缺点，为制定本软件开发方案提供参考。

3. 技术可行性分析：对公司现有的硬件设备、网络环境等进行调研，评估软件开发的技术可行性。

四、调研方法1. 问卷调查：向公司内部员工发放问卷，了解员工对管理软件的需求和建议。

2. 专家访谈：邀请公司管理人员和IT专家进行访谈，获取他们对软件开发需求的见解。

3. 实地调研：对公司现有的管理流程进行实地调研，了解各个部门的工作流程和需求。

六、需求总结综合调研结果，公司需要开发一款功能完备、操作简便、性能稳定的管理软件，具体需求包括但不限于：1. 销售管理：实现销售记录的查看和编辑、销售订单生成、客户管理等功能。

2. 库存管理：实现库存查询、入库出库管理、库存调拨等功能。

3. 财务管理：实现财务报表生成、账户管理、费用核算等功能。

4. 统计分析：提供销售、库存、财务等数据的统计分析功能，方便公司管理决策。

5. 安全性：要求软件具备严格的权限控制机制，确保各部门数据安全。

七、结论经过调研分析，我们制定了一份关于软件开发的需求调研书，为后续软件开发工作提供了有力的依据。

希望能够按照调研结果，开发出一款满足公司需求的管理软件，提高企业的运营效率，实现更好的发展。

第二篇示例：软件开发需求调研书范文随着信息化的深入发展，软件已成为各行各业必不可少的工具。

HIS系统现场用户需求调研
1. 背景
HIS系统是医院信息化建设中的重要组成部分，它可以帮助医
院实现信息化管理，提高医疗服务的质量和效率。

为了更好地满足
医院的实际需求，我们进行了现场用户需求调研。

2. 调研目的
通过现场调研，我们的目的是了解医院对HIS系统的期望和需求，以便在开发或选择HIS系统时能够更好地满足用户的实际需求。

3. 调研方法
我们采取了以下方法来进行现场用户需求调研：
- 应邀参观医院的各个科室，与医生、护士和行政人员进行面
对面的访谈。

- 发放调研问卷，收集医务人员对HIS系统的期望和需求。

- 观察医院现有的信息化系统使用情况，分析其优点和不足之处。

- 分析医务人员的工作流程和需求，了解他们对HIS系统的具
体要求。

4. 调研结果
根据我们的调研，得出以下结论：
- 医务人员希望HIS系统能够简化操作流程，提高工作效率。

- 医生和护士对临床数据的准确、及时和安全存储非常重视。

- 行政人员希望HIS系统能够提供详细的报表和数据分析功能，帮助他们更好地进行管理决策。

- 医务人员希望HIS系统能够与医院其他相关系统（如LIS、PACS等）进行无缝集成，实现信息共享和互通。

5. 总结
通过现场用户需求调研，我们对医院对HIS系统的期望和需求
有了更深入的了解。

这些调研结果将有助于我们开发或选择适合医
院的HIS系统，提高医院管理效率，优化医疗服务质量。

政府业务需求调研方案政府业务需求调研方案一、调研目的随着信息化的快速发展，政府部门在信息化建设中的需求也日益增加。

为了更好地了解政府在业务需求方面的实际情况，并为其提供更准确、高效的信息化解决方案，我们特制定了以下调研方案。

二、调研内容1. 政府部门的核心业务需求调研：通过开展问卷调查和面对面访谈等方式，了解政府部门在日常办公、信息化建设、服务公众等方面的业务需求。

2. 政府部门目前遇到的问题和困难调研：通过与政府部门相关人员的沟通和交流，深入了解目前政府部门在信息化建设中遇到的问题和困难，包括技术和人力资源等方面。

3. 政府部门对于信息化解决方案的期望调研：根据政府部门的实际需求，了解他们对于信息化解决方案的期望，包括系统功能、用户体验、操作便利性等方面。

4. 政府部门对于合作伙伴的要求调研：了解政府部门对于合作伙伴的要求，包括服务能力、技术实力、项目经验等方面，为后续的合作提供参考。

三、调研方法1. 问卷调查：设计问卷，包括选择题和开放题，覆盖政府部门的主要业务范围和问题，通过在线调查平台或纸质调查表的形式进行调查。

2. 面对面访谈：与政府部门相关人员进行面对面的访谈，了解他们的需求和问题，并收集其意见和建议。

3. 数据分析：对收集到的问卷数据和访谈结果进行整理和分析，得出结论和建议。

四、调研计划1. 预调研：与政府部门相关人员沟通，了解其意向和时间安排，确定调研的具体范围和目标。

2. 调研准备：制定问卷调查的设计方案，确定访谈的对象和时间安排，为调研做好充分准备。

3. 调研实施：根据预定的计划，开展问卷调查和面对面访谈，确保数据的全面性和准确性。

4. 数据分析与总结：对收集到的数据进行整理和分析，撰写调研报告，总结调研结果和提出建议。

五、预期成果1. 政府业务需求报告：根据调研结果，撰写政府业务需求报告，详细描述政府部门的业务需求和问题，并提出相应的解决方案和建议。

2. 合作伙伴评估报告：根据调研结果，撰写合作伙伴评估报告，对不同的合作伙伴进行评估和排名，为政府部门选择合适的合作伙伴提供依据。

XX学院信息化项目设计、监理服务项目需求说明一、项目概况为确保XX学院信息化建设项目保质、保量、高效、安全地完成，拟20XX 年度的科技信息化建设项目实行咨询监理制度。

二、咨询监理服务招标需求本项目的咨询监理服务即从立项、设计、招标、实施、竣工验收的全过程管理，主要包括项目前期咨询、规划设计和项目实施监理等，服务单位要按照项目建设目标和要求，遵循国家、省、市信息项目建设监理的有关文件及规范等要求，协助建设方做好项目前期咨询、规划设计工作，负责整个项目的全程监理，并做好项目竣工后的服务。

服务单位采用先进、科学和适合本项目特点和项目管理技巧等手段，根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》《信息系统工程监理暂行规定》和《信息技术服务监理》相关政策、标准和规范，对科技信息化建设项目开展以“四控三管一协调”为核心的全过程监理。

对项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调，对项目的建设方案、系统开发、设备购置、技术培训和系统集成等方面的质量、进度和投资等进行全面的控制，对项目合同的执行、项目文档资料等进行管理，从而使本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。

服务单位在项目中将受建设方（建设单位）委托，代表建设方的利益，保护投资、控制质量、确保进度，依据合同及设计方案对项目的全过程进行监督管理，并站在第三方的立场上，公正地对待承建方，协调建设方和承建方的关系，最终圆满完成项目建设。

2.1项目前期（咨询设计）1.咨询设计1)协助建设单位确定系统架构、技术方向及顶层规划；2)组织进行项目需求调研、需求分析；3)对学校整体信息化建设提出约束性要求，并要求各个项目承建单位遵照执行；4)协助建设单位组织各类需求论证、专家评审及技术交流工作；5)编制项目整体技术方案（项目建议书、可行性研究报告或建设方案）；6)提供相关电子文件等;2.负责协助业主单位完成项目立项相关工作（设计方案评审，项目报批）；3.负责协助业主开展项目招标工作;1)项目招标需求编写，评审，报批工作；2)协助业主组织招标工作；3)协助业主与主管部门，公共资源交易中心对接招标工作；4)协助承建合同的签订在技术、经济上合理有效；4、咨询设计服务要求：1）对XX学院的信息化建设有一定的了解，能够按时保质地完成各项工作任务；2）具备项目咨询和项目管理经验；3）咨询设计过程中产生的各类技术文件、信息以及有关项目内所有的内部资料、技术文档和信息予以保密；5、具体咨询设计成果：包含但不仅限于需求调研表、项目建议书、可行性研究报告或建设方案、申报书、招标需求及实施期间产生的技术成果、会议纪要等。