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农民专业合作社知识培训提纲一、背景介绍1.农民专业合作社的定义和意义2.国家政策支持与鼓励3.农民专业合作社发展现状分析二、农民专业合作社的组建1.合作社组建的条件和程序2.合作社章程的制定3.选取合适的法人形式三、合作社的运营与管理1.合作社经营范围和业务模式2.理财运营与风险管理3.合作社人员管理制度4.决策机制和责任制度四、合作社的经济效益分析1.核算指标的制定与运用2.利润分成与分红机制3.风险收益的平衡分析五、合作社与市场对接1.合作社的市场开拓与营销策略2.与农业产业链各环节的合作3.资本市场融资与合作社的发展六、合作社未来发展与创新1.面临的挑战和机遇2.技术创新与智能化运营3.发展规划与战略布局七、案例分析与经验总结1.成功的合作社案例分析2.失败的合作社案例分析3.经验总结与启示八、实际操作与实操演练1.合作社注册与组建实操2.财务核算与利润分配模拟3.市场营销方案制定与演练九、问题答疑和交流分享1.参训人员的问题答疑2.经验分享和交流3.针对性解答疑难问题十、培训总结与评估1.培训总结和反思2.培训效果评估和调查3.下一步工作计划的制定以上提纲对农民专业合作社知识培训的内容进行了合理的安排和组织，使培训内容有层次且具有可操作性。
通过培训，参训人员可以全面了解农民专业合作社的组建与管理，掌握相关的经济效益分析、市场对接、未来发展与创新等知识，提高参训人员的实践能力和创新思维，进一步推动农民专业合作社的健康发展。
农民合作社组织培训手册第1章农民合作社概述 (3)1.1 合作社的定义与类型 (4)1.2 农民合作社的发展历程与现状 (4)1.3 农民合作社的作用与意义 (4)第2章农民合作社的法律法规 (5)2.1 农民合作社法律法规体系 (5)2.2 农民合作社的法人地位 (5)2.3 农民合作社的注册与变更 (5)第3章农民合作社的组织结构 (5)3.1 农民合作社的内部组织 (5)3.1.1 成员资格 (5)3.1.2 资金结构 (6)3.1.3 业务范围 (6)3.2 农民合作社的权力机构 (6)3.2.1 成员大会 (6)3.2.2 理事会 (6)3.2.3 监事会 (6)3.3 农民合作社的管理层 (6)3.3.1 理事长 (6)3.3.2 副理事长 (6)3.3.3 理事 (7)3.3.4 职业经理人 (7)第4章农民合作社的财务管理 (7)4.1 农民合作社的财务制度 (7)4.1.1 财务制度概述 (7)4.1.2 财务制度的基本内容 (7)4.1.3 财务制度的建立与执行 (7)4.2 农民合作社的会计核算 (7)4.2.1 会计核算概述 (7)4.2.2 会计核算的基本原则 (7)4.2.3 会计核算的基本程序 (8)4.2.4 会计科目设置与会计分录 (8)4.3 农民合作社的财务分析与决策 (8)4.3.1 财务分析概述 (8)4.3.2 财务分析的方法 (8)4.3.3 财务分析的指标 (8)4.3.4 农民合作社的财务决策 (9)第5章农民合作社的生产经营 (9)5.1 农民合作社的生产计划与管理 (9)5.1.1 生产计划的重要性 (9)5.1.2 生产计划的制定 (9)5.1.3 生产管理 (9)5.2 农民合作社的市场营销策略 (9)5.2.1 市场分析 (9)5.2.2 市场定位 (9)5.2.3 营销渠道 (10)5.2.4 营销策略 (10)5.3 农民合作社的产品质量与品牌建设 (10)5.3.1 产品质量管理 (10)5.3.2 品牌建设 (10)5.3.3 资质认证 (10)第6章农民合作社的人力资源管理 (10)6.1 农民合作社的员工招聘与培训 (10)6.1.1 招聘原则与流程 (10)6.1.2 招聘渠道 (10)6.1.3 培训内容与方法 (11)6.2 农民合作社的员工激励与考核 (11)6.2.1 激励机制 (11)6.2.2 考核制度 (11)6.2.3 激励与约束相结合 (11)6.3 农民合作社的人力资源规划 (11)6.3.1 人力资源需求分析 (11)6.3.2 人才培养与储备 (11)6.3.3 员工职业发展规划 (11)6.3.4 人力资源信息化管理 (11)第7章农民合作社的项目管理 (11)7.1 农民合作社的项目策划与申报 (12)7.1.1 项目策划的必要性 (12)7.1.2 项目目标设定 (12)7.1.3 项目实施方案制定 (12)7.1.4 项目申报材料准备 (12)7.1.5 项目申报流程 (12)7.2 农民合作社的项目实施与监督 (12)7.2.1 项目启动 (12)7.2.2 项目进度管理 (12)7.2.3 质量管理 (12)7.2.4 成本控制 (12)7.2.5 风险管理 (12)7.2.6 项目监督与检查 (12)7.3 农民合作社的项目评估与总结 (13)7.3.1 项目评估的意义 (13)7.3.2 项目评估内容 (13)7.3.3 项目评估方法 (13)7.3.4 项目总结与反馈 (13)7.3.5 项目成果应用 (13)第8章农民合作社的科技创新 (13)8.1 农民合作社的科技创新理念 (13)8.1.1 科技创新对农民合作社的重要性 (13)8.1.2 科技创新的目标与原则 (13)8.1.3 科技创新的主要内容 (13)8.2 农民合作社的科技推广与应用 (14)8.2.1 科技推广体系建设 (14)8.2.2 农业科技成果转化 (14)8.2.3 农业新技术应用 (14)8.3 农民合作社的科技合作与交流 (14)8.3.1 科技合作机制建设 (14)8.3.2 科技交流与合作 (14)8.3.3 人才培养与交流 (14)第9章农民合作社的社会责任 (15)9.1 农民合作社的环境保护 (15)9.1.1 农业生产与环境保护相结合 (15)9.1.2 农村生态环境治理 (15)9.1.3 环保意识培养与宣传 (15)9.2 农民合作社的公益活动 (15)9.2.1 支持农村基础设施建设 (15)9.2.2 扶贫济困 (15)9.2.3 文化教育与健康卫生 (15)9.3 农民合作社的社会评价与信用体系建设 (15)9.3.1 社会评价体系建设 (16)9.3.2 信用体系建设 (16)9.3.3 政策支持与激励 (16)第10章农民合作社的发展战略 (16)10.1 农民合作社的市场拓展 (16)10.1.1 市场分析 (16)10.1.2 产品定位与品牌建设 (16)10.1.3 渠道拓展 (16)10.2 农民合作社的产业升级 (16)10.2.1 技术创新与应用 (16)10.2.2 产业链延伸 (16)10.2.3 合作社之间的联合与协作 (17)10.3 农民合作社的可持续发展路径摸索 (17)10.3.1 生态环境保护与建设 (17)10.3.2 农业资源循环利用 (17)10.3.3 人才培养与引进 (17)10.3.4 政策研究与利用 (17)第1章农民合作社概述1.1 合作社的定义与类型合作社作为一种特殊形式的经济组织，是由自愿结合、共同所有和民主管理原则组成的，旨在满足成员经济、社会和文化需求的法人实体。
农民专业合作社基本知识培训讲义今天由我和大家一起共同学习有关农民专业合作社的一些基本知识如有讲的不对和不到的地，请大家谅解。
下面，我主要从以下四个面进行介绍讲解：一是农民专业合作社基本概念，二是农民专业合作社的登记管理工作，三是农民专业合作社的部规管理，四是对农民专业合作社的扶持政策。
目录第一讲农民专业合作社基本概念 (2)一、为什么要兴办农民专业合作社 (2)二、农民专业合作社的概念 (2)三、农民专业合作社的主要特征 (3)四、农民专业合作社的服务对象和服务容 (4)第二讲农民专业合作社的登记管理工作 (6)一、农民专业合作社的登记管辖 (6)二、农民专业合作社的登记事项 (6)三、农民专业合作社的设立登记 (9)四、农民专业合作社的变更登记和注销登记 (11)五、农民专业合作社分支机构的登记 (12)六、农民专业合作社的备案 (12)七、农民专业合作社营业执照及管理 (13)第三讲农民专业合作社的部规管理 (15)一、农民专业合作社的组织管理 (15)二、农民专业合作社的经营管理 (18)三、农民专业合作社的财务管理 (20)第四讲对农民专业合作社的扶持政策 (23)一、扶持农民专业合作社发展的主要政策措施 (23)二、农民专业合作社示项目 (24)办好农民专业合作社，需要做到“十好” (26)农业部关于印发《农民专业合作社示社创建标准（试行）》的通知 (30)发展农民新型合作经济组织的政策思路 (34)第一讲农民专业合作社基本概念一、为什么要兴办农民专业合作社我国农村实行家庭承包经营以来，在一家一户的生产经营形式下，农民面对市场出售农产品、购买生产资料、寻求技术服务，由于量小而且分散，导致产品销售价格相对低，生产资料购买价格相对高，享受技术服务相对难，使农民进一步发展生产受到限制，增加收入就相对困难。
对于普通农民来说，要改变这种状况，可以通过扩大生产经营规模，但是，家家户户都要通过扩大土地经营规模来发展生产，又受制于我国人多地少的基本国情，显然是不现实的。
农民合作社培训指南第一章农民合作社概述 (3)1.1 农民合作社的定义与发展历程 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 发展历程 (4)1.2 农民合作社的功能与作用 (4)1.2.1 功能 (4)1.2.2 作用 (4)第二章农民合作社的组织与管理 (5)2.1 农民合作社的组织结构 (5)2.1.1 合作社的定义与性质 (5)2.1.2 合作社的组织架构 (5)2.1.3 合作社的成员构成 (5)2.2 农民合作社的运行机制 (5)2.2.1 生产合作 (5)2.2.2 信用合作 (5)2.2.3 消费合作 (5)2.2.4 社会服务合作 (5)2.3 农民合作社的管理制度 (5)2.3.1 社员管理制度 (5)2.3.2 财务管理制度 (6)2.3.3 决策管理制度 (6)2.3.4 生产管理制度 (6)2.3.5 人力资源管理制度 (6)2.3.6 营销管理制度 (6)第三章农民合作社的法律法规 (6)3.1 农民合作社相关法律法规体系 (6)3.1.1 法律法规概述 (6)3.1.2 宪法与农民合作社 (6)3.1.3 法律层面 (6)3.1.4 行政法规与部门规章 (6)3.1.5 地方性法规与规范性文件 (7)3.2 农民合作社的登记与备案 (7)3.2.1 登记与备案概述 (7)3.2.2 登记条件与程序 (7)3.2.3 备案要求 (7)3.3 农民合作社的权益保障 (7)3.3.1 成员权益保障 (7)3.3.2 财产权益保障 (7)3.3.3 合法权益维护 (7)第四章农民合作社的财务管理 (7)4.1 农民合作社财务管理概述 (7)4.1.1 财务管理的定义与重要性 (7)4.1.2 农民合作社财务管理的主要内容 (8)4.1.3 农民合作社财务管理的原则 (8)4.2 农民合作社的会计核算 (8)4.2.1 会计核算的基本概念 (8)4.2.2 会计核算的基本原则 (8)4.2.3 农民合作社的会计科目设置 (8)4.2.4 农民合作社的会计分录 (8)4.2.5 农民合作社的会计报表 (8)4.3 农民合作社的财务报表与分析 (8)4.3.1 财务报表的概念与作用 (8)4.3.2 财务报表的编制与披露 (8)4.3.3 财务分析的方法与指标 (9)4.3.4 财务分析的应用 (9)第五章农民合作社的生产经营 (9)5.1 农民合作社的生产计划与管理 (9)5.1.1 生产计划的制定 (9)5.1.2 生产管理 (9)5.2 农民合作社的产品销售与市场开拓 (10)5.2.1 产品定位 (10)5.2.2 销售渠道拓展 (10)5.2.3 品牌建设与推广 (10)5.3 农民合作社的农业技术与创新 (10)5.3.1 农业技术引进与培训 (10)5.3.2 农业技术创新 (10)第六章农民合作社的信用合作 (10)6.1 农民合作社信用合作的意义与功能 (10)6.1.1 意义 (10)6.1.2 功能 (11)6.2 农民合作社信用合作的组织与管理 (11)6.2.1 组织架构 (11)6.2.2 管理制度 (11)6.3 农民合作社信用合作的风险防范 (11)6.3.1 风险识别 (11)6.3.2 风险防范措施 (11)第七章农民合作社的联合与合作 (12)7.1 农民合作社联合的意义与形式 (12)7.1.1 联合的意义 (12)7.1.2 联合的形式 (12)7.2 农民合作社联合的组织与管理 (12)7.2.1 组织结构 (12)7.2.2 管理模式 (12)7.3 农民合作社与其他组织的合作 (12)7.3.1 与部门的合作 (13)7.3.2 与企业合作 (13)7.3.3 与社会组织合作 (13)7.3.4 与国际合作 (13)第八章农民合作社的人才培养与激励 (13)8.1 农民合作社人才培养的重要性 (13)8.1.1 提升合作社管理水平 (13)8.1.2 增强合作社技术创新能力 (13)8.1.3 促进合作社产业结构调整 (13)8.1.4 提高合作社成员综合素质 (13)8.2 农民合作社人才培养的策略与途径 (13)8.2.1 完善合作社人才培养体系 (13)8.2.2 加强合作社内部培训 (13)8.2.3 建立激励机制，促进人才成长 (14)8.3 农民合作社激励机制的设计与实施 (14)8.3.1 建立科学合理的薪酬体系 (14)8.3.2 设立多样化的人才激励措施 (14)8.3.3 建立公正透明的激励评价体系 (14)第九章农民合作社的项目申报与实施 (14)9.1 农民合作社项目申报的政策与程序 (14)9.1.1 政策依据 (14)9.1.2 申报程序 (15)9.2 农民合作社项目的选择与评估 (15)9.2.1 项目选择原则 (15)9.2.2 项目评估方法 (15)9.3 农民合作社项目的实施与监督 (15)9.3.1 项目实施计划 (15)9.3.2 项目实施管理 (15)9.3.3 项目监督与评估 (15)第十章农民合作社的案例分析与经验借鉴 (15)10.1 农民合作社成功案例分析 (15)10.2 农民合作社发展中的问题与对策 (16)10.3 农民合作社的经验借鉴与启示 (16)第一章农民合作社概述1.1 农民合作社的定义与发展历程1.1.1 定义农民合作社，是指在农村地区，以农民为主体，自愿联合、民主管理、共同劳动、共享成果的经济组织形式。
农民专业合作社讲课提纲一、概述一、制定和颁布《中华人民共和国农民专业合作社法》的出台背景、意义这是1949年后，中国首部专门规范和发展农民专业合作经济组织的法律，也是1978年推行家庭承包经营后，首次以立法推进农民的经济互助与合作。
二、《农民专业合作社法》的立法目的和宗旨《农民专业合作社法》第一条规定，“为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，促进农业和农村经济的发展，制定本法。
”三、《农民专业合作社法》的主要特点1、是一部新的市场主体法。
农民专业合作社既不同于公司等企业法人，也不同于不从事营利性经营活动的社会团体法人，因此原有的法律不能涵盖农民专业合作社这种特殊的市场主体。
《农民专业合作社法》从我国农民专业合作社的发展实践出发，借鉴国外相关立法经验，从设立条件、内部机构设置、民主决策方式、责任承担形式、盈余分配机制等方面创设了一整套有别于其他市场主体的法律制度，明确了其作为市场主体的法律地位，填补了我国市场主体立法的空白。
2、是一部农民的市场主体地位保障法。
这部法律突出了农民的主体地位和农民对合作社的民主管理权利，规定农民成员的比例不得低于百分之八十，成员地位平等，实行一人一票的基本表决权制度。
这些规定充分保障了农民成员在合作社中的财产权利和民主权利。
3、是一部产业促进法。
农民专业合作社是围绕同类农产品的生产经营组织起来的，涉及农业的各个产业。
（是不是也有局限）4、是一部农民专业合作社的自治法。
法律为农民专业合作社的自治留下了足够的空间，包括成员的出资额、出资方式，是否设立理事会、监事会，成员代表大会的设置及其职权的行使等可以由章程规定。
四、农民专业合作社的定义和服务要求1、农民专业合作社的定义《农民专业合作社法》第二条规定，农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者，或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合，民主管理的、互助性经济组织。
农民合作社培育与管理指导大纲第一章农民合作社概述 (2)1.1 农民合作社的定义与特点 (2)1.2 农民合作社的发展历程 (2)1.3 农民合作社的作用与意义 (3)第二章农民合作社组建与登记 (3)2.1 农民合作社组建程序 (3)2.2 农民合作社登记注册 (3)2.3 农民合作社章程制定 (4)2.4 农民合作社组织机构设立 (4)第三章农民合作社财务管理 (4)3.1 农民合作社财务管理制度 (4)3.2 农民合作社财务报表编制 (5)3.3 农民合作社财务审计 (5)3.4 农民合作社财务风险防范 (6)第四章农民合作社项目管理 (6)4.1 农民合作社项目策划与申报 (6)4.2 农民合作社项目实施与监管 (6)4.3 农民合作社项目验收与评价 (6)4.4 农民合作社项目资金管理 (7)第五章农民合作社市场营销 (7)5.1 农民合作社市场营销策略 (7)5.2 农民合作社品牌建设 (7)5.3 农民合作社产品定价 (7)5.4 农民合作社市场拓展 (7)第六章农民合作社人力资源管理 (8)6.1 农民合作社人力资源管理概述 (8)6.2 农民合作社员工招聘与培训 (8)6.2.1 员工招聘 (8)6.2.2 员工培训 (8)6.3 农民合作社员工绩效评估 (9)6.4 农民合作社员工激励与福利 (9)6.4.1 员工激励 (9)6.4.2 员工福利 (9)第七章农民合作社技术支持与培训 (9)7.1 农民合作社技术需求分析 (9)7.2 农民合作社技术引进与推广 (10)7.3 农民合作社技术培训体系建设 (10)7.4 农民合作社技术创新与成果转化 (10)第八章农民合作社政策与法规 (11)8.1 农民合作社相关政策概述 (11)8.2 农民合作社法律法规体系 (11)8.3 农民合作社政策申报与实施 (11)8.4 农民合作社政策风险防范 (12)第九章农民合作社组织建设与治理 (12)9.1 农民合作社组织结构优化 (12)9.2 农民合作社治理机制创新 (12)9.3 农民合作社内部监督与民主管理 (13)9.4 农民合作社组织文化建设 (13)第十章农民合作社发展评估与改进 (13)10.1 农民合作社发展评估体系 (13)10.2 农民合作社发展问题分析 (14)10.3 农民合作社发展策略研究 (14)10.4 农民合作社持续发展路径摸索 (14)第一章农民合作社概述1.1 农民合作社的定义与特点农民合作社，作为一种新型的农村合作经济组织，是指农民在自愿、平等、互利的前提下，按照合作制原则，以资金、技术、土地等生产要素为纽带，共同从事农业生产、加工、销售等经济活动，并按照约定的比例分享收益、承担风险的经济组织。
农民专业合作社知识培训提纲一、什么是农民专业合作社1．合作社概念农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织，为解决市场经济新形势下农户分散小生产与大市场的矛盾，生产同类产品或提供同类服务的农户组成的市场主体。
是以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
其基本方式是生产在农户，管理服务和销售在合作社。
2．合作社成员凡具有民事行为能力的公民，以及从事与农民专业合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体，能够利用农民专业合作社提供的服务，承认并遵守农民专业合作社章程，履行章程规定的入社手续的，可以成为农民专业合作社的成员。
农民专业合作社实行“入社自愿、退社自由”原则，可以自愿加入一个或多个合作社，也可以按自己的意愿退出合作社；可以加入本村组的合作社，也可以参加其他乡村组的合作社，关键看产业的关联性和接受合作社的服务。
同时，加入合作社可以出资，也可以不出资，但出资的可以在章程中约定资金使用费或者一定的盈余分红。
为保护农民的利益，《农民专业合作社法》规定，农民专业合作社的成员中，农民至少应当占成员总数的百分之八十，企业、事业单位和社会团体成员不得超过成员总数的百分之五，具有管理公共事务职能的单位不得加入农民专业合作社。
3．专业特性农民专业合作社的合作是指专业合作，即同类农产品生产或者同类农业生产经营服务。
比如水稻种植专业合作社，就是围绕水稻种植提供的购买种子、机耕、育秧、插秧、购买肥料农药、收割、加工、销售、运输等环节提供服务，取得比分户经营更好的经济效益。
同时，这些环节也可以自主决定是自己经营，还是交给合作社统一经营。
这个专业性的规定应该是考虑合作社刚起步，有利于合作并取得好的效益，具体是否是同类，是否专业，主要由合作社自己决定，目标是看合作起来是否有利。
同时从发展的角度看，合作社在地域上、产业延伸上将会有更大范围的合作，专业性将被综合性取代。
4．经营获利方向农民专业合作社作为市场主体，其经营获利的原则是以市场需求为导向，以市场交易为准则，以提供优质产品和服务来获取，充分发挥自身的优势和特长、按市场经济规律办事。
从农民专业合作社经营经验看，其经营获利的方向有几个方面，一是统一对外销售产品，发挥规模效益降低销售成本，发挥品牌优势（商标、产地认证、有机食品绿色食品认证等）提升价格，加工后增加附加值等等。
二是统一采购生产资料，发挥采购数量大的优势，压低价格，节省费用，比如肥料、农药、饲料等等。
三是提供专业化服务节约成本，比如用农机耕地、播种、插秧、收割，病虫害防治，统一育苗等等。
5．二次返利“二次返利”，是相对农民（社员）把产品出售给农民专业合作社，当时所获取的收益（即一次返利）而言。
之后，合作社在向外出售产品时获取差价，剔除相关的经营管理费用后的盈余，按成员与合作社交易量（额）的比例返还，就是二次返利。
如果这是一个营销公司（个体老板），那么差价显然成为利润归公司（老板）所有，但合作社是农民自己的互助组织，不能把利润据为己有——这就是为什么合作社要有“二次返利”。
只有通过二次返利，才能把利润真正地还给农民，才能体现合作社是农民自己的组织这一本质和农民通过合作社互惠互利，多劳多得这一利益共同体的特性。
6．民主管理由于农民专业合作社主要是农民之间的一种劳动联合，为维护农民的合法权益，实行民主管理，具体表现为对合作社事务的决策，实行所有成员一人一票的表决制度，在合作社内部比较重大的事项决策都要实行民主决策，规定了一系列的规章制度和民主管理运行的组织框架。
具体内容较多，今年国家农业部颁布的国家级农民专业合作社示范社第一项标准就是民主管理好，有9项内容。
（1）依照《农民专业合作社法》登记设立，在工商行政管理部门登记满2年。
有固定的办公场所和独立的银行账号。
组织机构代码证、税务登记证齐全。
（2）根据本社实际情况并参照农业部《农民专业合作社示范章程》制订章程，建立完善的财务管理制度、财务公开制度、社务公开制度、议事决策记录制度等内部规章制度，并认真执行。
（3）每年至少召开一次成员（代表）大会并有完整会议记录，所有出席成员在会议记录上签名。
涉及到重大财产处置和重要生产经营活动等事项由成员（代表）大会决议通过，切实做到民主决策。
（4）成员（代表）大会选举和表决实行一人一票制，或一人一票制加附加表决权的办法，其中附加表决权总票数不超过本社成员基本表决权总票数的20%，切实做到民主管理。
（5）按照章程规定或合作社成员（代表）大会决议，建立健全社务监督机构，从本社成员中选举产生监事会成员或执行监事，或由合作社成员直接行使监督权，切实做到民主监督。
（6）根据会计业务需要配备必要的会计人员，设置会计账簿，编制会计报表，或委托有关代理记账机构代理记账、核算。
财会人员持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。
理事会、监事会成员及其直系亲属不得担任合作社的财会人员。
（7）为每个成员设立成员账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额、该成员与本社的交易情况和盈余返还状况等。
提取公积金的合作社，每年按照章程规定将公积金量化为每个成员的份额并记入成员账户。
（8）可分配盈余按成员与本社的交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配盈余的60%。
（9）每年组织编制合作社年度业务报告、盈余分配方案或亏损处理方案、财务状况说明书，并经过监事会（执行监事）或成员直接审核，在成员（代表）大会召开的十五日前置于办公地点供成员查阅，并接受成员质询。
监事会（或执行监事）负责对本社财务进行内部审计，审计结果报成员（代表）大会，或由成员（代表）大会委托审计机构对本社财务进行审计。
自觉接受农村经营管理部门对合作社财务会计工作的指导和监督。
7．与单个农户比较的优势农民专业合作社能够完成单个农户办不了、办不好、办了不合算的事。
归纳起来农民参加合作社有以下几个好处：提高农民的市场竞争能力和谈判地位；实行标准化生产，保障农产品质量安全，提高产品品质，以更优质的产品获得更好的效益；享受更广泛更优质的技术服务、市场营销和信息服务；便于农民更直接有效享受国家对农业、农村和农民的扶持政策。
8．与企业和个体大户比较的优势农民专业合作社在对外拓展市场，争取最大经济效益方面与企业一样具有独立的市场法人主体地位，其独特优势体现在合作社对成员的二次返利上，并通过民主管理作保障，确保成员与合作社真正成为利益共同体，有利共享，风险共担。
而企业和个体大户所得利润是按资本分配的，在与农户的生产经营进行经济往来时，企业与农户间是一种利益竞争关系，因此压级压价、结算打白条、不履行合作就时常出现。
同时，合作社在争取国家税费减免、资金扶持、基础设施建设支持、信贷支持等方面也具有一定的优势。
二、为什么要发展农民专业合作社1．农民专业合作社是完善农村经营体制的最佳组织形式经济学和管理学都认为，建立科学合理的体制机制是任何一个组织正常运行的基本前提，是带有根本性、长远性、全局性和决定性的问题。
党的十一届三中全会推行的农村改革其核心就是改“三级所有、队为基础”的集体经营体制为联产承包的家庭经营体制，极大的激发了八亿农民的生产热情，取得了让世人惊叹的成效，对推动其他各项改革奠定了基础。
随后实行由计划经济体制向市场经济体制转变，开启了中华民族振兴的大幕。
还有国企改制、政府机构改革等等都是从改革体制机制入手。
包括筹建一个组织，加强一个企业单位的管理，建立内部管理机制也是极为重要的。
目前，随着市场经济的发展，“三农”的传统自然经济受到严重冲击，农民普遍感到农产品卖难、赚钱难、自身权益维护难，耕地抛荒、外出务工是农民的无奈选择，这其中的根本原因就是家庭经营体制不适应市场经济的新形势。
政府为此下文件、定法规、办亮点、调结构，效果都不太理想，感到很茫然，关键是没有找准农村经营体制这一“三农工作”的着力点。
从《农民专业合作法》实施几年的成效和国外“三农工作”经验看，农民专业合作社就是新形势下农村经营体制的新发展，农民在家庭经营的基础上实行新的、经济紧密性合作，走规模化、专业化、品牌化之路，以适应市场竞争的新形势，解决家庭经营办不了、办不好或办了不合算等问题，激发了农民的内在活力，为农业现代化和解决三农问题奠定了坚实基础。
2．发展农民专业合作社是促进农民持续增收的最好途径促进农民增收是党和政府农村工作的核心目标，当前就是市场竞争的残酷性和一家一户分散性的矛盾制约着农民增收。
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，为解决农户分散小生产与大市场的矛盾，生产同类产品或提供同类服务的农户组成的市场主体。
首先，它可以统一组织销售，取得比一家一户销售好得多的效益。
陕西苹果、寿光蔬菜是通过合作社稳定和拓展销售的，永兴冰糖橙也是通过一批合作社基本解决销路问题的。
其次，合作社内部可实行统一购买生产资料，统一提供生产服务，可以比一家一户生产节省大量成本。
第三，合作社还可以统一实行产品贮运、加工，实现产品增值。
同时，合作社所得利益每年都要全部分配给合作社社员，真正实行互利互惠，共同致富。
这是合作社区别于其他企业的最显著标志，是政府提出“扶持合作社就是扶持农民”的根本理由。
3．发展农民合作社是发达国家解决三农问题的成功经验据资料介绍，在欧美日韩等发达国家，农民合作社有效地发挥着生产与市场之间协调与组织作用。
美国80%的农场主通过合作社购买农用物资、销售农产品或得到所需的服务。
存在着众多的农业专业行业协会：如美国新奇士协会、华盛顿苹果协会、美国小麦协会、美国马铃薯协会等合作社。
日本80%的农副产品由农协销售，90%以上的农业生产资料由农协提供，农户所需资金的绝大部分也靠农协信用部门提供。
政府的农业政策，也需要通过农协系统来贯彻实施。
可以说，从生产到流通，从婚丧嫁娶到生老病死，凡与农村经济和农民生活有关的一切方面，都是农协的事业范围。
荷兰95%的花卉和80%以上的水果、蔬莱是通过合作社分销的，不仅实现了真正的高效率，还推动了荷兰农产品的出口。
德国几乎100%的农业是合作社经济。
4．发展农民专业合作社是党和政府大力倡导的重要工作2010年元旦，胡锦涛总书记来到河北省三河市李旗庄镇李旗庄村香菇大棚里，了解香菇种植专业合作社带动农民增收情况，对这个专业合作社的做法给予充分肯定。
早在2008年9月10月在河南、安微农村考察时,胡锦涛多次表示通过组织农民专业合作社发展规模经济,是一条切实可行的路子,并希望继续探索,更好地把农民组织起来,给农民带来更多实惠。
2009年9月，国务院副总理回良玉指出，扶持农民专业合作社发展是党的“三农”工作理论和政策的重要组成部分，是市场经济条件下党领导农业和农村工作的重要抓手，是增加农民收入、提高农业整体素质、推进现代农业建设的有效组织形式。
