华侨城报告提纲
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华侨城A财报分析⽬录⼀、深圳华侨城股份有限公司背景分析 (2)(⼀)公司提供的年度报告的详略程度 (2)(⼆)公司的基本情况、⽣产经营特点以及所处的⾏业分析 (2)1.公司的基本情况 (2)2.⽣产经营特点 (2)3.所处的⾏业分析 (3)(三)公司的发展沿⾰ (4)(四)公司的控股股东的持股及背景情况 (4)(五)公司⾼级管理⼈员的结构及其变化情况 (5)⼆、深圳华侨城股份有限公司财务报表会计分析 (6)(⼀)当年出具的审计报告类型 (6)(⼆)会计师事务所、注册会计师情况 (6)三、深圳华侨城股份有限公司专项财务分析 (7)(⼀)资产质量分析 (7)1.资产总体状况的初步分析——资源配置战略的选择与实施情况 (7)2.货币资⾦项⽬质量分析 (8)3.债权项⽬质量分析 (8)4.投资性房地产及存货项⽬质量分析 (10)5.长期股权投资项⽬质量分析 (11)6.固定资产项⽬质量分析 (12)7.⽆形资产项⽬质量分析 (12)8.经营性资产整体质量分析 (13)9.资产总体质量分析 (14)(⼆)资本结构质量分析 (14)1.负债及所有者权益项⽬的初步分析——资本引⼊战略的选择与实施情况 (15)2.对公司融资能⼒和融资环境的分析 (15)(三)利润质量分析 (15)1.利润表主要项⽬质量分析 (15)2.利润质量分析 (16)(四)现⾦流量质量分析 (18)1.经营活动现⾦流量的充⾜性、合理性和稳定性 (18)2.投资活动现⾦流出量的战略吻合性 (18)3.筹资活动的现⾦流量与经营活动、投资活动现⾦流量之和的适应性19(五)财务状况质量综合分析 (19)杜邦分析法 (19)四、深圳华侨城股份公司发展前景预测分析 (20)(⼀)分析各项业务的前景和竞争地位 (20)(⼆)公司未来发展对策 (21)1.全⼒以赴抓回款,加快项⽬周转去化速度 (21)2.突出战略引领,全⼒巩固旅游主业领军优势 (21)3.⼴开融资渠道,防范化解各类风险 (21)4.合理把控投资节奏,持续补充优质资源 (22)附基本财务报表: (23)(⼀)合并资产负债表 (23)(⼆)母公司资产负债表 (26)(三)合并利润表 (29)(四)母公司利润表 (31)(五)合并现⾦流量表 (33)(六)母公司现⾦流量表 (34)深圳华侨城股份有限公司财务报表分析报告⼀、深圳华侨城股份有限公司背景分析从对华侨城A 2016年、2017年、2018年年度报告的综合浏览中,我们可以了解如下内容:(⼀)公司提供的年度报告的详略程度该年度报告刊登于中国证监会指定的信息披露媒体上。
华侨城房地产行业市场需求分析报告及未来五年行业发展预测报告目录申明 (4)一、2023-2028年华侨城房地产产业发展战略分析 (4)(一)、树立华侨城房地产行业“战略突围”理念 (4)(二)、确定华侨城房地产行业市场定位,产品定位和品牌定位 (5)1、市场定位 (5)2、产品定位 (5)3、品牌定位 (7)(三)、创新力求突破 (8)1、基于消费升级的技术创新模型 (8)2、创新促进华侨城房地产行业更高品质的发展 (9)3、尝试格式创新和品牌创新 (10)4、自主创新+品牌 (10)(四)、制定宣传方案 (12)1、学会制造新闻,事件行销--低成本传播利器 (12)2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 (12)3、学会利用互联网营销 (13)二、华侨城房地产业发展模式分析 (13)(一)、华侨城房地产地域有明显差异 (13)三、华侨城房地产产业未来发展前景 (14)(一)、我国华侨城房地产行业市场规模前景预测 (14)(二)、华侨城房地产进入大规模推广应用阶 (14)(三)、中国华侨城房地产行业的市场增长点 (15)(四)、细分华侨城房地产产品将具有最大优势 (15)(五)、华侨城房地产行业与互联网等行业融合发展机遇 (16)(六)、华侨城房地产人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 (17)(七)、华侨城房地产行业发展需要突破创新瓶颈 (18)四、2023-2028年华侨城房地产行业企业市场突围战略分析 (19)(一)、在华侨城房地产行业树立“战略突破”理念 (19)(二)、确定华侨城房地产行业市场定位、产品定位和品牌定位 (19)1、市场定位 (19)2、产品定位 (20)3、品牌定位 (21)(三)、创新寻求突破 (22)1、基于消费升级的科技创新模式 (22)2、创新推动华侨城房地产行业更高质量发展 (23)3、尝试业态创新和品牌创新 (24)4、自主创新+品牌 (25)(四)、制定宣传计划 (26)1、策略一:学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (26)2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (26)3、策略三:学会使用网络营销 (27)五、华侨城房地产行业发展状况及市场分析 (27)(一)、中国华侨城房地产市场行业驱动因素分析 (27)(二)、华侨城房地产行业结构分析 (28)(三)、华侨城房地产行业各因素(PEST)分析 (29)1、政策因素 (29)2、经济因素 (30)3、社会因素 (30)4、技术因素 (31)(四)、华侨城房地产行业市场规模分析 (31)(五)、华侨城房地产行业特征分析 (31)(六)、华侨城房地产行业相关政策体系不健全 (32)六、华侨城房地产企业战略保障措施 (33)(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 (33)(二)、加强人才培养与引进 (34)1、制定人才整体引进方案 (34)2、渠道人才引进 (35)3、内部员工竞聘 (35)(三)、加速信息化建设步伐 (35)七、华侨城房地产业的外部环境及发展趋势分析 (36)(一)、国际政治经济发展对华侨城房地产业的影响 (36)(二)、国内政治经济发展对华侨城房地产业的影响 (37)(三)、国内突出经济问题对华侨城房地产业的影响 (37)八、关于未来5-10年华侨城房地产业发展机遇与挑战的建议 (38)(一)、2023-2028年华侨城房地产业发展趋势展望 (38)(二)、2023-2028年华侨城房地产业宏观政策指导的机遇 (38)(三)、2023-2028年华侨城房地产业产业结构调整的机遇 (39)(四)、2023-2028年华侨城房地产业面临的挑战与对策 (39)九、华侨城房地产行业未来发展机会 (40)(一)、在华侨城房地产行业中通过产品差异化获得商机 (40)(二)、借助华侨城房地产行业市场差异赢得商机 (41)(三)、借助华侨城房地产行业服务差异化抓住商机 (41)(四)、借助华侨城房地产行业客户差异化把握商机 (41)(五)、借助华侨城房地产行业渠道差异来寻求商机 (42)十、华侨城房地产成功突围策略 (42)(一)、寻找华侨城房地产行业准差异化消费者兴趣诉求点 (42)(二)、华侨城房地产行业精准定位与无声消费教育 (43)(三)、从华侨城房地产行业硬文广告传播到深度合作 (43)(四)、公益营销竞争激烈 (44)(五)、电子商务提升华侨城房地产行业广告效果 (44)(六)、华侨城房地产行业渠道以多种形式传播 (44)(七)、强调市场细分,深耕华侨城房地产产业 (45)申明中国的华侨城房地产业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。
※非专业人士分析,仅供参考深圳市华侨城控股股份有限公司财务分析报告1.公司基本情况1.1企业基本信息一、公司法定中文名称:深圳华侨城控股股份有限公司公司法定英文名称:SHENZHEN OVERSEAS CHINESE TOWN HOLDING COMPANY二、公司法定代表人:任克雷三、董事会秘书:倪征证券事务代表:李珂晖电话:0755——26909069传真:0755——26600936联系地址:深圳市南山区华侨城集团办公大楼E-MAIL: 000069IR@四、公司注册地址及办公地址:广东省深圳市南山区华侨城集团办公大楼邮编:518053国际互联网网址:五、公司选定的信息披露报纸名称:《中国证券报》、《证券时报》和《上海证券报》登载公司年度报告的中国证监会指定网站的网址: 公司年度报告备置地点:公司董事会秘书处六、公司股票上市交易所:深圳证券交易所股票简称:华侨城A 股票代码:000069七、公司首次注册登记日期:一九九七年九月二日公司首次注册登记地点:深圳市工商局营业执照注册号:440301101382083税务登记号码:(地税)20040007组织机构代码:27937410-5八、公司聘请的会计师事务所名称:中瑞岳华会计师事务有限公司办公地址:深圳市福田区深南大道7006 号富春东方大厦701、702、703、7051.2 公司简介深圳华侨城控股股份有限公司(以下简称“该公司”)是经国务院侨务办公室侨经发(1997)第03号文及深圳市人民政府深府函[1997]第37号文批准,由华侨城经济发展总公司(国有独资,即现在的华侨城集团公司)经过重组其属下部分优质旅游及旅游配套资产独家发起设立的从事旅游业及相关产业的股份有限公司。
经中国证券监督管理委员会证监发字[1997]第396号文批准,该公司于1997年8月4日向社会公开发行人民币普通股5,000万股(含内部职工股442万股),发行价每股人民币6.18 元。
一、市场分析
1、本体分析(7P)
区位价值
交通价值
配套资源
地块属性
项目四至
品牌价值
2、政策分析(6P)
租售比例
配套突破
产权划分及销售
销售限制
收益分成
更改用途
3、宏观环境分析(5P)
宏观背景分析
区域产业研究(产业现状、产业规划、产业发展、区域驱动)
区域房地产发展格局
总结及启示:(1P)
本体-政策-环境启示:
项目核心问题界定:(1P)
项目限制条件VS开发目标及需求
二、分物业研究及定位
前提说明:(1P)
选取安托山、华侨城、红树湾、深圳湾、香蜜湖四大片区进行市场研究
根据项目的用地属性,未来可能发展的物业类型为办公、商业、住宅、公寓
1、深圳工改工市场及供应
分布格局:
集中福田保税区、宝安、南山、龙岗几大区域,重点是南山区
工改工市场分析
典型案例借鉴
方大城
天安云谷
万科云城
星河银湖谷
光明峰荟
科技园生态广场
同泰时代广场
工改工未来供应盘点:
工改工项目供应盘点(列表区域、项目、建面、改造方向)
2、各物业发展方向(办公、商业、公寓、住宅)
NO.1办公物业
商务市场格局:
商务现状:区域典型办公项目盘点(表格)
面积
月租金
客户行业类型
去化率
结论:写字楼办公主力面积区间为平米,主力租金段在元/月/平米;客户主要以行业
为主
典型案例分析
区域商务办公未来供应格局,产业面积约为平米(表格或横道图)
项目
规模
入市时间
典型案例分析
小结:
现状
未来机会
未来竞争
客户研究
办公客户构成
办公客户需求
办公产品客户定位(核心客户、重要客户、偶得客户)
办公产品形象定位
办公产品户型定位
套型面积
套型要求
面积配比
售价/租金定位——体现各产品价格推导依据及推导过程
NO.2商业
商业市场格局
商业市场现状
集中商业现状
产业园商业现状
户型面积
单价
租金
客源
商业发展需求
商业市场竞争
商业未来格局
商业未来供应和竞争格局
项目
规模
容积率
入市时间
小结:
现状
未来机会
未来竞争
商业形象定位
商业街区及业态定位
NO.3住宅物业
住宅市场现状:主流面积段在——
项目
户型
总套数
余货
入市时间
住宅去化分析
未来住宅供应(住宅供应放量约为平米)
住宅客户分析(客户类型、客户来源、关注点、购买目的、需求户型)
小结:
市场特征
客户结构
未来竞争
项目户型产品定位
户型配比建议
住宅定位
NO.4公寓物业
公寓市场格局
项目
户型
总套数
余货
入市时间
公寓典型案例
公寓客户来源
公寓客户需求
公寓客户预判
公寓未来供应竞争
小结:
现状
未来机会
未来竞争
户型产品定位
公寓定位