谈如何为业主做好招标代理工作
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市场 、 破坏行 业规定 的不稳定 因素 。在 这期 间, 国家不 断 出台一 3 1 合 理低 价 中标 法的产 生和 发展 . 些法规和通知 , 强对 招投 标 的监 管力 度。作为招 标代 理机构 , 加 目 前各地都 建立 了建筑市场 , 将政府投 资的工程招标活动都 如何配合各 方面的监管 , 不影 响为业 主服务 的质量 , 又 我就 以下 纳入其 中 , 行集 中管理 , 进 统一招 投标程 序 , 明确招标 方式 , 审定 几个方面谈一下看法 。 评定 标方法 。为了避免 人为操作 , 出现不公 平竞争 , 引入 了合理
2 引入公 平 竞争 , 建立 市场体 系
据企业定额 的市场价格信息 , 或参照建设行政 主管部 门发 布的社
会平均消耗量定 额进 行编制 。据此 , ” 施工企业可 以在工 程量清单 誉, 在招标代理 这 个小 行业 中, 要 引入 竞争 , 立市 场信 用 体 的基础上 , 也 建 采用根据 本企业 施工 技术 和管理 水平 制定 的, 供本 企 系 。我们必须做 到“ 打铁还 须 自身硬 ” 要加 强 自身 的诚信建 设 , 业使用 的企业定额 和市场 价格信 息 自主计价 报价 。这 种新 的计 , 完善制 度 , 化教育 , 高 自身水 平。利用有 形建筑市 场信息平 价模式与传统 的计价模式相 比有 了根本 的区别 , 的计价模 式给 强 提 新 台和数 据库 , 加快 建设信 用体 系。通过 这一体 系 的建 立 和完善 , 了施工企业发挥 自身经营管理能力 的舞 台 , 同时也使其承担 着一 增加招投标活动和招 投标监 管 的透 明度 。逐步建 立各方 主体 自 定 的竞争风险 。《 价规 范》 计 的执行过程 , 于工程计价 的各个 贯穿 我约束 、 行业 自律 、 诚信行 为 的激 励与约束 机制 。调查 研究采用 阶段之 中。建筑施工企业在这个过程 中应 当认真研究 、 熟练 掌握 “ 信用卡” 信用手册” “ 制度 的可行 性 , 立招标投标 市场考察各方 《 建 计价规 范》 了解市场价格信 息 , , 积极研究 制定适合本 企业的“ 企 主体诚 信的指标 体系 , 为业主选择代 理机构提供参 考和依据 。国 业定额” 同时还要认 真研究 并运 用好施 工合 同这个 “ , 武器” 。只 家监管部 门应尽快 建立健 全建 筑市场 信用 体系 , 建立 统一 的 、 涵 有这样 , 能够应用好 《 才 计价规 范》 也才 能尽快 适应工 程量 清单 , 盖建筑 市场各 方主体 的诚信标 准和信息发布平 台 , 实行 失信惩戒 计价这样一种新的计价模式 。 制度 , 实现动态监管 , 促进 建筑 市场规范有序的进 行。
中图 分类 号 : U7 3 2 T 2 . 文献标识码 : A
自 2 0 以来 , 0 0年 政府通 过各种 方式确定 了招标代 理机 构在 所通行 的几 种评标办法 , 为业主 出谋划策 , 既能坚持原则 , 又能更 招投标 活动 中的地位 , 并且 采取 了市场 准人 、 资质 审批 和定期 复 好 的为业主工作 。只有这样 , 招标 代理机构 才能真正做 到既为业 查等制度来 规范招标 代理机 构 , 使之 能充分 发挥 自身优 势 , 在招 主节省造价 , 又能 坚持 原 则 , 达到 公 开 、 平 地选 择 中标 人 。 目 公
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第3 4卷 第 3 5期 2 8 12月 0 年 0
山 西 建 筑
SHANxI ARCHI TECTURE
Vo . 4No. 5 13 3 De . 2 0 c 08
文章编号 :0 96 2 (0 8 3 —2 80 1 0 —8 5 2 0 )50 7 —2
效避免上述后果 , 那就必须采用经评 审过 的合理低 价中标法 。那
这是摆 在我们面前 的最 大问题 。首先建筑 企业 投标市场不可缺 少 的一个 环 节 , 招标 代理 机 构必 须增 强 自身修 具体应该怎么做 , 应认真编制企业定额 , 了解工程量清单计 价规范 。投标 之前 的计 炼 , 断学 习专业知识 , 不 除要达到 国家规定 的专 业水平外 , 要掌 还 是应用《 计价 规范 》 的重要 阶段 。在 这个 阶段 中, 工企 施 握一些相关领域的知识 , 学会处理各 种疑难 问题。招标代理 工作 价报价 , 按照施工图纸和预算定额 等依据计价报 价的 是一项 涉及 行业 领域众 多 , 专业 门类复 杂 的技 术性 工作 , 专业 能 业必须改变传统 的, 力、 技术水平和职业道 德是 保证招 标质 量 、 发挥招 标作用 的关键
谈 如 何 为 业 主 做 好 招标 代 理 工 作
郭 炜
摘 要: 针对 目前招标代理机构存在 的问题 , 从加 强 自身 管理 、 营造 良好 的市场 环境、 深化各种评标 办法等方 面入 手 , 就
如何 配合各方 面的监管, 又不影响为业主服务的质量进行 了深入探讨 , 以做好招标代理工作 。 关键词 : 招标代理机构 , 业主, 自身管理 , 市场监 管
1 加强 自身 管理 。 积极 配合市 场 监管
低价中标法 , 以有效 地 控制 成本 、 可 优化 企业 结 构 、 转变 政府 职
培育市 场机制 、 遏制 腐败 现象 。但是 在合理低 价 中标法 的实 作为招 标代 理机构 , 进一 步统一 思想 , 要 切实 提高对 招标 代 能 、 施过程 中也逐渐暴露 出一些 问题 : 些投标 人采 用低价抢 标 , 一 再 理工作重要性的认识 , 增强责任感 和使命感 。招标 代理机构 的产 施 生是市场经济的产物 , 也是 工程招投 标活动 向深层 次发展 的主要 通过设计变更等方式高价结算 以牟取 暴利 ; 工过程 中存 在大量 偷工减 料行 为 , 降低工程质 量 ; 投标 中恶性竞争 等 。怎么才 能有 标志。招标 代理机构应认 真贯彻执行招 投标法律法规 , 为业 主提 供专业 的招投标咨询服务 , 促进 招投标事业 的健康发展 。作 为招
我 有过 一些尝 试也 不太 投标市场 中发挥不可替代 的作用 。但 随着招标代理 的不断发展 , 前 , 省采 用此 种方 法 的招 标工 程还 很少 ,
一
些钻政策空子 、 规范经 营 的代理机 构也 随之 而生 , 不 成为扰 乱 规范 , 就怎样采用合理低价 中标法 , 详细说 明以下几点 。
模式。因为此时面对的是与招标文件一 同收 到的 , 拟建工程 的工
招标人 已经按 《 计价规 范》 规定 的方法 因素 , 因此必须加强对 招标 代理从 业人 员 的培训 和管理 , 努力 培 程量清单 。在这份清单 中, 和表格 , 达出了拟建工程 的分部分项工程数 量和施工 措施 项 目 表 养高素质招标人才 , 不断提高招标从业 人员 的职业 道德和专业技 的名称 , 工企业 只需进行相 应的计价报 价工作 。《 价规范》 施 计 第 术水平 。在 从事招 标业务 中 , 积极配 合监管部 门 , 每一 步工 要 使 4 0 8条规定 :投标报 价应 根据 招标文件 中的工程量清单和有关 .. “ 作有依据 、 守法则 , 且主动地接受社会各方面的监督 和指导。 并 要求 、 施工 现场 实际情况及 拟定 的施 工方案 或施 工组织设 计 , 依