生产运作管理作业答案
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管理·2014下半年《生产运作管理》作业
1. 一、判断题
1.产品专业化组织生产单位的一个优点是设备不是针对某一种产品配置,对产品品种变化有较强的应变能力。()
学生答案:√
2. 2.厂区平面布置原则中,经济性要求比较适合采用定性分析方法。()
学生答案:√
3. 3.总体计划不可能十分详尽,不能安排详细的品种计划。()
学生答案:X
4. 4.MOD法属于直接测时法,具有间接测时法所没有的优点。()
学生答案:X
5. 5.工作设计是关于生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计。()
学生答案:√
6. 二、单项选择题
1.以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法()
A.图解法B.试凑法C.线性规划法D.非线性规划法
学生答案:B
7. 2.以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业()
A.单件小批量B.批量生产C.流水线生产D.混合生产
学生答案:C
8. 3.以下不属于排队系统组成的是()
A.顾客源达到B.接待顾客C.等待排队D.服务设施
学生答案:C
9. 4.一般认为最合理的生产能力利用率大概为()
A.50% B.70% C.90% D.100%
学生答案:D
10. 5.准备车间属于哪种生产单位类型()
A.基本生产单位B.辅助生产单位
C.生产服务部门D.生产技术准备部门
学生答案:C
11. 三、概念解释题
1.对象专业化
学生答案:是以工艺为中心组织设备、人员等生产运作资源,为每一工序提供一个工作场地
12. 2.劳动定额
学生答案:在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动
13. 3.作业计划
学生答案:在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准
14. 4. 工序平衡
学生答案:工序平衡
15. 5.库存策略
学生答案:序存策略
16. 四、简答题
1.请问控制成本是不是财务部门一家的责任,为什么?
学生答案:答:控制成本不是财务部门一家的责任。原因如下:成本控制与质量控制的相同之处在于
两者都是全员全过程的控制。成本与质量一样,它也是形成于产品的全过程,对它的控制也应该从产品开发到物料采购、加工制造,直到产品推销实行全过程控制。与质量控制不同的是,成本控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映,所以,成本控制还必须与其他各项控制活动结合进行。如果认为成本控制是财务部门的事情,则成本控制肯定搞不好。
17. 2.请问精益生产方式的基本特征是什么?
学生答案:2.请问精益生产方式的基本特征是什么?
答:1、在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式;
2、组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性;
3、在生产组织结构上,精益生产采用专业协作化形式;
4、管理简化;
18. 3.请问运营战略包括哪些内容?
学生答案:答:运营战略包含的内容如下:
1、产品选择。目标市场确定以后,需要考虑选择什么产品,怎样的产品才能占领市场。
2、生产能力需求计划。它需要在战略计划期内,对生产能力数理、时间以及产品柔性等方面计划。
3、工厂设施。包括确定工厂规模,选厂址,确定专业化水平。
4、技术水平。技术装备对竞争力的作用是第一位,选择技术合适的设备,确定自运化程度是一项十分重要的工作。
5、协作水平。确定自制与外购的比例,以及协作厂的数理,目前的趋势是组织供应链,联合起来造产品。
6、劳动力计划。确定所需劳动力的技能水平,工资政策,稳定劳动力的措施。
7、质量管理。不良品的预防,质量监督与控制。
8、生产计划与物料控制。资源利用政策,计划集中程度,计划方法。
9、生产组织。确定生产系统结构,职务设计,职位职责。
19. 4.请问生产控制的分散特性主要有哪些?
学生答案:答:1、组织结构的分散性。企业的经营管理系统按管理职能分可得到纵向结构,主要有市场、
财务、运营三个子系统,在水平方向可划分为高层、中层和基层三个层面。
2、控制职能的分散性。组织结构的固定划分,规定了相应的管理职能,由于结构上的分
散性,在管理职能上也势必是分散的。
3、人员的分散性。结构和职能的分散性引出了人员的分散性
20. 5.请问进度控制包括哪些内容?
学生答案:答:1、投放进度控制;指对产成品(或零部件)投入生产的日期、数量,以及对原村料、毛
坯、零部件投入提前的控制。
2、工序进度控制;指对产成品(或零部件)在生产过程中,在每道工序上的加工进度的
控制。
3、出产进度控制;指对产成品的出产日期、出产数量的控制。
21. 6.请问库存费用有哪几项?
学生答案:答:库存费用有以下几项:
1、存储费用。这项费用主要用于维持库存活动,包括:仓库使用费、物资保管费用、物资损坏变质损失、投资的机会成本等等,它一般和物资库存数量和时间成正比。
2、订货费。向外采购物资的费用,包括两部分:一是订购费用,如手续费、差旅费等,它与订货次数有关,而和订货数量无关;二是物资进货成本,如货款、运费等,它与
订货数量有关。
3、生产费。企业自已制造库存物资的费用,也包括两类:一是装转置调整费用;二是与生产材料、数量有关的费用。
4、缺货费。因库存不能满足需求而造成的损失。
22. 7.请问MRP的基本功能是什么?
学生答案:答:MRP的基本功能是:
1、从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);
2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。
23. 8.请问产品开发的风险主要来自哪些方面?
学生答案:答:1、首先,产品设计是一项技术很强的工作,产品开发本身存在技术上的风险,因实现产
品功能的技术不成熟或加工技术不过关而导致失败。技术发展具有不可预见性,如果
产品研制完成时有更先进的替代技术出现,产品则无优势可言,也会导致开发失败。