认清形势 坚定信心 扎实工作 迎接挑战 努力完成全年经营任务——讲话

银行开门红动员会领导讲话稿(通用3篇)【篇一】银行开门红动员会同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役20xx，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。

一年之计在于春，首季定全年。

岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。

作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。

今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。

从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。

实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。

往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。

(二)做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。

做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。

公司党委书记在工作会上的讲话同志们：今天这次大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心，为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。

刚才，总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告，全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了今年企业改革发展的新要求，我完全赞成。

孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《××××年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《财务管理办法》进行了传达贯彻。

会上还对××××年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。

借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产（工作）者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺！今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励，为全面完成今年各项任务目标，具有十分重要的意义。

下面，我就如何做好今年的各项工作，讲几点意见：一、解放思想，更新观念，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感最近，省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后，全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。

集团公司各单位都在为如何做好年各项工作而大造舆论。

义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程，完成明年的各项工作任务和工作指标，不仅对我们自身具有很深远的意义，而且对义煤集团实现“跨越发展，十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。

虽然我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时代，更需要我们必须时刻保持清醒的头脑，看到不足，承认差距，树起新的发展标杆，继续向前奋进。

银行领导开门红发言稿大全5篇银行领导开门红发言稿大全篇1同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

一做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。

一年之计在于春，首季定全年。

岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。

作为支行，拥有六县市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。

今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。

从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。

实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。

往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。

二做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。

做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。

从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。

经营分析会议上的讲话(2)经营分析会议上的讲话篇3同志们：这次会议的主要任务，是通报分析三季度经营情况，部署落实四季度工作。

刚才建忠副总裁已经对前三季度公司业务经营情况作了详细分析，下面我主要就三季度工作成效做一些简要评价，对四季度工作部署做一些重点强调。

一、公司前三季度经营状况总体平稳，经营业绩稳中有进，基本符合预期，各项工作均取得有效进展今年以来，公司上下认真贯彻落实工作会议精神，加快推进各项工作，呈现出很多新亮点、新成效。

(一)规模利润稳步增长，整体发展情况符合预期。

9月末，集团表内外资产合计5830亿元，同比增长37%，其中：表内资产3662亿元，表外资产2168亿元;所有者权益491亿元，同比增长7%。

1-9月，集团共实现考核利润95.3亿元，完成全年目标的66%，同比增长35.1%。

集团年化ROA和ROE分别为3.26%和19.8%，处于同业先进水平。

其中：办事处板块实现考核利润58亿元，完成年度目标的69%，同比增长41%。

从完成进度看，长沙、大连、杭州等3家单位已超额完成全年任务，北京、武汉等2办事处超过90%。

从金额看，长沙、杭州办事处分别实现利润5.8亿元和5.2亿元，北京、上海办事处利润超过3亿元，广州、大连、海口、南宁、深圳、济南、南京、哈尔滨、乌鲁木齐、合肥等10家单位超过2亿元，但也有上海自贸区、太原、呼和浩特等3家单位考核利润为负。

平台公司板块考核利润增长较快，共实现利润24亿元，完成全年目标的85%，同比增长62%，利润贡献创历史同期最好水平。

从金额看，长城租赁和长城投资分别实现利润6.9亿元和6.8亿元，长城置业4.3亿元，德阳银行2.8亿元，长城证券和长城国际均超过1亿元。

从增长情况看，长城信托同比增长646%，长城置业和长城投资分别增长392%和317%，长城置业(北京)和长城国际同比分别增长296%和156%。

总部事业部共实现自营条线考核利润62亿元，完成全年目标的57%，其中：投资投行事业部实现自营利润9.4亿元，完成全年目标的33%;资金营运事业部实现自营利润4.5亿元，完成全年目标的90%;资产经营部和城镇化金融业务部分别引领条线实现利润28亿元和17亿元，完成全年目标的77%和73%。

农商银行营销动员大会行长讲话稿农商银行营销动员大会行长讲话稿精品文档农商银行营销动员大会行长讲话稿篇一:银行行长讲话稿认清形势、找准切入点切实保持支行可持续发展各位领导:XX年上半年，面对工商银行股改上市后的新形势，我行牢固树立科学的发展观，认真贯彻年初营业部支行长会议精神，正确处理加快发展与风险控制的关系，坚持走质量效益型的可持续发展之路，努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。

在经营理念上，通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析，确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念，制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针，即:盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值;认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整，确保各项业务健康持续发展。

现将我行上半年的工作情况做一个总结:一、各项业务完成情况1 / 28精品文档1、经营效益:XX年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元，较上年同期的增加787.14万元，增25.52,，完成全年财务预算的49.19,，扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.9万元，较上年同期增加1,338.44万元，增47.09,，完成全年财务预算的54.93,。

截止6月30日，我行综合收息率为99.78,，较上年末下降0.33个百分点。

2、资产质量:按五级分类，到6月30日，我行后三类不良贷款余额为816万元，占贷款总额的0.41,。

较上年末上升0.02个百分点。

3、资产规模:截止到XX年6月30日，我行各项存款余额为349,042万元，比上年增加8,802万元。

其中，对公存款147,702万元，比上年增加15,343万元;储蓄存款201,340万元，比上年减少6,541万元。

各项贷款余额为200,932万元，比上年增加1,046万元。

其中:公司贷款余额为26,560万元，比上年增加60万元;个人住房贷款余额为157,601万元，比上年减少4,569万元;个人综合消费贷款余额为6,872万元，比上年增加4,000万元;经营贷款9,899万元，比上年增加1,555万元。

银行开门红动员会领导讲话稿银行开门红动员会领导讲话稿1 尊敬的各位领导、我的事业伙伴：大家下午好~时间过得真快，伴着冷冷的寒风我们走到了2xx-x年末。

回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。

银保市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实地前进着。

很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队，有关心我的经理室领导和科长，在他们的高度重视下，齐心协力、团结互助，我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。

细细品味走过的360天，总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享：一、提高服务质量、建立良好关系“成己为人、成人达己”须从提高服务质量入手，以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任，共同承诺的关系。

平时我爱蹲点，只有近距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快、更好、更完善地为客户服务，及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧，让她们放心安心地开展业务。

为了更好地融入到柜面成为她们的朋友，工作之余，我们时常相聚，感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。

我平时精心策划，用心安排，走行口大门，进领导小门，上到行领导，下到柜面员工，关系融洽了，一切也就顺理成章了。

二、认真学习专业知识、提高销售技能随着寿险市场竞争的不断深入，市场竞争出现主体多元化，渠道多样化，销售模式差异化。

在市场激烈地竞争下，不学习就要被淘汰。

业务技能的学习，只有在实践中不断地磨练，才会有质地提高。

在樊经理、倪经理的英明领导下，我们抛开平时的含蓄与羞涩，积极地参与到产说会当中。

几次产说会下来，我敢于跟客户开口了，话术讲起来也不那么别扭了，理论与实践结合起来了，一单签下来给自己增加了信心，也给学习增加了动力。

只有自己吃透了产品，到网点才敢大胆地、从容地去说，用自己的专业引导她们说服她们。

XX年我们不仅收获了知识，收获了喜悦，更收获了一步步地成长带来的财富。

三、感恩之情、真心回报2xx-x年我们虽取得了骄人的业绩，但每一分保费都来之不易，我们的汗水洒在每条路上，而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。

在全县财税工作调度会议上的讲话稿（精选6篇）在全县财税工作调度会议上的讲话稿1同志们：今天，我们召开这次全县财税工作调度会议，主要目的是总结分析当前财税工作形势，研究部署下一阶段的工作任务，动员全县上下进一步统一思想、坚定信心，强化措施、真抓实干，确保圆满完成全年财税工作目标任务。

首先，我要肯定今年以来财税工作取得的成绩。

在全县各级各部门的共同努力下，我们的财税收入保持了稳定增长，财政支出结构不断优化，重点领域得到了有效保障，为全县经济社会发展提供了有力支撑。

但是，我们也要清醒地认识到，当前财税工作还面临着一些困难和问题。

一是经济下行压力依然较大，企业生产经营困难，税收增长面临较大压力。

二是财源结构不够合理，新兴产业和高附加值产业对财税的贡献还不够大。

三是财政收支矛盾突出，刚性支出不断增加，财政保障能力有待进一步提高。

针对这些问题，我们必须采取有效措施，切实加以解决。

一、加强财源建设要加大招商引资力度，围绕主导产业和战略性新兴产业，引进一批投资规模大、带动能力强、税收贡献高的项目，培育新的财源增长点。

要加快推进重点项目建设，促进项目早建成、早投产、早见效，形成现实的财税收入。

要加强对现有企业的服务和支持，帮助企业解决实际困难，促进企业做大做强，提高企业的税收贡献。

二、强化税收征管税务部门要加强税收分析预测，密切关注重点行业、重点企业的税收变化情况，及时掌握税源动态。

要加大税收征管力度，严格依法治税，严厉打击偷税、漏税、骗税等违法行为，确保税收应收尽收。

要加强税收协同共治，建立健全税务、财政、工商、金融等部门的信息共享和协作机制，形成征管合力。

三、优化支出结构要牢固树立过紧日子的思想，严格控制一般性支出，压减非急需、非刚性支出，把有限的资金用在刀刃上。

要优化财政支出结构，加大对民生领域、重点项目和公共服务的投入，提高财政资金使用效益。

要加强财政资金监管，建立健全资金使用绩效评价机制，确保资金安全、规范、高效使用。

统一思想明确责任鼓足干劲真抓实干全力推动企业持续有效和谐发展各位代表、同志们：公司十二届四次职代会在大家共同努力下，圆满完成了各项议程。

会议审议通过了经理工作报告、经济责任制报告、财务预决算报告，公司领导班子成员进行了年度述职、并进行了民主评议和测评，通过了相关决议。

刚才，各基层单位进行了表态发言，发言思路清晰、认识深刻、目标明确、措施具体，处处体现出为企担责、为企分忧，勇于奋进、勇于争先的高度责任感和良好精神面貌。

会议期间，各位代表忠实履行职责，积极建言献策、畅所欲言，表现出较强的民主意识和主人翁责任感。

这次会议内容丰富、安排紧凑，既是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次谋划思路、推进发展的动员会，达到了认清形势、明确任务、统一思想、振奋精神的目的。

2009年，在局党委、管理局、分公司的正确领导下，公司各级组织和全体干部员工认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕做精做强的发展目标，坚定信心，积极进取，在危机中寻求转机，在艰难中攻坚克难，较好地克服了金融危机和测试分离带来的不利影响，保持了生产经营的平稳有效运行，全年实现劳务收入1.8亿元，市场开拓取得新的突破，企业管理水平、员工队伍素质和企业整体形象进一步提升，两个文明建设再上一个新台阶，公司再次被评为油田“双文明建设模范单位”。

这些成绩的取得，是各级班子通过扎实工作抓出来的，是广大职工群众通过艰苦努力干出来的，是各个方面凝心聚力共同推动实现的。

在此，我代表公司党委和测录井公司，向各位职工代表，向全体干部职工，向所有关心、支持测录井公司发展的领导们、同志们、朋友们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！2010年，是“十一五”的收官之年，也是我们巩固发展成果，面对新的挑战，努力实现公司更好更快发展的关键之年。

在我们面前，既呈现出良好的发展态势和美好的发展前景，值得我们期待，激励我们奋进；同时，仍然存在一些显性或隐性的困难和矛盾，需要我们保持清醒头脑，坚定发展信心。

杨宜新同志在全市经济工作会议上的讲话同志们：这次全市经济工作会议，是在我市经济社会发展的关键时期召开的一次重要会议。

会议的主要任务是，贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，总结今年经济工作，部署明年经济发展任务，动员全市上下进一步凝聚力量，奋发进取，扎实苦干，推动全市经济社会更好更快发展。

刚才，刘士合书记传达了全省经济工作会议精神，下午还要对明年工作做出部署，各级各部门要认真学习领会，抓好贯彻落实。

下面，根据会议安排，我就今年经济社会发展情况和明年工作要求讲几点意见。

一、关于今年经济社会发展情况今年是实施“十二五”规划的开局之年。

一年来，面对复杂严峻的经济形势，各级各部门坚决贯彻市委市政府的各项决策部署，突出科学发展这个主题，牢牢把握加快转变发展方式这条主线，积极应对各种困难和挑战，迎难而上，拼搏进取，年初确定的主要指标圆满完成，各项工作都取得新的进展。

一是经济平稳较快发展，主要指标持续回升。

全年生产总值预计完成625亿元，增长11%。

工业经济克服原材料涨价、市场竞争加剧等不利影响，继续保持稳步增长，规模以上工业实现增加值325亿元、增长13.3%，实现主营业务收入1410亿元、增长26%，实现利税54亿元、利润32亿元，分别增长12%和16%。

农业生产不断发展，粮食总产达到27万吨。

对外贸易回升较快，实现进出口总值35亿美元、增长32.1%，其中出口11.5亿美元、增长11.3%。

财税收入稳定增长，实现税收总收入78.3亿元、增长18.9%，完成地方财政收入39.2亿元、增长11%。

二是转方式调结构步伐加快，发展质量稳步提高。

积极提升优化钢铁产业，莱钢产品升级、泰钢炼铁技术改造、九羊双高线等重大项目进展顺利，钢铁产业结构进一步优化，优特钢等高端产品比例达到30%以上。

全年钢产量预计达到1580万吨，增长6%。

大力发展钢铁精深加工，钢铁深加工产业园建设稳步推进，钢铁深加工能力达到400万吨。

着力壮大能源、机械、食品、纺织等非钢产业，汇源工业园、五矿重机、莱芜电厂机组扩建等重大项目开工建设，非钢产业增加值占工业增加值比重达到44%。

优秀心得体会范文：职代会心得体会——统一思想坚定信心奋发有为7月底，我厂九届六次职工代表大会胜利召开。

围绕本次会议，会后全厂上下积极响应，广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。

全厂员工的工作激情与“热”俱增，并一致认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

黄厂长的职代会工作报告－－《坚定信心奋发有为为完成全年各项目标任务而努力奋斗》，在会后被广泛的传达和学习。

通过完整地学习报告文件，既让我们认清了企业当前面临的严竣形势，又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。

“统一思想、坚定信心、奋发有为”，是报告给予我们的崭新内涵，也是在激烈的电力市场竞争环境下，全厂上下的强烈期盼和统一行动。

统一思想，提高认识，全力打造企业改革攻坚战。

随着电力市场经济体制改革的不断推进，受各种因素的影响，我厂当前面临着严峻的生产经营形势。

环境因改而变，要求我们的思想因变而改。

“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。

因此我们要加强宣传思想工作的领导，牢牢把握企业正确的发展方向，着力提高舆论的引导能力。

从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，从转变生产经营方式、提高企业可持续发展能力的战略要求出发，深刻认识企业改革的重要意义，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强企业员工的使命感和责任感；要将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励员工以企业中兴为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。

坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力。

努力实现企业的改革发展，首先需要我们正确的看待形势。

尽管目前我厂的经营形势不容乐观，但国家“上大压小”的政策环境，无疑可否给企业带来了机遇和挑战。

程志明同志在奋战四季度全力完成全年目标任务动员大会上的
讲话
佚名
【期刊名称】《南阳市人民政府公报》
【年(卷),期】2013(000)010
【摘要】<正>(2013年9月29日)同志们:这次会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。

主要任务是,研究分析当前经济形势,安排部署第四季度经济工作,紧急动员全市上下认清形势、统一思想、坚定信心、攻坚克难,奋战四季度,全力促增长,努力完成全年经济社会发展目标任务。

市委、市政府对这次会议高度重视,市委常委(扩大)会议对当前经济工
【总页数】6页(P4-9)
【正文语种】中文
【中图分类】F127
【相关文献】
1.增添新措施奋战四季度确保全年畜牧经济目标和助农增收任务的完成 [J], 钱亮
2.夏宝龙在省政府常务(扩大)会议上强调奋战四季度努力完成全年目标任务 [J], ;
3.程志明同志在全市决战四季度奋力保全年工作动员会议上的讲话 [J], ;
4.程志明同志在全市“三区”建设暨四季度工作推进会议上的讲话 [J], ;
5.程志明同志在全市大气污染防治暨三大工程实施动员大会上的讲话 [J], ;
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篇一：2014在公司职代会上的总结讲话改进作风强化执行加强学习提升素质为打造优秀企业而努力奋斗——在xx公司第x 届职工（会员）代表大会第x次全体会议上的总结讲话（2014年x月x日） xxx尊敬的x主席，各位代表、同志们：xx公司第x届x次职工（会员）代表大会通过全体代表同志们的共同努力，经过一天紧张有序的会期，顺利完成了各项议程，即将圆满闭幕。

在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺！向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢！向长期以来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候！向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意！本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕，全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战之际召开的一次重要会议。

大会认真回顾和总结了公司2013年的各项工作和取得的骄人成绩，全面深入地分析了面临的形势和存在的不足及挑战，明确提出了2014年公司的目标任务和总体工作思路。

大会听取并审议通过了xx总经理所作的行政工作报告，报告客观全面地总结了2013年公司在各项工作中取得的成绩，并提出了2014年公司要“xx”的年度目标和“xxxx”的工作思路，可谓目标明确，思路清晰，要求具体客观，可操作性强。

会议还听取了xx同志所作的工会工作报告，并对公司领导班子进行了民主评议。

大会各分组团对二个报告进行了认真地讨论，对公司的发展发表了很好的意见和建议，充分体现了参政议政、民主管理的理念。

这些意见和建议将在今年的工作中加以关注和落实。

会议还签订了《xx》和《xx》，并表彰了2013年度公司先进集体和先进个人。

同志们，会议即将结束，目标任务已经明确，关键在于抓好落实。

下面，我就抓好会议精神的贯彻与落实提三点意见和要求。

一、认真学习，深入领会，贯彻落实好本次会议精神学习领会好本次会议精神，是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺利完成各项工作任务的关键。

认清形势、找准切入点切实保持支行可持续发展各位领导：**年上半年，面对工商银行股改上市后的新形势，我行坚固树立科学的发展观，认真贯彻年初营业部支行长会议精神，正确处理加快发展与风险控制的关系，坚持走质量效益型的可持续发展之路，努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。

在经营理念上，通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析，确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念，制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针，即：盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值；认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整，确保各项业务健康持续发展。

现将我行上半年的工作情况做一个总结：一、各项业务完成情况1、经营效益： **年上半年我行共实现拨备前利润 3,871.96 万元，较上年同期的增加787.14 万元，增 25.52％，完成全年财务预算的 49.19％，扣除资产准备支出后的利润总额为 4,180.9 万元，较上年同期增加 1,338.44 万元，增47.09％，完成全年财务预算的54.93％。

截止 6 月 30 日，我行综合收息率为 99.78％，较上年末下降 0.33 个百分点。

2、资产质量：按五级分类，到 6 月 30 日，我行后三类不良贷款余额为 816 万元，占贷款总额的 0.41％。

较上年末上升 0.02 个百分点。

3、资产规模：截止到**年 6 月 30 日，我行各项存款余额为 349,042 万元，比上年增加8,802 万元。

其中，对公存款147,702 万元，比上年增加 15,343 万元；储蓄存款 201,340 万元，比上年减少 6,541 万元。

各项贷款余额为 200,932 万元，比上年增加 1,046 万元。

其中：公司贷款余额为26,560 万元，比上年增加 60 万元；个人住房贷款余额为 157,601 万元，比上年减少 4,569 万元；个人综合消费贷款余额为 6,872 万元，比上年增加 4,000 万元；经营贷款 9,899 万元，比上年增加 1,555 万元。

职代会董事长讲话职工代表大会是国有企业民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。

下面就是店铺给大家整理的职代会董事长讲话，仅供参考。

职代会董事长讲话范文(一)：各位代表、同志们：一元复始，大地回春。

今天我们在这里聚集一堂，召开黄__业公司第四届三次职工代表大会，共商公司发展大计，大会即将完成预定议程，进行会议总结，在此，我代表公司党委对本次大会的成功召开表示热烈的祝贺。

这次职代会是一次很重要的会议，是一个统一思想，鼓舞志气，再鼓干劲，引导广大干部职工努力完成____年生产经营发展工作任务和奋斗目标，平稳度过困难之年，为公司____年转变观念，提升效益的实现打下坚实基础的动员大会。

会上，总经理__志作了公司工作报告，《报告》全面客观地总结了我公司2013年的各项工作，深入具体地分析了我公司今后发展中将面临的现状和问题，同时制订了切实可行的应对措施和方法，让我们看到了机遇与挑战并存，困难与希望同在。

职代会的圆满召开，对于促进我公司在____年转变观念、提升效益，实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营工作，扎实稳妥推进我公司持续稳定健康发展具有非常重要的意义。

下面，我代表公司党委就如何贯彻本次会议精神，落实总经理工作报告中所提出的____年生产经营安全等工作目标，提出几点希望和要求：一、认清形势、坚定信心____年对我们公司来说又是极为困难的一年，这是因为在国际上2012年以来，由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素，国际黄金价格从去年三月以来，一蹶不振，企业盈利能力大大削弱;在国内，国家经济增速持续放缓，宏观经济政策一稳为主，总的基调是“稳中求进”;同时我们公司目前也面临着很多困难：作业场所不均匀;人力资源紧张;提升系统不完善;深部开拓缓慢;采矿方法落后;井下机械化作业水平低、人工成本高，这些都将会制约和影响公司生产经营的发展，我们也许还会遇到许多难以预测和不确定的情况。

县委书记鲁志民同志在全县招商引资工作汇报会上的讲话同志们：今天这次会议，是县委、县政府决定召开的一次重要会议，主要任务是总结前一阶段全县招商引资工作，分析当前形势，研究部署下步工作，进一步动员全县各级组织和广大干部群众，统一思想，坚定信心，振奋精神，扎实工作，全面开创招商引资、加快发展的新局面。

会上，各战线领导分别汇报了本战线及本人，前4个月招商引资工作进展情况，既回顾总结了取得的主要成果，也深入查找了工作中存在的差距和不足，并提出了下步具体推进措施，情况比较客观真实，建议和措施有很强的针对性和可操作性，我完全同意。

下面，根据大家汇报的情况，就如何进一步做好招商引资工作，我讲三个方面的问题。

一、认清形势，坚定信心，进一步增强做好招商引资工作的责任感和使命感年初以来，全县上下深入贯彻落实县委十四届二次全会和县人大、政协“两会”精神，按照年初确定的工作任务和目标，团结一心，拼搏进取，抢抓机遇，扎实推进，招商引资工作实现了良好开局，有力地带动和促进了全县经济社会加快发展。

今年第一季度，GDP实现3.4亿元，同比增长19.1%；地方财政一般预算收入完成2724万元，同比增长76.4%，增收1180万元，增幅均位居哈市十县（市）第一位。

一、二、三产业增加值同比分别增长57.7%、18.5%和16%；全口径工业增加值实现1.1亿元，同比增长17.8%，其中规模以上工业增加值实现2577万元，同比增长33.8 %；城镇固定资产投资完成1860万元，同比增长50.8%。

城镇居民人均可支配收入达到1649元，同比增长27.1%。

对外开放迈出新步伐。

截止4月末，全县全口径招商引资到位资金2亿元，完成年计划的40%。

新引进项目20个，其中超千万元大项目4个，协议金额2.2亿元，到位资金6981万元。

主渠道争取资金1.3亿元，完成年计划的51%。

新引进流通服务等第三产业企业8户，总数达到29户，实现税金1070万元。

剩余的13户国企改制工作全面启动，国有企业资产变现及厂办大集体改制试点工作正在紧张运作。