总经理职务说明书

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总经理职务说明书

职务名称:总经理

所属部门:总经办

直接上级:董事会

直接下级:常务副总、运营总监、技术总监、人事经理、行政经理、产品总监、财务经理

本职工作概要:

领导制定和实施公司总体战略,

完成董事会下达的年度经营目标;

领导公司

各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。

一、岗位职责内容

(一)业务职责

1

制定和实施公司总体战略

领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;组织实施公司总体战略,

发掘市场机会,领导创新与变革。

2、制定和实施公司年度经营计划

根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、

实施公司年度经营计划;

监督、

控制

经营计划的实施过程,

并对结果负全面责任;

组织实施财务预算方案及利润分配、

使用方案。

3、建立良好的沟通渠道

负责与董事会保持良好沟通,

定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、 资金运用情

况和盈亏情况、

机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、合作伙伴、上

级主管部门、政府机构、

金融机构、

媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公

共关系活动,树立良好的企业形象;领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

主持、

推动关键管理流程和规章制度,

及时进行组织和流程的优化调整;

领导营造企业

文化氛围,塑造和强化公司价值观。

5、主持公司日常经营工作

负责公司员工队伍建设,

选拔中高层管理人员;

主持召开总经理办公会,

对重大事项进

行决策;代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;

负责处理公司重大突发事件,

并及

时向董事会汇报。

(二)承担责任

1

)对公司董事会授权下的职能事务承担全部责任;

2

)对公司股东的投资回报率承担责任;

3

)对公司所有员工承担应有的义务和责任;

4 )对公司的目前、未来的发展承担决策责任。

(三)职务权利:

(1)

公司重大问题的决策权

(2)

向董事会提出公司经营目标的建议权

(3)

对副总经理、总监的人事任免建议权

(4)

除公司副总经理、总监外的人事任免权

(5)

对公司各项工作的监控权

(6)

对下级之间工作争议的裁决权

(7)

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

(8)

董事会预算内的财务审批权

(9)

对直属下级所提交文件的审批权

备注:需提交审批的文件含规章制度、薪酬体系、奖惩措施、主营方向、业务可行性等方

面的文件及尚未明确授权的事项类文件。

二、考核指标

1、公司人员架构组建的合理性

2、业务决策的及时性、前瞻性、正确性与合理性

3、战略的规划能力和战术的执行力

4、市场占有量、综合实力排名、综合利润增长量等

5、领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力等

三、任职资格

1、性别:男

2、年龄:

30-45

3、身体状况:无影响工作的疾病,精力充沛

4、学历:大学本科以上,企业管理、人力资源、行政管理相关专业

5、工作经历:

8

年以上工作经验,

5

年以上互联网或相近行业管理经验,

2

年以上高层管

理经验

6、基础知识:

计算机应用基础、办公自动化、网络技术与多媒体应用;具备管理学科的基

本理论和基本知识;

7、专业知识:通晓企业管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、行政管理、法律法规

等方面知识的优先;

8、技能技巧:

具有良好的人际交往和组织协调能力;

有较强的文字驾驭能力和语言表达能

力:

掌握务实、

先进的企业管理模式及精要,

善于制定企业发展战略及全局把握的能力; 熟悉企业业务和运营流程,具备敏锐的商业嗅觉和市场开拓能力等

9、管理能力:

具有很强的领导能力、

判断力、

决策力、

人际交往能力、

沟通能力、

影响力、

规划能力、执行能力

10、

工作态度:

拥有良好的团队合作精神与敬业精神,

具备突出的全局观念和超前意识,

积极乐观并具有强烈的危机感;具备进取性、开拓性、自主性、前瞻性、挑战性等创新

思维和充满激情工作的心境,

并兼有细心、

严谨、

善学习、

不怕挫折等办事风格和态度。

11、

职业操守:能奉行集体利益高于一切,不徇私枉法;具备恪尽职守、以身作则、严

守秘密、公平公正、勇于承担责任等职业情操。