员工积分奖励细则

员工积分奖励细则

员工积分制管理细则(草案)【1】

第一条目的

通过对员工在工作中的表现，用加分或扣分进行量化考核，增强工作积极性。

第二条原则

本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的评价、任命、晋升、淘汰提供客观依据。

第三条适用范围

本部及沈阳工厂区各部门所有事务局员工。

第四条评分形式

学分制评分，是根据公司规章制度对员工的优秀表现和不良表现，进行客观评分及相互评分相结合的方式进行。

每位员工的基础分为100分，按照评分规则评分后定期汇总，得出每个员工的整体总分，形成《员工积分制评分记录表》(附表1)。

第五条日常考勤扣罚分依据公司《考勤管理规定》：

迟到或早退30分钟以内，每次扣1分;

60分钟以内，每次扣2分;60分钟以上，每次扣3分;

无故旷工半日，每次扣5分;

一日，每次扣10分;

两日，每次扣15分;

三日以上的，则员工积分记为0分。

人力资源部负责日常考勤的评分统计工作，并随时记录，每月统计一次，于次月的5日前报人力资源部备案。

第六条培训、会议、集会等考勤扣罚分

培训、会议、集会、运动会等企业文化活动中，无故迟到或早退，每次扣1分，无故缺席每次扣3分;

组织培训、召开会议、集会、运动会等部门负责评分统计，并随时记录，每季度统计一次，于4月，7月，10月及次年1月的5日前报人力资源部备案。

第七条E-Learnig奖罚分

每完成一个课程，每次加1分;每少完成一个课程，每次扣1分;担任部门E-Learnig管理员的，每次加5分;在E-Learnig中心通报表扬的，每次加5分;在E-Learnig中心通报批评的，每次扣5分;

E-Learnig网络教育学院负责评分统计，并随时记录，每季度统计一次，并于4月，7月，10月及次年1月的5日前报人力资源部备案。

第八条知识共享奖励分

对员工涉及部门内、外信息或知识分享的贡献，按照参与形式及程度进行加分部门内进行信息分享的，材料提供者，每次加1分;部门外进行信息分享的，材料提供者，每次加3分;召开宣导