文件类别: 采购类
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米购物资分类
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疋:
准:
实施日期:
采购物资分类
1、目的
按照一定的标准把物资分为ABC三类，然后分别采取不同程度的管理
方法，对A类重点管理，对C类进行次要管理。目的是既保证重点，又照顾一般。
2、定义2.1A类（关键）2.1.1构成最终产品的主要部位或关键部分，直接影响最终产品使用或安全
性能的物资;
2.1.2单个项目/物资（非一线生产物资）金额10万元以上;
2.1.3占库存物资中总价值15%-20%种类百分比30%-40% 2.2B类（重要）
2.2.1构成最终产品的次要部位或非关键部分，对最终产品的质量有较大
影响的物资;
2.2.2单个项目/物资（非一线生产物资）金额5-10万;
2.2.3占库存物资中总价值65%-80%种类百分比15%-20% 2.3C 类（一般）
2.3.1对最终产品的质量影响不大的辅助物资;
2.3.2占库存物资中总价值5%-15%种类百分比40%-55% 3、物资分类明细3.1 A 类
A1:原材料类：PPS PS ABS PA6杂铜、电解铜、锌块、弹簧钢丝、铅、
酸洗板、冷轧板、镀锌板、铜棒、不锈钢板、黄铜皮、铝、色母、橡胶、
硅胶;
A2:重要客户的供应商、重要产品、关键零部件、招投标零部件：海尔客
户（挂钩、花洒、阀芯、软管）、美的客户（花洒、软管）、安全阀、混水阀、排污阀;
A3:基建、废品处理（铜泥、铜灰、废铁、塑料回料、报废设备、废纸等）。
B1:设备类（生产设备、监控设备、车辆购置）、设备配件;
B2:模具、工装、夹具、刀具、量具、检具;
B3:橡胶件、塑料件、铜加工件、后勤物资（企业宣传、广告、消防设施、
安保物资、员工手册、胸牌、福利品、绿化、旅游、纯净水、酒水、香烟、窗帘、运动器材）、厂服、食堂物资、物流运输。
C1:辅助材料、办公用品（电脑、打印机、传真机）、劳保用品、低值易耗;
C2:化工类、车辆维护保养（保险、维修）外出及服务费（第三方检测、
体系认证、专利费用、外叫车辆、点工、培训、招待、员工介绍、车辆违
章）;
C3:备案类：行业垄断、技术垄断、政府指定、客户指定，如：油卡、招
聘、天然气、车辆报废、环保管制、车辆上牌、变压器、电力、水电表、
员工养老、医疗（药品）、失业保险等五险。
4、ABC物资的采购原则4.1遵守公开、公正、透明，廉洁高效的采购原则。
4.2实行货比三家的时效性。
4.4 C3类备案物资，必须填写备案单，通过审批后按采购流程办理（附件二）。
5、物资明细（附件一）
附件二
采购物资备案单
公司/部门:
采购物资备案单
公司/部门:
