1.年终述职报告
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个人年终述职报告范文最新5篇个人年终述职报告范文最新1××××年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!我从××年进入××医院工作以来,有了同事的帮助,加上自已的努力,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。
由于我的努力工作,加上院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。
为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。
通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!20××年我将努力做好以下几方面的工作:遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。
第1篇大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,向大家汇报过去一年的工作情况,总结经验,查找不足,为新一年的工作做好铺垫。
一、工作回顾1. 岗位职责履行情况在过去的一年里,我严格遵守公司规章制度,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
(1)积极参与部门工作,提高工作效率。
我始终保持积极主动的工作态度,积极参与部门各项活动,与同事密切配合,共同提高工作效率。
(2)加强业务学习,提升自身能力。
为了更好地适应工作需要,我积极参加各类培训和学习,努力提高自己的业务水平。
(3)加强沟通协调,提高团队凝聚力。
我注重与同事之间的沟通与协作,及时了解部门动态,为部门发展献计献策。
2. 项目完成情况在过去的一年里,我参与了多个项目,具体如下:(1)项目A:负责项目整体进度控制,确保项目按时完成。
通过合理安排时间、协调资源,使项目按期交付。
(2)项目B:负责项目文档编写,确保文档规范、完整。
经过努力,成功完成项目文档编写任务。
(3)项目C:负责项目实施过程中的技术支持,解决项目实施过程中遇到的技术难题。
通过及时沟通和协调,确保项目顺利进行。
3. 团队建设情况(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
我注重与团队成员的沟通交流,鼓励大家积极参与团队活动,增强团队凝聚力。
(2)关注团队成员成长,提供帮助。
我关心团队成员的工作和生活,帮助他们解决工作中遇到的困难,共同进步。
二、工作总结1. 取得的成绩(1)完成了各项工作任务,为公司创造了良好的经济效益。
(2)提高了自己的业务水平和综合素质。
(3)为团队的发展做出了积极贡献。
2. 存在的不足(1)对部分业务知识掌握不够扎实,需要进一步加强学习。
(2)在沟通协调方面还有待提高,需要加强与同事之间的沟通交流。
(3)对工作的预见性和主动性还有待加强。
三、新年工作计划1. 提高业务水平,加强学习。
在新的一年里,我将加强业务知识学习,不断提高自己的综合素质,为公司创造更多价值。
第1篇尊敬的领导:您好!转眼间,一年又即将过去,现将我在本年度的工作情况进行总结,以便领导对我的工作进行指导与评价。
以下是我本年度的年终述职报告:一、工作概述过去的一年,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的基本路线、基本方略,紧紧围绕单位中心工作,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
二、工作亮点1. 提高自身素质,增强服务意识我深知作为一名工作人员,首先要具备良好的政治素质和业务能力。
因此,我积极参加各类培训,努力提高自己的业务水平。
同时,我始终坚持“以人为本”的服务理念,把群众的利益放在首位,为群众提供优质、高效的服务。
2. 严格执行规章制度,确保工作质量在工作中,我严格遵守单位的各项规章制度,认真履行职责,确保各项工作有序开展。
对于上级下达的任务,我总是认真研究,制定详细的工作计划,确保按时完成。
3. 积极参与单位活动,增强团队凝聚力我积极参加单位组织的各类活动,与同事们共同营造团结、和谐的工作氛围。
在活动中,我充分发挥自己的特长,为单位争光添彩。
4. 主动作为,推动工作创新面对工作中遇到的新情况、新问题,我始终保持积极进取的态度,勇于创新,努力寻求解决问题的办法。
在本年度,我参与了一个创新项目的研发,取得了初步成果。
三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中,我有时会因为过于追求完美而耗费过多时间,导致工作效率不高。
今后,我将努力提高自己的工作效率,确保各项工作按时完成。
2. 业务知识有待加强虽然我在本年度通过培训提高了一定的业务水平,但与优秀同事相比,我的业务知识仍有不足。
今后,我将加强学习,不断提高自己的业务能力。
3. 团队协作能力有待提升在工作中,我发现自己在团队协作方面还有待提高。
今后,我将加强与同事的沟通与协作,共同为单位的发展贡献力量。
四、下一步工作计划1. 提高工作效率,确保工作质量针对自身工作效率不高的问题,我将合理安排时间,优化工作流程,提高工作效率,确保各项工作按时完成。
第1篇尊敬的领导、各位同事:随着岁月的流转,我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在此,我谨向领导和同事们汇报我在过去一年的工作情况,总结经验,查找不足,为新一年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 工作业绩(1)完成了年初制定的工作计划,实现了预期目标。
(2)积极参与部门项目,与团队成员密切配合,确保项目按时按质完成。
(3)主动承担部门内部培训工作,提高团队整体业务水平。
(4)加强与外部合作单位的沟通与协调,拓宽业务领域,提升公司品牌形象。
2. 工作亮点(1)优化工作流程,提高工作效率。
通过梳理工作流程,简化审批环节,使工作更加顺畅。
(2)强化团队协作,提升团队凝聚力。
通过定期组织团队活动,增进团队成员间的沟通与了解,提高团队执行力。
(3)关注行业动态,紧跟市场步伐。
密切关注行业发展趋势,为公司决策提供有力支持。
(4)提升个人能力,发挥榜样作用。
积极参加各类培训,不断提升自身综合素质,为部门树立良好榜样。
二、工作不足1. 工作创新不足。
在部分工作中,还存在依赖传统经验、缺乏创新思维的现象。
2. 时间管理有待提高。
在部分工作环节,存在时间分配不合理、工作效率不高的问题。
3. 沟通协调能力有待加强。
在与同事、上级和外部单位沟通时,有时会出现信息传递不畅、协调不畅的情况。
4. 团队管理能力有待提升。
在团队建设过程中,对团队成员的激励和培养还需加强。
三、改进措施1. 加强学习,提升自身综合素质。
通过参加各类培训、阅读专业书籍等方式,不断提高自己的业务能力和管理水平。
2. 培养创新意识,提高工作创新水平。
在工作中积极探索新方法、新思路,推动工作不断向前发展。
3. 优化时间管理,提高工作效率。
合理安排工作时间,提高工作效率,确保工作质量。
4. 加强沟通协调,提升团队凝聚力。
加强与同事、上级和外部单位的沟通与协调,确保信息畅通,提高团队执行力。
5. 加强团队管理,提升团队凝聚力。
关心团队成员的成长,关注团队氛围,激发团队成员的积极性和创造力。
第1篇尊敬的领导:您好!随着2021年的结束,我在公司度过了充实而富有挑战的一年。
现将我在本年度的工作情况进行总结,并对下一年的工作计划进行展望。
以下是我的年终述职报告:一、工作回顾1. 完成工作任务在过去的一年里,我严格遵守公司规章制度,认真履行岗位职责,圆满完成了各项工作任务。
具体如下:(1)参与公司项目策划与实施,负责项目进度、质量、成本等方面的控制。
(2)协助团队完成部门年度目标,确保部门工作有序开展。
(3)组织并参与公司内部培训,提升团队整体素质。
(4)积极与各部门沟通协作,确保公司各项业务顺利推进。
2. 业务能力提升(1)通过自学和参加培训,不断提升自己的业务能力,熟练掌握公司业务流程和操作规范。
(2)关注行业动态,了解行业发展趋势,为公司决策提供有益参考。
(3)加强与同事间的交流与合作,共同提高业务水平。
3. 团队建设(1)关心团队成员,积极营造和谐、团结的团队氛围。
(2)组织开展团队活动,增强团队凝聚力。
(3)指导新员工快速成长,为部门注入新鲜血液。
二、工作亮点1. 项目成功实施在本年度,我参与的两个项目均按期完成,并取得了良好的业绩。
其中,项目A在客户满意度调查中获得了90%以上的好评,项目B成功实现了预期目标,为公司创造了可观的经济效益。
2. 业务能力提升通过不断学习和实践,我的业务能力得到了显著提升。
在部门内部培训中,我担任主讲嘉宾,分享了自己的经验和心得,得到了同事们的认可。
3. 团队建设成果在过去的一年里,我积极推动团队建设,使团队凝聚力、执行力得到了明显提高。
团队成员在业务能力和综合素质方面都有了很大提升,为公司发展做出了积极贡献。
三、不足与改进1. 不足(1)在项目管理过程中,对部分细节把握不够严谨,导致项目进度出现延误。
(2)与部分同事沟通不够顺畅,影响了团队协作效率。
2. 改进措施(1)加强对项目细节的把控,确保项目进度和质量。
(2)提高沟通技巧,加强与同事间的沟通与合作。
年终述职报告怎么写(精选6篇)1年终述职报告怎么写篇一尊敬的公司领导:本人XXX,于20xx年4月进入公司至今已有2年零9个月时间,在这段日子工作以来,心里感到特别踏实,因为没觉得浪费时间,每天都在忙忙碌碌中学到很多东西,在工作中不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
目前我担任文执政一职,负责公司内部行政工作,现将两年来的工作情况总结如下:一、努力学习,全面提高自身素质我从一进公司就安排在行政办公室工作,我从前台接待文员到办公室行政文员,再到行政主管,直到现在的岗位,与行政部结下了深厚的感情。
办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。
首先是向领导学,在办公室工作,与领导接触的机会比较多,二年多以来,我亲身感受了领导们的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰;其次是向同事学,古人云,三人行必有我师。
我觉得,公司每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有文字尖兵,有管理高手。
正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。
在我身上早已经看不见二年前不懂行政工作青涩的我,这完全是领导的栽培和同事帮助的结果。
工作二年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在工作能力、综合素质上都有了很大的进步,得到了领导的肯定。
二、加强修养,时刻注意自我约束在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是公司的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。
对各级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,团结互助;对下属,要求他们做到的,自己首先要做到。
努力做到对上不轻漫,对下不张狂,注意用自己的一言一行感染别人。
三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱两年多来,领导和同事们给了我许多关心、帮助和关怀。
我能有今天,永远也不会忘记领导和同事们的关爱。
我惟一的回报方式就是拼命地工作。
我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被各级领导和全体同事的敬业精神深深感动。
第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在此,我谨以此篇年终述职报告,对过去一年的工作进行总结和反思,并对未来工作提出展望。
以下是我对一年工作的总评。
一、工作回顾1. 思想政治方面过去的一年,我始终坚定信仰,认真学习党的路线、方针、政策,不断提高自己的政治觉悟。
通过参加各类学习培训,我深刻认识到作为一名员工,要始终与党中央保持高度一致,严守政治纪律和政治规矩,坚决维护党的团结统一。
2. 工作能力方面(1)业务能力:在过去的一年里,我认真学习业务知识,努力提高自己的业务水平。
通过不断实践,我掌握了所在岗位的业务技能,能够熟练完成工作任务。
(2)团队协作能力:我注重与同事的沟通与协作,积极参与团队活动,充分发挥团队力量。
在团队中,我能够主动承担责任,为团队的整体发展贡献自己的力量。
(3)创新能力:面对工作中的困难和挑战,我积极探索新的解决方案,勇于尝试,不断提高自己的创新能力。
3. 工作业绩方面(1)完成工作任务:在过去的一年里,我按照工作计划,完成了各项工作任务,确保了公司各项业务的顺利开展。
(2)提高工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,为公司和部门创造了良好的经济效益。
(3)获得荣誉:在年度工作中,我获得了一定的荣誉,如“优秀员工”、“先进工作者”等。
二、工作反思1. 学习方面虽然我在过去的一年里取得了一定的成绩,但与优秀员工相比,我还存在很大的差距。
在今后的工作中,我要加强学习,不断提高自己的综合素质,努力成为一名优秀的员工。
2. 工作态度方面在工作中,我有时会出现懈怠情绪,对待工作不够认真。
在今后的工作中,我要端正工作态度,以更加饱满的热情投入到工作中。
3. 团队协作方面虽然我在团队协作方面取得了一定的成绩,但与团队其他成员相比,我还有很大的提升空间。
在今后的工作中,我要加强与其他成员的沟通与协作,共同推动团队的发展。
三、未来展望1. 提高自身素质在今后的工作中,我要继续加强学习,不断提高自己的业务能力和综合素质,为公司和部门的发展贡献自己的力量。
公司年终述职报告参考5篇在述职报告中我们应该详细说明自己的职业发展路径和所设定的目标,述职报告可以帮助我们与上级建立良好的沟通和信任关系,为个人职业发展打开更多机会,本店铺今天就为您带来了公司年终述职报告参考5篇,相信一定会对你有所帮助。
公司年终述职报告篇1自今年X月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照XX公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20XX年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
第1篇尊敬的领导、同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在这一年里,我在公司领导的关心和指导下,在同事们的支持和帮助下,较好地完成了各项工作任务。
现将我的年终述职报告如下:一、工作回顾1. 认真学习,不断提高自身素质在过去的一年里,我积极参加公司组织的各类培训和学习活动,努力学习业务知识,提高自己的综合素质。
通过不断学习,我对本职工作有了更深入的了解,为更好地完成工作任务打下了坚实的基础。
2. 勤奋工作,努力完成工作任务(1)认真履行岗位职责,确保工作质量。
在项目实施过程中,我严格按照项目进度要求,认真负责地完成每一项工作任务,确保项目质量。
(2)加强团队协作,提高工作效率。
在项目实施过程中,我与团队成员保持良好的沟通,积极协调解决工作中遇到的问题,确保项目顺利进行。
(3)关注客户需求,提供优质服务。
在项目实施过程中,我始终以客户为中心,关注客户需求,为客户提供优质的服务。
3. 积极参与公司活动,展现良好形象(1)参加公司组织的各类活动,丰富业余生活。
在过去的一年里,我积极参加公司组织的各类活动,如运动会、团建活动等,丰富了业余生活,增进了同事间的友谊。
(2)参加志愿者活动,展现企业社会责任。
我积极参与公司组织的志愿者活动,如关爱留守儿童、环境保护等,展现了企业的社会责任。
二、工作亮点1. 项目成功实施,获得客户好评在过去的一年里,我参与实施的项目均按期完成,质量得到客户的高度认可。
其中,某项目在实施过程中,我充分发挥了自己的专业优势,为项目顺利推进提供了有力保障。
2. 团队协作能力得到提升在项目实施过程中,我注重团队协作,与团队成员共同克服困难,取得了良好的工作成果。
通过这次项目,我的团队协作能力得到了显著提升。
3. 个人综合素质得到提高在过去的一年里,我通过不断学习,提高了自己的业务能力和综合素质。
在今后的工作中,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
三、不足与改进1. 不足之处(1)在项目实施过程中,有时对客户需求把握不够准确,导致项目进度受到影响。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终个人述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来,以更好地服务于公司的发展。
一、工作回顾1. 工作职责过去的一年,我主要负责以下工作:(1)负责公司产品的市场调研、策划及推广工作;(2)协助团队完成产品策划、设计、开发及上线;(3)跟进项目进度,确保项目按时、按质完成;(4)收集用户反馈,优化产品功能;(5)参与公司内部培训及团队建设。
2. 工作成果(1)市场调研与策划在过去的一年里,我针对公司产品进行了深入的市场调研,了解了行业动态、竞争对手及目标用户需求。
在此基础上,我参与了多个产品的策划工作,成功推出了几款受欢迎的产品。
(2)产品推广我利用线上线下渠道,对产品进行了全方位的推广。
通过社交媒体、行业论坛、合作伙伴等多种方式,提高了公司产品的知名度和市场份额。
(3)团队协作在项目实施过程中,我充分发挥团队协作精神,与团队成员保持良好的沟通与配合,确保项目顺利进行。
(4)个人成长在过去的一年里,我不断学习新知识、新技能,提高了自己的综合素质。
通过参加各类培训、阅读专业书籍,我掌握了更多的市场调研、产品策划及推广方法。
二、工作总结1. 成功之处(1)市场调研精准,为公司产品策划提供了有力支持;(2)推广渠道多元化,有效提高了公司产品的市场份额;(3)团队协作良好,共同完成了多个项目;(4)个人成长迅速,为今后的工作奠定了坚实基础。
2. 存在不足(1)部分项目进度控制不够严格,导致项目延期;(2)对市场变化反应不够敏锐,导致部分推广效果不佳;(3)与部分同事沟通不畅,影响了团队协作效率。
三、未来展望1. 提高工作效率针对过去一年的不足,我将努力提高自己的工作效率,确保项目按时、按质完成。
2. 深入了解市场继续关注行业动态,深入了解用户需求,为公司产品策划提供有力支持。
3. 加强团队协作与团队成员保持良好的沟通与配合,共同完成更多优质项目。
年终述职报告
2012年安全环保工作总体思路是:以深入推进生产受控为核心的HSE管理体系建设为主线,围绕强化“三基”工作,以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施,以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标,提倡严、细、实、快的工作作风,努力实现安全环保的全面受控。
2012年安全环保工作目标是:杜绝重伤及以上人身伤害事故;杜绝直接经济损失10万元(一般事故B级)及以上火灾、生产、设备事故;杜绝责任交通事故;杜绝环境污染和生态破坏事故;杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。
无新增职业病例;隐患整改率98%以上;重大危险源监控率100%;安全教育培训率100%;特种作业人员持证上岗率100%;HSE管理体系审核覆盖率100%。
为实现上述工作目标,我们将继续开展创建“无事故单位”活动,继续把安全环保作为天字号工程和第一要求,坚持关口前移、重心下移,立足基层基础,推进HSE管理体系建设,采取有力措施,消除事故根源,确保安全生产。
对于2012年安全环保工作,公司在《2012年安全环保工作要点》中,从12个方面做了部署,这里不再重复,各单位要结合实际,认真抓好落实。
下面,我重点强调三个方面工作:
一、持续加强HSE体系建设,不断提升科学管理水平
自去年9月份以来,公司建立并运行安全标准化体系,初步完成和HSE体系的有机融合和补充,体系先进的管理方法指导我们进一步
完善制度,加强培训,创新文化,不断增强全员安全环保意识和能力,提高公司科学管理水平。
一是践行有感领导。
深化有感领导,坚持重心下移,突出解决问题,落实安全责任,建立各级领导干部联系点安全检查制度,制定管理人员“个人安全行动计划”,自觉将HSE管理原则作为规范自身HSE管理行为的基本准则,全面抓好落实。
二是完善体系文件。
在全面修订体系文件的基础上,对照炼化板块16项管理制度,结合安全标准化的有关要求,组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订,确保规章制度的全面、合理和实用性。
三是开展体系审核。
开展体系专项审核,提高审核覆盖面,促进问题系统化、规范化整治,要把HSE管理体系和安全标准化体系有机结合,互相补充完善,评价体系运行的有效性、符合性和适宜性,按时组织召开公司HSE委员会会议,达到持续改进的目的。
四是加强安全培训。
开展培训需求调研分析,有针对性地制订培训计划;加强对兼职安全员和监护人的专项培训,提高其现场监护能力水平;组织安全规章制度培训,强化制度执行力;采取走出去与请进来等多种方式,借鉴同行业管理经验,提高管理水平。
二、完善安全监督检查机制,落实安全生产责任
我们要以反“三违”为重点,强化监督,加强检查,切实将安全工作落到实处。
一是强化安全监督检查。
按照“谁主管、谁负责”的原则,加强
对履行直线责任的监督,促进“管工作必须管安全”的落实。
严格执行反违章禁令,严格执行现场作业票证书制度,突出做好窗口检修的界面交接工作。
推行作业前安全喊话制度,开展有针对性的专项检查,强化问题的跟踪验证,提升现场安全监督管理水平。
二是加大“三违”查处力度。
完善“三违”记分卡,实现反“三违”常态化管理。
强化各级管理人员查“三违”的自觉性,扩大“三违”曝光层面,将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。
对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚,坚决查处习惯性违章行为,杜绝经验办事,严格操作规程。
三是强化设备管理。
完善设备包机制,保证每台设备都处于受控状态,完善操作规程,加强检查与考核,强化员工培训,提高操作和管理水平。
进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作,确保检定程序严格,检定过程受控。
四是提高应急管理水平。
进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作,补充完善新危害、新风险应急处置预案;加强应急物资管理,强化专、兼职应急队伍建设,运用实际操作和桌面推演相结合的形式,重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练,认真总结和评审,提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。
三、建立安全文化体系,推动安全文化建设
安全文化是“一把手”文化。
各级领导要真正把安全环保作为
天字号工程来抓,领导安全工作,积极参与安全事务,全面践行安全承诺,在安全环保工作上真正投入时间和资源,同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。
一是全面提高班组安全建设水平。
安全管理的重心在基层,基层管理的重点是班组,班组作为最小的组织机构,是安全活动的最前沿,是直接从事操作和作业的参与者,做好班组安全建设至关重要。
公司要制定班组安全活动计划,增加一线岗位培训教材、资料的购置,各级管理人员要加强考核和指导,不断充实班组安全活动内容,坚持安全经验分享,持续提高一线员工安全技术业务素质。
二是要增强规章制度的执行力。
目前,我们的管理还处于严格监督阶段,各级管理者知道自己的安全责任,但没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态,对于规章制度的执行缺乏自觉性,所以必须依靠严格的制度管理,通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度,不断增强员工执行力。
三是开展特色安全活动。
不断丰富创建“无事故单位”活动内容,有效促进安全管理。
试行《安全奖考核办法》,加大安全奖惩力度,强化基层班组长的作用,严格月份安全奖考核和兑现,形成人人关注安全、人人管安全的氛围。