某公司各部门岗位职责汇编(DOC 46页)
***********有限公司各部门岗位职责
﹙二○一四年修定﹚各部门岗位职责
法务监察室职责说明书
编号部门名
称
法务
监察室
主管
领导
和
直接
上级
董事
长
部门负责
人总监
部门性
质
职能管
理
部门主要职责综述1、按照集团公司的规章制度，履行行政监察、材料监察、财务监察及法务监察职责，对集团公司董事长负责。监察除董事长外的集团公司、子公司及控股公司的所有高中级管理人员及员工履行岗位职责及完成工作任务的行为；
2、掌握集团公司、子公司及控股公司的重
大情况及突发事件；督促公司重点工作任务的完成及疑难问题的处理进度；对其日常工作情况检查或抽查；
3、对涉及公司的诉讼案件，牵头与公司律师共同商定处理方案，经董事长同意后实施，涉案部门协助。非诉讼案件，涉案部门处理，法务监察室及律师协助；
4、对严重违纪违规的员工及事件，进行调查、取证及处理。涉嫌犯罪的，经董事长批准后，移送司法机关处理；
5、参与重大合同的招标及议标，参与投标单位的考察、工程验收工作、材料询价核价的工作；
6、根据公司安排，监察集团公司、各子公司及控股公司的财务年度帐务。对其公司实施财务收支、经济效益及专项的监察；对其中高级管理人员，实施任期（离任）经济责任的监察；对其公司各部门日常费用报销本（大额、工程材料和董事长费用除外）予以审核；对财务日常工作予以检查或抽查；
7、检查《员工工作日志》填写情况，抽查其工作任务的完成情况及规章制度的执行
情况，并对有突出事迹及违纪违规情况的给
予奖惩；
8、审核、修改对外的合同、文件、函件；
9、协助人力资源部对副经理（含）以上新
近人员，确需调查的，进行外调；
10、抽查销售、售后服务、基层岗位人员的
在岗和值班的情况；
11、配合相关部门，处理重大历史遗留问题；
12、完成董事长交办的其它事项。
部门职权 1、对监察查实的违规、违法行为向董事长
提出纪律处分和经济处分，直至提交司法机
关处理的建议权；
2、根据实际情况，向董事长提请对某部门
或人员进行监察的权力；
3、参与各类重大经济合同谈判、起草、签
约及处理各类诉讼的权力。
法务监察总监
职责描
负责公司相关法务工作； 法务监材料监内部工作关系 1、 与公司各部门，进行有
效的沟通合作 外部工作关系 1、 与法院、公安等政府部门，进行相关工作的联系及关系的维护
述负责起草、审查、修改公司各类法律文书及合同；
负责参与公司重大经济合同的谈判、起草、
审核及执行跟踪；
负责处理公司经济纠纷，跟踪参与公司法律
诉讼、仲裁；
负责行政监察、材料监察、财务监察、法务
监察等；
负责为公司的经营管理及决策提供法律意
见及法律保障；
负责组织公司内法律培训及普法工作。
任职要求本科以上学历，法律、经济、管理等相关专业，具有司法工作经验、律师资格证书；6年以上法务工作经验，或3年以上大型企业法务管理岗位工作经验，或2年以上政法系统负责人任职经历；
熟悉合同法、税法、劳动法、经济法、商法等法律法规；
接受过相关法律知识培训，精通经济法与民事法等，应用能力强，能根据法律法规处理各类事务，能为公司提供必要的法律支持；能独立处理公司法律事务、劳资纠纷及其他
公司业务纠纷，并能独立处理诉讼、仲裁案件；
较强的语言表达及沟通能力，踏实细心，工作认真负责，思维清晰严谨。
材料监察
职责描述负责监察材料设备采购合同、协议的签订；负责对甲供材料设备进行询价、抽查、审核；负责参与工程材料设备采购的招标、议标工作；
负责参与工程的收方及验收工作；
完成上级领导交办的其它工作任务。
任职要求大专以上学历，成本控制、工程等相关专业；4年以上同岗位工作经验，有相关职称证者优先；
接受过房地产材料设备知识方面的专业培训；
熟悉房地产市场各种材料设备的材质，性能、型号等，熟悉材料设备的采购流程；
较强的谈判能力、协调能力、沟通能力及解决问题的能力；
为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细
认真。
人力资源部职责说明书
编号部门名
称
人力
资源部
主管
领导
和
直接
上级
分管
副总
裁
部门负责
人经理
部门性
质
职能管
理
部门主要职责综述1、根据公司发展战略，组织编制、修订及执行公司中长期人力资源规划；
2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
3、制订及完善公司人力资源制度及优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；
4、公司各部门及细化架构的设置、调整，
进行定岗定编，制订部门及人员职责；
5、招聘方案的实施（含招聘渠道的选择，招聘成本的控制，初选、测评、及面试管理）；
6、员工日常考勤、绩效考核工作，并制订年度绩效考核方案及组织实施；
7、处理员工关系，主导协议、合同签定及社保办理等工作；
8、员工薪酬、福利的制订、实施及修订，并对公司薪酬、福利情况进行监控；
9、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；
10、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；
11、其它文化活动组织及执行工作；
12、拓展员工沟通渠道，建立公司内部良好的沟通氛围；
13、建立并完善公司的培训体系，制订公司的年度培训计划，全面负责公司员工的培训及能力开发工作。
部门职权1、公司人力资源规划、组织架构调整的建议权；
2、人力资源制度、流程调整的审核权；
