创建文明工地的规划与措施
一、工程概况：
腾龙御园二期一标工程，工程建设地点：高港区腾龙桥北侧、向阳北路西侧；属于框架剪力墙结构；地上21层，地下1层；建筑高度：50.4m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：20195平方米；总工期：420天。
本工程由泰州市通海房地产开发有限公司建设，江苏同盛建筑设计院设计，南京市江宁区建筑设计院地质勘察，泰州市建宏建设监理有限责任公司监理，泰州市振发建设工程有限公司组织施工；现场由徐东征担任项目经理，陈坚担任技术负责人。
二、安全生产管理措施
本工程是体量大、复杂程度高，工种交叉作业多，而且涉及的专业面较广，为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施：
1、加强组织领导、成立创建文明工地领导小组
项目部从项目实施开始，就明确了争创省级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，不扰民，不发生不文明施工行为，注重文明生活行为和整体形象，为职工配置统一安全防护用品。并成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及电焊工、钢筋工、瓦工、木工、油漆工等几大工长为成员的创建领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，各专业小组在创建领导小组的统一组织与领导下，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。
2、落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制
项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任状及安全考核目标，并且每道工序，每个专业工种转换过程中加大教育培训，建立互相监督程序严格按标准进行奖
罚。制定安全生产和保证质量措施，狠抓安全文明施工、现场整洁卫生。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、脚手架防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案，对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由于项目部的高度重视，对各项方案认真地组织实施，从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了保护广大职工的合法权益和切身利益，维护社会稳定，本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险，为切实提高职工待遇，免遭意外损失起到一定的作用。
3、落实安全生产责任制，保证措施有力落实
在重视人员教育的基础上，项目部按照该工程的施工特点，编制了科学合理的安全施工方案，并根据方案的要求，做到逐步逐项完成。按照建筑施工安全检查标准，把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相关管理人员直接对本工程的安全生产、安全教育文明施工全面负责，并签订相应的目标管理责任状，做到分工明确、责任到人、奖罚分明。为了将安全生产责任落实到位，形成齐抓共管、人人参与的良好氛围，项目部拟定了《施工班组安全目标管理责任书》、《安全生产保证书》明确各项安全指标和甲、乙双方应做到的安全保证措施，并在对进场施工的队组和工人进行安全基础知识教育和本工种安全技术操作规程的学习、考核的基础上，逐一与各施工队组和工人签定责任书，定期检查、考核，强调队组结帐时必须经项目安全员签字认可，对有违章行为者，在队组工资中直接予以扣罚，对重视安全生产管理，各项保证措施有力，遵章守纪，完成安全管理指标的施工队组和工人给予适当奖励。将安全生产的管理目标层层分解，责任明确，做到横向到边，纵向到底。利用施工现场可利用的空间进行安全生产的教育与宣传，使每个施工人员都做到安全为了生产，生产必须保证安全。
4、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理
项目部一直十分重视安全生产的宣传教育工作。第一、在开工前专职安全员对本工程的全体施工人员进行安全上岗培训，各工人必须持证上岗，专职安全员每日一次班前安全教育，施工现场张贴了安全宣传标语。“安全生产、预防第一”做到安全生产天天讲、人人讲。
及时向职工宣传国家和省、市有关安全生产的方针、政策、安全知识，表扬安全生产的先进典型，批评违章违纪现象，通报处罚情况。各班组每周进行一次安全生产自查、相互交叉检查，并书面汇报检查结果，及时发现与处理安全事故隐患。为了提高广大员工的安全意识及其在施工现场的自我防御能力，督促其努力做到“三不伤害”，在施工现场悬挂了各种安全警示标牌、安全横幅、安全宣传标语和戗牌，并购买、发放新版安全标准和安全常识读本，组织本项目所有员工参加有关安全知识竞赛的等各项活动。工地醒目位置处均设置了安全提示牌，对进场职工及时提示要求其正确戴好安全帽，系好安全带做好安全自我保护工作，持之以恒地对员工进行安全宣传教育，大力营造“以人为本、安全第一”的良好氛围。第二，注重强化对项目部不同层次人员有针对性地安全教育工作，从项目经理、项目工程师、专职安全员到各管理人员，均分层次接受了省、市、区、公司和项目部组织的安全教育和培训，取得了相应的岗位安全知识培训合格证书，为自觉履行好各自的安全生产责任，抓好安全管理工作，防止事故发生打下了良好的基础。第三，通过“一书、一卷、一卡、一保证”的全面实施（即：一本工种安全技术操作规程手册和建筑施工人员常识读本，一份安全知识考卷、一张教育卡、一份安全生产保证书），确保职工三级安全教育到人到位。第四，注重安全技术交底工作。为了不断提高广大职工的安全意识和自我保护意识，我们对各工种、各部位、各工序的施工均及时地进行针对性的安全技术交底工作，履行交底签字手续，并由项目工程师、专职安全员对落实情况进行跟踪检查督促，确保施工班组和人员的施工安全。抓好施工班组的班前安全教育。第五、项目部还建立了每周工作例会和学习制度，周末将项目各管理责任人和施工队组长召集起来，进行交流总结一周来的安全生产情况，总结好的经验和做法，找出不足和薄弱环节，有针对性地布置下一周的安全生产工作。同时利用例会及时组织大家学习国家有关安全工作的重要指示精神，及新闻媒体对有关安全生产的报道，学习有关安全标准、规范，学习《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等相关文件。以人为本，措施落实有力通过经常性的安全宣传教育，使“安全第一、预防为主”的思想在施工现场得以深入人心，为本项目的安全文明施工奠定了坚实的基础。
5、舍得投入，确保各种安全保护设施及时到位
进行现场围护，封闭管理，设有保健急救箱，均有明确的提示标志和责任人。项目部制定了严格的安全保卫制度，进出人员严格登记制度，施工人员上岗必须佩戴胸卡，文明施工。
