悠园新村土建及安装工程一标段创建文明工地的管理与措施
江苏省建工集团有限公司
2014年10月19日
悠园新村土建及安装工程一标段
创建文明工地的管理与措施
本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。
一、指导思想：
贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。
二、创标准化文明示范工地目标：
安全生产目标：
严格按《建筑施工安全检查标准》（59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。
1、文明施工目标：
严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。
2、环境保护目标：
严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。
三、总体思路：
高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。
四、创标准化文明示范工地组织机构：
组长：耿芝
副组长：王卫中
成员: 冯海清、王世杰、何志均、施益辉、王晓飞、王志鹏、高军军
五、创文明工地标准：
1、封闭施工：
工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。
2、要满足交通组织的要求
编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。
3、“清洁运输”
工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。
4、环境影响要最小化
施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到
创安全生产、文明施工工地 工作方案和措施 1.1 概述 １.1 编制目的 1.1.1 工程简介 泾干湖周边改造(棚户区)建设项目一期工程商业综合体工程位于陕西省咸阳市泾阳县,西邻北极宫大街，北邻泾干大街，东侧为泾干湖公园。 建设单位为陕西和嘉置业有限公司,由机械工业勘察设计研究院有限公司负责地质勘察,机械工业第四设计研究院有限公司进行设计,陕西环宇建设工程项目管理有限公司进行工程监理，陕西青华建设工程有限公司承建施工。 本工程结构型式为:大商框架结构、公寓框剪结构,总建筑面积１２8577．78㎡。计划开工时间为2０16年8月2日，竣工时间为２018年８月1日计划工期为7２５天。 １.1.2 目标定位 本工程在开工之初,公司要求该工程安全文明施工管理必须达到“省级文明工地”标准。 按照此要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故，实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化，特编制此计划书。 1.1．3示范区 针对上述要求,拟选择3个区域作为省级文明工地施工示范区，争创陕西
省省级文明工地。工程示范点如下: ◆生活、办公区域 ◆材料加工及堆放区域 ◆公寓大商施工区域 1．2 编制依据 ◆《建筑施工安全检查标准JGＪ5９-20１１》 ◆《中华人民共和国安全生产法》 ◆《建设工程安全生产管理条例》 2 安全方针、目标及理念 2.1职业健康安全、环境管理方针 安全第一，以人为本。 精心施工，用户至上。 爱护环境,减少污染。 遵守法规，持续发展。 2.2 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程，确保实现“陕西省省级文明工地”。 2.3 职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目标。 ２.3．1定性目标 ◆争创陕西省优质结构，省级文明工地双重目标; ◆工地现场标识清楚,并实行定置化管理;
创建文明工地的规划与措施
创建文明工地的规划与措施 工程概况： 本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#～11#，18+1两幢，25+1两幢，建筑面积73481.79㎡（含地下室），工程总造价7506万元，框剪结构，位于解放东路与凌州路交叉路口。 本工程创建文明工地规划是，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下，确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。具体措施如下： 一、建立安全保证体系 ﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制，项目经理全面负责安全工作。 ﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。 ﹤3﹥安全保证体系见下图： 项目经理 叶建山 专职安全员吴书祥专职安全员薛建华 木工班组安全员 数量2人钢筋班组安全员 数量2人 泥工班组安全员 数量2人 水电班组安全员 数量2人 ﹤4﹥项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施，随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会议，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。
﹤5﹥项目安全员职责：在项目经理的领导下，开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照标准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 二、安全生产管理措施： 为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。 ﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始，就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，做到不扰民，不发生不文明施工行为，不野蛮施工，不发生不文明生活行为，并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 ﹤2﹥落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施，狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案（如：施工用电方案、
文明施工措施计划 1、文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施 1.l 现场文明施工措施 建立以项目经理为首的文明施工管理保证体系，采用现代化的施工手段和强有力的技术措施，使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、降低环境污染、大大减少噪音扰民，创自治区文明施工样板工地。 1.2 工地现场大门采用钢大门，现场围护采用玻璃钢围档，利用施工现场的玻璃钢围墙进行全封闭，工程外墙脚手架外挂密目安全网，用于隔离噪声污染和安全防护，建筑物四周及现场道路、通道口搭设双层安全防护棚。 1.3 大门用钢管焊接，涂刷油漆并保持洁净。施工区域各种安全警示标志应齐全、整洁、醒目。 1.4 施工现场应设置“七牌二图”(即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、三清六好牌、警钟长鸣牌、施工现场平面布置图、安全标志平面布置图)，要求字迹端正．位置明显，张挂牢固。 1.5 现场道路修筑、供排水管道和电气线路敷设 （1）场内施工道路应坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。 （2）加强临时供水管理，无滴漏和长流水现象，临时排水要保持畅通。
（3）施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁发《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。 1.6 施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放外运。按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施，各种料具要按施工总平面图位置放置。施工区域与生活区域严格分开，危险区域要有醒目的安全警示标志。 1.7 施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾，树立企业良好形象，书写宣传质量安全和文明施工的口号。在大型设备、脚手架上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。 1.8 生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度，有关分包单位也按要求指定专人负责，并接受项目的统一领导。 （1）办公室卫生整洁：办公室卫生整洁整齐，通风良好，由专人管理，严格按照区文明施工现场的要求进行布置、管理；食堂清洁无污水，剩饭剩菜倒入污物桶。 （2）厕所卫生：建立水冲式厕所。设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊蝇滋生； （3）饮用水管理：饮用水必须符合国家卫生标准； （4）个人卫生：施工现场的全体人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥鞋袜应保持整洁，摆放整齐，不吃不洁净食物，不随地大小便。
文件编号：RHD-QB-K2547 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 创建安全文明工地方案措施标准版本
创建安全文明工地方案措施标准版 本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 本工程是包头市南郊尾闾截流管线加压泵站工程，该工程位于包头市南绕城公路27公里北侧，总占地面积为：9181.5㎡，设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 （1）管生产必须管理安全
按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。 （2）、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 （3）、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下：
安全施工管理网络图 成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 （4）、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： （5）、安全技术交底制
创建文明工地的规划与措施【精选文档】创建文明工地的规划与措施 一、工程概况: 天景山小区K组团3#、4#楼工程，工程建设地点:南京江宁科学园;属于剪力墙结构;地上18层，地下1层;建筑高度:50.4m;标准层层高:2.8m ;总建筑面 积:20195平方米;总工期:470天。 本工程由南京江宁科学园发展有限公司投资建设，江苏工业民用建筑设计院设计，南京市江宁区建筑设计院地质勘察，南京江宁工程建设监理有限责任公司监理，南京市华晟建设有限公司组织施工;现场由李旗军担任项目经理，胡俊担任技术负责人。 二、安全生产管理措施 本工程是体量大、复杂程度高，工种交叉作业多，而且涉及的专业面较广，为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施: 1、加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始，就明确了争创省级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，不扰民，不发生不文明施工行为，注重文明生活行为和整体形象，为职工配置统一安全防护用品。并成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及电焊工、钢筋工、瓦工、木工、油漆工等几大工长为成员的创建领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，各专业小组在创
建领导小组的统一组织与领导下，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 2、落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任状及安全考核目标，并且每道工序，每个专业工种转换过程中加大教育培训，建立互相监督程序严格按标准进行奖罚。制定安全生产和保证质量措施，狠抓安全文明施工、现场整洁卫 生。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、脚手架防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案，对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由于项目部的高度重视，对各项方案认真地组织实施，从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了保护广大职工的合法权益和切身利益，维护社会稳定，本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险，为切实提高职工待遇，免遭意外损失起到一定的作用。 3、落实安全生产责任制，保证措施有力落实 在重视人员教育的基础上，项目部按照该工程的施工特点，编制了科学合理的安全施工方案，并根据方案的要求，做到逐步逐项完成。按照建筑施工安全检查标准，把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相
######工程 创建文明标化工地实施计划的措施 #######工程位于######，为住宅综合楼工程，由四栋####高层建筑组成一个建筑群体，总建筑面积为###平米，其中地下室面积为####平米，本工程为夯扩桩-筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。 建设单位：###### 设计单位：####### 监理单位：####### 施工单位：##### 开工日期：###### 竣工日期：###### 质量目标：工程质量目标一次交验合格率100%，顾客满意度达到88%以上。 安全文明目标：确保“市级”安全文明标化工地，争创“省级”安全文明标化工地。 现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报： 一、目标明确、制度健全 ##########工程被我公司确定为在###树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为： 确保市标化，争创省标化；确保合格，争创芙蓉奖。 为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员１名，专门负责设备设备安全生产，现场管理员一名，项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，技术质安科每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。 二、施工标准化建设和标准化管理 为了做好创标化工作，开工前我公司多次组织管理人员到###市各标化工地观摩取经，学习先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。 （一）标准化建设 1、硬件建设：项目部先后投入80多万元用于工地标准化的硬件建设，现场新建一幢办公楼，
安全生产、文明施工目标 一、安全生产、文明施工目标 安全生产目标： 杜绝死亡及重大人身伤亡事故、重大设备事故及火灾事故，月均负伤率控制在萌芽状态。 文明施工目标： 广泛深入地开展施工现场安全达标和文明施工活动，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59--2011考核施工现场全部达标。
一、场容场貌 1、现场围挡： (1)规格：围墙高度不低于米。采用砖砌筑，连续设置，四周封闭， (2)围挡文字：施工围挡做美化处理，喷涂企业名称、安全、质量、文明施工用语及开发项目商业广告，严禁张贴、涂写垃圾广告。 （3）围挡应坚固、稳定、整洁，美观。 2、工地大门 (1)大门由门头、门柱和门扇三部分组成。大门净宽6米，净高4米。 (2)颜色和文字：大门颜色为蓝色，上书白色印刷体“腾达公司”四个字，不标拼音。门头横标为蓝底，上书红色印刷体“邢台市腾达建筑工程有限责任公司”字样，在左侧印有公司司徽。门柱竖标为蓝底，上书白色印刷体文字标语，面对大门左门柱书“用户至上创精品”，右门柱书“文明施工保安全”。 (3)门头上面插彩旗八面，设彩色灯光，夜晚要亮。 (4)代表企业形象的重点工程，大门口一侧要悬挂企业简介、工程照片、工程概况的宣传橱窗，用铝合金做框，外罩玻璃。 (5)大门处设置警卫室，实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员必须佩戴工作卡，严禁无关人员进出施工现场。
(6)施工现场大门出口设置冲洗设施,保持出场车辆清洁及防止带泥上路。 3、出入口及各种图表、标牌 (1)施工现场的大门进口处设置“七牌二图一表”，适当位置设置安全标语，并在大门口设有“非本单位工作人员禁止入内”的警示牌（高度与七牌两图一表高度相同），办公室设门牌。 七牌：工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩带安全帽牌。 二图:施工现场平面布置图、现场安全标志布置总平面图。 一表：施工进度计划表。 (2)办公室内图牌内容主要为岗位责任制、施工网络图、各种相关机构（质量、安全、消防、应急救援领导小组）。(3)各种图表、标牌制做文字采用印刷体，镶铝合金玻璃框；办公室门牌用有机板或金属板制做，文字采用红色印刷体； (4) 现场要设警卫室、警卫人员和制定警卫制度。 (5)安全标志：在适当的位置悬挂安全挂图、标志、警语，普工戴黄色安全帽、特种作业戴蓝色安全帽、管理人员戴红色安全帽，危险部位夜间施工要设安全色标或警示灯。 4、场区
文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责
二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度
定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部
创建安全文明工地方案措施 本工程是市南郊尾闾截流管线加压泵站工程，该工程位于市南绕城公路27公里北侧，总占地面积为：9181.5㎡，设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 （1）管生产必须管理安全 按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。 （2）、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 （3）、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下： 安全施工管理网络图
成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 （4）、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： （5）、安全技术交底制 根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。项目部专职安全员具体贯彻、检查、监督现场各项安全方案、安全技术交底、措施的实施。 （6）、定期安全活动制 项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，针对工地施工期间需要注意事项，阐述下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。 3.3脚手架施工方案审批制和脚手架搭设验收制。做好分层验收，并做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用。 3.4大、中型机械设备安装实行验收制。认真做好维修保养工作，使机械保持良好的性能，坚持杜绝机械带病工作现象。 3.5定期组织安全检查和落实对隐患整改
悠园新村土建及安装工程一标段创建文明工地的管理与措施 江苏省建工集团有限公司 2014年10月19日
悠园新村土建及安装工程一标段 创建文明工地的管理与措施 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。 一、指导思想： 贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。 二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标： 严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标： 严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。
三、总体思路： 高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。 四、创标准化文明示范工地组织机构： 组长：耿芝 副组长：王卫中 成员: 冯海清、王世杰、何志均、施益辉、王晓飞、王志鹏、高军军 五、创文明工地标准： 1、封闭施工： 工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化 施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 创建“文明工地”措施和标化管 理措施(2021新版)
创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021 新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 工地现场是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，工地现场的文明施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示，为了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，做到各个方面的标准化管理。 （一）创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创建工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 （1）、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应浙江省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效
xx市xx商住区海天华府工程创建文明工地的规划及措施 编制人： 审核人： 审批人：
xx市xx商住区海天华府组团 创建文明工地的管理与措施 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。 一、指导思想： 贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。 二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标： 严格按陕西省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标： 严格遵守国家及陕西省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大
环境投拆，达到绿色工地要求。 三、总体思路： 高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。 四、创标准化文明示范工地组织机构： 组长： 副组长： 成员: 五、创文明工地标准： 1、封闭施工： 工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证xx市xx商住区海天华府组团建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化
创建文明工地的措施 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
目录 14、实名制管理 (19)
创建文明工地计划与措施 1、工程概况 、工程概述 工程名称：丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室） 工程地址：南京市浦口区浦珠北路126号 建设单位：南京澳林地产有限公司 勘察单位：南京勘察工程有限公司 设计单位：北京中元设计顾问有限公司 监理单位：江苏华厦工程项目管理有限公司 总包单位：江苏润扬建设工程集团有限公司 结构层次：钢筋混凝土框架剪力墙结构地下1层，地上17层。 建筑面积： 施工工期：790日历天 开工日期：2016年 04月 08日 、工程概况及说明 1.2.1、建筑概况及功能 丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室），由独栋34#楼组成，地上18层，地下为架空层。建筑面积为，，地上建筑面积为10266㎡，架空层建筑面积为㎡。地上建筑层高为，架空层高度为米，建筑物总高度为51米。
2、安全管理目标 事故负伤频率控制在‰以下，杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故，创江苏省标化工地。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。 严格遵守国家及地方的环保法律或法规，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及江苏省、南京市法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。 3、项目部安全管理网络及安全生产责任制 、项目部管理人员名单 主要施工管理人员配备表
、项目安全管理体系 3.2.1、安全及消防管理体系 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师施工员安全员机管员 编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修 安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实 特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育 施工班组
哈西客站民主片区棚改项目B-13#、 B-17#楼及地库裙房工程 创建安全文明工地方案 建设单位：哈尔滨市哈西房地产开发有限公司 监理单位：黑龙江清宇建设工程监理有限公司施工单位：北京城建远东建 设投资集团有限公司编制人： 创安全生产、文明施工工地 工作方案和措施 概述
编制目的 工程简介 本项目为哈西新区棚改安置项目工程，北京城建远东建设投资集团有限公司承建，黑龙江清宇建设工程监理有限公司监理。该工程包括楼、B-13#、B-17#楼及地下车库裙房工 程，建筑高度约120米，地下一层，地上一至三十七层为住宅楼。 目标定位 本工程施工过程要求按黑龙江省文明工地的标准进行控制。按照此要求， 为有效指导本工地安全生产、文明施工工作，按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故，实现施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化，特编制此计划书。 示范区 针对上述要求，拟选择3个区域作为市级文明工地施工示范区，争创黑龙江省级文明工地。工程示范点如下。 ?生活、办公区域 ?材料加工及堆放区域 ?住宅楼施工区域 编制依据 《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 2安全方针、目标及理念 职业健康安全、环境管理方针
安全第一，以人为本。 精心施工，用户至上。 爱护环境，减少污染。 遵守法规，持续发展。 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程，确保实现“南阳市市级文明工地”职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制，实现安全及文明施工目标。定性目标 ?争创黑龙江省优质结构，市级文明工地双重目标； ?工地现场标识清楚，并实行定置化管理； ?采用新型施工、建筑材料，保护自然资源； ?员工着装统一、规范； ?实行硬地化施工。 定量目标 ?按JGJ59- 99标准评分，得分率达到90%以上； ?重伤以上事故率为零； ?轻伤率小于5%o； ?不发生群伤事故和集体中毒事故； ?不发生重大机械设备、交通、火灾事故。 定制目标
安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案 1.文明施工的目标： 创市级文明工地，发扬传统，规范施工，保证安全，狠抓质量，提高素质，增加效益。 2.文明施工实施方案 （1）认真贯彻执行国家法律法规，树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 （2）经常与项目法人及监理方保持联系，征求意见，互通信息，在项目法人及监理方的指导下，使工程施工达到更高标准，全方位提高服务意识和水平。 （3）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不得开工。 （4）项目经理必须抓文明施工，具体由项目办公室负责，严禁以包代管，各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，认真贯彻于本工程的施工全过程。 （5）建立、健全文明施工管理制度和实施办法，必要时报项目法人及监理方备案，并经常检查，定期评比。 （6）施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语，文明施工责任区，指定责任人，负责检查、监督责任区
内的文明施工状况。 （7）施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。 （8）重大施工项目、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方通报，并邀请其参加，进行监督指导。 （9）加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪，禁止酗酒赌博，搞好工农联盟，尊重当地风俗民情，严守群众纪律，和当地群众搞好关系。 （10）教育职工识大体，顾大局，正确对待国家、集体和个人三者之间的关系，作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 （11）严肃技术纪律，严格按照技术措施施工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 （1）在总体施工安排时，对不宜做好成品保护工序，尽量安排在后期施工。 （2）在工序施工时，应采取必要防护措施，防止成品内部及外观受到污损。 （3）造成建筑工程成品损坏，由施工队进行维护。 成品保护具体措施： （1）材料运输、构架吊装时，对构架基础，站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施，并经监理和施工单位确认，
常州市雪堰建筑工程有限公司 _______________ 工程 创文明工地安全达标措施编制人：审核人：批准人： 一、工程概况 建设单位： 设计单位： 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 工期： 承包方式：双包 二、安全生产目标管理 1、伤亡控制目标：无重大伤亡事故。 2、文明施工目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地。 三、安全生产目标管理技术保证措施 （一）场容场貌 1、工地围档： 工地四周设置连续、整齐、牢固的围档，高度不应小于 1.8m，出入口 设置大门，并且有门卫和门卫制度。 2、道路、地面： 地面、道路要硬化，道路坚实、平坦，并有排水措施，现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩，施工污水不准直接进入下水道。 文档来源网络及个人整理，勿用作商业用途 3、材料堆放： 材料按总平面布局分类堆放有序，并且有标识，废料应及时清理掉。 4、五牌一图：五牌一图必须齐全，并且美观、整齐，在施工通道和作
业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。 5、现场文明气氛：现场有宣传标语，要有黑板或报栏，内容要经常更换，工人穿戴整齐、行为文明。 6、成品保护： 要有严格的成品保护措施，严禁损坏和污染成品。 （二）卫生状况 1、职工宿舍卫生：有卫生管理制度，卫生值日表，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好，无异味，生活区与施工作业区应明显划分，睡铺须使用正规单人床，床上用品各类物品放置整齐，做到清洁美观，禁止使用电炉及其他加热电器。文档来源网络及个人整理, 勿用作商业用途 2、食堂卫生： 食堂选址远离污染源（污水沟、厕所、垃圾箱等）30m 以上距离，并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施，灶台及周围要镶贴白色瓷砖，并有通风排烟设备，地面应铺设地砖，每天要打扫干净，保持室内外环境整洁，食堂内必须吊顶并刷白，食品生与熟，原料与成品，食品与杂物等要严格分开，要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全，炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 3、办公室卫生：办公室应有卫生值日表，窗明地净无蚊蝇，办公室用具摆设整齐，工作人员穿戴行为文明，不随地吐痰，乱弹烟灰。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 4、厕所卫生： 厕所必须远离食堂30m以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全，照明通风良好，便槽必须铺设瓷砖有水冲设备和洗手池，并有专人天天负责打扫，使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 5、楼面卫生：楼层整洁，无建筑垃圾，严禁在建筑物内随地大、小便，高层 建筑每施工作业层必须设置便桶并有专人清刷，工人操作点必须有良好的照明，周围必须整洁，做到“活完脚下清，工完场地清” 。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
文明施工的措施计划 第一节文明施工目标 严格执行国家及XX省的现行相关规定，创建文明施工标化工地，努力争取文明施工达到优良标准。 第二节文明施工保证体系 为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合本标段实际情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。 1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。 2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。
第三节文明施工管理制度 1、实行领导负责制：将施工经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。 2、实行区域负责制：将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域，将每个区域的现任落实到有关班组。 3、实行齐抓共管制：建立三人以上专职文明施工整治小组，整治小组按实施细则进行牵头，督促贯彻落实，将责任落实到人身上，并组织检查评定。 4、落实日常管理制：现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场开成良好文明施工风气。 第四节文明施工总体规划 1、施工现场设置本单位的形象标志。 2、施工现场为硬质场地，且主要施工通道需硬化处理，并留设排水坡度。施工现场办公区进行绿化和美化，每天派专人对生活区的卫生进行打扫，确保办公区的干净、整洁。 3、在适当位置设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲
洗轮胎。做出不带泥砂及其他污物出场，运出的散料进行覆盖，并做到沿途不遗撒。 4、生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。 5、现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。 6、施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。 7、在现场设置一个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。 8、厕所地面铺地砖，墙面用涂料刷白，顶篷做塑料扣板吊顶，厕所内蹲位用隔断分开，设置自动冲水设备。厕所污水必须经化粪池沉淀才能排放。浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖。每天定时打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。 9、现场垃圾集中堆放并及时运走，保证现场无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。 10、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总面积布置。施工现场“四口”处设立安全标志牌，严禁到处乱堆乱放杂物。统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，新有临时用水、用电的须埋地和有序架空。保持施工现场容貌的整洁、平整，施工道路及排水通畅无阻。 11、施工前，联系好城市化为部门做好垃圾的回收处理工作。加强施工现场的用水管理，提倡节约用水，严禁将未沉淀的污水直接排入市政管道。 第五节现场管理措施 施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，
铜川市高远商住区海天华府工程创建文明工地的规划及措施 编制人： 审核人： 审批人： 陕西建工第十建设集团有限公司 2017年04 月20 日
铜川市高远商住区海天华府组团 创建文明工地的管理与措施 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。 一、指导思想： 贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。 二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标： 严格按陕西省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标： 严格遵守国家及陕西省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各
项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。 三、总体思路： 高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。 四、创标准化文明示范工地组织机构： 组长：黄远正 副组长：易民 成员: 肖靖、刘刚、邓文龙、俞汉红、张孝全、门自发 五、创文明工地标准： 1、封闭施工： 工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证铜川市高远商住区海天华府组团建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，