第1篇
一、引言
钻井作业是一项高风险、高投入、高技术的工程活动。在钻井过程中，现场安全隐患排查至关重要，它关系到作业人员的人身安全、设备的正常运行以及钻井项目的顺利进行。本文将从钻井队现场安全隐患排查的重要性、常见安全隐患及排查方法等方面进行阐述。
二、钻井队现场安全隐患排查的重要性
1. 保障作业人员生命安全
钻井作业现场环境复杂，存在着诸多安全隐患。通过安全隐患排查，能够及时发现并消除潜在的安全风险，降低事故发生的概率，从而保障作业人员的人身安全。
2. 确保设备正常运行
钻井设备是钻井作业的核心，设备的安全运行对整个钻井项目至关重要。安全隐患排查能够确保设备在良好的状态下运行，减少设备故障，提高钻井效率。
3. 提高钻井项目质量
钻井项目质量受到多种因素的影响，其中安全隐患排查是关键环节。通过排查安全隐患，能够确保钻井作业的顺利进行，提高钻井项目质量。
4. 优化钻井作业环境
钻井作业现场环境复杂，安全隐患排查有助于改善作业环境，提高作业人员的舒适度，降低劳动强度。
三、钻井队现场安全隐患排查的常见内容
1. 设备设施安全隐患排查
（1）设备老化、磨损严重：对设备进行检查，发现老化、磨损严重的部件及时更换。
（2）设备维护保养不到位：检查设备维护保养记录，确保设备处于良好状态。
（3）设备操作不规范：对操作人员进行培训，确保其按照规范操作设备。
2. 电气安全隐患排查 （1）电线、电缆破损：检查电线、电缆是否存在破损，发现问题及时更换。
（2）电气设备接地不良：检查电气设备接地情况，确保接地良好。
（3）电气设备超负荷运行：检查电气设备运行状态，避免超负荷运行。
3. 通风、防尘、防毒安全隐患排查
（1）通风不良：检查通风系统是否正常运行，确保通风良好。
（2）防尘、防毒措施不到位：检查防尘、防毒设施是否完善，确保措施到位。
（3）有害气体浓度超标：检查有害气体浓度，确保在安全范围内。
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石油钻井现场安全管理
作者：刘斌
来源：《中国化工贸易·下旬刊》2018年第10期
摘 要：安全管理问题是每一个行业必须要重视的一个问题，石油行业也是如此，在石油钻井现场做好安全管理工作对促进钻井安全、质量有着重要作用，本文在分析当前石油钻井现场存在的安全问题基础上，提出了相关的现场安全管理策略，目的在于提高石油企业安全生产水平。
关键词：石油钻井；现场安全；管理；分析
石油钻井行业存在非常高的危险性， 在实际生产中极易出现安全风险问题。石油钻井过程中，只要是出现安全事故就会造成严重的人员伤亡与财产损失案件，对于企业影响巨大，社会影响力也是非常大的，因此，研究石油钻井现场安全管理措施，对促进企业发展有重要意义。
1 石油钻井现场安全存在的问题
①易出现高空作业危险：石油钻井在施工中的过程中存在很多的高空作业问题，钻塔高度通常都非常高，很多的作业施工都是在该设备中进行的，钻井施工中，如果出现绳索稳定性较差就会出现脱落的问题，也会导致一些物体的脱落，就会出现严重的人员伤亡事件；②易出现吊装作业危险：石油钻井作业的过程中，所应用的吊装设备大多都是大型设备，此时需要更多的人员在协调合作之下才能完成，并且应该由专业人员进行现场的指挥与管理，及时的检查绳索是否稳定，还要随时的检查吊车作业的情况，施工人员应该做好现场环境的监测和管理，往往因为监督不当所造成危险问题的存在，也就导致了安全事故的发生；③作业过程不设置专人进行管理而导致的安全事故：钻井施工阶段，很多情况下都是多个单位共同来完成某一项工程，如果存在不能协调工作的情况，在应用设备的过程中没有进行合理的人员指挥与管理，就会导致出现设备误伤人员的情况，极易引发安全事故；④没有按照规定进行施工，操作不当而导致的安全问题的存在：不同专业交叉施工的过程中，作业人员为了提升工作效率，很多情况下都没有按照作业制度来进行施工，从而导致了安全事故的发生。很多操作人员在设备正常运行的过程中就开始一系列的操作处理，对于设备造成严重的损害，也会导致严重的伤亡事件；⑤石油钻进现场施工检查不到位：目前大部分的油井作业过程中，现场的安全检查都存在很大的问题，主要表现在没有设置专业的人员来进行定期的检查，导致了安全隐患问题的存在。比如绳索老化严重、电气开关等设备的损坏等等；⑥施工现场的安全管理不到位：现场的管理人员没有在施工中采取必要的管理措施，也没有严格按照管理规定来进行施工，一旦存在安全问题也没有及时的采取有效的措施进行处理，对于员工的安全培训也比较差，导致了安全事故的发生。
三、钻井施工作业安全规程
（一）设备搬迁安全规定
1、搬迁之前，由平台经理、安全官认真组织开好动员会、班组长会以及班前会，做到分工明确，各负其责，搞好协调。
2、干部实行分工责任制，新老井必须有一名干部负责统一指挥、协调。
3、依照设备的安装顺序，有次序地组织好装车，起吊绳套无断丝、无锈蚀，使用标准绳套。
4、起吊设备时，依照设备的重量、高度、长度、宽度选择合适的绳套和车辆。
5、设备起吊时，严禁任何人站在设备上或在吊装设备行程下来回走动。
6、严禁任何人随同设备或游动系统升降。
7、起吊超长、超重设备需用2台吊车时，吊车司机应紧密配合，并专人指挥同时起吊。
8、起吊设备必须用绳扶正，禁止用手扶正。
9、吊装油罐、泥浆罐、水罐等罐类容器时，必须事先将液体放尽，以保证吊装和行车安全。
10、严禁吊斜重物。
11、设备装车时，应用绳扶稳设备，慢慢平稳装车，车厢内禁止站人。
12、所有设备必须装在车辆的中间位置。
13、设备装车时，要有专人指挥，指挥手势规范，信号明确。
14、设备整体吊装时，必须用双绳套，四角挂稳。
15、设备需要拖拉机拖时，绳套应挂在设备的安全位置，防止拖坏设备，拖拉机与设备之间严禁站人。
16、远距离搬迁时，必须将设备垫好、垫平、捆绑好。
17、禁止客货混装。
18、设备装车后，高度不得超过4.5m（自地面算起）。
19、远距离搬迁，有专人巡路、架线。车辆在道路不行的地面上行驶，应防止设备滑脱。
（二）设备安装安全规定
1、设备安装的安全规定 （1）设备安装之前，由平台经理、安全官认真组织开好动员会，班组长会以及班前会，做到分工明确，各负其责，搞好协调。
（2）按设备安装顺序卸车安装，做到先就位，后安装，先找正，后固定。
（3）在设备高处使用手工具时，必须将手工具（榔头、扳手、千斤、管钳、撬杠）栓好保险绳，零配件应装在工具袋内，工具零件不得上抛下扔，非工作人员应站在工具活动范围以外，操作人员使用工具时应抓紧抓牢、操作正确。
现场监督规范
20XX月XX
监督工作实施
施工方接到入场通知后，进行设备搬迁安。由分公司项目主管处室组织或监督中心组织验收，由主管处室、总调（生产运行）、安全环保处、监督中心联合签发开工令后，依据监督计划和中心职责、职权，开展监督工作。
1、开工验收：根据工程项目的重要程度，由工程项目主管部门或监督中心分管领导或专业部门负责人主持验收，合格后准予开工
2、按照监督策划要求采取现场派驻、巡查、联合检查方开展监督工作。
3、依据合同、设计和规范、标准，按监督工作细则，对 施工单位人员、设备、资质、材料状况、施工工艺技术指标、资料管理等方面进行监督检查。
4、及时对违反合同、设计或规范的行为，以监督通知单、监督令等形式进行纠正，必要时签发罚款通知书，给与处罚。
5、对具备奖励条件的施工单位或个人，可报中心申请给与奖励。
6、监督负责人及时向中心反馈生产动态、监督信息
7、同期认证工作量、物料消耗或阶段评价
8、监督令、监督通知单、奖励、罚款通知单、事故报告，及时予以公开。
9、监督中心根据各部门和监督人员反馈的信息以监督日报、专报、月报、监督建议书等形式及时向分公司决策部门反映现场施工动态。
监督评定
工程施工结束后由现场监督提交监督评定初稿；钻井工程部（所）组织监督人员，依据钻井质量评定标准，结合施工中各阶段具体检查情况进行总结和综合评定，提交工程项目质量监督评定书，作为工程结算的主要依据。
评定书的主要内容包括：
施工方设备、人员状况，队伍资质，现场组织管理，井身质量，各项技术指标，井控工作，安全环保，工作量的增减（包括材料的消耗）及原因，等级评定意见。工程项目的最终验收由分公司主管处室组织。
监督工作总结
工程项目结束后，监督人员要对该工程项目的监督工作进行全面地总结，主要内容：该井施工简况、主要监督工作（自己是如何做的）、该井施工主要遇到技术问题、安全环保工作情况、对施工方现场生产组织管理的评价、对甲方组织管理的评价、提出自己的建议。监督工作总结不是施工总结
