it部门业绩表现
01
it部门完成了公司信息化基础设施的建立和完善,包括硬件、 软件、网络的升级和扩容;
02
it部门实现了公司内外数据的统一管理和安全防护,保障了公
司信息资产的安全;
it部门协助公司各部门开展信息化建设,提供了必要的技术支
03
持和培训,提高了公司的信息化水平。
02
it基础设施建设
硬件设施建设
建立了完善的it管理体制
设立了专门的it管理部门,明确了各级it管理人员的职责和分工,建立了完整 的it管理制度和流程。
优化了it决策机制
通过定期召开it决策会议,集中讨论和决策重大it问题,加强了it管理的整体性 和协调性。
it资源利用效率和成本控制
实现了it资源的集中管理和调度
合理分配和利用it资源,提高资源利用效率,降低了it成本。
it培训与宣讲
组织了多次IT培训和宣讲活动,提高了全体员工的IT素养和意识 ,促进了全公司范围内对IT创新的认同和应用。
05
it团队建设和人才培养
it人才招聘和留任
招聘渠道多元化
通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多元化渠道获取优秀it人 才。
建立留任机制
提供薪资待遇、福利补贴、职业发展等方面的吸引力,确保人才 留任。
优化了it成本结构
通过引入新技术和优化it服务模式,降低了it成本支出,同时根据业务需求合理分 配和调整了it成本结构。
it服务水平和生产力的提升
提高了it服务响应速度
通过建立快速响应机制,加快了it问题处理速度,提高了业务 部门对it服务的满意度。
增强了it创新能力
通过加强it研发和技术创新,为业务部门提供了更多优质的it 解决方案,提高了整体生产力。