(发展战略)知识经济时代企业创新与发展

第1篇一、前言在当今知识经济时代，科技创新成为推动企业发展的核心动力。

XX科技有限公司（以下简称“公司”）作为一家致力于高科技产业研发、生产、销售和服务的高新技术企业，深知科技创新对企业发展的重要性。

为适应市场变化，提升企业核心竞争力，特制定本科研战略规划。

二、科研战略目标1. 长期目标（5-10年）：- 成为行业领先的高新技术企业。

- 持续提升企业研发能力，实现核心技术自主可控。

- 打造具有国际影响力的品牌。

2. 中期目标（3-5年）：- 完成关键技术的突破，实现产品升级换代。

- 建立完善的研发体系，提高研发效率。

- 培养一支高素质的研发团队。

3. 短期目标（1-3年）：- 完成现有产品的优化升级。

- 提高研发投入，确保研发资金充足。

- 加强与高校、科研机构的合作，拓展研发资源。

三、科研战略方针1. 创新驱动：以科技创新为核心，加大研发投入，推动企业持续发展。

2. 需求导向：紧密围绕市场需求，开发具有竞争力的产品。

3. 开放合作：加强与国内外高校、科研机构的合作，共享资源，实现共赢。

4. 人才为本：重视人才培养，打造一支高素质的研发团队。

四、科研战略布局1. 技术研发方向：- 信息技术：大数据、云计算、人工智能、物联网等。

- 生物技术：基因编辑、生物制药、生物农业等。

- 新材料：高性能复合材料、纳米材料、新能源材料等。

- 新能源：太阳能、风能、储能技术等。

2. 产品研发方向：- 智能终端：智能手机、平板电脑、智能家居等。

- 工业自动化：机器人、自动化生产线、工业互联网等。

- 医疗健康：智能医疗设备、生物制药、健康管理平台等。

3. 平台建设：- 建立企业内部研发平台，实现资源共享。

- 与高校、科研机构共建联合实验室，拓展研发领域。

- 构建产学研一体化平台，促进科技成果转化。

五、科研战略实施1. 加大研发投入：确保研发投入占销售收入的比例达到一定标准，为科研工作提供充足资金保障。

2. 优化研发组织：建立高效的组织架构，明确研发职责，提高研发效率。

知识经济时代的背景与实践分析随着科技的发展和全球化的加速，知识已经成为当今时代的一项基本资源和生产要素，成为推动经济高速增长和社会发展的关键力量。

人们所掌握的知识和技能已经成为创造价值和财富的重要因素，这就是知识经济。

知识经济时代的到来，带来了全新的商业形态和生产力模式，需要我们进行深入的了解与实践分析。

一、知识经济时代的背景21世纪，随着信息技术的不断革新，数码化、网络化、智能化、集成化和融合化的趋势日益明显。

同时，全球化达到了前所未有的深度和广度，贸易和人员流动加速，信息高速传播，文化多元化发展。

这些变革和转型的力量，使得知识经济成为了一个重要的时代潮流。

知识经济以人力资源和知识资本为核心，围绕创新、创意、创造、创业等活动进行，实现价值的创造和增值。

知识经济时代的商业和生产方式，具有更高的人才密集性、创新性、高附加值性和可持续性，是一种智慧型、高科技型、高效率型的经济模式。

二、知识经济的特点知识经济与传统的产业经济相比，有以下几个显著的特点：1、知识经济强调知识资本的价值。

对于传统的产业经济，人们更加关注硬资本的积累和运用，但对于知识经济而言，知识资本的重要性被提高到了更高的层次。

知识资本泛指人类智慧中所蕴含的各种知识、技能和经验，是企业赖以发展和长期竞争的重要依据。

2、知识经济更加强调创新能力。

对于传统的产业经济而言，生产力和效率通常是企业关注的重点，但对于知识经济而言，创新能力是企业的核心竞争力。

因为知识的发展和创新，不仅能够提升企业的产品和服务质量，还能够带来品牌溢价和市场增量。

3、知识经济有更高的需求结构。

知识经济时代，社会关心的焦点发生了巨大的变化，人们对于生活品质、教育、文化等高层次的物质和非物质需求更加强烈。

因此，企业需要持续地提高服务水平和产品质量，顺应需求的变化，以满足消费者的需求。

三、知识经济时代的实践分析1、新技术驱动的产业转型。

在知识经济时代，新技术的不断更新和转化拉动了各产业的创新和转型。

知识经济时代下新质生产力的发展路径在知识经济时代的今天，新质生产力的发展路径备受关注。

新质生产力不仅仅是传统生产力的延伸和升级，更是一种全新的生产方式和理念。

如何发展新质生产力，对于提高国家经济实力和促进社会繁荣发展具有重要意义。

本文将从多个角度分析新质生产力的发展路径，并探讨如何在知识经济时代下把握机遇，实现新质生产力的持续增长。

一、新一代信息技术的运用信息技术是知识经济时代的核心驱动力之一，新一代信息技术的运用对于推动新质生产力的发展至关重要。

在云计算、大数据、人工智能等技术不断涌现的今天，企业可以通过智能化生产、智能供应链管理等方式，提高生产效率和产品质量，实现生产过程的智能化和数字化管理。

二、人才培养和创新能力提升在知识经济时代，人才是最宝贵的资源。

要发展新质生产力，首先要注重人才培养和创新能力的提升。

通过建立人才培养体系、激励员工创新意识和能力，企业能够吸引更多高素质人才，推动新产品、新技术的不断涌现，为企业创造更大的价值。

三、开放合作和共享经济在知识经济时代下，开放合作和共享经济成为企业发展的新动力。

通过与其他企业、科研机构的合作，共享资源和技术，企业可以更快地获取最新的科研成果和知识产权，降低研发成本，提高市场竞争力，实现互利共赢。

四、智能制造和自动化生产智能制造和自动化生产是新质生产力发展的必然选择。

通过引入智能设备、机器人和自动化控制系统，企业可以实现生产线的智能化和自动化，提高生产效率和产品质量，减少劳动成本和时间成本，实现生产模式的转型升级。

五、品牌建设和市场开拓在知识经济时代下，品牌建设和市场开拓是企业发展的关键。

通过提升产品品质、加强品牌宣传和推广，在市场竞争中树立企业形象和品牌价值，吸引更多消费者和客户，实现销售额和利润的持续增长，打造具有竞争优势的企业品牌。

六、绿色环保和可持续发展在知识经济时代下，绿色环保和可持续发展是企业发展的必然选择。

通过引入节能环保技术、实施绿色生产和循环利用，企业可以减少资源消耗和环境污染，提高企业社会责任感和品牌形象，实现可持续发展的目标。

创新驱动发展战略的重要意义创新驱动发展战略的重要意义创新是现代社会发展的驱动力，而创新驱动发展战略作为一种制定和实施创新政策的手段，具有重要的意义。

本文将从多个方面深入探讨创新驱动发展战略的重要性，并分享我的观点和理解。

一、背景与概念解释1. 创新驱动发展的背景及含义随着全球化和技术进步的发展，各国纷纷加大对创新的力度，希望通过创新来提高经济竞争力和人民生活水平。

创新驱动发展战略是指通过提升创新能力和创新水平，推动经济发展、社会进步和国家竞争力的一种发展战略。

2. 创新驱动发展的核心要素创新驱动发展战略的实施需要依靠多个要素的共同作用，其中包括科技创新、人才培养、知识产权保护等。

科技创新是推动经济发展和社会进步的主要动力，需要大规模培养和引进高层次创新人才作为支撑。

知识产权保护是创新的重要环节，必须加大力度加强知识产权的保护和维权，以鼓励企业投入更多资源进行创新。

二、创新驱动发展的重要意义1. 提高国家竞争力创新驱动发展战略能够提高国家的科技实力和创新优势，从而增强国家的竞争力。

在全球经济一体化的背景下，只有具备创新能力和技术优势的国家才能在竞争中立于不败之地。

2. 推动经济持续发展创新驱动发展战略能够推动经济持续发展，实现经济向高质量发展的转型。

通过创新，可以不断提高生产效率、降低生产成本，从而推动经济不断增长。

3. 提升人民生活水平创新驱动发展战略能够为人民提供更多的机会和条件，提升人民的生活水平。

创新带来的科技进步和商业模式的突破，能够提供更多就业机会，改善人民的生活品质。

4. 解决重大社会问题创新驱动发展战略还可以帮助国家解决重大社会问题，如环保、医疗卫生等。

通过创新，可以研发更环保的技术和产品，解决环境污染问题；创新还可以提高医疗卫生水平，改善人民健康状况。

三、我的观点和理解在我看来，创新驱动发展战略是现代社会必须采取的发展路径。

随着科技迅速发展和全球竞争的加剧，传统的发展方式已经难以适应时代的需求。

新经济时代下的创业管理与创新战略近年来，随着互联网和信息技术的快速发展，新经济时代悄然而至。

在这个时代里，创新和创业成为了新的经济增长点，各种新型经济组织和商业模式层出不穷。

在这个背景下，如何做好创业管理和创新战略，成为了每个创业者必须思考的问题。

一、创业管理创业是一项基于创新、风险和不确定性的活动，因此，对创业管理的要求更高。

创业管理追求的是快速试错、精准决策和高效执行，需要具备全局眼光、独立思考、团队协作等能力。

1. 全局眼光在创业中，只有拥有全局的视野和思考能力，才能够更好地理解市场和需求，抓住机遇，应对挑战。

创业者需要了解和把握整个市场的生态和趋势，充分考虑消费者的需求、竞争对手的策略以及政策环境等因素，来优化产品和服务，创造用户价值和商业价值。

2. 独立思考独立思考是创业管理中必不可少的能力。

创业者需要具备自主思考、理性评判和判断的能力，对自己的产品和业务进行深入分析，并且能够在信息量繁杂的背景下筛选并决策。

在这个过程中，还要能够灵活转变思路，不断创新，保持领先优势。

3. 团队协作创业需要团队协作，需要领导者具备5个方面的能力：第一是激励、第二是负责任、第三是承诺和信任、第四是协调和决策、第五是管理和奖励。

通过团队协作，可以利用组织和资源的优势，实现创业目标。

二、创新战略在新经济时代，创新已经成为了企业发展的关键和竞争力所在。

为了不被淘汰，企业必须具有创新战略，创造出符合市场需求的新产品和服务，才能在日益激烈的竞争中占据优势。

创新战略主要包括三方面内容：创新型模式、创新型产品和创新型人才。

1. 创新型模式创业和创新的最终目标是要打造出一种创新型的商业模式，推动商业发展的新时代。

创新型模式的特点就是要与现有的商业模式不同，有创意、有差异化。

并且要符合用户的特点，满足用户的需求，让用户在使用过程中体验到创新的价值。

2. 创新型产品创新型产品是推动企业不断壮大的重要因素。

创新型产品的本质是为了解决现有产品存在的问题，不断推出用户体验更好、更有价值的产品。

市场营销战略有哪些类型分类市场营销战略为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。

那么市场营销战略有哪些类型?下面小编给大家介绍一下，希望对大家有用。

市场营销战略类型：创新战略创新是知识经济时代的灵魂。

知识经济时代为企业创新提供了极好的外部环境。

创新作为企业营销的基本战略，主要包括以下几个方面。

(1)观念创新。

知识经济对人类旧的传统观念是一种挑战，也对现代营销观念进行着挑战。

为了适应新的经济时代，使创新战略卓有成效，必须树立新观念，即以观念创新为先导，带动其它各项创新齐头并进。

首先要正确认识和理解知识的价值。

知识不仅是企业不可缺少的资源，也是企业发展的真正动力源。

同时，在市场经济条件下，知识本身又是商品，也具有价值。

其次，要有强烈的创新意识，自觉地提高创新能力。

不创新，只能是山穷水尽，走绝路;创新是提高企业市场营销竞争力的最根本最有效的手段。

营销创新不是企业个别人的个别行为，而是涉及企业全体员工的有组织的整体活动。

(2)组织创新。

组织创新包括企业的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度等广泛的内容，它是营销创新战略的保证。

这方面要做的工作还十分艰巨，例如，组织形式上，许多企业还没有完成现代公司制的改造，旧的组织形式在某种程度上成为企业创新的缰绊。

机构设置的不合理，分工过细，都不利于创新。

(3)技术创新。

随着科技进步的加快，新技术不断涌现，技术的寿命期趋于缩短，技术创新是企业营销创新的核心。

大中型企业要不断开发新技术，满足顾客的新需求，即使传统产品，也要增加其技术含量。

(4)产品创新。

技术创新最后要落实到产品创新上，所以产品创新是关键。

由于技术创新频率加快，所以新产品的市场寿命期也越来越短。

(5)市场创新。

市场是复杂多变的。

消费者未满足的需求是客观存在的。

营销者要善于捕捉市场机会，发现消费者新的需求，寻求最佳的目标市场。

把全国各地都看成是自己的市场，因而在市场创新中缺乏针对性，导致营销效果和竞争力的降低。

创新驱动发展战略心得体会创新驱动发展战略是指以创新为核心驱动力，通过推动科技创新、产业创新、机制创新，实现经济发展方式的转变和结构的优化，从而增强国家竞争力的战略举措。

在过去几十年的发展中，创新驱动发展战略已经在许多国家和地区取得了显著的成果。

中国作为世界上最大的发展中国家，也正积极推动创新驱动发展战略。

作为一名在科技领域工作多年的人士，我对创新驱动发展战略有着深刻的理解和体会。

首先，创新驱动发展战略是实现可持续发展的必然选择。

过去依靠低成本劳动力和资源驱动的发展方式已经难以为继，迫切需要通过创新来推动经济的发展。

只有不断推动科技创新和产业创新，引领经济向高质量发展，才能实现可持续发展的目标。

其次，创新驱动发展战略是提高核心竞争力的关键。

创新是推动科技进步、优化产业结构、提高生产效率的重要动力。

只有加强核心技术的研发和创新，才能提高企业和国家的核心竞争力。

通过科技创新，可以推动产业升级，培育创新型企业，提高产品质量和附加值，从而提高企业和国家的竞争力。

再次，创新驱动发展战略是加强国际合作的必要途径。

创新是全球问题，需要全球合作来解决。

通过加强国际合作，可以实现优势互补、资源共享、风险共担，促进科技创新和产业发展。

创新驱动发展战略可以通过国际科技创新合作、跨国企业合作、技术引进等方式，促进科技成果转化和技术创新，提高国际竞争力。

最后，创新驱动发展战略需要注重人才培养和创新生态环境营造。

人才是科技创新的核心要素，没有优秀的人才就没有创新。

因此，要加强人才培养，提高人才的创新能力，培养具有创新精神和创新意识的人才。

同时，还要营造良好的创新生态环境，为创新提供广阔的空间和良好的政策环境，鼓励创新者勇于探索和创新。

在创新驱动发展战略的实施中，我也深切感受到了一些挑战和困难。

首先，创新需要大量的投入和长期的耐心。

要在科技领域取得突破性的创新成果，需要大量的资金投入、人力资源、技术支持等。

其次，创新过程中存在风险和不确定性。

创新发展方面存在的主要问题及对策一、引言随着经济和科技的不断进步，创新成为了推动社会发展的重要驱动力。

然而，在实施创新发展战略过程中，我们也面临着一系列问题和挑战。

本文将从加强科技研发、提升人才培养、完善政策支持等方面探讨创新发展所存在的主要问题，并提出相应对策。

二、主体1. 科技研发不足导致创新能力有限在现代社会中，科技是推动各行各业进步的基础。

然而，我国在某些领域仍然存在领先于他国科研水平不高的情况，导致了我们在某些关键核心技术上无法自给自足。

这使得我们很难保持长期竞争优势。

针对这个问题，首先需要增加对科技研究机构和团队的投入，并且建立一个鼓励知识产权保护和共享利益机制。

其次，在企业层面上需积极开展合作与交流，并与大学和研究机构建立紧密联系，实现创新资源的共享与集聚。

此外，还应该加强对重点领域的战略性科研项目支持，鼓励产、学、研各方面深度合作。

2. 人才培养不足限制了创新驱动发展在当前知识经济时代，拥有一支高素质的人才队伍是创新发展的关键要素。

然而，我国仍存在着教育体制僵化、人才评价机制单一等问题。

针对这个问题，首先需要改革教育体系并引导学校教师更加注重培养学生创新精神和能力。

其次，在企业层面上需建立良好的激励机制和竞争环境，吸引优秀人才参与创新工作。

另外，在政府层面上可以通过提供奖学金或补贴计划来激励年轻科技工作者进行研究和开发工作，并促进他们在相关领域取得突破。

3. 创新政策支持不完善影响了企业投入政策环境是推动创新发展的关键因素之一。

目前我国在税收、知识产权保护、企业注册和创新基金等方面还存在一些问题，不利于企业投入。

针对这个问题，首先需要加快建立完善的知识产权保护体系，提高商标和专利申请的审批速度，并加强对侵犯知识产权行为的打击力度。

其次，在税收政策上应给予创新型企业税收优惠政策，并优化企业注册流程，简化相关手续。

此外，政府还应设立专门的科技创新基金支持科技型中小企业发展。

三、结论在全面建设社会主义现代化国家进程中，推动创新发展是实现可持续发展和经济增长的关键因素之一。

中国经济发展战略的演变与发展重心的转移近几十年来，中国经济发展战略经历了相当大的演变，以适应国内外环境的变化。

发展重心也从一开始的重点发展制造业逐渐转移到了以创新和服务业为主导的高质量发展上。

本文将从计划经济时代到现代市场经济时代，探讨中国经济发展战略的演变以及发展重心的转移。

一、计划经济时代的经济发展战略在计划经济时代，中国实行的是以重工业为主导的经济发展战略。

政府通过五年计划制定了经济增长的目标，并通过资源配置和国家投资来推动经济的发展。

这一阶段的发展集中在基础设施建设、重化工业和农业现代化上。

这种发展战略引导了中国经济的快速增长，但也带来了资源浪费和环境破坏等问题。

二、改革开放以及对市场经济的探索改革开放之后，中国开始逐步探索市场经济模式，经济发展战略也发生了较大转变。

政府鼓励引进外资，开展对外贸易，推动企业的市场化改革。

此时，中国经济发展的重点转移到了制造业的发展上，尤其是加工制造业。

这一阶段的发展取得了巨大成就，使中国成为全球制造业的重要基地，但也面临着环境污染和产能过剩等问题。

三、转型升级阶段与经济发展战略的演变随着国内外环境的变化，中国经济发展进入了转型升级阶段。

政府逐渐调整经济发展战略，将发展重心从传统制造业转移到了技术创新和服务业领域。

政府提出了“创新驱动、绿色发展、开放合作”等新的发展理念，并在政策层面给予了大力支持。

在此背景下，中国开始加大对科技创新的投入，鼓励企业进行自主研发，并加强了知识产权保护。

四、发展重心的转移：高质量发展与现代化建设当前，中国经济发展的重心逐渐转移到了高质量发展和现代化建设上。

政府提出了“供给侧结构性改革”等重大战略，以提高经济发展的质量和效益。

此外，中国还加强了对服务业的支持，鼓励其快速发展，并积极推进农业现代化。

在全球化的背景下，中国还加强了对外开放，积极参与全球经济治理，推动构建开放型世界经济。

总之，中国经济发展战略的演变与发展重心的转移是为了适应国内外环境的变化和实现经济的可持续发展。

创新驱动发展战略具体措施一、加大科技创新力度科技创新是创新驱动发展的核心。

为此，政府应加大对科研机构和高校的投入，提供更多的科研项目和资金支持，引导他们在关键核心领域进行前沿科研。

同时，鼓励企业加大科技研发投入，推动科技成果的转化和应用。

二、加强知识产权保护知识产权是创新的重要保障。

政府应加强知识产权的法律保护，完善知识产权的监管机制，加大对侵权行为的打击力度。

同时，加强知识产权的宣传教育，提高企业和公众的知识产权意识。

三、促进产学研结合加强产学研结合是推动创新驱动发展的重要方式。

政府应制定相关政策，鼓励企业与高校、科研机构建立合作关系，共同开展科研项目和技术创新。

同时，提供相关的资金支持和税收优惠政策，激励企业加大与高校和科研机构的合作力度。

四、推动创新创业教育创新创业教育是培养创新人才的关键。

政府应加强对创新创业教育的支持，推动学校将创新创业教育纳入课程体系，并提供相关的培训和实践机会。

同时，建立创新创业教育的评价体系，鼓励学生积极参与创新创业活动。

五、加强国际合作与交流创新是全球性的事务，国际合作与交流对于创新驱动发展至关重要。

政府应加强与其他国家和地区的合作，在科技领域共享资源和成果，加强科技人员的交流和培训。

同时，鼓励企业走出去，参与国际科技竞争和合作，提高国际竞争力。

六、优化创新环境优化创新环境是推动创新驱动发展的基础。

政府应加大对创新型企业和科技企业的支持力度，提供更加便利的创业和发展环境。

同时，加强对创新型企业的政策扶持，降低市场准入门槛，简化审批手续，激发创新创业活力。

创新驱动发展战略具体措施需要政府、企业、高校和科研机构等多方共同努力，加大投入和支持力度，加强合作与交流，优化创新环境，培养创新人才，才能够推动创新驱动发展战略的实施，实现经济的高质量发展。

九年级上册道德与法治：第2课【创新驱动发展】知识点（2023年秋版）第二课创新驱动发展第一框创新改变生活1、创新与生活的关系？（P15-P17）①生活处处有创新。

②创新是一种生活方式。

③生活的各个领域都需要创新，也都可以创新。

④创新让生活更美好。

我们的生活将因创新变得更加便捷、舒适和丰富多彩。

2、为什么说创新是一种生活方式？（P15）①它不只是从无到有的创造发明，还可以是对已有成果的改进和完善；②它不局限于科技领域，还渗透在生活的方方面面；③它不只是灵光乍现的顿悟，更需要年复一年的积累；④它是个人的创意行为，也是团队、集体的创造活动。

3、创新对个人的意义？（P16）①创新给我们带来惊喜，让我们获得成就感。

②创新点燃激情，让我们的生命充满活力。

③创新改变我们的思维方式和行为方式，让我们勇敢面对挑战，激发潜能，超越自我。

4、创新对社会的意义？（创新的领域及作用）（P16）①知识的创新提供新的思想和方法。

②技术的创新促进生产力发展、增加社会财富。

③制度的创新促进公平正义、推动社会进步。

5、★创新的重要性？（为什么要坚持创新发展？）（P14蓝字、P17-P18）①创新是引领发展的第一动力。

②创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是中华民族最鲜明的民族禀赋。

③创新是推动人类社会向前发展的重要力量。

④时代发展呼唤创新。

创新已经成为世界主要国家发展战略的重心。

在激烈的国际竞争中，唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。

⑤创新驱动是国家命运所系。

实施创新驱动发展战略，推进以科技创新为核心的全面创新，让创新成为推动发展的第一动力，是适应和引领我国经济发展新常态的现实需要。

【阳阳老师说明】P18中间的“相关链接”此句可划线：坚持创新发展，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置。

6、改革与创新的关系？（P18-P19）①创新是改革开放的生命。

我国改革开放事业进入攻坚克难的关键时期，更加呼唤改革创新的时代精神。

试论创新在企业发展中的重大作用摘要：社会已从工业经济时代进入知识经济时代，创新是现代企业和经济活动之源，是经济发展、生产率增长的不竭动力。

企业要在国际、国内市场中竞争取胜，必须提升核心竞争力。

要提升核心竞争力，必须开展企业创新活动。

关键词：企业创新创新内涵创新作用中图分类号：f270.7文献标识码：a文章编号：1004-4914（2013）07-262-02创新就是一个企业或组织为了适应外部环境的变化，使自身得到发展，在理念、体制、制度、方法等方面所作出的变革。

包括：理念创新、科技创新、营销创新、管理创新、文化创新等。

一、经营理念创新1.树立适度刚性的柔性思维。

过去，企业受计划经济管理模式惯性的影响，企业在管理体制、组织机构设置、权利分配、运行机制上都是刚性的，在市场经济繁荣的今天，产品供大于求，消费的个性化、多样化，导致市场的个性化、多样化，市场竞争异常激烈，使得固有的刚性管理与企业外部环境之间的不适应日趋显现。

因此，需要企业转变理念，建立适度柔性的思维模式。

2.提高服务中的知识含量。

在现代知识经济信息化时代，顾客需求的不仅仅是产品单纯的使用价值，而是带有高附加值的凝结智慧和劳动的价值（如品牌、设计、特性等），知识含量的高低影响它的社会价值。

在货币与物或货币与服务的交换之中，更多地包含企业为顾客提供的先进科技、技术咨询、需求引导和消费理念等，提高产品和服务的知识含量，有利于企业在市场竞争中取胜。

二、开展科技创新科学技术是现代企业发展的主要推动力。

在发达国家，科技对企业发展的贡献率高达85%，科技成了企业发展的主要支撑，科技居企业发展的核心地位，科技是第一生产力。

因此，企业的第一把手要抓第一生产力。

主要应抓好三个环节：一抓科技投入。

实践表明，科技投入占企业销售收入的1%，企业生产经营困难；科技投入占企业销售收入的2%，企业只能维持简单再生产；科技投入占企业销售收入的3%～5%，企业才有市场竞争力。

战略管理的发展历程
战略管理的发展历程可以追溯到20世纪初的管理学理论研究。

以下是战略管理的主要发展阶段：
1. 传统管理理论阶段（1900年-1960年代）
在这个阶段，管理学家主要关注组织内部的管理问题，如组
织结构、生产过程和效率等。

对于战略管理来说，战略决策往往是由高层管理层在一个相对封闭的环境下单独进行。

2. 行业分析阶段（1960年代-1970年代）
在这个阶段，研究者开始将注意力转向了企业外部的环境，
特别是行业竞争的影响。

麦肯锡公司的布鲁斯·亨德森首次提
出了“行业结构”对企业绩效的重要性。

3. 公司内部资源阶段（1980年代-1990年代）
在这个阶段，研究者开始将注意力转向了公司内部的资源和
能力，特别是持续竞争优势的源泉。

迈克尔·波特提出了“价值
链分析”和“核心竞争力”等概念，强调企业应该通过开发内部
资源来实现战略目标。

4. 知识经济时代（2000年至今）
在当前的知识经济时代，随着信息技术的发展和全球化的加剧，战略管理的重点已经转向了知识的创新和共享。

企业需要不断适应和创新，以应对变化的市场需求和竞争压力。

5. 新兴趋势
近年来，一些新的趋势和方法开始影响战略管理的发展。

例
如，大数据分析、人工智能和区块链等技术正在改变组织运营和决策的方式。

可持续发展、社会责任和创新思维等概念也逐渐受到关注。

战略管理的发展历程表明，随着时代的变迁，战略管理理论和实践不断地演化和发展。

企业需要积极适应和应对变化的环境，灵活调整战略，以保持竞争优势和可持续发展。