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目录第一章工程概况第一节编制依据第二节工程总体概述第二章项目管理目标及组织机构第一节项目管理目标第二节项目组织机构第三章施工部署和施工准备工作计划第一节项目管理的总体安排第二节施工和管理人员的准备第三节施工现场准备和施工程序第四节施工准备工作组织和时间安排第四章施工方案与技术措施第一节施工阶段划分第二节结合工程施工特点的重点与难点第三节主要分项工程施工方法1、测量放线2、沟槽开挖与回填3、管道施工4、井室施工5、顶管施工6、道路恢复工程施工第五章工程进度计划与措施1、施工总进度计划和单项工程施工进度计划2、施工进度计划横道图、网络图3、工程进度保证措施级工期提前措施第六章质量保证体系与措施第七章安全文明施工保证体系与措施第八章环境保护体系与措施第九章季节性施工保证措施第十章资源配备计划第十一章地下管线及周边建筑保护方案和措施第十二章成品保护措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表本投标书施工组织设计文件是在认真学习、体会招标文件、领会设计意图和现场实地考查的基础上，针对本工程的特点，结合本单位类似工程的施工经验，在满足招标文件要求的前提条件下进行编制的。
在编制过程中，我们对方案进行了实施性论证，同时充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响，配备了足够的人员和设备，制定了详细的质量、安全、环境保护、工期保证措施和各项规章制度，争取达到“技术先进、方案合理、工期提前”的目标，以期满足业主对该项目的要求。
第一节编制依据1.编制依据1、内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工招标文件及内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工招标文件工程量清单。
2、内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工施工图设计。
3、内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工招标文件招答疑文件。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)XX县污水处理厂及配套管网工程（一标段）施工组织设计目录第一章编制原则及编制依据 (6)一、编制原则 (6)二、编制依据 (6)第二章工程概况 (8)一、建设地点、工程规模 (8)二、工程概要 (8)三、招标要求 (8)第三章施工主要工序及施工大纲 (9)一、主要施工工序 (9)（一）总体施工工序 (9)（二）基础施工工序 (9)（三）主体施工工序 (9)（四）钢筋施工工序 (10)（五）模板施工工序 (10)（六）砼施工工序 (10)（七）砖砌体施工工序 (11)二、施工大纲 (11)（一）施工测量 (11)（二）垫层施工 (11)（三）土方工程 (11)（四）模板工程 (11)（五）钢筋工程 (12)（六）混凝土工程 (12)（七）架子工程 (12)（九）安装工程 (12)（十）装修工程 (13)第四章施工组织及部署 (14)一、施工组织机构设置 (14)二、工程施工机械设备配备 (14)（一）主要施工机械设备配备 (14)三、施工用水、用电计算及布置 (15)（一）施工用水计算及布置 (15)（二）施工用电计算及布置 (16)四、施工总平面布置 (17)（一）临时设施布置 (17)（二）场地平面布置 (17)（三）施工机械布置 (17)第五章施工技术方案及主要技术措施 (18)一、施工测量及沉降观测 (18)（一）房屋定位放线 (18)（二）平面控制网和主轴线的设置 (18)（三）高程控制点的设置 (19)（四）轴线控制 (19)（五）楼层水平、竖向误差控制 (19)（六）高程误差控制 (20)（七）沉降观测 (20)二、基础施工方案 (22)（一）土方工程 (22)（二）垫层施工 (23)（三）基础模板 (23)（四）基础钢筋绑扎 (23)三、主体结构施工方案 (25)（二）模板工程 (34)（三）混凝土工程 (37)四、架子工程 (42)（一）落地外架搭设 (42)（二）内架搭设 (44)（三）装修架搭设 (44)（四）外架拆除 (44)五、墙体拉结筋植筋施工 (45)（一）施工工艺流程 (45)（二）环氧胶泥配合比 (45)（三）植筋工艺 (45)六、砌体工程 (46)（一）砖砌体施工要求 (46)（二）材料要求 (46)（三）砌筑工艺 (47)（四）砌筑砂浆 (47)七、防水工程施工 (48)（一）屋面防水施工 (48)八、抹灰工程 (52)（一）抹灰基层表面处理 (52)（二）抹灰施工 (52)（三）墙体粉刷防裂施工措施 (53)九、装饰装修工程 (53)（一）外墙装饰 (53)（二）室内装饰 (53)（三）门窗工程 (55)十、安装工程 (57)（一）重点监控部位 (57)（三）排水系统： (59)（四）电气系统： (61)第六章质量承诺及确保工程质量的保证措施 (68)一、质量承诺 (68)二、质量保证体系及职责 (68)三、质量管理措施 (68)（一）严格遵守和实施强制性标准条文 (68)（二）认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》 (69)（三）建立施工协调管理制度 (69)（四）认真执行质量“三检制、样板制、挂牌制” (70)第七章雨季施工措施 (72)一、雨季施工措施 (72)第八章工期承诺及确保工期的保证措施 (74)一、工期承诺 (74)二、网络进度计划的控制与要求 (74)（一）进度控制目标 (74)三、组织保证措施 (74)四、施工组织措施 (74)（一）现场生产组织措施 (74)（二）保证工期的生产进度管理 (75)五、人、材、物保证措施 (75)（一）人员保证 (75)（二）材料保证 (76)（三）资金保证 (76)六、施工技术保证措施 (76)第九章保证安全施工措施 (78)一、安全保证体系及职责 (78)二、安全管理措施 (78)（一）严格贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》 (78)（二）安全规章制度和安全管理纪律 (78)第十章文明施工及保卫措施 (82)一、文明施工措施 (82)二、传染病预防措施 (83)第十一章降低环境污染和噪音措施 (84)一、本工程污染分析 (84)二、环境保护目标 (84)三、环境保护措施 (85)第十二章附表、附图 (87)一、图表1工程投入的主要施工机械设备情况表 (88)二、图表2劳动力计划表 (90)三、图表3施工平面布置图 (91)四、图表4临时用地表 (93)五、图表5总进度计划 (92)第一章编制原则及编制依据一、编制原则1、施工组织设计严格按照“招标文件”中的对施工组织设计的有关要求进行编制。
污水管网工程施工组织设计一、工程概况1、工程名称：污水管网工程2、工程地点：X市3、工程内容及规模：建设X市污水管网，总长度约XX公里。
4、施工单位：XXX施工公司二、施工目标1、确保工程质量：按照设计要求进行施工，达到相关标准要求。
2、保证施工进度：按照施工计划进行施工，确保工期的合理安排。
3、保障安全环保：严格按照相关安全、环保法规进行施工，做好施工现场安全措施。
三、施工组织机构1、总指挥：XXX公司总经理2、副总指挥：工程部主任4、施工部门：包括施工、土建、管道、电气等部门，各部门负责人分别为施工单位部门经理。
四、施工方案1、施工方法：采用开挖法进行施工，分段进行，先进行土方开挖，然后进行管道敷设、连接。
2、作业程序：a)施工准备：组织人员、机具及材料到达工地，搭建施工临时设施。
b)土方开挖：按照设计要求进行开挖，包括挖土、清理渣土、围护土方等。
c)管道敷设：按照设计要求进行管道敷设，包括沟槽开挖、管道敷设、管道连接。
d)验收和试压：敷设完毕后进行验收，对管道进行试压，确保无渗漏。
e)完工清理：组织进行现场清理，清除施工垃圾，恢复原状。
f)工程验收：组织相关部门进行工程验收，确保工程质量符合要求。
3、施工时间计划：根据工程规模和施工进度，制定详细的施工时间计划，按进度进行施工。
4、施工设备及材料准备：根据施工需要，提前准备好所需的施工机具、人员数量、材料等。
五、安全与环保措施1、施工现场：设立施工现场标志，划定施工区域，设置安全警示标识牌，限制非施工人员进入。
2、施工人员：提前进行安全培训，熟悉相关安全规章制度，佩戴个人防护用品，遵守安全操作规程。
3、机械设备：设备操作人员持有操作证，设备保养及时，定期检查设备安全装置是否完好。
4、材料及废弃物处理：严格按照环保要求选择材料，确保使用符合标准的材料；废弃物进行分类储存，定期清运处理。
六、质量控制措施1、施工准备：根据工程设计和施工规范，进行施工准备工作，包括材料检查、设备检验等。
污水管网工程施工组织设计方案一、项目背景和目标1.1项目背景1.2项目目标（1）设计合理的工程施工组织方案，确保工程按时、按质、按量完成；（2）最大限度地减少施工期间对周边环境的影响；（3）确保工程施工过程中的安全与质量；（4）控制工程成本，实现经济效益最大化。
二、施工组织原则2.1安全原则在施工组织设计过程中，必须将安全放在首位。
要制定安全管理制度，确保所有参与施工的人员遵守安全规范和操作规程，保证施工过程中人身和物质的安全。
2.2环境保护原则在施工组织设计中，要充分考虑周边环境，减少施工对环境的污染和破坏。
对于非止口设备和施工材料要进行合理的储存和处理，以避免对土壤、地下水等环境资源的污染。
2.3质量原则在施工组织设计中，要严格按照设计文件和相关标准要求进行施工。
对于关键节点和关键工序，要做好质量控制，并制定相应的质量管理措施。
2.4经济原则在施工组织设计中要充分考虑成本效益，采取经济合理的施工方法和工艺，降低施工成本，提高项目的经济效益。
3.1施工方法选择根据污水管网工程的特点和施工条件，采用开挖法进行施工。
具体的施工方法包括机械开挖、人工开挖等方式，并根据实际情况选择适当的方法。
3.2施工工艺设计（1）开挖工艺：按照设计要求，确定开挖的尺寸和深度。
在机械开挖时，要注意合理安排挖掘机的工作时序和工作方式，保证开挖的质量和效率。
（2）管道铺设：根据设计图纸，确定管道的铺设顺序和方法。
在管道铺设过程中，要确保管道的坡度和弯头的位置与角度符合设计要求。
（3）管道连接：对于管道的连接，要确保连接的牢固和密封性。
在连接过程中，使用适当的工具和材料，采取合适的连接方式。
（4）回填与压实：确保管道安装后的回填材料和压实方式符合规范要求，保证管道的稳固性和地坪的平整度。
3.3干线与支线施工组织（1）干线施工：首先要确定干线的起点和终点，然后根据设计图纸确定干线沿线的支线布置。
在施工过程中，要合理控制干线和支线的施工进度，确保施工质量和工期的要求。
污水处理厂管网建设工程施工组织设计
引言
该工程旨在建设一套污水处理厂管网，将污水排出并进行处理，达到环保标准。
本文档将对施工组织设计进行详细说明。
施工组织设计方案
项目背景
1. 建设目的：建设一套污水处理厂管网，对排水口涵盖的区域
进行有效的污水处理。
2. 施工地点：地下管网的建设将涉及多个位置。
3. 工期要求：该工程包含地下管网建设及相关设备安装，预计
工期为10个月。
施工方案
1. 施工方案概述：采用分区施工方式，分别对各地下管道进行
建设和安装设备，以确保施工顺利进行。
2. 施工内容及建议：在地下挖掘出一条路，将管道通过这条路
升降机运到地面，并安装相关设备，最后再将地面恢复原状。
3. 施工组织架构及人员调配：
- 总工程师：负责全局协调，安排人员以及签订相关合同。
- 工程监理：负责监督施工过程中的安全问题，在施工过程中
进行质量检查。
- 现场管理员：负责地下施工安排和协调，以确保整个施工流
程正常进行。
- 工人：施工人员。
4. 安全预防措施：需要严格遵守安全规范，在施工过程中做好
隧道降噪，防止地下水渗漏等问题。
5. 项目质量控制：由监理单位进行全程质量监督，确保管网建
设及设备安装质量符合标准。
结论
本文档通过对污水处理厂管网建设工程施工组织设计进行详述，提出了详细的施工方案，并进行了必要的安全预防措施和质量控制，以确保整个工程的顺利进行。
目录1编制依据 (8)1.1招标文件及相关资料 (8)1.2国家、地方现行主要规范、规程及标准 (8)2工程概况 (9)2.1工程地理位置及建设规模 (9)2.2招标范围 (9)2.3工程环境 (9)2.3.1地形和地貌 (9)2.3.2地质与地震 (9)2.3.3水文地质 (10)2.3.4气象和水文 (10)2.4设计概况 (10)2.4.1污水处理工艺流程 (10)2.4.2主要工程内容 (10)2.4.3二沉池与氧化沟概况 (11)2.4.4格栅间与沉砂池概况 (11)2.4.5调节池概况 (11)2.4.6污泥脱水机房 (11)2.4.7变配电间 (12)2.4.8厂区道路 (12)2.4.9场区管线 (12)2.4.10厂外泵站 (13)3工程特点、难点分析及应对措施 (16)3.1水处理工程对土建施工质量要求高 (16)3.2气候条件对总体施工安排影响大 (16)3.3施工交叉作业多 (16)4施工部署 (17)4.1项目管理目标 (17)4.1.1三个创建 (17)4.2项目组织机构及职责 (17)4.2.1项目经理部组织机构 (17)4.2.2经理部人员配备 (18)4.2.3项目管理职责.......................................... 错误！未定义书签。
4.2.4项目管理制度.......................................... 错误！未定义书签。
4.3施工安排 (19)4.3.1施工安排总体原则 (19)4.3.2作业区段划分 (19)4.3.3具体施工安排 (20)4.3.4施工任务安排 (20)4.4总体进度计划及阶段工期控制 (20)4.4.1总体进度计划 (20)4.4.2阶段工期控制 (21)4.5“四新”技术的应用计划 (21)5施工准备 (22)5.1技术准备 (22)5.2施工现场准备 (22)5.3劳动力组织 (22)5.4机械设备及机具准备 (23)5.5物资准备 (25)5.6施工现场平面布置 (26)5.6.1施工总平面布置 (26)5.6.2施工临时围墙 (26)5.6.3施工道路 (26)5.6.4混凝土及砂浆搅拌站 (26)5.7临时用电 (26)5.7.1供电电源 (26)5.7.2临电布置 (27)5.7.3电缆敷设 (27)5.7.4防雷与接地 (27)5.8临时给水 (27)5.8.2临时给水管道布置 (27)5.9厂区临时排水 (28)6主要项目施工方案和方法 (29)6.1测量施工方案 (29)6.1.1定线依据及操作执行标准 (29)6.1.2测量班组建立 (29)6.1.3仪器、量具精度鉴定情况 (29)6.1.4准备工作 (29)6.1.5对施工测量的要求 (29)6.1.6平面控制网布设 (30)6.1.7高程控制网测设 (30)6.1.8报验及内业资料的收集整理 (30)6.2主要建（构）筑物工程施工方案 (30)6.2.1水处理构筑物施工工艺流程 (31)6.2.2附属建筑施工工艺流程 (31)6.2.3管线工程施工工艺流程 (31)6.2.4土方工程施工方案 (31)6.2.5钢筋工程 (32)6.2.6混凝土工程 (34)6.2.7模板工程 (36)6.2.8满水试验 (39)6.2.9屋面工程 (39)6.2.10砌筑工程 (40)6.2.11脚手架工程 (41)6.3装饰工程 (42)6.3.1门窗工程 (42)6.3.2楼、地面工程 (42)6.3.3抹灰工程 (42)6.3.4面砖镶贴工程 (43)6.3.5粉刷工程 (44)6.4电气工程施工方案 (44)6.4.1电气设备定货、供货日期、验收、检验、保管 (44)6.4.2电气预埋 (45)6.4.3配电柜、箱安装 (46)6.4.4电缆桥架安装 (46)6.4.5电缆支架安装 (47)6.4.6线路敷设 (47)6.4.7开关、灯具安装 (48)6.5给排水及采暖工程 (48)6.5.1配合土建预埋 (48)6.5.2施工原则 (49)6.5.3施工要点 (49)7特殊施工技术保证措施 (50)7.1预防混凝土裂缝的措施 (50)7.1.1混凝土配合比设计及外加剂的选用 (50)7.1.2混凝土的搅拌、运输和浇筑 (50)7.1.3混凝土的养护 (51)7.2保证混凝土结构耐久性的措施 (52)7.2.1预防混凝土碱集料反应的措施 (52)7.2.2预防混凝土抗腐蚀性的措施 (52)7.2.3提高混凝土抗冻性的措施 (53)7.2.4提高混凝土抗渗性的措施 (53)7.3设备基础特殊技术保障措施 (54)7.4预埋件留孔洞技术保证措施....................... 错误！未定义书签。
污水管网施工组织设计一、施工机构设计1.项目经理：负责整个施工项目的组织、计划、协调和管理工作。
3.施工队伍：包括施工人员、机械操作人员和安全监督人员等。
二、组织管理设计1.施工指挥系统：根据施工方案和施工计划，制定详细的施工指导文件，明确各个施工环节的职责和要求。
2.质量管理：制定质量检查和验收标准，进行质量检测和验收，确保施工质量符合规范要求。
3.安全管理：制定安全生产措施和应急预案，组织安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
三、施工方案设计1.施工方法：根据污水管网的具体情况，确定采用开挖法、顶管法或钻孔法等施工方法。
2.材料选择：根据工程要求和地质环境，选择合适的管材和接口材料，并制定管材的输送和储存方案。
3.施工工序：详细制定施工工序和施工顺序，确保施工的连续性和高效性。
4.施工设备：根据施工方案和工期要求，选择合适的施工设备和机械，确保施工进度和质量。
四、施工计划设计1.施工工期：根据工程量和施工条件，确定施工工期，并制定详细的施工进度计划。
2.人力资源：根据施工工期和施工内容，科学安排人力资源，确保施工进度和质量。
3.材料和设备供应计划：根据施工进度和材料和设备需求，确定材料供应计划和设备调配计划，确保施工进度和质量。
4.资金安排：根据施工进度和材料和设备需求，合理安排施工资金，确保施工进展顺利。
五、安全措施设计1.工地封闭：在施工现场设置围墙，并进行标识，防止非施工人员入场。
2.安全教育：在施工前进行安全教育和培训，确保施工人员具备相关安全知识。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现并及时整改施工安全隐患。
4.安全设施：设置安全警示标志、护栏、防护网等安全设施，确保施工人员的生命安全。
5.废物处理：制定废物处理方案，确保污水管网施工过程中产生的废物得到妥善处理。
六、环境保护设计1.垃圾分类：设立垃圾分类区，对施工现场产生的垃圾进行分类处理。
2.水资源利用：合理使用水资源，避免浪费和污染。
XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工组织设计编制单位：XX中茂建设劳务有限公司编制日期：2023 年12 月30 日目录一、编制依据及编制说明二、工程概况及施工条件三、施工总体方案部署四、施工准备工作五、施工进度计划及保证措施六、重要工程项目施工方法七、关键技术措施八、技术先进性及节约措施九、安全文明、环保措施十、与其他单位的配合措施十一、成品保护措施十二、季节性施工保证措施十三、环境污染保护十四、目的管理附表1重要施工人员表附表2劳动力计划表附表3计划投入的重要施工机械设备表附表4 计划开竣工施工进度表一、编制依据及编制说明1.1编制依据1.1.1重要编制依据本工程组织设计依据XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工图设计、现场勘探情况编制。
1.1.2施工技术规范及标准1、排水管道工程施工验收规范本工程施工图及施工图规定的其他标准、规程、规范。
1.1.3对材料的质量和实验规定《普通砼用砂质量标准及检查方法》《普通砼用碎石或卵石质量标准及检查方法》《建筑施工安全检查标准》《给水排水管道施工及验收规范》《给排水标准图集》《国家建筑标准设计排水检查井》《市政排水管渠工程质量检查评估标准》《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》《埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术规程》本工程施工组织设计提出如下目的：合格的施工质量，快速的施工周期，高效的经济效益，文明的安全技术措施。
1.2编制原则1、遵循招标文献条款的原则，在编制施工组织设计文献说明及附图表中，严格按照招标文献的规定，做到统一标准、规范编制。
2、遵循设计文献和规范验标的原则，在编写重要项目施工方法中严格按照设计规定，执行现行施工规范和验收标准，对的组织施工，保证工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，例题安排，均衡生产，平行作业，保证高速度、高质量、高效率完毕本标段工程的建设。
污水处理厂配套管网工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：年月日目录第一章、总体概况第二章、施工总部署第三章、人员、材料及施工机械投入计划及措施第四章、主要施工方案及技术措施第五章、施工进度计划及保证措施第六章、工程质量保证措施第七章、安全生产保证措施第八章、文明施工措施第九章、环保专项保证措施第十章、应急预案第一章、总体概况1、工程概况本工程沿道路新建污水处理厂进水及出水管道。
编制依据2.1、编制原则2.1.1、以施工质量高于一切为根本宗旨。
2.1.2、按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。
2.1.3、坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。
2.1.4、科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，认真阅读研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量﹑工期﹑安全﹑环保等要求，结合工程实际编制。
2.1.5、施工最大限度的减少对环境的影响。
遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持﹑植被保护和环境保护等措施。
2.1.6、采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。
2.1.7、坚持专业化施工。
安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。
2.1.8、统筹安排，做到“三早一快”，即早进场﹑早安家设营﹑早开工，尽快形成施工高潮。
2.1.9、针对本施工作业的恶劣条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。
2.1.10、坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。
2.2、编制依据2.2.1、本工程设计图纸及相关规范以及我单位对其施工现场的勘察、了解；2.2.2、国家和地方现行有关建设工程法律、法规；现执行的《顶管施工技术验收规范》《顶管施工技术》等及其配套的各项施工质量验收规范；2.2.3、单位拟建立的项目经理部承建类似工程的施工能力、施工经验及人员组合、技术装备等；我公司GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准的质量管理体系的有关文件。
目录第一章编制说明第一节编制目的第二节编制依据第二章工程概述第一节工程概况第二节工程地质及水文条件概况第三节施工条件准备概况第三章指导思想与实施目标第一节指导思想第二节实施目标第四章施工部署第一节施工组织机构第二节工程管理内容第三节施工准备计划第五章施工总平面布置图及说明第一节布置原则第二节施工总平面布置方案第六章工程施工计划及其说明第一节平面施工区段划分及施工安排第二节施工进度计划第七章主要工程项目的施工程序和施工方法第一节施工测量第二节污水管网埋地部分管道施工第一小节管沟土石方工程第二小节管道安装及检查井工程第三小节管沟回填施工第二节污水管网架空部分管道施工第一小节架空支墩立柱挖孔桩基础第二小节钢筋砼支墩立柱第三小节架空钢管道安装第四节顶管工程施工第五节管道闭水试验第六节管道验收第七节工作重点及难点第八章“四新”技术的采用第九章工程质量保证体系第一节组织管理体系第二节工程技术管理方法第三节工程质量监督方法第四节公司质量管理体系第十章施工技术保证措施第一节建立健全工程技术管理体系第二节健全各项技术管理制度第三节严格实施技术复核和隐蔽验收制度。
第四节认真编写检验和试验计划第五节贯彻三级技术交底制度第六节完善各类技术档案第七节公司施工管理制度第八节工程技术管理第九节计划管理第十节合同管理第十一节物资管理第十二节机械设备管理第十三节信息资料管理第十一章安全生产保证措施第一节指导方针第二节完善项目安全生产保证体系第三节安全保证技术措施第四节公司安全管理制度第十二章施工安全生产事故应急预案第十三章工期保证措施第一节组织措施第二节技术措施第三节材料、构件及设备针对性保证措施第十四章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节冬期施工措施第十五章现场文明施工管理第一节指导思想第二节完善现场文明施工管理体系第三节严格按照平面规划布置现场设施第四节环保与环卫管理第十六章管线、房屋保护方案及措施第十七章降低成本措施第十八章承诺服务第一节服务宗旨第二节服务承诺附件1：施工总平面布置图附件2：施工进度计划图第一章编制说明第一节编制目的旨在为重庆市巴南区木洞镇污水处理配套管网工程编制纲领性的施工组织设计指导文件，同时也为建设单位选择优秀的施工单位提供依据。
污水处理厂配套管网施工组织设计方案[精编版]一、编制说明本工程为**市第一污水处理厂配套管网一期工程的一子项工程。
根据业主提供的设计图纸和现场勘察情况，结合招标文件的各项条款、说明和工程正式预算书，可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。
为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、夏（冬）雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保济川路东延段污水管道工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好济川路东延段污水管道工程的施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。
我们编制的依据是：、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。
、现场全线踏勘、了解的第一手资料。
、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。
、上海市工程建设规范《玻璃纤维增强塑料夹砂排水管道施工及验收规程》（）及国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》（）。
、《公路工程施工安全技术规程》（）。
、本公司多年来的公路和城市道路、排水、污水工程的施工经验。
本施工组织设计将主要就工程设计内容且业主招标范围工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、进度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。
二、工程概况工程概述济川路东延段污水管道工程位于**市新区，工程建设单位是**市地产开发公司，由中国船舶工业第九设计研究院设计。
济川路东延段污水管道工程始于号井，待接入污水厂，全长米。
本期工程的建设，对完善新区污水网络，促进区域内排水网络的形成，加快**城市发展有着十分重要的意义。
设计概况根据该工程的初步设计文件（含批复意见）及业主提供的含道路规划红线的道路图纸和地形测量图进行设计。
、平面线型设计设计桩号为～（排入污水厂段未注明长度）、纵断面线型设计纵坡为‰。
、排水系统()、污水主管管径为，管道采用玻璃钢夹砂管管。
()基础：基础采用砂垫层。
()排水检查井：采用圆形污水检查井。
主要工程(本次实施项目)施工内容：污水管道铺设；主要工作量为沟槽挖土、井点降水、钢支撑、砂垫层、玻璃钢夹砂管道铺设、检查井砌筑、沟槽回填土。
沿线地形地貌本标段全线地形较平坦。
气象、水文资料工程地区气候属亚热带季风气候，四季分明，气候温和，雨量充沛，光照充足。
气温：年平均气温15.1℃，高温季节七月份平均气温27.7℃。
极端最高气温39.8℃，低温季节一月份平均气温1.7℃，极端最低气温-15.1℃。
湿度：年平均相对湿度，年最小相对湿度，夏季（～月）约，冬季（～次年月）约。
雨量：年平均雨量1014mm，年变化大，季节性强，时空分配不均。
最大年降雨量1580mm，最小年降雨量459mm，全年降雨量集中在～月四个月，占年平均的，梅雨期（月上旬至月上中旬）雨量多，平均占全年的左右。
年平均雨日天，最多天，最少天。
最大日雨量275mm，最大日雨量358mm.风：全年以东南风为多，频率，夏季盛东南风，时有台风及暴雨，冬季盛西北风，年平均风速米秒，最大风速米秒。
霜雪：年平均无霜期天，最长天，最短天，一般初霜在月上旬，终霜在月下旬。
年平均降雪日天，大多在～月，最深积雪42cm，时间持续长达天。
水系发达，河沟密布，地下水资源丰富。
零星河沟较多，主要供农田排灌之用。
水质较好，值中值微碱矿化度低，可供人蓄饮用，对混凝土一般无侵蚀性，可作为工程用水。
施工条件本工程通视良好，无其它干扰，修筑临时便道施工机械及材料均可进入。
现场地势平坦，施工作业场地较为理想，必须设置明沟排水排入附近水系，施工通道具体见平面布置图。
工程要求的各项目标质量目标：达到国家质量验收标准达到合格工程。
工期目标：根据业主指定的工期为天，我方确保在天内完成全部施工任务。
安全生产目标：施工全程无事故发生。
文明施工目标：达到文明工地标准。
施工特点、按照本工程所招标实施的项目内容，属城市污水工程。
、施工地点位于城郊，障碍少，施工条件好。
、该工程具有深挖、高回填的特点，沟槽挖深8m左右，如何做好沟槽开挖安全工作，保证施工安全无事故的措施尤为重要，同时必须高度重视沟槽回填工作，这对确保工程质量和工期有一定的指导意义。
、当前正处于开发开放建设的大好时机，有业主和沿线村镇、政府的大力支持和配合，外围协作条件较好。
三、施工组织及总体部署施工组织施工组织准备是前期准备工作的重要内容,针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。
现场设项目经理部，实施项目负责制，统一管理。
对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。
3.1.1、机构组织工程实行项目经理负责制，同时配备一名技术负责人协助项目经理管理。
项目管理部配有工程科，材料科、质安科、综合科。
项目部在项目经理的统一协调领导下，分别设置、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线、群管成网、纵管到底的管理网络。
项目管理组织机构见附表：施工组织管理网络施工质量管理网络施工安全管理网络现场文明工管理网络3.1.2项目部的组成与要求：1、原则要求（）实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调、管理。
（）选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的管理工作。
（）挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程任务。
（）项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设入，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
3.1.4、各部门职责和职能：1、项目经理项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现，负责施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员质量的考核。
2、项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理酌工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作：负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。
3、材料科材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。
按施工进度及时、准确地组织材料进入工地。
4、工程科负责工程施工技术工作及生产的衔接，计划安排及落实，组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。
负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。
5、质安科负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；负责进货物资的检验、试验；负责理场材料检验和试验状态的标记。
负责施工现场安全、安明施工生管理，确保安全生产，负责现场施工、机具用电运行情况、生活用电、现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。
做好职工“三上岗、一讲评”活动，做好安全资料的收集整理和归档工作。
6、综合科负责财务、行政、后勤、地方关系的处理和对外接待等工作。
7、施工队负责污水管道工程的施工。
3.1.5、项目经理常驻现场保证措施：1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心，具有丰富施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，为保证工程进度和工程质量，项目经理将常驻现场指挥生产。
2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。
3、本工程施工期间，项目经理不在参加其它任何中小型项目的投标工作，不再兼任任何中小项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。
4、项目经理驻现场，工程施工阶段，必须保证每天有小时工作时间在现场。
如遇公司内部开会、学习等，提前一天通知甲方、监理，以便监督。
因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络。
擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。
5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理能力，主动与业主、监理积极配合，多动脑筋，多想办法，充分发挥主观能动性，将自身的知识和经验合理的运用到施工项目的建设中，确保工程施工的正常运行。
6、项目经理每周至少召开两次以上生产、质量、安全协调会议。
若本公司有幸中标，将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程项目的建设。
3.1.6、项目管理机构的组织()在公司直接领导下，建立该工程项目部，由项目经理挑选其部门管理人员，其管理机构如下图。
()项目经理是企业法人在本工程的委托全权代表，因此所有投入工程的各施工班组(含机械组)，均必须在项目经理的统一领导、分级指挥下施工作业，完成各自职责范围内的工作。
3.1.7、施工队伍的选择与组织()在劳动力组织方面，我们首先组织本单位在污水管道工程方面具有丰富实践经验的职工及技术骨干，淘汰不合格人员，组成一支由精兵强将组成的队伍。
使其在技术性强的工作中起到核心作用，在非技术性工种的安排上可以考虑使用民工。
()加强施工队伍的技术培训，开工前对施工队伍进行针对性的技术培训，尤其对技术工人，主要是再熟悉温习施工操作规程和验收标准，对排水管道的施工现场要认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计要求，抓住要点难点。
施工前，为提高施工机械化程序，我们将抓好大型机械操作人员的培训。
项目经理机构图各工种配备表3.1.8、物资机械设备的组织供应工程所需材料根据施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。
.水泥①水泥将优先采用本地优质水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。
②在选择水泥时，将尽量选择年产量大，质量稳定，有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断。
③水泥设散装罐仓储，至少能满足半个月施工需要。
.地方材料的组织供应砂、石料、土等在整个道路工程施工中占有极其重要的地位，地方材料供应厂点，本着原材料优质、运输进料方便的山场，要经取样试验合格后才能确定。
严格按规定取样、送验。
