安全技术管理交底记录
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技术交底记录
工程名称 幕墙工程
分项工程名称 分部(子分部)工程
交底内容:安全管理交底
1、 召开安全施工动员会。项目部员工进场后,开工前召开一次全员参加的安全施工动员会。由项目经理作动员报告,安全员公布安全组织机构,安全检查,奖惩制度,班组长及员工代表发言。
2、 对特殊工种如电工、电焊工、吊篮工建档。先查验并登记有效证件,并留影印件存档。对新工人要进行三级安全教育,即入场时由项目经理进行进场安全教育,由安全员对其进行建筑施工安全技术教育,新工人安全生产须知等。再由施工队队长和班组长对其进行本岗位安全技术教育。上述三项教育完毕后均由双方签名留存。
3、 进行安全检查
1) 安全员每日必查。查个人安全防护用品的配带和正确使用;查吊篮上部的杠杆配重系统、钢丝绳、电机、安全锁和安全绳及卡;查焊接场所消防措施是否完备,如灭火器、接火斗等。以上检查至少每日上、下午各一次,累计时间不少于6h,同时填写完整的安全工作日记。
2) 施工队周检查。由安全队长每周一同安全员一起查。检查内容包括上述内容外还包括电器设备、吊篮钢绳、安全绳,并填写好安全检查记录。
3) 项目部月检查。由项目经理组织施工队队长、施工员、安全员于每月底对工地所有范围(含宿舍、食堂的消防、卫生)进行安全检查。重点检查消防和施工现场,填写定期安全检查记录。
4) 检查记录与处理。每次检查均由安全员作完整记录备案。凡违反安全条例需做出罚款处理的由项目部开具罚款单。罚款收入归项目部用于本工程的安全活动,罚款备案。
5) 建立安全隐患和安全事故处理制度。工地发生重伤或重大伤亡事故,必须20min内将事故概况(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)用电话、传真等方式上报总包。
6) 建立安全档案。项目部安全员负责收集、整理和保管工程的全部安全资料。主要有安全责任书,三级教育卡、特殊工种操作证书(复印件)(员工人身安全保险卡),每次安全会议记录,安全检查和整改记录,安全处罚决定。安全教育记录,考核成绩、安全设施验收书(脚手架、吊篮、用电等)
项目专业技术负责人 安全员 班组长