工厂后勤管理制度

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工厂后勤管理制度

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2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / /

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工厂后勤管理制度

一、办公用品的采购,要根据本厂实际,制定计划,及时上报,计划要励行节约,统筹考虑,具有连续性。

二、办公用品、劳保、福利用品的采购,要根据上级有关规定和本厂相关制度制定计划,优中选优,保证质量。

三、办公用品、劳保、福利用品的采购计划,要经办公室主任审定,大型物品的采购要经厂长审定,之后上报。

四、自采部分采购人员应采取货比三家方式实施采购,做到优质低价,并与购物商店签定质量保证协议,确保购物质量。采购人员不得随意购买计划以外的物品。

五、后勤人员应主动与各部门联系,提前做好计划、审定工作,不能因供应不及时影响工作。

六、办公用品的发放,应分类登记,落实到人,一月一清理,登记数与实物应相符。凭登记汇总核算各部门办公费用。

七、劳保用品的发放,领取人应打领料单,以后按规定交旧换新。后勤人员负责管理工作。

八、福利用品的发放应严格按有关规定执行,后勤人员应做好保管登记工作。

九、后勤人员应妥善保管办公用品、劳保用品、福利用品等相关物品,不能因保管不善出现损坏、丢失、被盗现象。

十、后勤人员负责水、电、通讯、卫生的保障工作。要经常检查、杜绝隐患,特别是用电方面,要汇同有关人员一周一检查,确保安全。