提高病案首页完整率品管圈PPT
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运用质量管理工具进行持续性改进案例报告——提高病案首页填写合格率一、发现问题病案首页信息是一份完整的简要病历资料,高度浓缩了病案中最具有意义的信息,包括病人的基本信息、诊疗信息、费用信息。
是医院统计、医疗管理和临床医学研究的重要原始数据来源,也是医疗纠纷、评定伤残等级、社会保险、商业保险等重要原始法律依据。
对病案首页所反映的信息数据资料进行系统分析,未医院的管理和决策提供依据。
因此正确填写病案首页对后期的数据采集有着非常重要的作用。
自2012年广东省首页改版修订、我院在同年10月份启用新版首页以来,信息科统计室每月对首页数据进行统计上报,在这过程中发现我院上报的首页数据与市内兄弟医院、省内统计医院的数据存在一定的距离。
二、成立小组为了提高我院病案首页信息填写的准确率,质控科、信息科共同成立QCC小组。
QCC小组组长:陈丽静QCC小组成员:袁桂英、谭艺灵、胡甜、白勇、麦瑞芳、莫景华分工表:序号姓名科室职务组内分工1 陈丽静质控科副科长组长2 袁桂英信息科副科长副组长3 谭艺灵信息科(病案室)主管护师数据统计4 胡甜信息科(统计室)电脑技师数据统计5 白勇质控科主任医师检查、收集数据6 麦瑞芳质控科主治医师检查、收集数据7 莫景华质控科主治医师检查、收集数据三、制定工作计划项目9月10月11月12月1月2月负责人P 选题——→全体人员现状调查——→全体人员目标设定——→全体人员原因分析——→全体人员确定主要原因——→全体人员制定对策——→全体人员D 按对策实施——→全体人员C 效果检查——→质控科A 巩固措施——→全体人员总结体会——→全体人员四、现状调查9月份对我院全院各科室首页填写进行抽查,了质控科根据病案首页填写标准制定检查标准,对我院病案首页填写的情况进行一个抽查,发现病案首页填写的合格率仅为65.95%,合格率低,而且对于一些反应医院诊疗水平比较重要的指标的错填率比较高,如抢救次数、病历分型、出院31天内再住院计划、离院方式等等。
运用质量管理工具进行持续性改进案例报告欧阳家百(2021.03.07)——提高病案首页填写合格率一、发现问题病案首页信息是一份完整的简要病历资料,高度浓缩了病案中最具有意义的信息,包括病人的基本信息、诊疗信息、费用信息。
是医院统计、医疗管理和临床医学研究的重要原始数据来源,也是医疗纠纷、评定伤残等级、社会保险、商业保险等重要原始法律依据。
对病案首页所反映的信息数据资料进行系统分析,未医院的管理和决策提供依据。
因此正确填写病案首页对后期的数据采集有着非常重要的作用。
自2012年广东省首页改版修订、我院在同年10月份启用新版首页以来,信息科统计室每月对首页数据进行统计上报,在这过程中发现我院上报的首页数据与市内兄弟医院、省内统计医院的数据存在一定的距离。
二、成立小组为了提高我院病案首页信息填写的准确率,质控科、信息科共同成立QCC小组。
QCC小组组长:陈丽静QCC小组成员:袁桂英、谭艺灵、胡甜、白勇、麦瑞芳、莫景华分工表:序号姓名科室职务组内分工1 陈丽静质控科副科长组长2 袁桂英信息科副科长副组长3 谭艺灵信息科(病案室)主管护师数据统计4 胡甜信息科(统计室)电脑技师数据统计5 白勇质控科主任医师检查、收集数据6 麦瑞芳质控科主治医师检查、收集数据7 莫景华质控科主治医师检查、收集数据三、制定工作计划项目9月10月11月12月1月2月负责人P 选题——→全体人员现状调查——→全体人员目标设定——→全体人员原因分析——→全体人员确定主要原因——→全体人员制定对策——→全体人员D 按对策实施——→全体人员C 效果检查——→质控科A巩固措施——→全体人员总结体会——→全体人员四、现状调查9月份对我院全院各科室首页填写进行抽查,了质控科根据病案首页填写标准制定检查标准,对我院病案首页填写的情况进行一个抽查,发现病案首页填写的合格率仅为65.95%,合格率低,而且对于一些反应医院诊疗水平比较重要的指标的错填率比较高,如抢救次数、病历分型、出院31天内再住院计划、离院方式等等。
运用质量管理工具进行持续性改进案例报告——提高病案首页填写合格率一、发现问题病案首页信息是一份完整的简要病历资料,高度浓缩了病案中最具有意义的信息,包括病人的基本信息、诊疗信息、费用信息。
是医院统计、医疗管理和临床医学研究的重要原始数据来源,也是医疗纠纷、评定伤残等级、社会保险、商业保险等重要原始法律依据。
对病案首页所反映的信息数据资料进行系统分析,未医院的管理和决策提供依据。
因此正确填写病案首页对后期的数据采集有着非常重要的作用。
自2012年广东省首页改版修订、我院在同年10月份启用新版首页以来,信息科统计室每月对首页数据进行统计上报,在这过程中发现我院上报的首页数据与市内兄弟医院、省内统计医院的数据存在一定的距离。
二、成立小组为了提高我院病案首页信息填写的准确率,质控科、信息科共同成立QCC小组。
QCC小组组长:陈丽静QCC小组成员:袁桂英、谭艺灵、胡甜、白勇、麦瑞芳、莫景华分工表:序号姓名科室职务组内分工1 陈丽静质控科副科长组长2 袁桂英信息科副科长副组长3 谭艺灵信息科(病案室)主管护师数据统计4 胡甜信息科(统计室)电脑技师数据统计5 白勇质控科主任医师检查、收集数据6 麦瑞芳质控科主治医师检查、收集数据7 莫景华质控科主治医师检查、收集数据三、制定工作计划项目9月10月11月12月1月2月负责人P 选题——→全体人员现状调查——→全体人员目标设定——→全体人员原因分析——→全体人员确定主要原因——→全体人员制定对策——→全体人员D 按对策实施——→全体人员C 效果检查——→质控科A巩固措施——→全体人员总结体会——→全体人员四、现状调查9月份对我院全院各科室首页填写进行抽查,了质控科根据病案首页填写标准制定检查标准,对我院病案首页填写的情况进行一个抽查,发现病案首页填写的合格率仅为65.95%,合格率低,而且对于一些反应医院诊疗水平比较重要的指标的错填率比较高,如抢救次数、病历分型、出院31天内再住院计划、离院方式等等。