(完整版)关于成立技术研发中心的通知(模板)

【2009】第 5 号对于建立技术研发中心的通知
企业所属各单位：
依据企业科研发展和技术进步的需要，经企业经理办公会研究，决
定建立技术研发中心，主要职能以下：
负责组织和实行企业产品的设计和开发及现有产品的改良，保证开
发项目的正常运转；负责产品的设计和开发，标准化、技术、工艺信息
采集等；负责企业的技术及有关文件的管理工作；负责拟订产品、半成
品、资料的质量特征、查验标准；参加不合格品的审理和处理；组织新
产品的试制任务；负责工艺技术文件的拟订和工艺纪律的检查；参加合
同评审、供方评论。

特此通知。

XXX有限企业
二〇〇九年五月十八日
技术研发中心组织构架
总经理
技术总监
研发设计组产品组测试组。

公司各单位：
为了进一步加大公司科技创新研发力度，提升公司在XXXX领域工程关键技术、管理水平和核心竞争力，助力公司高质量转型发展，经公司研究决定成立XXXX工程技术研究中心（下称“研究中心”），研究中心设在XXXX，由科技工作管理委员会的统一领导。

现将研究中心组织机构及职责通知如下：
一、机构设置
研究中心在公司科技工作管理委员会的统一领导下，构建XXXX设备优化、技术研究、市场开发及工程履约一体化的科技创新研发体系。

公司技术专家委员会、技术中心对研究中心的研究工作提供技术支持和服务。

研究中心实行主任负责制。

二、管理人员及职责
主任：
副主任：
成员：
职责：
（一）受公司科技工作管理委员会领导，全面负责研究中心专业技术研究和科技创新研发工作，确保研究中心有序运行；
（二）制定和完善相关工作制度，按照科技工作管理委员会下达的科技工作任务制定研发工作计划及经费预算，按计划组织开展相关工作；
（三）研究中心在技术研究和科技创新研发过程中应遵守公司《xxXX 管理办法》、《XXXX管理办法》、《XXXX管理办法》等科技管理制度；
（四）做好创新技术成果的总结、应用和推广工作，以市场为导向，以企业为主体，以研究中心为技术依托，以产业化为目标，切实推动产学研结合工作。

特此通知。

XXXXXX
2020年11月25日。

关于成立公司技术研发中心的通知
公司各部门：
为了加强公司的自主创新能力。

切实做好公司新产品开发工作，提升公司整体研发水平和核心竞争力，公司决定成立“技术研发中心”，由马永虎负责。

技术研发中心专职进行公司的项目研发工作，其主要职责是：制定公司的科技发展规划；进行新产品、新技术的开发研制；负责与高校及科研单位的产学研合作；负责指导和解决生产中的技术问题；并负责职工的技术培训。

研发中心配置了服务器、计算机、交换机、防火墙及操作系统等一系列软硬件研发设备，确保科研工作的效率及提高创新能力，希望各部门积极配合技术研发中心的工作。

切实推进公司的科技进步工作。

特此通知
XXXXXX有限公司
2016年12月18日。

成立技术研发中心通知（大全五篇）第一篇：成立技术研发中心通知关于组建“有限公司技术研发中心”的决定为加大科研开发力度，提高企业技术创新能力和市场竞争力，确保企业可持续发展，经公司董事会研究决定：在公司现有技术部门的基础上，组建“有限公司技术研发中心”。

“有限公司技术研发中心”为公司独立机构,其财务经费来源主要以公司科技投入为主，多渠道筹集科技研发资金。

技术研发中心的职能：1、协调中心各成员、各单位的各项工作；2、根据国家、行业技术发展和公司发展要求，制定公司产品中、长期发展规划和年度新产品研制开发计划。

3、负责公司常规产品的完善、改进和持续改进。

4、负责公司生产工艺的跟踪及巡回检查，实时掌握公司产品质量问题并及时提出解决方案。

5、负责公司产品生产所需的工艺技术文件的编制及生产操作规程的编制工作。

6、协助质量管理部门做好公司质量管理体系运行工作。

7、负责公司产品及新产品技术指导、产品技术指标的编制和产品性能的检测工作。

8、负责新技术、新工艺的推广工作。

9、负责公司引进项目的消化吸收。

10、负责科技开发项目的立项；负责建设项目的立项、评审、设计的联系、组织和协调，11、收集产品信息，进行市场调研，开展产品的研发工作。

12、完成依托单位项目的试验、研究、开发工作。

13、抓好本中心职工的政治学习和业务技术学习，定期组织科技人员的技术考核和考试并组织评定。

14、负责公司经营活动中的技术事宜。

第二篇：研发中心成立通知关于成立公司新产品研发中心的决定为了满足市场发展需求，为了实现企业大发展，公司持续推进和实施“技术创新战略”，以创新为核心，发展高新技术产品和改造传统产业，着力增强企业的创新能力。

经公司研究决定：成立××××有限公司新产品研发中心。

一、研发中心职责：1、根据市场需要，针对母线槽、高低压电器柜、数字式电机保护及控制装置等产品的技术发展现状和趋势，提出公司研发项目计划，包括立项目的、依据、关键技术、创新点、人员和经费需求、资金筹措等2、成立项目组，负责研发项目实施、成果验收和成果转化；3、负责公司研发项目、人员和经费管理及经济核算；4、负责公司技术培训，提高员工技术水平。