招投标与合同管理社会实践报告
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招投标及合同管理实习报告招投标及合同管理实习报告一、总体概述本次实习是在某大型企业的物资采购部门进行的,主要工作包括招投标文件的撰写、招标公告的发布、投标文件的质量评审和合同的管理等。
通过实习,我对招投标及合同管理的相关规定和实践操作有了更深入的认识,并获得了实际操作的经验。
二、招投标文件的撰写1.1 招标文件的结构招标文件一般包括招标公告、招标文件正文、标准条款、技术规范、资格预审文件、评标办法等。
其中,招标文件正文是最重要的部分,需要包括项目情况、投标要求、评标标准、合同条款等内容。
评标办法需要对投标文件的评审方法和程序进行详细说明,以保证评审程序的公正、公平、公开。
本次实习中,我参与了一项土方工程招标文件的撰写,对招标文件结构和内容有了更深刻的认识。
1.2 招标文件的撰写要点招标文件的撰写需要认真考虑每个细节,确保文件的合规性、可行性和实用性。
撰写时需要注意以下要点:(1)遵循法律法规和采购规定,严格按照程序和时间节点来完成招标文件的撰写和发布;(2)考虑到项目的实际情况,严格控制招标文件的范围和内容,不要出现过多冗余信息,以免误导投标人;(3)注重各项指标的权重和比例,评标标准明确,评审办法公正公平;(4)遵循合同法和采购规定,明确合同的履行义务和责任,规定责任的承担者和赔偿责任等;(5)制定详细完备的采购文件审批程序,确保文件审核和批准程序的严密可靠。
三、招标公告的发布2.1 招标公告的内容招标公告是招标文件的核心组成部分,需要包含项目名称、项目概况、投标条件、资格审核、投标期限、投标报价及方案、评标方法和程序、中标公示等信息。
在招标公告的撰写时,应严格遵守相关规定,确保公告的准确性和合规性。
2.2 招标公告的发布渠道招标公告需要通过多种渠道加以发布,以保证信息的广泛传播和公开透明。
通常,招标公告应发布到政府公共采购平台、企业官网、报刊媒体及社交网站等多个渠道。
同时,应定期发布工程招标公告更新情况,方便投标人及时了解相关信息。
招投标与合同管理实习报告招投标与合同管理实习报告一、前言是招投标与合同管理实习报告,旨在总结和分享我的实习经验。
我在招投标部门和合同管理部门进行了为期六个月的实习,参与了多个项目的招标和合同管理工作。
在此期间,我收获了丰富的经验和知识,也发现了一些问题和难点。
在这篇报告中,我将详细介绍我的实习内容和所学知识,同时提出一些总结和建议。
二、实习内容1. 招投标部门实习内容在招投标部门,我主要负责以下工作:(1)准备和审核招标文件根据客户要求和项目需要,准备招标文件,包括招标公告、招标说明、技术规格书、投标表格等。
审核投标人的资格和条件,确保符合招标文件的要求。
(2)组织和管理投标过程根据招标文件和客户要求,组织和管理投标过程,包括发布招标公告、接收投标文件、评审投标文件、向投标人询问和澄清问题等。
在这个过程中,我需要与其他部门和客户紧密合作,确保招标过程顺利进行。
(3)撰写招标报告和评审报告根据招标文件和评审结果,撰写招标报告和评审报告,对投标人的资格和技术方案进行评估,并提出招标建议或中标建议。
2. 合同管理部门实习内容在合同管理部门,我主要负责以下工作:(1)签订和管理合同审核、修改和签订合同,并进行合同管理和维护,确保合同履行和执行。
(2)协调合同履行根据合同要求,协调各方的责任和义务,解决合同履行过程中出现的问题和纠纷。
(3)合同变更和索赔管理处理合同变更和索赔管理,包括收集证据、定价、协商和处理纠纷等。
三、所学知识在实习中,我学到了很多知识和经验。
以下是我觉得最有用的知识点:1. 招投标流程和标准我了解了招标的流程和标准,包括招标公告发布、投标人注册、投标文件评审、中标结果公告等。
同时,我也了解了各种招标方式的优缺点,如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
2. 合同法和合同管理我学习了合同法和合同管理的基本原则和方法,包括合同签订、变更、履行和解除等。
我也了解了如何管理合同风险,如如何准确评估合同风险和制定风险规避措施。
招投标与合同管理实习报告第一篇:招投标与合同管理实习报告实习报告书2012~2013学年第二学期实习类别:工程招投标与合同管理实习地址:指导教师:实习学生: 10502322013 年 1 月 23 日一、实习目的1.1.培养专业能力;1.2.了解招投标全过程。
发布公告,资格预审、招标、投标、开标、评标、定标等过程;合同的谈判;1.3.为下学期项目管理与招投标实习做准备。
二、实习任务:2.1、针对实习目的和实习任务收集资料,认真调查、认真纪录实习日记,详细记录每天调查的各种资料,并对搜集的资料及时进行归纳和提炼。
2.2、服从指导老师和现场技术人员的安排,严格遵守纪律、遵守施工现场及学校各项规章制度的要求。
2.3、对所搜集资料进行分析,找出存在的问题。
2.4、认真记录下自己不能理解或难以弄懂的问题,对疑难问题认真请教指导老师及现场技术人员。
2.5、对实习中的收获、体会进行总结,每人写一篇不少于3000字的实习报告。
2.6、实习完后需交实习日记和实习报告三、实习地点中通领尚城项目部四、实习时间实习时间:2013年1月14日——2013年1月18日五、实习内容5.1到公司及项目施工现场(1)、了解工程概况及工程施工现场建设条件,项目部的人员组成及资质要求,了解综合标的编制内容。
(2)、熟读施工图纸,了解工程施工流程和主要施工方法,以及各分部分项工程量,为学习商务标的编制打下基础。
(3)、了解工程项目施工组织设计方法及设计的内容,学习技术标的编制。
(4)、学习掌握招投标的程序,招投标实践操作过程。
(5)、学习了解招标文件的内容组成及编制方法。
(6)、学习了解投标书的编制方法和投标技巧。
(7)、了解开标、评标、定标的过程及操作。
概况工程名称: #楼工程工程地点:工程内容: #楼土建、安装。
#楼为框架剪力墙结构,地下层、地上层;建筑面积㎡。
工程立项批准文号:资金来源:自筹资金参观考察单位:(1)(2)实习开始时间: 2013 年 1 月 14 日,实习时间共 5 天。
招投标与合同管理实习报告一、引言二、实习背景本次实习是我就读的大学管理学院安排的一项必修实习课程。
我被分配到了一家电子科技公司的招投标与合同管理部门,并担任助理的角色。
实习期为两个月,期间我参与了多个招投标项目的策划和管理,并协助完成了合同的起草和执行。
三、实习内容1. 招投标流程在实习的初期,我首先学习了招投标的相关流程和法律法规。
包括需求分析、文件准备、公告发布、投标答疑、开标评标等各个环节。
通过实际操作和与同事的交流,我对整个招投标流程有了更清晰的了解。
2. 招投标策划在招投标项目中,策划是至关重要的一环。
我参与了几个项目的策划工作,在同事的指导下,我学习了如何根据招标需求制定招标方案,如何进行市场调研和竞争对手分析,以及如何编写招标文件。
3. 合同管理在实习期间,我还学习了合同管理的基本知识和技巧。
包括合同起草、合同谈判、合同审批等各个环节。
通过参与实际的合同起草工作,我对合同条款和法律要求有了更深入的了解。
四、心得体会1. 重要性和挑战通过实习,我深刻体会到了招投标与合同管理的重要性。
一个优秀的招投标与合同管理团队能够帮助企业获得更多商机,并确保合同的顺利签订和执行。
然而,招投标与合同管理也是一项具有挑战性的工作,需要综合运用法律、市场和管理等知识。
2. 沟通与协作能力实习期间,我深刻意识到良好的沟通与协作能力对于招投标与合同管理的重要性。
在项目策划和合同起草中,我需要与各个部门和团队进行有效的交流和协作,确保项目顺利进行和合同条款的准确表达。
3. 规范和细致的工作态度实习期间,我发现在招投标与合同管理中,规范和细致的工作态度是非常重要的。
一份完整且准确的招投标文件或合同条款对于项目及公司的发展具有重要意义。
我在实习期间不断追求规范和细致的工作态度,并逐渐提升了我的工作能力。
五、结论通过这次实习,我对招投标与合同管理有了更深入的了解,并提升了相关的工作能力。
我相信在今后的工作中,这些知识和技能都会给予我很大的帮助。
招投标及合同管理实习报告一、实习单位简介我于2021年7月至8月在某建筑工程公司进行了为期两个月的实习,在该公司财务部门担任招投标及合同管理实习生。
该公司是一家致力于高端建筑工程的建筑公司,主要从事国内外的高端住宅、商业及公共建筑等工程。
二、实习任务我的实习任务主要是协助招投标及合同管理的工作,具体包括以下内容:1. 招投标文件的整理和归档我负责对公司已完成的招投标文件进行整理、分类和归档。
这项工作主要是为了方便以后查询和管理,同时也便于公司更好地掌握市场的情况,并在后续的招投标工作中提高效率。
在这个过程中,我需要对那些已完成的项目进行分析,总结其中的成功经验,帮助公司在未来的项目中能够更好地把握机会,提高竞争力。
与此同时, 我也要深入了解各种标准,了解政策和法规,为公司未来的招投标工作提供支持。
2. 合同文件的管理我还需要对公司已签订的合同文件进行整理,包括分类、编号、归档和备份等工作。
在这个过程中,我需要督促公司完善合同管理流程,确保合同的有效性和合法性,同时也可以避免合同纠纷等问题发生。
合同管理的工作也涉及到对公司的收入支出情况,我需要协助财务部门进行查询和分析,以便公司能够及时了解各项业务情况,调整财务策略和做好资金管理。
3. 评估供应商和承包商评估供应商和承包商也是我的任务之一。
作为一家建筑公司,与供应商和承包商的关系至关重要,从而保证工程的质量和效率,并且也需要充分调查供应商和承包商的资质、信誉度,确定合适的合作伙伴,避免合作过程中的风险。
在这个过程中,我需要定期整理供应商和承包商档案,并会同其他部门的同事一起进行筛选和评估,然后达成最终的决策。
4. 编写技术及商业建议书在公司确定与外部供应商和承包商合作之前,我们需要编写一份技术及商业建议书,推荐给公司的高管层进行审查和决策。
在这个过程中,我需要协助项目管理人员进行技术和商业资料的准备,并撰写一份详细的建议书,阐述合作方案,并为公司做好风险评估和市场分析。
招投标与合同管理实习报告招投标与合同管理实习报告第一章引言1. 编写目的2. 报告范围3. 报告结构第二章实习背景1. 实习单位介绍2. 实习任务和目标第三章招投标管理实习经历1. 招标文件编制a. 招标文件的组成部分b. 招标文件的要求和标准c. 招标文件的编制流程2. 招标公告发布和信息收集a. 招标公告的发布途径b. 信息收集的方法和渠道3. 投标评审与合格供应商确定a. 投标文件的评审标准b. 评审过程与方法c. 合格供应商的确定与通知第四章合同管理实习经历1. 合同起草与审批a. 合同起草的基本要素b. 合同审批流程2. 合同履行与执行a. 合同履行的义务与责任b. 合同变更与补充协议c. 合同的仲裁与争议解决机制3. 合同结算与验收a. 合同付款方式与进度b. 合同验收的标准和程序第五章实习心得与收获1. 实习工作的重要性和挑战2. 实习中的困难和解决方法3. 对招投标与合同管理的思考与改进建议第六章附件附件1:________招标文件样本附件2:________合同范本附件3:________实习单位相关文件法律名词及注释:________1.招标文件:________招标人发布的供投标人参考和投标的文件,包括招标公告、招标文件及其附件等。
2.招标公告:________招标人在指定的媒体上发布的招标信息,用于邀请潜在投标人参与投标。
3.投标评审:________对投标人提交的投标文件进行定性和定量评价,以确定投标人的资格和能力。
5.合同履行:________按照合同条款和要求,供应商提供相应的产品或服务,受合同约束履行义务。
6.合同结算:________在合同约定的付款方式和进度下,支付款项给供应商,确保合同正常执行。
7.合同验收:________按照合同约定的标准和程序,对供应商提供的产品或服务进行验证和确认。
招投标及合同管理实习报告实习单位介绍我在一家知名建筑企业实习,该公司主营业务为建筑施工及工程咨询服务,拥有多项建筑施工行业证书和资质,项目类型涵盖公共建筑、住宅、商务办公等领域。
作为该企业招标部门信托管理小组的一名实习生,我的主要工作职责包括招投标文件的准备及提交工作,及一些合同管理方面的工作等。
招标过程招标是企业竞争的重要手段和途径,企业会不断孜孜不倦的加强自身招标管理,把握市场机遇。
在我的实习职责范围内,我了解并参与了企业的招标过程,并通过学习了解了招标的步骤、流程、注意事项等方面。
招标文件制作在招标的过程中,制作招标文件是很重要的一环。
首先要根据招标要求准备好主题研究、标书书写、投标报价、保证金、资质证明、招标公告及解释等各类材料。
招标文件的准备需要在第一时间按照客户需求和广告方案拟定方案、编写“招标文件”的相关内容。
招标文件递交提交的标书应该满足指定标准要求,注重标准颜色、设计等标准,以及最重要的,招标文件内申请的货物、设备重量、数量等各项细节数据都要严格按照规定填写,并且该数据还需要具有可靠性。
招标文件的递交复审核,也是非常重要的。
撰写评标报告评标是招标过程中非常重要的一个部分。
评标小组根据企业的要求、标书内容等因素,对不同标书进行评估、打分,在此基础上撰写评标报告,最终配置投标企业。
合同管理合同是一方与另一方间对责任、义务、权益进行约束的法律文件,它是企业对设定约束的法规准则。
企业在合同管理过程中需要执行授权、控制工程变化和计量工程完成度等各项操作。
在我担任实习职责的过程中,我还涉及到了一些合同管理的方面。
合同评审企业在签署合同前一般都会要求合同评审以确保其合法性与可操作性。
在我的实习期间,我也参与了企业的合同评审工作。
通过分析合同条款、检查文件等多方面方式,及及时派发复审意见,防止合同良好信誉度和稳健性出现问题。
合同执行在确认合同的具体要求和规定的情况下,企业需要严格执行合同,并对工程的基本情况、质量、时间、费用等细节部分进行及时的掌控和监管。
2024版合同管理与招投标实训报告合同目录第一章:合同概述1.1 合同的定义与法律特征1.2 合同的类型与分类1.3 合同的法律效力与约束力第二章:合同的签订2.1 合同签订的前提条件2.2 合同签订的程序与步骤2.3 合同的签字栏、签到时间与签订地点第三章:合同的履行3.1 合同履行的原则与要求3.2 合同履行中的变更与解除3.3 合同违约责任与救济方式第四章:合同管理4.1 合同档案的建立与管理4.2 合同执行的监控与评估4.3 合同风险的识别与控制第五章:招投标流程与合同关系5.1 招投标的基本概念与流程5.2 招投标与合同的衔接5.3 招投标过程中的合同管理第六章:合同争议解决机制6.1 合同争议的类型与特点6.2 合同争议的协商与调解6.3 合同争议的仲裁与诉讼第七章:合同实训案例分析7.1 合同实训案例概述7.2 案例中的合同签订与履行分析7.3 案例中的合同管理与风险控制第八章:合同管理与招投标实训总结8.1 实训过程中的收获与反思8.2 实训对合同管理与招投标实践的启示8.3 对未来合同管理工作的展望与建议合同编号_______第一章:合同概述合同是民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
其具有法律约束力,是市场经济中不可或缺的法律工具。
1.1 合同的定义与法律特征合同是平等主体之间基于自愿、公平、诚信的原则,通过协商一致达成的协议。
1.2 合同的类型与分类合同可分为单务合同与双务合同,有名合同与无名合同,以及书面合同与口头合同等。
1.3 合同的法律效力与约束力合同一旦成立,即对当事人产生法律效力,各方均应按照约定履行自己的义务。
第二章:合同的签订合同的签订是合同法律关系确立的重要环节,涉及多个关键步骤和要素。
2.1 合同签订的前提条件合同的签订需要满足主体资格、意思表示真实、内容合法等条件。
2.2 合同签订的程序与步骤合同签订通常包括要约、承诺、合同文本的草拟、审核、修改和最终签署等步骤。
第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善,招标投标制度在工程建设、政府采购等领域得到了广泛应用。
招标投标合同管理作为招标投标活动的重要组成部分,对于保障招标投标活动的公平、公正、公开具有重要意义。
本文将从招标投标合同管理的实践出发,对相关经验进行总结和分析,以期为招标投标合同管理工作提供参考。
二、招标投标合同管理的实践背景1. 国家政策要求近年来,我国政府高度重视招标投标工作,出台了一系列政策法规,对招标投标合同管理提出了明确要求。
如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等,为招标投标合同管理提供了法律依据。
2. 企业内部管理需求企业作为招标投标活动的主体,对招标投标合同管理提出了更高的要求。
良好的合同管理能够降低合同风险,提高合同履行效率,保障企业合法权益。
3. 市场竞争压力在激烈的市场竞争中,企业需要通过招标投标合同管理,提高合同履行质量,降低合同风险,增强企业核心竞争力。
三、招标投标合同管理实践内容1. 合同起草与签订(1)明确合同双方权利义务:在合同起草阶段,应明确合同双方的权利义务,确保合同条款的公平、合理。
(2)合同签订:在合同签订过程中,应严格按照法律法规和合同条款进行,确保合同真实、有效。
2. 合同履行与变更(1)合同履行:在合同履行过程中,应严格按照合同约定,履行合同义务,确保合同目标的实现。
(2)合同变更:在合同履行过程中,如遇特殊情况需变更合同,应经双方协商一致,并按照法定程序进行变更。
3. 合同纠纷处理(1)协商解决:在合同纠纷发生时,应首先尝试通过协商解决,寻求双方都能接受的解决方案。
(2)法律途径:如协商不成,可依法向仲裁机构或人民法院提起诉讼,维护自身合法权益。
4. 合同档案管理(1)建立合同档案:对合同起草、签订、履行、变更、纠纷处理等环节进行归档,确保合同档案的完整、准确。
(2)档案保管:严格按照档案管理规定,对合同档案进行保管,确保档案的安全、保密。
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防灾科技学院
学 生 实 习 报 告 书
2012~2013学年第一学期
实习类别:工程招投标与合同管理社会实践
实习地址:阳泉市建筑工程(集团)总公司直属项目部
教学单位:防灾工程系
指导教师:陈佳
专业班级:工程管理1050231班
学生姓名:刘丽霞
报告日期:2013 年 02 月 25 日
关于《招投标与合同管理社会实践》的总结报告
学号
105023122
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前言:
招投标与合同管理实习旨在培养我们的专业能力;了解招投标全过程,包
括发布公告,资格预审、招标、投标、开标、评标、定标等过程;并且为下学期
项目管理与招投标实习做准备。这次我是在阳泉市建筑工程(集团)总公司直属
项目部进行专业实习的。在这里虽然我未能接触到完整的招投标及合同管理过
程,但是通过熟悉与了解相关招投标及合同文本,我感觉受益颇深。
主体:
第一天,我来到了实习单位。因为时间已是一月十八号,项目部已经开始去
年全年的工程结算工作同时由于涉及到保密原则,通过跟实习单位的指导老师交
流,老师只能为我提供以前自己单位或者其他同行做过的招投标与合同管理案
例。所以我呢,主要是了解了一下项目部的主要职责以及跟指导老师的交流。以
下是我了解到的项目部职责:第一条、严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程
建设管理的法律法规和方针政策,遵循基本建设程序,依法进行工程建设经营管
理工作。第二条、负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。
第三条、负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。第四条、负责工程项目
的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。第五条、负责工程项目的设计、监
理、施工单位的招投标等工作。第六条、负责工程项目的质量控制、进度控制、
造价控制等工作。第七条、负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。第八条、
负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。第九条、负责工程项目的决算、审
计等工作。第十条、负责编制每月的工程款支付计划。第十一条、负责并督促工
程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作,负责对已
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竣工的竣工验收备案,并按规定送到市城建档案馆管理。第十二条、负责制定、
完善工程项目管理制度。第十三条、做好土地上市、融资方面的配合工作。第十
四条、完成公司领导交办的其他工作。
第二天,通过实习单位指导老师和我自己的努力,我们一共找到两份比较完
整、合理的招标文件。其中一份是装甲兵工程学院文体中心工程高压配电的安装
调试招标文件,另一份是台北时代广场消防设备购置及安装招标文件。在翻阅这
两份文件之前,我先温习了书上关于招标文件、投标文件以及合同的相关知识。
首先招标文件是由封面和四卷八章构成的。这四卷八章分别是:第一卷:第一章
招标公告/投标邀请书;第二章 投标人须知;第三章 评标办法;第四章 合同条
款及格式;第五章 工程量清单。第二卷:第六章 图纸。第三卷:第七章 技术
标准和规范。第四卷:第八章 投标文件格式。投标文件则由以下及部分内容构
成:投标书;投标书附录;投标保证金;法定代表人身份证明;授权委托书;具
有标价的工程量清单及报价;辅助资料表;资格审查表(未作资格预审情况下);
对合同协议条款内容的实质性承诺与肯定;按招标文件规定提交的其他资料。在
总体浏览了两份招标文件后,我发现从理论上来说,装甲兵工程学院的招标文件
相对来说比较规范。
第三天,我边温习相关的招投标与合同管理的理论知识,一边开始正式的阅
读招标文件。在翻看装甲兵工程学院的招标文件时我发现该招标方招标文件的领
取时间是2012年4月16日17:00之前(甲方确定),递交投标文件的截止时间
是2012年5月6日9:00 。(甲方确定)经过计算,我发现这个投标时间未达
到最低标准20天,经过咨询指导老师和网络查询,我知道了虽然严格意义上这
个时间未到20天,但仅仅相差几个小时也就无所谓了,也就是说这个时间是符
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合规定的。同时在该招标文件中,规定的招标人资质要求和投标保证金为五万元
整也是合理合法的。但是文件规定的内容:任何要求对招标文件澄清的投标人,
必须于2012年5月6日(日期甲方确定)将需答疑的问题以书面及电子光盘形式
交到招标人处,如有必要,招标人将视情况组织招标答疑会。招标人对所澄清的
答复将以书面形式,于2012年5月7日(日期甲方确定)交与所有投标人,但不
说明问题的来源。但是国家招投标法明确规定:投标人对招标文件有异议的,应
当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;
作出答复前,应当暂停招标投标活动。很明显招标文件规定的时间是不合理的。
不过指导老师在听完我的疑惑后也跟我解释说很与可能招标文件规定的投标截
止时间和招标澄清时间都是未确定的。毕竟我拿到的只是电子版的招标文件,可
能和实际的招标文件有所出入。在招标邀请书和投标人须知中竟然出现了投标截
止日期不一致的现象,很是郁闷。
在招标文件的投标文件格式部分部分内容丢失,但不影响我的阅读。最后,
我读到了合同这部分内容,整体说来,该合同的订立对双方而言是比较公平的。
没有明显的对乙方不利的条款。但是在看到工程款的支付方法时我比较疑惑的是
所有的工程款加起来是不足百分之百的,可能是由于时间长或者其他或者其他原
因导致本招标文件有所缺失与错误。
第四天,我主要就是看台北时代广场消防设备购置及安装招标文件。可能因
为这份文件的时间比较早,是2006年的,所以整体看来文件格式不是很标准。
但是实质性的内容该文件也不差分毫。但是在第一部分内容投标人须知中可以发
现招标人明显的逃避责任嫌疑。如:招标人向投标人提供的有关施工现场的技术
资料和数据,是招标人现有的能让投标人利用的资料。招标人对投标人由此而作
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出的推论、解释和结论概不负责。等等明显推脱责任。不过在看到后边的内容时,
该招标文件还是比较成熟的,没有什么特别不合理的地方。不过在看到合同部分
的时候,我也想起了再发生歧义时,合同解释的优先顺序:协中投专通规纸单报。
第五天,我主要和指导老师聊了聊当前我们市对待合同管理的态度与做法。
其实工程项目管理的核心是合同管理。合同是业主和承包商之间关系存在的法律
依据,在工程实施过程中双方行为的最高行为准则,也是双方争执判定的法律依
据。然而,就我国目前情况而言,合同管理的重要作用还远远未收到普遍的重视。
管理水平和国际惯例要求相比更是差的很远。一方面,业主和承包商以敌对的态
度来对待合同。就我所看见的现状,很多施工单位就像甲方的孙子一样,对甲方
提出的任何苛刻要求都不予理睬,而是一面倒的接受,先以低价中标,再寄希望
于索赔。而实际上却又将合同锁在柜子里,即使在索赔时也不参照合同,而是希
望借助各种私下关系,甚至委曲求全希望获得问题的解决。业主方面则表现在:
不按合同拨付款项;经常提出合同以外的要求;随意凌驾于合同之上、干预工程
实施等。另一方面,在我们市乃至全国目前的现状是不设立合同管理部门。在他
们看来设立合同是没有必要的。这些都导致了在整个工程施工过程中的不健康现
象。
结尾:
通过这五天短暂的实训,我受到了指导老师的很大鼓舞!我学到了很多的知
识,也对招投标和合同管理的相关程序有所了解。但这还远远不够,我还需要更
加努力。目前我们能做的就是把专业知识学透彻,再结合其他的专业知识,譬如
专业英语等,用知识武装头脑,只有这样,我才可能在将来找到自己的一席之地。
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