设备维护的表格大全

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更多免费资料下载请进： 好好学习社区 设备预测预防性维护规范

（ISO9001：2015）

1. 目 的：

制定本规定的目的是确保产品生产的需要，使设备处于完好状态,防止不必要的损坏。

2. 适用范围：

适用于对产品生产过程的机器/设备的管理。

3. 职 责：

3.1 生产部是设备预防性维护的管理部门。

3.2 其他部门是配合部门。

4. 工作程序：

4.1 生产部应建立机器/设备清单，进行编号、标识，关键设备的标识牌上必须写有“关键设备”字样。

4.2 对机器/设备的管理,按《基础设施及工作环境控制程序》执行。

4.3 设备的操作，操作人员按《生产操作规程》进行操作。

4.4 操作人员须经培训，未经培训和培训不合格者一律不得上岗操作，按培训相关要求执行。

4.5 制定设备维护和保养计划，对设备维护、保养、包装和防护，同时定期由 德信诚培训网

更多免费资料下载请进： 好好学习社区 操作人员为主，会同机修人员对其检查并维护保养，每一年一次由机修人员会同操作人员进行检查并维护保养,由生产部验收.

4.6 对机器/设备的检查，操作人员应在生产前进行试运转检查，在生产过程中进行巡回检查，生产结束后应对其维护保养。

4.7 对检查结果不符合规定要求，生产部应查明原因，进行分析，研究对策，排除故障。

4.8 当维护保养计划与生产计划不符时，车间应进行计划调整。交于生产部确认。

4.9 对设备、工艺控制，使过程中涉及到的主要设备、工艺受控，生产出高质量的产品。

4.10 生产部制定关键设备的《设备易损配件清单》，并在清单中明确最少库存量。

4.11 当生产部领用备件后，应及时补充购备件，确保规定的备件数量。

4.12 每年年底，生产部应在年度工作报告中对非计划停机时间进行评价分析，填写《设备故障停机台时汇总分析表》并提交管理评审。

受考核者岗位：姓名： 工龄：年月 日序号考核项目考评参照基准得分实评得分1完全能积极主动正确地对生产设备进行维护保养102基本能积极主动正确地对生产设备进行维护保养83在相关人员的调度下会去对生产设备进行维护保养64在相关人员的调度下会去完成部分生产设备维护保养45设备维护工作完全不主动不积极且有消极行为06完全能独立解决生产设备出现的机械或电气故障107基本能独立解决生产设备出现的机械或电气故障88在相关人员指导下可以解决生产设备出现的问题69在相关人员的指导下可以解决部分生产设备出现的问题410在相关人员的指导下无法解决设备出现的问题011完全能与公司上下进行良性沟通并作出正确反应1012基本能与公司上下进行良性沟通并作出正确反应813有时能与公司上下进行沟通但效果不佳614有时与公司上下进行沟通但没有结果415不能与公司上下进行沟通016除出满全勤外可根据生产需要进行加班1017能出满全勤有时能根据生产需要进行加班818能出满全勤但不能按公司任务加班619有时会旷工、迟到、早退、串岗、脱岗420经常旷工、迟到、早退、串岗、脱岗021有极强的成本意识能合理使用维护材料与配件1022有一定的成本意识基本能合理使用维护材料与配件823有一定的成本意识有时不能合理使用维护材料与配件624在相关人员的指导下能正确合理使用维护材料425在相关人员的指导下无法正确合理使用维护材料026能完全服从组织安排并严格遵守公司规章制度1027基本能服从组织安排并遵守公司规章制度828有时不服从组织安排及偶而会违反公司规章制度629经常不服从组织安排及经常违反公司规章制度430完全不服从组织安排及消极对待公司规章制度031完全能积极主动正确地完成组织下达的工作任务1032基本能积极主动正确完成组织下达的工作任务833有时不能积极主动正确地完成组织下达的工作任务634经常不能完成组织下达的工作任务435完全不能完成组织下达的工作任务036完全能有计划地对生产设备进行维护保养1037基本能计划性地对生产设备进行维护保养838在按相关人员的指导下能计划性对生产设备进行维护保养639在按相关人员的计划下能对生产设备进行维护保养440维修中根本没有计划完全听从他人指导与监督041能主动根据生产设备运行状况提出合理有效的建议1042在相关人员的指导下能提合理化意见与建议843在相关人员的指导下有时能提合理化意见与建议644很少提合理化意见与建议445没有合理化建议与意见046能与他人积极配合并圆满完成相应的工作任务1047能与大部分人配合并圆满完成相应的工作任务848只能与一部分人配合完成相应的工作任务649只能与极少数人配合完成相应的工作任务450很难与他人共同合作完成工作任务0※请参评人员在对应的栏目中打勾然后合计分数. 参评: 审核： 总分合计:工作态度工作技能沟通能力2008年 月生产设备技术维护人员绩效考核评分表

设备维护与保养管理（含5张表格）

第一节 设备维护保养岗位职责

一、设备维护主管岗位职责

设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下，制定设备维护与保养的相关规范，督导设备保养专员做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命，并节约设备使用成本。设备维护主管的岗位职责如图5-1所示。

图5-1 设备维护主管的岗位职责

二、设备保养专员岗位职责

设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行，记录设备的运行状况，并做好设备的保养与润滑工作，以确保设备的良好运行。设备保养专员的具体岗位职责如图5-2所示。 职责1 制定设备维护保养制度，经相关人员审批后实施

职责3 根据设备维护保养计划确定设备维护保养时所需的备件及维护保养的预算

职责4 根据公司的生产环境及设备说明书制定设备的操作、养护规范与要求

职责5 指导下属人员开展设备的维护保养工作，减少设备的维修成本

职责6 巡视设备的日常运行，发现隐患，及时处理

职责7 负责降低设备的运行故障，延长设备运行时间，提高运行质量

职责8 协助人力资源部对操作人员进行设备维护保养知识的培训 职责2 在设备部经理的指导下制定本年度及各月度的设备维护保养计划

开展对所属员工的绩效考核工作 职责9

图5-2 设备保养专员的岗位职责

第二节 设备维护保养管理制度

二、设备维护保养工作规程

设备维护保养工作规程

第1章总则

第1条为规范公司设备维护保养的管理行为，确保设备的长期平稳运行，并延长设备的使用寿命，特制定本规程。

第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。

第2章设备维护保养职责

第3条公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。

第4条设备维护主管的职责如下。

（1）根据相关资料制订设备维护保养计划。 职责1 检查设备的日常运行

职责3 指导设备操作人员对设备的保养维护工作

职责4 负责完成设备的二级维护工作

设备编号：操作者：设备名称型号规格使用部门故障日期报修时间修理时间

制造厂修理完工时间

故障部位现象编号

1.磨损 11.杂音 1.设计不良 10.润滑不良

2.腐蚀 12.裂纹 2.装配不良 11.老化

3.泄漏 13.精度不良 3.制造不良 12.灾害

4.松动 14.短路 4.安装不良 13.事故

5.破损 15.接触不良 5.调整不良 14.原因不明

6.烧伤 16.温度异常 6.保养不良

7.污染 17.压力异常 7.使用不良 8.脱落 18.断线 8.修理不良

9.变形 19.啮合不良 9.超负荷

10.振动 年 月 日设备维修记录表

6.应急措施1. 现象

4.改装

5.清扫故障现象编号故障原因编号处理方法编号 1.检查

名称型号规格数量修理人

验收人： 7.修复

更 换 零 件 清 单2. 原因3. 处理

备注修理部门 2.调整

3.更换