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小编给你一个美联英语官方免费试听课申请链接：/test/waijiao.aspx?tid=16-73675-0美联英语提供：职场英语黔驴技穷了五个方法让你灵感迸发While I love seeing my own ideas take off, I’m even more excited by the prospect of helping develop a universal formula for success. It pushes technology forward, challenging us as human beings to think and to evolve.相比看着自己的想法得到实现，笔者对于这些想法能够创造成功的预期更觉得兴奋。
它能够推动科技的发展，促使人类的思考与进化。
You probably have at least a slight notion of an idea in mind, but if not, I can give you a little insight on where good ideas come from. The first piece of advice is this: don’t get held up on the idea. Don’t think of an idea and attempt to figure out all the small details right away. T ake the idea and run with it.你也许在心中也有一个很小的想法，如果没有的话，笔者可以给你一点点提示。
首先你该这样做：不要拘泥在这个想法上。
不要认为一个想法就能解决所有的事情，而应该把这个想法好好地利用起来。
So where do ideas come from?那么，这些灵感的来源在哪里呢？1.Your world1. 你的身边These are the spontaneous ideas that hit you in your everyday life. The appliance in your kitchen that desperately needs another function, the underutilized advertising opportunity in your morning commute, or the piece of software we know could optimize our workday.这些都是日常生活中突然想到的灵感。
如何在工作或学习中激发你的创意“创意无处不在，只因我们常常忽略。
”人们总是对创意感到神秘而又敬畏，好像它只是天赋异禀、难以寻找的，可事实上，创意经常出现在生活、工作或学习中，而且每个人都可以拥有并发掘它。
那么，如何激发你的创意呢？一、学以致用，善于思考“知行合一”是我们一直强调的理念，更何况是在激发创意的过程中。
我们需要学以致用，将学到的知识用于实践，并衍生出自己的想法和创意。
同时，善于思考也是必不可少的，要有对现实问题的敏感，时刻保持对世界的好奇心，这样才能创造出新的思路和方法。
二、拒绝定式思维，敢于跨越界限定式思维是认为一些问题只有固定的解决方法，而忽略其他可能的解决方法的思维方式。
如果你想激发创意，就需要摆脱定式思维，发散思维，跨越界限，寻找新的解决方案。
同时，要有勇气，不害怕试错，不害怕失败，只有这样，才有可能创造出更好的创意。
三、注重观察，保持灵感源泉灵感源泉是创意的根基。
我们需要关注周围的一切，包括文化、社会、生活、人物、科技等等，时刻保持好奇心，以更开放的心态去探索。
同时，还要注意将多元化的观察对象和思维过程中的各种思路相结合，从而形成更创新的思想。
四、与人交流，得到启发与他人交流可以获得新的视角、看法，甚至可以激发新的创意。
非常重要的是，有时候别人的看法会推翻自己的想法，也可能会帮助你从一个不同的角度去看待一个问题。
所以，不要孤立地去面对自己的想法和问题，需要积极地与他人交流、分享、互动，从而得到启发。
另外，网络也为我们提供了一个大平台，可以通过互联网上的论坛、社交网络等，交流并获得更广泛的意见。
五、保持热情，不放弃最后，我们要记住，保持充满热情、乐观、不放弃的心态，是激发创意的重要因素。
不管碰到什么难题，在追求成功之路上都会遇到挫折，不要相信什么一夜成名的神话，只有坚持不懈、不断摸索、不断学习，才能走向成功之路。
在工作和学习中，更要激发我们的创造。
但是，如何激发创造力呢？这篇文章谈到了五种方法，其中学以致用，追求跨界、开放思考、保持热情和与人交流都是可以实践的方法。
创新思维培养：在工作中激发创意在当今竞争激烈的社会环境中，创新已成为企业生存和发展的关键。
在工作中如何培养创新思维，激发创意，已成为众多企业和个人关注的焦点。
本文将从几个方面探讨如何在工作中培养创新思维，激发创意。
一、设立激励机制激励机制是激发创新思维和创意的一项重要手段。
企业可以通过设立创新奖励制度、创业基金等激励机制，鼓励员工提出创新想法、尝试新方法。
在工作中，员工经常会遇到各种问题和挑战，如果能够通过创新的方式解决问题，就可以获得奖励，这将大大激发员工的创新积极性。
二、培养跨界思维跨界思维是创新思维的重要组成部分。
在工作中，不同领域之间的交叉融合常常会产生出乎意料的创新点子。
企业可以鼓励员工多参与不同领域的讨论和合作，培养跨界思维，打破传统思维定式，从而激发创意的产生。
三、重视团队合作团队合作是激发创意的关键。
在工作中，团队协作能够汇聚不同人的智慧，促进思维的碰撞和交流。
领导者可以通过建立开放的沟通氛围，鼓励团队成员分享想法，倾听不同意见，通过团队的协作和合作，激发创新的火花。
四、提倡尝试与失败在工作中，尝试与失败是创新不可或缺的部分。
很多创新想法并非一蹴而就，需要通过多次尝试和失败才能找到最佳方案。
企业和个人应该鼓励尝试，不断学习和改进，从失败中吸取经验教训，不畏失败，坚持追求创新。
五、持续学习与自我提升创新思维的培养需要持续学习和自我提升。
在工作中，积极参与行业会议、培训课程，关注行业动态和趋势，不断更新自己的知识和技能，拓展思维的边界，加强创新意识和能力。
结语创新思维的培养是一个持续不断的过程，在工作中激发创意需要企业和个人共同努力。
通过设立激励机制、培养跨界思维、重视团队合作、提倡尝试与失败以及持续学习与自我提升，我们可以不断提升创新意识和能力，为工作的创新和发展注入动力，实现个人和企业的共赢。
如何在工作中激发创意灵感在当今竞争激烈的职场环境中，创意灵感对于个人和团队的发展至关重要。
拥有创新的思维和独特的想法能够帮助我们在工作中脱颖而出，解决复杂的问题，提高工作效率，创造更多的价值。
那么，如何在工作中激发创意灵感呢？首先，保持开放的心态是激发创意灵感的基础。
我们不能局限于固有的思维模式和经验，要敢于打破常规，接受新的观念和想法。
当面对问题时，不要急于给出传统的解决方案，而是多问问自己：“还有没有其他的可能性？”“如果从完全不同的角度去思考会怎样？”例如，一家传统的餐厅想要提高客流量，如果按照常规思维，可能会考虑降低价格、改进菜品或者加强宣传。
但如果保持开放的心态，就可能会想到打造独特的用餐体验，比如设置主题包间、提供现场音乐表演，甚至与虚拟现实技术结合，让顾客在虚拟的环境中用餐。
为了保持开放的心态，我们需要不断学习和接触新的知识。
阅读不同领域的书籍、文章，参加各类培训和讲座，与不同行业的人交流，都能够拓宽我们的视野，丰富我们的思维。
这样，在面对工作中的问题时，我们就能够从更多的角度去思考，从而激发创意灵感。
其次，善于观察和思考是激发创意灵感的关键。
生活中处处充满了创意的素材，只是我们常常忽略了它们。
比如，观察人们的行为习惯、市场的需求变化、新兴的技术趋势等等。
以智能手机的发展为例，最初的手机只是用于通讯，但随着对用户需求的观察和思考，手机逐渐具备了拍照、导航、支付等多种功能。
这就是通过观察和思考，发现用户的潜在需求，并将其转化为创新的产品功能。
在工作中，我们也要养成观察和思考的习惯。
留意工作流程中的细节，思考是否有可以优化的地方；关注竞争对手的产品或服务，寻找差异化的创新点；观察同事的工作方式，借鉴其中的优点。
同时，要学会提出问题，比如“为什么会这样？”“能不能做得更好？”通过深入的思考，往往能够激发创意灵感。
再者，团队合作和交流也是激发创意灵感的重要途径。
每个人的思维方式和知识背景都不同，在团队中交流和碰撞，能够产生意想不到的创意火花。
工作中的创意灵感该如何激发在当今竞争激烈的工作环境中，拥有创意灵感往往能让我们在工作中脱颖而出，取得更好的成果。
然而，创意灵感并非凭空而来，它需要我们通过一系列的方法和途径去激发和挖掘。
那么，工作中的创意灵感该如何激发呢？首先，保持开放的心态是激发创意灵感的基础。
我们不能局限于固有的思维模式和传统的工作方法，要敢于打破常规，接受新的观念和想法。
在面对问题时，不要急于给出一个标准答案，而是多思考几种可能性。
比如，在策划一个营销活动时，不要仅仅局限于常见的促销手段，而是可以从用户的情感需求、社会热点等多个角度去思考，也许就能找到一个与众不同的创意点。
广泛的知识储备也是激发创意灵感的重要因素。
我们生活在一个信息爆炸的时代，知识的获取变得前所未有的容易。
通过阅读书籍、报纸、杂志，观看纪录片、电影，参加培训课程、讲座等方式，我们可以不断充实自己的知识宝库。
不同领域的知识相互碰撞、融合，很可能会在我们的脑海中激发出新的火花。
例如，一位从事服装设计的工作者，如果对历史文化、艺术流派、材料科学等方面都有一定的了解，那么在设计服装时，就能够将不同领域的元素巧妙地结合起来，创造出独特而有魅力的作品。
与他人交流和合作同样能够激发创意灵感。
每个人都有自己独特的经历、观点和思维方式，与同事、朋友、客户甚至是陌生人交流，都可能会给我们带来新的启发。
在团队合作中，不同背景和专业的成员共同探讨问题，往往能够产生出更多元、更丰富的创意。
比如，在开发一款新的软件时，技术人员、设计师、市场营销人员等从各自的专业角度出发，相互交流和碰撞，很可能会找到一个更具创新性的解决方案。
此外，改变工作环境和工作方式也有助于激发创意灵感。
长时间处于相同的工作环境和按照固定的工作方式进行工作，容易让我们陷入思维的定式。
适当地改变工作环境，比如换一个座位、调整办公室的布局，或者到户外、咖啡馆等不同的地方工作，都可能会让我们的思维更加活跃。
同时，尝试采用新的工作方式，如使用思维导图、头脑风暴、逆向思维等方法，也能够打破常规，激发创意。
职场中的创新和创造力发展与激发方法在竞争激烈的职场中，创新和创造力被认为是成功的关键。
然而，很多人对于如何在工作中培养和激发创新和创造力感到困惑。
本文将探讨职场中的创新和创造力的发展与激发方法，帮助职场人士提升自己的工作能力。
一、提供自由和鼓励创新的工作环境创新和创造力需要一个自由和开放的工作环境来得以发展。
领导者应该鼓励员工提出新的想法，并给予他们足够的自主权去实践。
同时，组织应该创造一个没有惩罚和批评的氛围，让员工敢于试错和创造。
二、培养团队合作与沟通创新和创造力往往是团队的产物。
通过培养团队合作和沟通的能力，可以激发员工之间的思想碰撞和合作创新。
领导者应该鼓励员工之间的交流和分享，组织团队建设活动和团队讨论会，以促进创新思维的发展。
三、定期举办创新讲座和研讨会创新和创造力需要不断学习和积累。
组织可以定期举办创新讲座和研讨会，邀请行业专家和成功人士分享他们的经验和观点。
这样的活动能够激发员工的创新思维，并为他们提供学习的机会。
四、提供创新激励和奖励机制创新和创造力的发展需要给予员工足够的激励和奖励。
组织可以设立创新奖励机制，通过评选和颁发创新奖项来表彰有突出贡献的员工。
这样的机制能够激励员工的积极性和创新意识，进一步提升创新和创造力的水平。
五、鼓励多元化和跨学科的思维创新和创造力需要跳出传统思维的框架，拥抱多元化和跨学科的思考方式。
组织可以鼓励员工参与不同领域的学习和交流，拓宽视野，并将不同领域的知识和思维方法应用到自己的工作中。
这样的思维方式能够促进创新和创造力的发展。
六、提供时间和资源支持创新和创造力需要时间和资源的支持。
组织应该为员工提供足够的工作时间和研发资源，让他们有充分的机会去开展创新项目和实践。
同时，组织应该鼓励员工参加相关的培训和学习，提升他们的专业知识和技能。
七、建立创新文化和价值观创新和创造力应该成为组织的文化和价值观。
领导者应该树立榜样，展现自己的创新能力和思维方式，并向员工传达创新的重要性。
职场双语快乐工作六大秘诀职场双语：快乐工作六大秘诀1. This is no time to wallow in negativity. New brain science reveals why staying positive is your best defense against career stagnation. 不要浪费时间让自己沉浸在情绪中了。
新的大脑科学显示，保持积极的心态才是获得事业突破的最好方法。
2. With widespread job cuts and a recession to deal with, it’s not easy to maintain a positive outlook at work these days. But being upbeat, despite the stress, could actually help you thrive during a downturn面对裁员和经济，实在不容易保持对工作前景的乐观情绪。
但是，乐观面对压力确实可以让人在逆境中不断实现突破。
3. Brighten your office space. Everything around you affects your frame of mind. "Certain environmental cues can trigger your reflexive brain into needless panic, while others can prime you for creative thinking or calm reflection," Achor notes. "The good news is that you have the power to control much of this input. Surround your desk with pictures and objects that lead you toward positive thoughts. Your mood and your brain will thank you." 3、将自己的办公空间装点得更加明亮。
在职业生涯中，保持创造力和激情对于个人的发展和成功至关重要。
然而，随着时间的推移和工作压力的增加，我们可能会感到缺乏灵感和动力。
以下是一些方法，帮助你在职业中寻找灵感，保持创造力和激情：1. 持续学习：学习是激发创造力和提高动力的重要途径。
通过参加培训课程、读书、研究行业趋势等方式不断更新自己的知识和技能。
开拓新的视野，了解最新的思维和方法，从中获取启发和刺激。
2. 寻求多样化的经验：通过寻求多样化的经验来激发创造力和激情。
尝试承担新的任务、接触不同类型的项目或与跨部门合作，这将帮助你获得新的见解和体验，并激发创造性的思维。
3. 注重身心健康：身心健康对于保持创造力和激情非常重要。
确保充足的睡眠、均衡的饮食和适量的运动。
定期放松和调整自己的心态，例如通过冥想、瑜伽或其他放松技巧来缓解压力。
4. 寻找灵感的来源：每个人都有不同的灵感来源。
尝试寻找适合你的灵感来源，如阅读书籍、观看电影、欣赏艺术、旅行等。
将自己置身于新的环境和经历中，可以激发创造力和提供新的视角。
5. 创造良好的工作环境：良好的工作环境对于保持创造力和激情非常重要。
创造一个清洁、有序和舒适的工作空间，以促进专注和创造性思维。
与积极的同事建立良好的合作关系，并与他们分享创意和想法。
6. 设定目标和挑战：设定具体的目标和挑战是保持激情和动力的重要因素。
确保目标具有挑战性但可实现，并制定相应的计划和时间表。
这将帮助你保持专注和紧迫感，并推动自己不断超越。
7. 寻找导师和合作伙伴：寻找有经验和成功的导师和合作伙伴可以激发创造力和提供指导。
与他们交流并寻求建议，分享想法和挑战，从他们的经验中获得启发和学习。
8. 充分利用技术和工具：技术和工具可以为你提供更多的创意和灵感。
探索新的应用程序、软件和社交媒体平台，以帮助你发现新的思维方式和解决问题的方法。
9. 寻找工作与兴趣的平衡：尽量将个人兴趣和职业发展相结合。
寻找工作中的有趣和有意义的方面，并争取在工作中追求自己的热情和兴趣。
如何在职场中发挥自己的创造力职场是一个需要不断积累经验、发挥创造力的地方。
而在现代社会，越来越多雇主开始重视员工的创造力，因为这是企业成功的关键因素之一。
而怎样在职场中发挥自己的创造力，对于员工来说是一个重要的课题。
1.学会尝试新事物学会接受和尝试新事物是一个向创造力迈进的重要一步。
可以选择接受一些在工作中的挑战，谦虚但不失心态，与场景和上司合作来找到自己靠谱的方法。
挑战自己并不一定意味着成功，但可以透过挑战自我来发掘自己的潜力，从而激发出更多的职业灵感，激发自己的职业生命力。
2.与同事及上司互动交流与同事及上司进行频繁的互动交流是一个不可或缺的一步。
对于很多人来说，在职场内保持优秀的交流是比较难的事情之一。
但是通过与同事的交流，不仅你可以发现自己的问题，也可以为同事提供一些新的想法，同时还能帮助你回想起之前的好主意。
3.不断学习在职场中要想创造力爆棚，学习是一个不可或缺的环节。
学习不同的新知识可以扩展你的思维，增加你在工作中的技能和专业知识，从而与同事和上司创造一些更好主意。
在学习新技能的同时，了解一些新的文化也可以拓宽观点和想法，尤其是对于那些与国外业务有关的职业人来说，可以通过学习拓展自己的思路和想法。
4.多找灵感在职场中发挥创造力不仅是在工作中，同时也是关乎个人兴趣和爱好。
如果你能够在工作之余寻找一些互补的喜好活动，或者透过阅读、探索新环境等方式寻找灵感，在工作中就能够更轻松地发挥出自己的创意和灵感。
5.信任自己在职场内，信任自己能够带来成功的关键。
自我领导是自尊心的表现，能够自我激励、充满激情的开展工作，并在工作中自行评估自己的创造力和想法是至关重要的。
尝试信任自己，无论在什么情况下都要相信自己的能力，这一点非常重要。
总之，在职场中发挥自己的创造力是一项需要发现和发舞的技能，但是通过体验、不断学习和推动自己寻找灵感，同时信任自己，寻找灵感并与同事和上司互动交流，发挥自己的创造力是一个很有可能实现的目标。
如何在工作中展现出创造力激发灵感的方法创造力是在工作中展现出独特思维和创新想法的能力。
在竞争激烈的现代社会中，拥有创造力成为了我们在工作中脱颖而出的重要资本。
因此，掌握一些方法来激发创造力和灵感变得尤为重要。
本文将探讨一些可以在工作中展现出创造力并激发灵感的方法。
一、多样化的思维角度要展现出创造力，首先我们需要培养多样化的思维角度。
多样化的思维角度可以帮助我们看待问题和挑战的不同方面，并从不同的角度思考解决办法。
为了培养多样化的思维角度，我们可以尝试以下几种方法：1.1 探索不同领域的知识通过主动扩展我们的知识范围，了解不同领域的知识，我们可以从中获取更多灵感并将其运用到工作中。
例如，在技术领域工作的人可以学习一些艺术或心理学的知识，以获得不同的思维和观点。
1.2 独特的阅读材料选择不同寻常的阅读材料，如文学作品、哲学书籍、科幻小说等，可以开阔我们的思维，并为我们带来新的想法和概念。
这些独特的阅读材料可以激发我们内心深处的创造力。
1.3 多样化的交流圈子与不同职业、背景和兴趣爱好的人交流，可以让我们接触到不同的观点和思维方式。
通过与他人的交流，我们可以打破自己的思维定势，并从中汲取灵感和创意。
二、培养对工作的热情要在工作中展现出创造力，我们需要对工作充满热情和激情。
只有对工作有热爱，我们才能真正发挥自己的潜力和创造力。
以下是一些培养对工作热情的方法：2.1 设立挑战性的目标设立挑战性的目标可以让我们更加投入工作，并为实现目标付出更多的努力。
挑战性目标的追求可以激发我们的创造力，并激发我们的激情与动力。
2.2 培养自律的习惯自律是展示出创造力的重要条件之一。
通过培养自律的习惯，我们能够在工作中保持高度的专注和集中力，从而提高创造力的表现。
2.3 尝试新的工作方式尝试新的工作方式可以帮助我们摆脱工作中的常规性，激发我们的创造力。
例如，我们可以尝试采用不同的工作流程或工作方法来完成任务，以寻求新的创意和想法。
An essential part of IBM’s IBM -0.09% campaign to conquer cloud computing is a new product called BlueMix. Launched in February of this year, the platform offers developers tools to create and run new apps for business. Unusually for a project ofits size, it came together fast. A team of IBMers took only about 18 months to build BlueMix from initial concept, through technical underpinnings and design, to beta testing and marketing.今年2月，科技巨头IBM公司发布了BlueMix云平台，作为其征战云计算领域的杀手锏。
这一平台向开发者提供了多种工具，为企业创建和运行新的应用。
对于一个如此大型的项目来说，其完成速度之快简直异乎寻常。
从初步构思、技术攻坚和设计，再到测试和展开营销，这一系列流程IBM团队仅仅用了18个月就完成了。
Phil Gilbert, Big Blue’s general manager of design, who led the BlueMix project, thinks it’s no coincidence that t he dozens of engineers, developers, and designers who worked on it are scattered all over the world and have rarely, if ever, sat down with each other at the same time and place. “You get much more diversity of thought with virtual teams,” Gilbert says. “A well-run virtual team comes up with, not just more ideas, but better ones, and faster.”此次BlueMix项目的带头人、IBM设计部的总经理菲尔o吉尔伯特认为，这样的高效率并非巧合。
负责该项目的数十位工程师、开发人员和设计师分散在世界各地，他们甚至从来没有在现实生活中碰过面。
“虚拟团队带来了思维的多样性。
”吉尔伯特说，“一个运作良好的虚拟团队不仅可以获得更多创意，而且他们的创意往往更加出色和高效。
”It seems BlueMix was no fluke. Adam Kingl, executive director of learning solutionsat London Business School, has studied teams and consulted with managers at more than 120 companies, across a range of industries, from pharmaceuticals to retailingto banking. “W hen it comes to innovation or solving complex problems, virtual teams often get better and faster results,” he says. “And that is true whether y ou’re looking at teams in different office locations around the world, or teams that simply have some members telecommuting from home.”BlueMix的成功似乎并非侥幸。
亚当o金格是伦敦商学院（London Business School）学习解决方案课程执行主任，他对制药、零售和银行业等120多家企业的团队进行过相关研究，还咨询过他们的管理者。
“在创新和解决复杂的问题方面，虚拟团队的效果更好、速度更快。
”他介绍说，“无论这些团队成员是来自公司的各海外办事处，还是在家通过网络远程办公，他们都有着同样出色的表现。
”The key, Kingl says, is to brainstorm using the BlueMix approach, a technique some companies call an “idea jam.” Instead of a teleconference or conference call that brings everyone together (no matter what time zone they may be in), an idea jam poses a question or describes a problem and then gives the whole team a chance to weigh in online, typically over a 48-hour period, via a message board or chat room.金格说，关键在于要运用BlueMix的方法进行头脑风暴。
有些企业也把BlueMix的这种方法称为“创意脑力激荡（idea jam）”。
这种方法并没有采用传统方式，通过远程会议或电话会议把所有团队成员召集在一起（无论成员身在哪个时区），而是提出或者阐述一个问题，让成员在一定时间范围内思考并发言（一般是48小时），采用的形式是留言板或者聊天室。
Letting people make comments and suggestions on their own schedule contributes to “a meritocracy of ideas” in a couple of ways, says Kingl. First, the group dynamics are different. Whether in person or online all at the s ame time, team members “often agree with a dominant person—either the most senior, or simply the loudest or mostpersuasive—to keep the peace,” King l observes.金格表示，让人们按照自己的时间安排发表意见和评论，可以在很多方面产生“非凡的创意回响”。
首先，这种情况下团队会更有活力。
根据金格的观察，无论是办公室会议还是同时在线讨论，团队成员们“往往会赞同某个主导者的意见来维持一团和气——这个人可能是最资深的，或者仅仅是嗓门最大的，又或者是发言最具说服力的。
”By contrast, opening up a forum for discussion where people weigh in one by one “prompts the participants to evaluate ideas based on their merit, rather than deferring to one team member,” he says. Ph il Gilbert agrees. People who might otherwise hesitate to disagree with a colleague directly—even if they have a better idea—are bolder in an asynchronous, idea-jam-type setting. “It’s not confrontational, more just contributing a different opinion,” he says.而开辟一个论坛让人们逐个参与讨论，“可以促使参与者根据各个创意的优点进行客观评估，而不是盲目听从某一位成员”。
菲尔o吉尔伯特对此深表认同。
即便自己创意更好，有些人也不好意思直接反对某个同事，而在匿名创意脑力激荡的环境下，这类人会变得更加勇于发表意见。
金格认为，“这并不是和别人对着干，而是贡献不同的意见。
”That’s especially true for teams with members who are introverts, notes Kingl. “Introverted people often have valuable insights to contribute, but they often take time to formulate their thoughts,” he says. “In traditional meetings, they may not get that.” With a couple of days to speak up, instead of a couple of hours, introverts are more likely to be heard.金格指出，这一点在那些性格内向的团队成员身上表现得更加明显。
“性格内向的人通常会有一些高见，但是他们需要比较多的时间来整理思路。
”他说，“在传统的会议中，他们可能无法获得充分的时间来思考。
”如果给他们几天时间而不仅仅是几个小时来组织发言，那么性格内向者的发言就会更显分量，容易引起大家的注意。
When team members are all together in one place or at one time, the result is sometimes “a tendency toward groupthink,” Gilbert adds. Since BlueMix is a global platform, he says, “we very deliberately put the team on every continent, in Canada, India, Brazil, England, and so on. So even when the whole group came togetheronline, what had happened in between was very different because the locations and cultures were so different.” That approach breeds innovation, he says, by eliciting “not just diverse ideas, but independently developed ideas,” he says. “It can lead to great outcomes.”吉尔伯特补充说，当所有的团队成员全部集中在某个地方或者同时集中讨论，有时候“会出现集体趋同思考的倾向”。
