保险公司6月业务推动企划案保险公司6月业务推动企划案盐亭公司6月企划案前言：借助“星火燎原”计划的东风，经历5月整整1个月的“真抓实干，重拾信心”，盐亭公司从队伍风貌、士气以及队伍质态都有了明显的改善。
6月是整个2季度的最后1个月考核，6月的业务发展关系到每个营销伙伴的职级考核，关系到个险渠道全年预算目标的达成情况，甚至关系到整个盐亭公司今后的发展。
这是而今迈步从头越的1个月，现根据公司、各营销服务部整体队伍质态与实际情况，结合市公司各项业务推动方案，利用5月25日新瑞鑫上市之契机，专销新瑞鑫，借以点燃销售人员的展业激情，提升公司的销售业绩，制订盐亭公司6月业务推动企划案。
方案时间：xx年6月1日——xx年6月30日目标规划：保费目标：十年期新瑞鑫保费90万。
人力目标：职级考核达成率80%，新人育成40人。
业务发展举措1、造势（1）、分层级培训a、主管培训（xx年5月24日）对主管及准主管进行新产品学习，统一思想。
对6月方案进行预宣导，团队实际情况及任务目标进行沟通。
对6月份公司整体经营思路及工作安排进行沟通。
b、新人职前培训（xx年5月28日——xx年5月29日）对“星火燎原”计划的新人进行职前培训，讲解行业、公司、团队，讲解保险的意义与功用，讲解新人基本利益，树立新人对行业和公司的信心。
讲解自己家庭保单的好处，主管帮助促成新人家庭保单。
讲解“客户100”和客户储备；讲解新人推荐会具体流程，帮助新人和师父熟悉并掌握新人推荐会的操作，为6月中下旬连续召开的新人推荐会打下坚实基础。
c、全员培训（xx年5月30日）营销成就源自激情、激情来自信心、信心又与自身基本技能、对公司、对团队信赖程度密不可分。
所以全员培训主要是树立对公司、对团队、对产品、对市场的信心，找到动力源泉，然后掌握新产品、帮助确定目标市场、提升活动量、积累准客户资源，从而达到提升信心、教会技能、给予方法、提升活动量的目的。
从而最终达到帮助全员树立6月目标。
一、活动背景随着夏季的到来，气温升高，人们的心情也变得愉悦。
为了抓住这一时机，提高金融品牌知名度，提升客户满意度，同时助力业务拓展，特制定以下夏季活动策划方案。
二、活动主题“夏日炎炎，金融相伴，清凉一夏”三、活动目标1. 提高金融品牌知名度；2. 增强客户黏性，提升客户满意度；3. 促进业务拓展，实现业绩增长；4. 加强与客户的互动，收集客户需求。
四、活动时间2023年6月至8月五、活动地点1. 各分行营业网点；2. 社区、学校、企业等公共场所；3. 线上平台。
六、活动内容1. 线下活动：（1）夏日金融知识讲座：邀请金融专家为广大客户讲解夏季理财、投资、风险防范等知识，提高客户金融素养。
（2）夏日便民服务：为社区居民提供现场办理业务、咨询解答等服务，解决客户实际问题。
（3）夏日清凉大礼包：为客户准备夏日清凉用品，如扇子、冰垫、清凉油等，提升客户体验。
（4）夏日亲子活动：举办亲子手工、亲子游戏等活动，吸引家庭客户参与。
2. 线上活动：（1）线上金融知识竞赛：通过线上平台举办金融知识竞赛，提高客户金融素养。
（2）夏日理财攻略：发布夏季理财攻略，为客户提供理财建议。
（3）线上互动活动：开展线上互动活动，如转发抽奖、答题赢奖品等，提高客户参与度。
（4）夏日优惠活动：推出夏日专属优惠活动，如优惠贷款、理财产品等，吸引客户办理业务。
七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传单等宣传资料，在各网点、社区、学校等公共场所进行张贴。
2. 利用社交媒体、短信、电话等方式进行线上宣传。
3. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。
八、活动评估1. 通过问卷调查、客户满意度调查等方式，了解活动效果。
2. 分析活动数据，如客户参与度、业务办理量等，评估活动成果。
3. 根据评估结果，对活动方案进行优化调整。
九、活动预算1. 宣传费用：用于制作宣传资料、线上线下宣传等。
2. 活动物料费用：用于购买夏日清凉用品、礼品等。
3. 人员费用：用于活动策划、组织、执行等。
