机械工业企业岗位评价办法_New

机械工业企业岗位评价办法 机械工业企业岗位劳动评价试行办法 【颁布单位】 机电部 【颁布日期】 19911211 【实施日期】 19911211 【章名】 全文 岗位劳动评价是企业生产（工作）岗位（职位）对职工劳动的要求和 影响的基本劳动要素，按照定量或定性标准，采用科学的方法， 进行客观 的多方位的测定、评定、科学、 合理地确定岗位间的规范劳动差别及其在 劳动协作中的地位和作用。岗位劳动评价是企业劳动、工资、 培训和保险 等管理工作的重要基础工作，也是正确认识劳动客观价值的一种方法。

岗位劳动评价是一项系统工程， 它是按照各岗位（职位）对劳动者的 要求和影响，根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、 劳动条件等基本劳动 要素确定相应的评价系统，从而达到岗位分级（类）的目的。 岗位劳动评 价系统由评价指标体系、评价标准、评价方法和评价程序等子系统组成。

【章名】 —、评价指标体系 评价指标体系是由影响、 决定岗位劳动状况和劳动差别的基本劳动要 素和构成各要素的若干子因素组成。 机械工业企业岗位劳动评价分为工人 岗位劳动评价和干部岗位劳动评价。 工人岗位劳动评价指标体系由四项要 素、十四个子因素构成。干部岗位劳动评价指标体系由四项要素， 九个子 因素构成。（详见附表一、二）

１．要素 要素是综合反映岗位性质、作用和特点的主要因素。 岗位劳动评价为 劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件四项要素。 每项要素反映岗位 劳动的一个方面。

（１）劳动技能。指在生产经营活动中，岗位要求劳动者应具有的文 化知识、专业技术水平和具备完成本职工作及解决处理工作（问题）的能 力。

（２）劳动责任。指在生产经营活动中，岗位要求劳动者应承担技术 和经济等责任的大小。

（３）劳动强度。指在生产经营活动中，劳动者付出体力和脑力劳动 分析等方法。 （１）比较法（１、２比较）是运用矩阵表，对要素或子因素按其对 岗位的影响程度进行一对一的比较打分，影响程度大的一方记“２”分， 小的一方记“１”分，经过数理统计分析后，确定要素和子因素的权数。

例：子因素（劳动强度）权数计算（见下表） 劳动强度 子因素权数计算━━━━━┯━━━━┯━━━━━┯━━━━┯━━━ ━┯━━━━┯━━━━━项目 │用力程度│纯劳动时间│劳动姿势 │精神疲劳│合计分值│权重系数━━━━━┿━━━━┿━━━━━┿ ━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━━用力程度 │ － │ ２ │ ２ │ ２ │ ６ │０．３３━━━━━┿━━ ━━┿━━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━━纯劳动 时间│ １ │ － │ ２ │ ２ │ ５ │０．２ ８━━━━━┿━━━━┿━━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━ ┿━━━━━劳动姿势 │ １ │ １ │ － │ ２ │ ４ │０．２２━━━━━┿━━━━┿━━━━━┿━━━━┿ ━━━━┿━━━━┿━━━━━精神疲劳 │ １ │ １ │ １ │ － │ ３ │０．１７━━━━━┿━━━━┿━━ ━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━━合 计 │ － │ － │ － │ － │ １８ │１━━━━━┷━━ ━━┷━━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━━

（２）评估法，是通过调查研究对要素或子因素进行分析评估，用排 列对比分析的方法排出要素或子因素的顺序， 经综合平衡后确定出各要素 或子因素的权数。

２．子因素等级的分值确定方法 （１）测量分级法 当子因素分级标准属于量化标准时，应采用测量分级方法。 通过使用 仪器、仪表按照岗位子因素的内容，对岗位进行测量或测定， 将得到的测 量数值直接与分级标准相对应，从而确定其等级， 并根据计分标准确定其 分值。

（２）评估分级法 对子因素分级标准属于定性标准， 不宜采用测量分级的方法进行评价 时，可由专家评估，进行分析、比较、排队，按评价标准确定其等级。 井 根据计分标准确定其分值。

３．要素分值的确定方法 （１）要素分值＝∑构成该要素的各子因素分值 （２）要素分值＝∑（各子因素评价分值×该子因素的权重系数）× 该要素的权重系数 ４．综合评价分值的确定方法 综合评价分值是岗位的总分值。在综合评价中、对劳动技能、 劳动责 任、劳动强度、劳动条件四项要素评价结果，进行综合评价， 以确定各岗 位的综合评价分值。

综合评价分值=∑要素评价分值 在评价工作中，因测评标准、方法的缺陷和误差等原因， 造成个别岗 位劳动评价结果与实际状况相距甚大的， 可运用统计学中的方法进行适当 调整。

【章名】 四、岗位劳动评价工作程序 科学、合理的岗位劳动评价工作程序，是做好评价工作的保证。 岗位 劳动评价工作的程序一般应为：

１.确定评价对象和范围 岗位劳动评价的对象是企业的生产（工作）岗位。进行岗位劳动评价 ，要按照先进合理的定员定额标准确定岗位的设置， 并制定出相应的岗位 规范。岗位的设置要坚持因事设岗，因岗定责，对岗不对人的原则。

２.确定评价指标体系 根据全面、精简、可比、重点突出的原则， 参照本办法评价要素及子 因素，结合企业生产、管理特点及管理手段现状， 对构成要素的子因素进 行适当的选择、调整，以确定评价指标体系。

３.确定评价标准 企业可根据制定国家标准的指导思想和要求，参照国家、 行业及本办 法的有关规定和标准，结合企业对岗位的要求， 制定本企业统一的评价标 准。评价标准包括要素、子因素的权数， 子因素的分级标准和计分标准要 尽量制定定量标准。

４.选择确定评价方法 评价方法要结合实际，因地制宜，讲求实效。 可采取理论与实际相结 合，科学测试与专家评估相结合，定量分析与定性分析相结合， 运用多种 技术与方法。对能够使用科学仪器手段的，可采用仪器测量， 暂不具备使 用仪器的，可采用评估等方法，注意做好综合评价工作。 ５.设计、制定岗位劳动评价表 根据评价工作的实际和需要，设计、制定评价使用的表格。 如：岗位 基本情况调查表、作业时间观测记录表、岗位要素、 子因素调查测定表、 岗位要素、子因素评价表、权数计算表、综合评价计分表等。

６.进行岗位劳动评价 岗位劳动评价分为单项子因素评价、单项要素评价和综合评价。 （１）对各子因素进行评价，确定其等级及相应的分值。 （２）对各要素进行评价确定其评价分值。 （３）对劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件四要素进行综合 评价，确定岗位总分值。

（４）根据计分标准，按照评价分值，确定该岗位的技能级别和岗位 类别。

附表一 ┍━━━━┑ ┍━━━━┑ ┍━━┥劳动技能┝━┯┥技术知识│ │ ┕━━━━┙ │┕━━━━┙ │ │┍━━━━┑ │ ┕┥操作技能│ ┍━━━━┑ │ ┕━━━━┙ │ │ │ ┍━━━━┑ │工人岗位│ │ ┍━━━━┑ ┍┥生产责任│ │劳动评价┝━┿━━┥劳动责任┝━┥┕━━━━┙ │指标体系│ │ ┕━━━━┙ │┍━━━━┑ │ │ │ ┝┥设备责任│ │ │ │ │┕━━━━┙ ┕━━━━┙ │ │┍━━━━┑ │ ┕┥安全责任│ │ ┕━━━━┙ │ │ ┍━━━━┑ ┍━━━━━━┑ ┝━━┥劳动强度┝━┥用力程度 │ │ ┕━━━━┙ │纯劳动时间 │ │ │劳动姿态 │ │ │精神疲劳 │ │ ┕━━━━━━┙ │ ┍━━━━━━┑ │ ┍━━━━┑ │粉尘、温度 │ ┕━━┥劳动条件┝━┥噪声、毒害物│ ┕━━━━┙ │工作地 │ ┕━━━━━━┙ 附表二 ┍━━━━━━━━━━━┑ ┍━━━━┑ ┍┥文化、专业技术知识 │ ┍━┥劳动技能┝━━┥┝━━━━━━━━━━━┥ │ ┕━━━━┙ ┕┥工作能力 │ │ ┕━━━━━━━━━━━┙ │ ┍━━━━━━━━━━━┑ │ ┍━━━━┑ ┍┥经济技术责任 │ ┝━┥劳动责任┝━━┥┕━━━━━━━━━━━┙ │ ┕━━━━┙ │┍━━━━━━━━━━━┑ ┍━━━━┑ │ ┝┥管理责任 │

│ │ │ │┕━━━━━━━━━━━ ┙

│干部岗位│ │ │┍━━━━━━━━━━━ ┑

│劳动评价┝━┥ ┕┥精神文明建设责任 │

│指标体系│ │ ┕━━━━━━━━━━━ ┙

│ │ │ ┍━━━━━━━━━━━ ┑

┕━━━━┙ │ ┍━━━━┑ ┍┥工作负荷量 │

┝━┥劳动强度┝━━┥┕━━━━━━━━━━━┙ │ ┕━━━━┙ │┍━━━━━━━━━━━┑ │ ┕┥精神疲劳 │ │ ┕━━━━━━━━━━━┙ │ ┍━━━━━━━━━━━┑ │ ┍━━━━┑ ┍┥工作地 │ ┕━┥劳动条件┝━━┥┕━━━━━━━━━━━┙ ┕━━━━┙ │┍━━━━━━━━━━━┑ ┕┥工作环境 │ ┕━━━━━━━━━━━┙ 附件１ 工人岗位劳动评价子因素分级标准（供参考） 附件１-１技术知识分级标准 技术知识系指岗位对操作者应具备的文化知识专业技术理论： 一级：部颁工人技术等级标准初级工应知部分 二级：部颁工人技术等级标准中级工应知部分 三级：部颁工人枝术等级标准高级工应知部分 四级：按机委人（１９８７）１８３号文中技师任职条件中理论知识 内容

五级：按机电人（１９９１）４４４号文附件一中高级技师任职条件 中理论知识内容

注：对部颁标准中尚未制定颁发技术等级标准的工种可按“部标”的 制定原则，由企业自行制定分级标准。

附件１-２ 操作技能分级标准 操作技能要求系指岗位作业需要劳动者达到的技能水平和经验： 一级：部颁工人技术等级标准初级工应会部分 二、三级：部颁工人技术等级标准中级工应会部分 四、五级：部颁工人技术等级标准高级工应会部分 六级：按机委人（１９８７）１８３号文中工人技师任职条件中实际 技能传授技艺的要求。

七级：按机电人（１９９１）４４４号文件附件一中高级技师任职条 件中实际技能、传授技艺的要求。

注：在部颁标准中对尚未制定颁发技术等级标准的工种，可按“部标 ”的制定原则，由企业自行制定分极标准。

附件１-３ 生产责任分级标准 生产责任系指岗位劳动者完成任务时对最终产品（工作）质量， 数量 应负的责任程度：