弱电工程员工管理制度

弱电管理制度

机房重地出入安全管理制度

适用于:变配电房、空调机房、锅炉房、卫星机房给水泵房、电梯机房、电信交换机房

1、未经工程部领导批准，外来人员（包括参观学习、施工等人员）禁止进入总配电房、电梯机房、空调主机房、水泵机房、卫星天线机房和监控室等重要场所。

2、经工程部领导批准进入的人员必须办登记手续，由值班工程师及值班人员负责执行。

3、禁止本酒店无关人员进入上述重要场所，如因工作需要进入时，必须征得工程部负责人同意，并自觉接受检查，严禁带火种或易燃物品进入机房。

机房设备安全运行管理制度

1、根据劳动部门有关规定，组织对电工等特殊工程人员进行技术培训并考核，逐步做到持有操作证的才能上岗。

2、根据劳动安全规程，制定各种维修操作规程和安全检查制度。

3、加强劳动安全教育，在进行有危险的作业时值班负责人应亲自到场。

4、对变配电，燃油炉，空调机组，电梯必须进行年度检查。

5、对中央空调，配电柜，燃油炉的压力表，保险阀等必须定期报送有关单位进行校验。

6、重要机房如配电房，空调机房，电梯机房应设警戒牌，严禁非工作人员入内。

7、水箱，机房，配电柜均应上锁，钥匙由专人保管。

8、木工作业场地禁止吸烟，并要求每天清除木屑。

9、应对员工进行急救和消防知识的教育和考核。

10、建立事故处理制度。

11、对外协施工人员，必须进行安全教育，并签定安全协议书，应在施工中进行检查监督，避免事故发生。

12、避雷装置必须在雨季前进行测试检查，对锈蚀部分要刷上漆。

强、弱电机房管理系统

第一条 强、弱电间的门及房间内电柜、电箱应锁闭，房间内的所有开关应清楚标记。

第二条 强、每月清洁一次弱电室，严禁吸烟、堆放杂物。

第三条 强、每天检查一次弱电室内部设备，并做记录，发现异常立刻上报维修。

第四条 工程部应按计划定期维护强电室设施，重点做好设备清洁和紧固接线端子。

第五条 检查维修后填写设备维修记录。

第六条 需临时用电时，用电单位应书面向工程部申请用电，并注明用电方全称、用电地点、负荷量、电压等级、相数及时间。

第七条 工程部批准后，为高级用户找到合适的位置，用电方负责接线，双方确认后送电，并注意用电安全。

第八条 未经主管人员同意，未经允许，不得更改设备电路和操作设置。特殊情况下，须经主管人员批准。

第九条 开关时严格遵守电力安全流程。

外包单位施工管理要求

一、工作安排要求说明

1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责，同时施工队长要协助我方项目经理管理工程；

2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。

二、文明施工要求说明

1、工人要统一着装，进入工地必须佩戴我方提供的施工证，禁止袒胸、露背、穿拖鞋（发现违反一次扣20元）；

2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括（用电、用水、上高等）；

3、严禁施工人员在工地吸烟、打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者罚款200元，清除出场；

4、严禁施工人员中午饮酒；（发现违反一次扣100元）；

5、施工现场严禁随地大小便；（发现违反一次扣100元）；

6、按指定路线进出施工现场，禁止在非工作区逗留；（发现违反一次扣50元）；

7、禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料，注意成品保护,因此举造成的后果自负；

8、不得在工作时做任何与工作无关的事；（发现违反一次扣50元）；

9、注意保护环境，爱护现场花草及办公设备，保持现场轻拿轻放，施工完毕必须放回原位；（发现违反一次扣50元）

10、 施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；

11、 当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；

12、 对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工；（发现违反一次扣50元）； 工程队管理细则

2 13、 如果是在甲方办公时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，一定要争取甲方的同意，否则不允许使用；

目录

第一章 概述 ......................................................................................................................... 1

第二章 质量管理的标准 ..................................................................................................... 1

第三章 质量管理的环节 ..................................................................................................... 2

第四章 组织结构/质量安全岗位责任制 ............................................................................ 2

4.1 组织结构 .................................................................................................................... 2

4.2 项目管理部质量岗位职责 ........................................................................................ 2

4.3 项目经理质量岗位职责 ............................................................................................ 2

4.4项目副经理质量岗位职责 ......................................................................................... 3