关于成立QC兴趣小组的通知

九寨沟旅游股份有限公司关于成立兴趣活动小组的通知公司各部门：为丰富职工业余文化生活、增进相互交流，提升员工素质，促进公司文化建设和持续健康发展。

现结合公司实际，就成立兴趣活动小组相关事宜通知如下：一、指导思想为进一步加强公司文化建设，增强公司内部的向心力和凝聚力，坚持以人为本，丰富员工生活，发掘员工兴趣特长，努力营造积极进取、追求卓越的良好工作氛围。

二、组成原则坚持业余、自愿、多样，因人、因时、因地制宜，勤俭、有效的原则。

三、目的意义1、体现公司对员工的关怀，增强员工对公司的满意度与归属感，从而激发、调动员工的工作积极性和热情。

2、丰富员工的业余文化生活，调节员工身心，缓解员工的日常工作压力。

3、增强员工的团队意识、竞争意识，倡导敬业精神和自强不息的奋斗精神。

4、促进员工间的相互沟通和了解信任，使团队精神得到最大发挥，增强员工的相互协作能力。

5、活跃员工业余文化生活的同时，积极营造一种健康向上的团队精神，从而增强公司的凝聚力和战斗力，促进公司持续健康发展。

四、参加对象及活动小组分类兴趣活动小组对象为全体员工。

主要分为：舞蹈组、唱歌组、象棋组、书法绘画组、写作（读书心得）组和南坪土琵琶等。

同时，各位员工也可根据自己的兴趣爱好和个人特长成立新的兴趣活动小组。

五、费用保障为确保各类兴趣活动小组正常运转，并发挥实效。

兴趣活动小组需推荐责任心强，具有较强的组织领导能力和一定特长的人员担任组长，并经公司批准后，给予适当的经费支持。

六、工作要求1、成立的各类兴趣活动小组的活动内容必须健康向上，符合公司发展要求和社会发展方向。

2、各部门要提高认识，加强领导，积极组织员工参加各类兴趣活动小组，并指定负责人进行指导帮助。

3、各部门要通过各种方式进行宣传，引起员工的广泛关注，鼓励员工积极参与其中，部门要做好配合协调工作。

4、各兴趣活动小组要充分发挥主观能动性，发挥团队协作精神，主动配合公司开展各类文化娱乐活动，营造积极健康向上生活方式和工作氛围。

关于开展QC小组活动的通知本部各部门：为积极鼓励和引导广大员工围绕公司目标，通过自觉、扎实、健康、有效地开展质量管理小组活动，不断提高工作、产品、项目、工程、服务的质量。

经公司研究决定：在2010年8月至12月全面开展QC活动，现将有关事项通知如下：一、活动要求QC活动参加范围为本部各部门，要求信息通信事业部、IT服务事业部、视讯科技事业部、系统集成与软件事业部、ECP事业部至少申报5个，网络应用部至少申报3个，各职能部门和信息化项目部、产品拓展部、研发中心至少申报1个。

二、活动进度1、登记阶段。

时间为2010年8月份，部门QC学习与培训，QC小组组建、课题选择并进行注册登记，相关登记表见附件一、附件二。

2、实施阶段。

时间为2010年9月至11月，按照QC活动程序和步骤具体实施QC小组活动，形成QC成果。

3、申报阶段。

时间为2010年12月，进行QC活动总结，成果制作和申报。

4、评比阶段。

时间为2011年1月，组织QC成果评审，评选优秀成果并表彰。

三、成果制作与评审QC小组成果要以集体活动记录为基础，事实数据为依据，按照活动程序步骤（10个步骤）进行总结。

成果报告包括：小组简介、选题理由、现状调查、确定目标及可行性确认、分析原因、制定对策、实施过程、效果检查、巩固措施、遗留问题及下一步打算。

内容以图、表、数据为主，配以必要的文字说明。

各种材料齐全，并有据可查，以PPT形式展示。

QC小组成果在2010年12月31日前上报给质量管理部，评审时间初步安排在2011年1月份，评审办法另定。

四、表彰与奖励附件一：QC小组登记表附件二：QC小组课题登记表附件三：活动记录表质量管理部2010年8月。

关于加强公司2017年度QC小组活动管理的通知司属各单位：根据局“三个标准”要求，为提高员工素质，激发员工的积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提高经济效益，全面提升公司 QC管理水平，现发布关于加强公司2017年度QC小组活动管理的通知，具体要求如下：一、QC小组体系建设（一）QC组织机构管理1．公司QC小组活动管理机构设在公司企划部，负责公司QC 小组活动日常管理工作与成果评审工作。

2．分公司（城市公司）QC小组活动管理机构设在分公司（城市公司）工程部，负责其管辖区域内的QC小组活动日常管理工作与成果评审工作。

（二）QC小组管理各单位有质量创优目标的项目必须成立QC小组，开展QC 小组活动（质量创优目标包括省级质量观摩会、国家优质工程奖、省级优质工程奖等）。

二、QC小组过程管理（一）QC小组注册登记管理组建的QC小组实行注册登记制度，各单位于3月5日前填写2017年QC小组注册计划表，报公司企划部注册登记。

企划部反馈给予注册号，并报局主管部门备案。

（二）QC小组活动记录管理1．各单位应督促QC小组如实做好活动记录，及时进行成果总结，并至少每季度末20日前向公司汇报一次QC小组活动开展情况，提交活动总结，至形成最终QC小组活动成果为止。

2.各单位12月底前应将本年度QC小组活动成果资料和活动记录资料报送公司企划部汇总。

三、QC成果管理（一）企业内部成果发布。

1．各单位QC小组主管部门认真审核，严格按照QC小组活动成果发布格式收集完结的QC小组活动成果记录，自评后报公司企划部。

2.公司企划部组织专家进行初评，通过初评的活动成果方能参加公司组织的成果发布会。

3.公司企划部将于下年度2月底前组织完成本年度QC小组活动成果发布会，并将公司级优秀QC小组活动成果向局申报发布。

4.公司企划部将于下年度3月底前在公司平台予以发布公司优秀QC小组活动成果，供全司学习、运用。

（二）外部成果发布司属各单位需将优秀QC小组活动成果向所在地行业与协会逐级推荐，争取成果创优。

江苏省常州质量技术监督局常州市经济和信息化委员会文件常州市科学技术局常州市总工会常州市工商业联合会关于开展企业质量创新活动的通知各辖市（区）相关部门、各有关企业：为全面贯彻落实市委、市政府提出的建设国家创新型城市和加快企业结构调整和转型升级的要求，进一步提升产业竞争力，经研究，决定在全市各类企业中开展质量创新活动，同时组织企业自主申报质量创新成果，并对成果进行评选表彰。

现将活动情况通知如下：一、活动目的质量是企业的生命，质量创新是指企业在生产实践中以满足顾客需求为目标，通过技术创新、组织创新、结构创新、管理创新、材料创新、工艺创新等手段不断改进产品和服务质量的过程。

通过质量创新活动，企业最终实现转型升级、节能减排、提升效益和增强竞争力，以达到常州市加快建设创新型城市的目的。

二、活动组织本次活动由市质监局、市经信委、市科技局、市总工会和市工商联等部门联合组织，由市质监局牵头，负责组织、申报、评审等相关事务工作。

各单位选派专家，组成专家组，负责企业质量创新活动的指导、活动成果的评审工作。

三、活动要求1、本次活动的主体是全市工业和服务业企业。

2、企业在开展质量创新活动时要以改进提升产品和服务质量为宗旨，立足实际，突出创新，体现特色，认真研究和制定本企业的实施方案，不断探索质量创新活动内容和形式。

3、本次活动的质量创新成果是指企业通过（1）质量管理方法模式创新；（2）采用新材料和新工艺；（3）企业群众性质量活动；（4）产品转型升级；（5）采用先进标准体系；（6）应用先进的信息技术等形式，使企业的产品和服务质量得到明显提升，并取得良好的经济和社会效益。

4、企业申报的成果必须在材料申报截止期限内已结束，并产生实际效果的。

5、每个企业申报成果最多不超过三项。

6、评选出的获奖质量创新成果将汇集成册，作为质量管理培训和宣传的教材。

获奖成果将作为企业申报省市质量奖、名牌和质量信用评价的加分项目。

四、活动安排1、企业开展质量创新活动时间：2011年9月1日至2012年6月30日。

关于全面开展QC小组活动的通知（推荐）第一篇：关于全面开展QC小组活动的通知（推荐）城市建设分公司文件技字〔2011〕8号签发人：关于全面开展各单位、部室： QC小组活动的通知为了给公司全体员工提供一个施展才华的平台，发挥公司全体员工的潜能，将在全公司范围内广泛开展QC小组活动。

QC小组活动是实现全员参与质量改进的有效方法，是依靠广大职工办好企业的一项重要措施，也是提高企业竞争力的一个有效途径。

现将有关工作通知如下：一、各单位可根据本单位实际情况成立QC小组，公司各职能部室可根据自身实际情况决定是否成立QC小组。

QC小组成立后，要着手开展选题工作，各小组组长应于5月10日前将QC小组活动题目、小组成员、成员分工及活动内容报至技术管理部进行注册登记。

二、由于QC小组活动具有科学有效的程序和方法，能切实提升企业的管理水平,各单位应鼓励所有岗位的员工自发成立QC小组。

三、在5月10日第一批QC小组登记注册后，技术管理部仍将随时接受新成立的QC小组的注册登记工作。

新成立的QC小组可通过所在单位上报至技术管理部，也可直接到技术管理部进行QC小组注册登记。

四、各QC小组可以围绕公司或本单位的经营战略、方针目标、现场实际问题进行选题，包括节能减耗、技术革新、经营管理、生产服务等方面的内容，以PDCA循环工作为理论依据，结合实际情况按程序开展活动。

五、各QC小组每月活动次数不低于2次，并如实记录活动内容。

活动结束取得成果后，须将其按成果报告形式予以整理、总结，并报至技术管理部。

六、QC小组活动应实事求是，数据采集要真实，严禁在活动过程中弄虚作假，一经发现，将予以通报批评。

七、活动成果须对实际工作有促进作用。

八、技术管理部将不定期对各QC小组活动进展情况进行检查。

九、技术管理部在收到各QC小组递交的成果后，须在二个月内对成果进行现场评审。

评委将从各单位抽选专业人员参加，现场评审标准主要依据为QC小组的活动效果以及其对企业产生的贡献。

关于QC小组及课题注册的
通知
各单位：
根据总师办〔2014〕202 号通知的要求，对2014 年度QC 小组活动成果进行总结，并形成成果资料上报公司。

同时开展2015 年度QC 小组注册申报工作。

结合我事业部的实际情况，装配工部、产品开发部设计一室、设计二室、设计三室、技术质量部成立2015年QC小组。

事业部各单位的小组数量不得少于一个，课题自选，紧扣设计创新、技术攻关、节能降耗、管理提升等方面开展活动进行注册，多者不限。

时间要求：
2014年QC成果总结请与2014年12月25日前完成，报技术质量部。

2015年小组注册请各单位于1月10日前将QC小组的人数、小组名称等内容填入注册登记表报至技术质量部，以便上报公司总师办注册登记。

望各单位领导高度重视QC小组的工作，给予大力支持，以保证我事业部QC小组活动的正常开展。

质量部
2014-12-2。

通知
2012年我矿质量管理（QC）小组活动，紧紧围绕公司年初确立的〃推进有力”活动主题，充分发挥质量管理小组民主性、群众性、科学性的特点和优势，坚持“立足现场、服务生产、扎实有效”的原则，以安全生产、提质增效、现场改进、降废减损和技术创新为目标，科学应用全面质量管理的理论和方法，有力地推进质量管理（QC）小组活动的深入开展，取得了良好的成绩，创造了良好的经济和社会效益，为提高我矿质量管理水平，质量兴企奠定了良好的基础。

各部门要将2012年QC活动小组QC成果材料（电子版）与2013年2月24日前报送生产技术部。

2013年QC活动小组及活动课题进行注册登记。

将所有注册及注销小组及注册活动课题（电子版）于2013年3月10日前上报生产技术部。

对于不及时报送的部门及管理负责人严格进行考核。

生产技术部。

关于成立安全确认制度QC工作小组的通知矿属各单位：为进一步提升我矿的安全管理水平，使安全管理科学化、规范化、程序化，有效控制物的不安全状态和人的不安全行为，从源头上消灭安全隐患，实现安全生产，经矿党政班子研究决定，在我矿进行安全确认制度试点工作，现把有关安全确认制度QC小组成立事宜通知如下，望遵照执行。

一、组织领导组长：李飞越副组长：张宗建董根深成员：母传忠、何志刚、陈超美、绍岗、丁雷、马运香、李亚伟、聂泽超、蒋剑飞、刘亚东、杨为振、王丰伟、时岚、朱伟、伊坤廷、张备、魏刚、乔统军QC工作小组具体负责安全确认制度的建立、督导和实施，二、安全确认制度的含义安全确认制是同手指口述、预知预想紧密联系在一起的安全操作方法，指在从事生产、施工作业前,必须对现场设备、设施、环境等情况进行检查确认,对可能存在的危险制定防范措,在确认无误后（必须做到确实认定，确定可靠，确实准确）方可进行作业三、实行安全确认制度的意义1、安全生产确认制渗透到各个角落，贯彻到每个职工，形成横向到边，纵向到底的管理网络，具有广泛性和全面性的安全管理模式。

2、安全生产确认制具有超前性。

它对影响事故的诸要素进行事先周密分析、科学研究而制定防范措施，注意预防预测，未雨绸缪，居安思危，防患于未然。

3、安全生产确认制具有一定的经验性。

“亡羊补牢，未为晚矣”，“前车覆，后车诫”安全生产确认制是在总结经验教训，研究事故发生发展的规律后而采取的防范措施和制度。

4、安全生产确认制具有鲜明的目的性。

它的主要目的就是保护劳动者在劳动中的安全和健康，以达到安全生产的目的。

5、安全确认制度保证了每道工序操作执行到位、落实到位、监督到位，切实保证了每道工序、每项关键操作的安全，同时也增强了职工的安全操作责任心。

6、安全确认制度从职工的操作安全上、设施、设备的维护上，都起到了很好的推进作用。

同时，明确、约束了作业者的责任，实现了作业之间互保和联保，从而降低安全事故的发生率。

关于开展2012年QC小组注册的
通知
各部门（车间）：
为了进一步促进公司群众性质量管理活动的开展，提高公司员工参与企业质量管理工作的意识，结合公司关于QC小组注册的有关要求，现将2012年QC 小组注册工作的有关事宜通知如下：
一、QC小组的选题范围
QC小组课题的选择应从公司方针目标、生产管理现状入手，本着QC小组活动“小、活、实、新”的原则，围绕提高质量、降低消耗、增加效益和改善管理等方面确定活动课题。

要充分考虑本单位的生产实际，以解决现有难题为目的，对课题的可行性认真研究，保证QC小组活动普及率、活动率、成果率。

二、QC小组课题及小组注册方法
1、填写《QC小组课题登记表》(见附表一)。

2、填写《QC小组注册表》(见附表二)。

3、经本部门（车间）领导确认签字后交质量部备案。

三、其它要求
1、为确保公司一定数量的QC小组注册，根据各部门（车间）班组数量、人员结构等情况，经讨论决定，各部门（车间）应组建QC小组与注册课题数量最少如下：
注：上表的“QC小组与课题数量”为最少数量要求，欢迎各部门（车间）积极参与到质量管理活动，多组建、注册QC小组。

2、2011年未取的成果的QC小组可继续开展活动，争取早日取得成果。

四、注册截止时间
请各部门（车间）于2011年1月13日17：30前将相关注册信息报质量部。

附件：
1、表一 RL2.038-05C0 QC小组课题登记表
2、表二 RL2.038-04C0 QC小组注册表
质量部
二0一一年十二月二十二日
QC小组课题登记表
R/L2.038-05C0 №：
QC小组注册表
R/L2.038-04C0 №：。

关于成立QC活动管理领导小组的通知
项目部各部门：
为激发广大员工的积极性和创造性，自觉、扎实、有效地开展QC小组活动，不断提高项目工程质量、产品质量和管理水平，经项目领导商议研究决定成立QC活动管理领导小组。

组长：蒋伟
副组长：阮周安王涛胡又文
成员：于洪喜朱志褚思鹤钱鹏李彬
QC活动管理领导小组下设办公室，办公室设在质检部，由蒋伟同志兼任办公室主任，负责QC活动日常管理工作。

质检部负责注册、备案、协助QC活动管理领导小组组织成果评比、表彰奖励等工作。

职责与分工
1）组长、副组长：根据工程质量控制点要求确定QC小组活动课题，监督实施，并审查活动成果。

2）组员：针对问题的症结分析原因，明确、清楚因果关系；从末端因素中选取要因，对所有末端因素进行要因确认，并且用数据、事实客观证明主要原因。

对所确定的主要原因，按照“5W1H”原则逐条制定对策，每条对策在实施后都要检查是否达到目标。

取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，并形成成果。

中交二航局广西凤山二级公路
改建工程项目经理部
2014.8.3。