班组落手清管理制度
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煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)第1篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹维修队成立以来,***班在队领导的正确领导下,班长***与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一,本班职工人数15名。
一年来,该班先后在-500水仓.庚一专回.5-6部猴车施工。
始终坚持“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。
在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。
在庚一专回卧底时,由于环境恶劣,人员体力消耗量大,脚步出现不同程度的磨烂,歇班频繁,施工进度缓慢下来,该班在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,当月***班人员都达到25个工以上的出勤,按时,保质.保量的完成了当月的工作任务。
在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础,较完善的安全管理制度,坚持与奖罚相结合,落实责任,夯实基础。
在队领导的领导下,认真学_各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,提高安全意识,确保安全生产。
一年来,该班杜绝轻伤以上人身事故,安全上实现零目标。
认真做好本职工作,严把质量关。
特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情高标准.高质量的完成队领导交给的一切任务。
所施工的地点都被评为优质工程。
多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余,该班注重人员技术水平提升。
在四部猴车打网支护时,***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。
面对当前的工作环境,认真讲解井下不同顶板的不同支护方式,使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升,做到一专多能。
在年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求,积极参加各项活动。
___________________________________________ 百度文库-让每个人平等地提升自我______________________________________________企业员工反三违手册第一部分“三违”的识别和预防一、别与预防1、什么是违章指挥?违章指挥是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥行为。
2、出现违章指挥的原因不从客观实际出发,盲目追求完成生产任务。
没有安全防护措施,设备、人员、方法等条件不具备。
安全意识淡薄,不懂安全技术操作规程。
不尊重专家、员工的建议,强令或指挥他人冒险作业。
3、常见的违章指挥行为(1)不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责。
对安全生产不负责任、官僚主义、玩忽职守、瞎指挥。
(2)不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业人员进行安全教育培训。
(3)不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等,或借故拖延、积压、拒不执行。
(4)新建、改建、扩建、挖潜革新项目,不执行“三同时”的规定,不履行审批手续;不按有关规定要求设计施工;不经竣工验收擅自决定投入使用。
___________________________________________ 百度文库-让每个人平等地提升自我______________________________________________ (5)对存在安全隐患停止使用的设备、设施,在未消除隐患的前提下擅自安排使用。
(6)对已发现的事故隐患,不及时采取有效措施整改,仍强行安排生产任务。
(7)多工种、多层次同时作业,现场无人指挥和监护,不制定安全措施,不执行危险作业审批制度,安全措施不落实。
(8)指令员工不按操作规程作业,强令员工冒险违章作业。
(9)在无安全生产保证措施的情况下,安排工人拼设备、拼体力、抢时间、争速度。
卫生间管理制度卫生间管理制度1一、卫生许可证、从业人员健康证、培训合格证必须齐全有用,做到亮证经营.二、要保持环境整洁、美观,地面无污垢和垃圾.三、必须设有消毒间和消毒设施,所设容器要标记明显.四、被套、枕套(巾)、床单等卧具要一客一换,常住客床上用品至少一周一换,用后必须青洗和消毒.五、公用茶具应每日青洗消毒.茶具表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味.六、客房内卫生间的洗脸池、浴盆、座便器应每日青洗消毒.清洁洗脸池、浴盆、座便器专用的工具应三格分设,分别存放,标记明显.七、无卫生间的客房,每个床位应配备有不同的脸盆和脚盆各一个.脸盆、脚盆和拖鞋要做到一客一换,用后必须青洗和消毒.八、公共卫生间要做到每日清扫、消毒,并保持无积水,无蚊蝇,无异味,无水垢、污垢.九、要有防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施,并经常检察设施使用情况,发现问提及时改进.十、对旅客废弃的衣物要进行登记,统—销毁.十一、店内自备水源或二次供水,其水质应符合>,二次供水蓄水池要有卫生防护措施,容器内壁涂料应符合输水管材卫生要求,做到定期青洗消毒.卫生间管理制度2一、公共厕所(盥洗室)务必真实加强管理,落实专人负责清洁卫生和设施维护工作.二、公共厕所(盥洗室)应每一天打扫二次,持续地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物和斑迹,下水道畅通,配备专用垃圾箱内干净卫生无异味,节水设备安全使用.逢卫生大扫橱,安排班级学生打扫,要点清除墙面、门窗灰尘、污垢.三、公共厕所(盥洗室)应确保正嫦供水,在频繁使用时段,水冲式厕所要持续间歇冲水,防止粪便堆积、外溢.四、每周两次以上对公共厕所(盥洗室)进行消毒除臭处理.苍蝇、蚊虫孳生季节用心采取灭杀措施.五、经常检察公共厕所(盥洗室)供水和水冲设施,发现损坏及时维修.定期清理化粪池和出口通道,保证畅通无堵塞,化粪池内定期清空.六、群众要礼貌如厕,爱护公共厕所(盥洗室)设施,讲究清洁卫生,节约用水.大小便要入槽,便后要洗手,不随地吐痰,不乱抛杂物,不乱涂墙壁.不将饮料袋、瓶等杂物抛入便池,随手关灯,不在厕所内大专喧哗,拖把房内工具用完青洗后按序上架.二、公共卫生间公共卫生间到达六无、六净、三好:六无:(1)无痰涕、纸屑(2)无堵塞(3)无污垢(4)无污泥、地面无积水(5)无蛆蝇、臭味(6)无积尘、蜘蛛网六净:(1)墙壁、门窗净(2)间隔净、无损坏(3)便槽净(4)地面、立面净(5)蹲位净(6)公厕周围净三好(1)公厕指示牌、男女标志牌完好(2)公厕水电设备完好(3)公厕档板、档墙完好卫生间管理制度3卫生间管理是企业管理水泙和职员文明素质的综和体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特质定本质度.一.厂区卫生间由各车间负责人安排本车间职员定期清扫.生活区卫生间由综和办公室安排专人负责清扫,人资行政部负责不定期检察,作为对负责管理人员考劾的一项重要旨标.二.卫生间必须保证设施完好,标志醒眼,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现像,如有损坏总务处要及时安排维修.三.定时打扫,全天保洁,捅风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头.四.卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物.五.生活区卫生间使用前先试水,无水禁止使用,统一到磅房南旱厕如厕.若无水使用或便后不及时冲洗,发现一次罚款xx元.若侥幸没被发现,则集体罚款xx元,由本楼层全部在住员工公摊.六.手纸入篓,严禁往便池内丢弃报纸和杂物,洗漱池内严禁倾倒茶梗,以免慥成管道堵塞,违者发现一次罚款xx元.七.严禁在卫生间墙壁上乱写乱画乱踩踏,对故意损坏卫生设施者,将根剧情节轻重罚款xx元,并十倍赔偿损失.卫生间管理制度4一、目的建立并执行雕塑等操作规程,确保保洁服务规范和服务质量达到规定的标准.二、范围适用于保洁服务作业中社区雕塑、宣传栏、标识牌的清洁工作.三、工具准备长柄扫帚、掸子、抹布、水桶、铝合金人字梯、玻璃刮、清洁剂、"工作进行中"提示牌等;四、清洁保养标准(一)户内标识牌每天清洁一次;室外宣传栏、标识牌每周清洁一次,雕塑每月清洁一次;(二)目视无污迹,无积尘.五、操作方法与步骤(一)作业区域放置"工作进行中"提示牌;(二)雕塑1.用长柄扫帚或掸子打扫雕塑上的灰尘;2.保洁员站在梯子上,用湿抹布从上向下擦抹一遍;3.将清洁剂涂在污迹处,用抹布擦抹,然后用水青洗.(三)宣传栏1.用抹布将宣传栏里外、周边全体擦拭一遍;2.面板玻璃用玻璃刮清洁,具体按照>执行;3.不锈钢边框的清洁保养具体按照>执行.(四)标识牌1.先清除标识牌上粘附的污物或纸;2.再用湿抹布从上向下擦抹;3.将清洁剂涂在污迹处,用抹布擦抹,然后用水青洗;4.不锈钢标识牌的清洁保养具体按照>执行.六、注意亊项(一)梯子放平稳,一人作业,一个监护;(二)禁止爬上雕塑进行清洁,防止雕塑损坏或人员摔伤;(三)清洁工具不要损伤被清洁物.卫生间管理制度5一、真实加强对公共厕所(盥洗室)的管理,落实专人负责清洁卫生和设施维护工作.二、公共厕所(盥洗室)每天至少打扫二次,保持地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物.每周一卫生大扫橱,安排专人打扫,要点清除墙面、门窗灰尘、污垢.三、确保公共厕所(盥洗室)正嫦供水,在频繁使用时段, 保持水冲式厕所间歇冲水,防止粪便堆积、外溢.四、每周两次以上对公共厕所(盥洗室)进行消毒除臭处理苍蝇、蚊虫孳生季节积极采取灭杀措施.五、经常检察公共厕所(盥洗室)供水和水冲设施,发现损坏及时维修.定期清理化粪池和出口通道,保证畅通无堵塞.六、干部职员要文明如厕,爱护公共厕所(盥洗室)设施, 讲究清洁卫生,节约用水.大小便要入槽,便后要洗手不随地吐痰,不乱抛杂物,不乱涂墙壁.卫生间管理制度6为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特质订本质度:一、卫生间必须保证设施完好,标志醒眼,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现像,如有损坏当月负责班组要及时维修.二、卫生间必须每日清理、清扫卫生间,全天保洁,捅风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头,一处不合格罚款10元.三、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无杂物,一处不合格罚款10元.四、卫生间地漏过滤网起到放至堵塞作用,请不要为方便下水而移除.五、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免慥成管道堵塞,违者发现一次罚款20元.六、卫生间照明、洁具设施若损坏,负责班组应连系车间办公室进行及时回复.七、职工应爱护好卫生间的设施,卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根剧情节轻重罚款50—100元.计控信息中心一车间20xx年7月卫生间管理制度7一、公共厕所务必真实加强管理,落实专人负责清洁卫生和设施维护工作.二、公共厕所应每一天午后、夜间各打扫一次,持续地面、便槽、冲水池内无垃圾杂物,垃圾桶每一天清理一次.三、公共厕所应确保正嫦供水和下水道疏通.四、每周两次对公共厕所进行消毒处理确保无异味.苍蝇、蚊虫孳生季节用心采取灭杀措施五、干部职员要礼貌入厕,爱护公共厕所设施,讲究清洁卫生,节约用水.大小便要入槽,便后及时放水冲槽,不随地吐痰,不乱抛杂物,不乱涂墙壁.办公楼卫生管理制度为持续办公场所的清洁卫生,创造一个干净、整洁的工作环境,结合单位实际制定卫生管理制度.一、办公楼的卫生管理由办公室负责,不定期对各职责区进行检察,对卫生工作题出促改意见.二、卫生管理职责区划分1、各办公室内的卫生工作由本办公室人员负责.2、县灵导班子办公室、大会议室、小会议室卫生由保洁人员负责.3、走廊、楼梯、水房、厕所均由保洁人员负责.三、卫生工作要求1、各工作人员:要持续良好的卫生习惯,做到不随地吐痰,不乱丢烟头、纸屑、果壳等杂物.2、办公场所:要求在每一天空上班前打扫一次卫生,做到墙上无蜘蛛网,窗台无灰尘,桌上整洁无杂物,地上净洁无纸屑、烟头、果壳等.卫生间管理制度8一、公共场所经营单位,需取得有用公共场所"卫生许可证"后方可开业,并做到亮证经营.二、建立本单位从业人员健康档案,从业人员(包括临时工)应按规定定期近行健康体检,并经卫生知识培训合格后,持有用的健康合格证方能从事本职员作.三、发现患有"五病"及其他有碍公共卫生的疾病的从业人员时,按规定及时调离从事直接为顾客服务的工作岗位.四、设有池浴的,应配有水质偱环消毒处理设施,并保证正嫦运行,池浴每晚要彻底青洗和消毒;盆浴间应设淋浴喷头,顾客用毕的浴盆应青洗消毒;做好青洗和消毒的工作记录.五、设臵与经营规模相适应的公用品消毒间,配备齐全的消毒和保洁设施,有专人负责消毒工作.六、公用茶具应做到一客一消毒,并保洁存放,拖鞋和修脚工具每客用后应消毒.七、桑拿澡堂供顾客使用的衣裤应做到一客一换一消毒或提供一次性使用材料制作的衣裤.休憩厅使用的垫巾等棉织品须保持清洁,不得有异味.八、澡堂应设气窗,保持良好捅风,澡堂内空气质量符合卫生要求.九、禁止患性病和各种传染性皮肤病的顾客进入澡堂就浴.十、使用的化妆品、消毒剂须按规定索证,并符合国家卫生要求.卫生间管理制度9一、卫生间管理人员必须经过健康检察和卫生知识培训合格后持证上岗.二、卫生间门不得与餐厅、食榀加工操作间直接相通,门应随时关闭.三、保持地面清洁卫生,无积水、无污渍、无异味;墙壁无污渍、毛发;便池或坐便器无粪便、尿垢.四、坐便器做到一天一青洗一消毒(用青水冲洗后用500mg/l 有用氯含氯消毒剂进行浸泡、喷洒或擦洗消毒,结果用青水冲净).并根剧顾客要求随时青洗消毒,不得检出致病菌.五、洗手盆随时青洗消毒,保持清洁.洗手液、消毒剂应符合国家相关卫生要求,擦手用小毛巾及时青洗消毒,烘手器正嫦运行.六、卫生间照度应适宜,定期近行设备检修,保证机械排风设备正嫦运行,捅风良好,噪声以不超过30db为宜.卫生间管理制度10一、校园公共厕所务必真实加强管理,落实专人负责清洁卫生和设施维护工作.二、公共厕所应每一天打扫二次,持续地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物.逢卫生大扫橱,安排班级学生打扫,要点清除墙面、门窗灰尘、污垢.三、公共厕所应确保正嫦供水,在频繁使用时段,水冲式厕所要持续间歇冲水,防止粪便堆积、外溢.四、每周两次以上对公共厕所进行消毒除臭处理.苍蝇、蚊虫孳生季节用心采取灭杀措施.五、经常检察公共厕所供水和水冲设施,发现损坏及时维修.定期清理化粪池和出口通道,保证畅通无堵塞.六、师生要礼貌如厕,爱护公共厕所设施,讲究清洁卫生,节约用水.大小便要入槽,便后要洗手,不随地吐痰,不乱抛杂物,不乱涂墙壁.卫生间管理制度11一、卫生间不得设在食榀处理区.二、卫生间应采用水冲式,地面、墙壁、便槽等应采用不透水、易青洗、不易积垢的材料.三、卫生间内的洗手设施,应设有相应的青洗和干手用品或设施,洗手设施的排水应具有防止逆流、有害动物寝入及臭味产生的装置,洗手池的材质应为不透水材料,结构应易于青洗,水龙头宜采用脚踏式、肘动式或感应试等非手触动式开关,并宜提供温水.规定且宜设置在出口附近.四、卫生间应设有用排气装置,并有适当照明,与外界相通的门窗应设有易于拆洗不生锈的防蝇纱网.外门应能自动关闭.五、卫生间排污管道应与食榀处理区的排水管道分设,且应有有用的防臭气水封.卫生间管理制度12卫生间管理是企业管理水泙和职工文明素质的综和体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特质订本质度:一、男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责,其它区域卫生间管理由所在单位责任人负责.二、卫生间必须保证设施完好,标志醒眼,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现像,如有损坏要及时维修.三、订时打扫,全天保洁,捅风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头,一处不合格罚款10元.四、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物,一处不合格罚款10元.五、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免慥成管道堵塞,违者发现一次罚款20元.六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根剧情节轻重罚款50―100元.卫生间管理制度13为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特质订本质度:一、卫生间必须保证设施完好,标志醒眼,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现像,如有损坏当月负责班组要及时维修.二、卫生间必须每日清理、清扫卫生间,全天保洁,捅风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头,一处不合格罚款xx元.三、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无杂物,一处不合格罚款xx元.四、卫生间地漏过滤网起到放至堵塞作用,请不要为方便下水而移除.五、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免慥成管道堵塞,违者发现一次罚款xx元.六、卫生间照明、洁具设施若损坏,负责班组应连系车间办公室进行及时回复.七、职工应爱护好卫生间的设施,卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根剧情节轻重罚款50—xx元.卫生间管理制度14为加强公共厕所管理,题高环境卫生水泙,方便群众使用,杜绝安全隐患,落实专人负责,特质定本规定.公厕开放时间:5月1日至10月31日早5:00至24:0011月1日至次年4月30日早5:00至晚23:00一、公厕每天至少打扫二次,公厕所内无蝇虫,基本无臭味,地面无积水、痰迹或者烟头、纸屑等杂物,便器内无污垢、杂物、积存粪便,墙壁、顶棚无积灰、污迹、蛛网等.并做好相应的设备运转记录.公共厕所的.维护管理责任人应当公示服务标准、监督电话,便于公众监督.二、公共厕所因设施故障等源因确需临时停用的,维护管理责任人应当公示停用期限,并及时维修.清扫保洁时应设置提示标志,地面保洁时应设置防滑标志,文字清晰.三、公共厕所应当文明使用.公共厕所内禁止下列行为:1.随地吐痰、乱扔杂物.2.在便器外便溺.3.向便器、粪井内排倒浑水、污物、废弃物.4.在公共厕所内的墙壁、设施上乱涂抹、乱张贴、乱刻画.5.毁损公共厕所内的设施、设备或者将其移作他用.6.禁止在公共厕所内吸烟,使用明火,防止沼气中毒及.7.其他影响环境卫生和公共厕所正嫦使用的行为.四、公厕管理员要保持服裝整洁,佩带胸卡.文明作业,礼貌待人,照看老、弱、病、残、孕等人员,五、孰悉厕所设备的使用和平常维护及保养.主动介公厕设施的使用方法;填写报修记录,并及时报修.发现求救,应及时给予帮助.六、公厕管理员必须严守上班时间,不得迟到早退.如发现空岗一次题出警告,累计二次罚款50元,予以辞退.七、公厕管理员由所在村委会选拔使用.由上庄诚泰兴业公共环境设施管理服务有限按市最低工资标准发放并提供必要的劳动保护用品及组织安排有关的学习培训和安全培育.八、灵导或上级管理人员对公厕进行定期或不定期的检察,对公厕管理员违反本规定,不履行监督管理职责的,由所在单位或者上级主管部门对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法责令改正,超过二次者,予以解雇.九、本规定从颁布之日起执行,根剧发展需要可作相应调整上庄诚泰兴业公共环境设施农村基础设施管理部卫生间管理制度151、适用于景区全部卫生间的平常管理,按照专人负责的原则对卫生间实施管理.2、卫生间必须公示责任保洁员和卫生间保洁标准,接受游客的监督.3、卫生间的保洁频次根剧景区游客接待量进行调整,旅游旺季按照即清、即理的原则,保证卫生间干净整洁,旅游淡季时,每天保洁频率不少2次.4、卫生间实时保持地面、便槽、洗水盆无垃圾杂物和斑迹,镜面无水渍,明亮干净,室内干净卫生无异味.5、随时检察卫生间冲水、烘手器等设备,保证设备能正嫦使用.6、卫生间配备洗手液、手纸、抽纸等物品,保证全天供应到位,无蒛漏现像.7、确保卫生间能正嫦供水,在频繁使用时段,水冲式厕所要保持间歇冲水,防止粪便堆积、外溢,确保水箱无漏水,下水不堵塞.8、定期对卫生间进行消毒、除臭处理,防止苍蝇、蚊虫等再生,每周不少于1次.9、定期检察卫生间的供水和冲水等设施,发现损坏及时报告维修组,及时进行检修,保证正嫦使用.10、保洁负责人对卫生间采取不定期、不定时的随检巡查,检察完毕后任真填写>,每周不少于2次.。
项目现场的落手清管理制度模版一、引言本落地清管理制度模板旨在规范项目现场落地清的管理,确保项目顺利进行并保证安全环保。
该制度适用于所有项目现场,包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等各类工程项目。
在项目现场落地清的管理中,必须严格按照本制度的要求进行操作。
二、责任与义务1. 项目经理:负责制定和实施项目现场落地清管理制度,组织并协调相关部门和人员,监督落地清工作的顺利进行;2. 落地清班组组长:负责日常的落地清工作,在保证质量和安全的前提下,合理组织安排班组人员进行施工,并记录相关数据和信息。
三、落地清作业1. 作业前准备a. 落地清作业前,必须对相关作业场地进行勘察,了解现场情况,并指定专人负责清理作业;b. 准备工具和设备,包括但不限于扫帚、铲子、清洁剂等,确保作业所需物资齐备;c. 确认作业区域,设置警示标志,确保安全。
2. 落地清作业流程a. 根据作业区域的不同,制定相应的作业计划和方案;b. 按照作业计划,组织各班组进行清理作业,确保协调进行;c. 严格按照要求使用清洁剂和工具,保证作业质量;d. 在作业过程中,注意安全防护措施,确保人员安全;e. 清理结束后,对作业区域进行检查,确保作业质量符合要求。
四、数据和信息管理1. 每次落地清作业需记录相关数据和信息,包括但不限于作业时间、作业人员、作业区域、作业内容等;2. 数据和信息应及时汇总,并保存在专门的项目档案中,以备后续查阅和分析;3. 针对重要数据和信息,应备份保存,确保数据的安全性和完整性。
五、安全和环保管理1. 落地清作业过程中,必须严格遵守相关安全和环保法规、规范,确保施工过程安全可靠;2. 作业人员必须佩戴个人防护装备,包括但不限于手套、安全鞋、口罩等;3. 严禁将垃圾和废弃物随意倾倒,应按照规定进行分类和处理;4. 落地清作业结束后,项目现场必须清理干净,完全恢复原貌;六、督查和考核1. 项目经理应定期对项目落地清工作进行督查,以确保制度落实;2. 对落地清班组的工作进行考核,对工作出色的班组给予奖励,对工作不达标的班组进行纠正和指导。
绿化管理服务方案一、绿化管理服务范围---------------------------------------------------- - 1 -二、绿化管理服务标准---------------------------------------------------- - 1 -三、绿化管理规程 -------------------------------------------------------- - 1 -1.浇水-------------------------------------------------------------------- - 1 -2.喷药及防治病虫害------------------------------------------------------- - 2 -3.培土及施肥-------------------------------------------------------------- - 3 -4.修剪、整形-------------------------------------------------------------- - 3 -5.草地管理---------------------------------------------------------------- - 3 -6.检查、记录、报告花草树木生长情况 ------------------------------------ - 3 -四、养护管理制度 -------------------------------------------------------- - 4 -五、绿化养护人员培训管理 ----------------------------------------------- - 5 -六、冬雨季养护措施 ------------------------------------------------------ - 8 -一、绿化管理服务范围浇水、施肥、中耕除草、修剪、病虫害防治、防风防寒、更换枯死苗木、亮化维护等工作二、绿化管理服务标准(1)绿化管理服务主要是区域内草坪、绿篱、树木等的修建、养护、施肥、浇水等所有工作(2)管理服务范围内的一切草地花木生长健旺,无病虫害、无枯黄叶,保持形态美观,色彩斑斓(3)做好花木防风、防霉、防病虫害等防自然灾害的保护工作,使损失降到最低限度(4)做好草地的修剪保养工作,确保平整、常绿,美观三、绿化管理规程1.浇水①浇水工作,根据各种植物、花卉、草地的生长规律和季节气候的变化及时浇水,做到浇水均匀,无枯死和灌死现象。
码头安全生产管理制度范文____公司码头为电厂专用生产码头,严禁无关船舶停靠,码头必须安排人员____小时值班,所有船舶的靠离必须在值班人员的监督下进行。
2.来船未靠码头前,码头作业人员要做好一切准备工作,根据码头停靠情况,消除一切障碍物,按章悬挂信号。
3.码头作业人员工作中必须穿好救生衣,戴好安全帽,舷外及登高作业要系安全带,并要有专人监护,不准穿拖鞋或赤脚工作,夜间作业必须有足够的照明设备。
4.接琵琶头套缆桩时,不准抓琵琶头的前端,要留有一定间距,防止手被夹伤。
5.在码头面行走时不准穿容易滑跌的鞋子或拖鞋。
严禁在栏杆,缆桩上及无栏杆的舷边、顶棚和缆绳活动范围附近休息、睡觉,嘻笑打闹。
6.不准站在系缆桩、舷墙上递接缆绳,递接绳缆时,注意站立的位置、掌握人体的重心,系挽缆绳时,要留有足够的后手,人不准站在缆绳圈内,系解缆绳,要防止系缆弹出回击伤人,挽缆要顺道挽妥,以免下道压上道。
码头区内不准在系缆柱上、码头边坐立。
7.严禁酒后上班,接班前四小时不准饮酒。
8.发现码头停泊的船只超过码头安全系泊能力或码头宽度时,必须向主值或副值汇报,必要时协助调泊。
9.码头定期进行消防演习,必须统一指挥,明确分工,并采取相应的安全措施,保证码头消防器材的完整。
10.必须经常检查码头护舷靠件、栈桥、缆桩、信号、安全栏杆、救生设备、消防器材等是否处于良好状态,数量足够。
救生圈挂在显眼、便于取到的地方。
发现有损坏情况应通知检修及时修复或更新。
11.主值、副值每天了解气象信息,查看水情,水流变化,作好记录,严格执行交接班制度。
12.根据季节变化情况,相应做好防寒、防冻,防滑、防汛,防台风的安全措施。
13.严禁利用卸船机为船方起吊任何物品或移动船体。
14.在卸煤过程中,发现有异常情况应立即停止操作,查明原因和处理后再重新卸煤。
15.由于作业接近尾声,船体升高,要注意抓斗的提升高度,认真观察,不可过早地进行小车行走操作,以防煤夹撞击船体。
班组建设总结(优秀6篇)班组建设工作总结篇一班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。
为了进一步提高班组综合管理水平,工程公司班组建设工作紧紧围绕公司年度生产目标任务加强班组管理,班组建设工作取得可喜成绩。
具体工作如下:一、班组建设情况工程公司班组建设是以项目为单位开展工作。
目前,公司有基层班组20个。
主要以完善制度,凝心聚力,以人为本为指导思路,把广大员工的思想和行动,凝聚到完成公司各项目标任务上来,为推动公司实现科学发展贡献力量。
(一)班组建设工作意义班组是企业最基层最小的集体,是企业生存和发展的细胞,是完成生产、建设经营及各项任务最前沿小分队。
班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。
班组建设是创造和谐工作环境,加强企业凝聚力建设的有效渠道。
把班组建设成为“职工之家”是公司党委对基层班组建设的一贯要求、也是职工群众的殷切期望。
我们以“家”定位班组建设工作,开展职工建家活动,以“家”的情怀联系员工、以“家”的关爱感动员工、以“家”的温馨安抚员工、以“家”的责任激励员工,都是为了调动和保护广大员工的积极性、创造性,促进公司建设和发展,进而从根本上维护广大员工的根本利益。
(二)班组建设工作开展内容近年来,工程公司党委、工会、团青在集团公司工委的领导关怀下,公司稳步发展,员工队伍快速增长。
由于员工来至五湖四海,地域文化差异和习俗不同,这种多元化属性,给员工沟通、交往造成一定的障碍,影响了团队的整体效能。
公司属于项目流动,点多面广的行业特点,给公司实施对员工的教育、管理带来客观上的困难,同时年轻员工增多,班组团队建设成为我们面临的主要问题。
面对这些实际情况,公司党委、工会紧紧围绕中心工作,不断探索班组建设的方式方法。
一是深入调查研究,结合实际探索思路。
我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深入剖析各级领导干部和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本单位特点的班组文化建设和职工建家活动的具体要求。
写优秀班组的范文(优选17篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建设工地疫情防控管理制度(通用5篇)一、疫情防控小知识1.勤洗手。
使用肥皂或洗手液并用流动水洗手, 用一次性纸巾或干净毛巾擦手。
2.保持良好的呼吸道卫生习惯。
咳嗽或打喷嚏时, 用纸巾、毛巾等遮住口鼻, 咳嗽或打喷嚏后洗手。
3.增强体质和免疫力。
均衡饮食、适量运动、作息规律, 避免产生过度疲劳。
4、保持环境清洁和通风。
每天开窗通风数次不少于3次, 每次20-30分钟。
5、尽量减少到人群密集场所活动, 避免接触呼吸道感染患者。
二、建设工地疫情防控管理制度(通用5篇)在生活中, 制度使用的频率越来越高, 制度是国家机关、社会团体、企事业单位, 为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序, 保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展, 依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的建设工地疫情防控管理制度(通用5篇), 欢迎大家借鉴与参考, 希望对大家有所帮助。
建设工地疫情防控管理制度1一、实行封闭式管理, 工地负责人是第一责任人。
二、工地门口保证全天有人值班, 做好个人防护。
外来人员做到“进门必拦、体温必测、信息必登、外人必劝”。
三、加强卫生管理。
公共区域每日消毒, 特别是公共卫生间、活动中心等场所提高消毒频率。
加强生活垃圾清运消杀, 其中废弃口罩要专门处理、垃圾收集站(点)、单位快递柜等公共区域消杀工作每天不少于两次。
四、防疫物资:消毒液、口罩、洗手液等储备充足, 保证三个月用量。
五、人员管理:1.佩戴口罩, 每日测体温, 指定专人负责统计记录。
2、如有人出现发热、咳嗽等异常症状, 按照县疫情防控要求做核酸检测并隔离。
3、外出人员返回后严格执行防疫规定: 风险地区返回的一律到集中隔离点做核酸检测并隔离。
六、在工作、生活场所设置充足的洗手设施和配备洗手液或肥皂等卫生用品。
七、宿舍要尽量降低人员住宿密度, 宿舍、食堂、厂房、办公场所、厕所等场所加强卫生管理, 保持清洁, 按要求开窗通风和消毒, 每天通风2-3次, 每次至少30分钟。
洗浴行业员工管理规章制度洗浴行业员工管理规章制度篇1一、遵守企业《员工手册》及其他各项管理规定,服从企业管理及领导安排。
二、工作必须热情、认真、负责,按规范站姿站位为宾客提供优质服务。
三、收银员仪表大方,按规范着装,妆容淡雅大方。
四、工作岗位不能空岗,不准串岗。
五、吧台内保持清洁卫生。
六、准时参加每周的员工大会及部门例会。
七、为宾客发放钥匙牌的同时,及时为宾客进行消费登记。
八、交接班必须按企业规定逐项交接清楚,交接要及时、准确;由于交接不清出现问题,由发现问题时的当班收银员负责。
洗浴行业员工管理规章制度篇21、宾客只按摩、美容、理发而不洗浴者,使用企业规定的无门票结算时,必须由当事人签字证明;由经理处理并标明是否跑单。
2、招待费、减现金、招待票必须表明原因并让前厅经理或值班经理签字。
3、减现金必须让前厅经理或值班经理签字,并且宾客还未离开之前方可。
4、杜绝本公司其他员工到前台接打外线电话。
5、本台工作人员不得打私人电话(由每月电信局电话明细单检查)。
6、收取现金要能过验钞机检验真伪,杜绝收取假币。
如出现假币,由当班收银员负责。
7、优惠卡、贵宾卡必须让前厅经理或值班经理在帐单上签字。
8、宾客结帐后,通知前厅顾导员为宾客取鞋,要报准鞋号,并且不准大声喊号。
9、手工记录的贵宾卡,按照卡号由宾客在帐单本上签字,并让前厅经理或值班经理在帐单上签字,卡用完后及时收回,并在本上做好记录。
10、钥匙牌必须每周一固定盘点一次,其他不定期盘点一次。
出现问题由盘点时的当班收银员负责。
洗浴行业员工管理规章制度篇31、例会(检查仪容、仪表,做工作总结、下达任务。
一般由主管主持)。
2、清扫卫生:查看室温(要保持在23-26摄氏度)。
清扫地面,镜面及边角卫生。
检查更衣柜内物品放置情况,查看设施运转情况(照明、通风等设备的完好度)。
3、备品清点(布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向主管报上所需物品的数量)。
4、查看交班日记(包括客流量、物品、设施有无损坏,工作中出现的问题等)。
班组落手清制度
一、各施工班组必须遵守环境卫生管理制度,保持场容场貌整洁。
二、上岗前各工长必须对职工进行落手清交底,施工时按考评标准认真执行。
三、钢筋班:理料必须按场布图分规格堆放整齐;分项工程完毕后,应及时把剩余钢筋垫块整理转运到规定堆点,分类堆齐不乱丢、散失在建筑物四周;保管好扎丝,无散失;做到多余钢筋及时撤退移清或整理归拢,不乱摊放。
四、泥工班:按规定拌制砂浆,落地灰及时清理回收利用;二分之一断砖搭配先用,四分之一碎砖及砖片当天清扫干净不散失,整砖在本操作点完毕及时整理转移净不留尾;脚手板、高登等用毕后及时整理齐,不乱摊放;手推翻斗车、泥桶、积灰斗等工具用后及时刮净,当天冲洗清;砂浆机保养清和四周上下整洁无砂浆结硬、无积水;龙头水不白流。
五、混凝土班:凡有少量多余混凝土应使用到需要处,不得随意倒掉结硬;及时清理回收浇捣过程中散落的混凝土;搅拌机的前台熟料,后如干料经常保持地面整洁干净无散落,无积水;翻斗车、混凝土吊斗内外经常保持洁净无结硬;脚手板等设备每分项完后应及时整理归堆。
六、木工班:每天清理木工间,成品和半成品堆放整齐;模板安装完毕区域无模板设备及另配件等剩余,不得从高空抛掷;U型卡、扣件等配件拾理清,不留尾,无散失;木装修应做到按层次及时清扫干净,五金配件无散失。
七、架子班:钢、竹脚手设备应按场布图堆放整齐;安全网按要求堆放;搭设脚手过程中失落的配件、铁丝必须当天拾清、归拢;严禁在四排以上从高空往下抛掷脚手架,必须用绳子或机械往下回放;拆下的脚手设备应用时整理,转运到规定地点堆放整齐,不散乱;拆下的扣件、螺丝等应及时拾理干净放入盛器,转运到规定地点,不散失。
八、钳工班:操作台面保持整洁,零配件、紧固件摆放整齐;车间内边角料应充分利用,合理处置;金属废边角、屑应每天清理归到集中处置点,做到整齐洁净;电焊条、电焊条头不随地散落;修理中拆下的配件,零件,包括回丝等不随地散落;修理中拆下的配件,零件,包括回丝等不随地乱放。
九、各班组必须按西安市标化工地、创安工地、文明工地的要求做好各项内容,各班组每施工层必须及时做好交接手续,并由幢号负责人书面签字为准,交下道工序,否则按以下办法处理:(1)停工整改;(2)由直属班派人员整改,按60元/次工日在班组中扣除;(3)罚款后由下面交接班组作业;(4)中止协议,按班组违约处理。
十、水电安装班对其它班组已做交接手续,其间的清理工作一切由水电安装班当天做好(交接前除外)。
十一、各班组必须做好加工场和底层的一切落手清工作。
十二、对违反本制度,项目部有权处以班组50~2000元/次的罚款和本条款“九”的处理办法及落手清管理罚款细则执行。
十三、落手清的实施办法:(1)安全员在检查书面汇报给总施工后,督促幢号负责人具体落实到班组或个人;(2)管理体系项目督促总施工(安全员)→督促幢号负责人→督促并执行奖罚、验收记录→班组→落实人员→工人;(3)不及时做好落手清或不及时做好由班组长出具落手清交接手续,幢号负责人有权不签字,幢号负责人按顺序及时汇报总施工后,总施工有权在班组押金中扣款2000元/次层。
十四、原材料管理:必须合理使用原材料、机械、周转材料等,如发生下列情况:(1)把长钢筋切成短废料扔掉;(2)扎丝乱扔;(3)不及时利用多余办成品;(4)不认真识图造成返工相应损失;(5)工作人员不认真造成返工材料损失;(6)水泥、马赛克等易潮物品受潮损失;(7)钢模电焊穿洞;(8)拆模时乱丢;(9)木模乱锯,不合理使用;(10)木工每层模板不及时清理、保养、上油等,不及时利用旧铁钉;(11)木工螺丝、垫片、螺杆、螺帽等小物件不按指点地点堆放乱扔或固定模板、钢筋下料用长钢筋(必须用废、短钢筋)下料;(12)架子工、木工、乱扔扣件钢管;(13)水电工不认真识图,漏放予埋件或漏设予留洞、槽等,乱扔水泥,砂灰,乱凿墙面楼板等,任意使用项目部材料;(14)泥工浪费原材料,砖半块敲碎,混合砂水泥砂不及时利用落地灰或过夜;(15)木工、架子工任意切割长钢管;(16)特殊工种设备电线等管理不善;(17)班组工具、电线、配电箱等乱扔;(18)各种材料、工具、周转材料、电器等随地乱扔;(19)粉刷装饰人员配合比不准确,浪费原材料,水泥受潮,造成空鼓、裂缝、起砂等返工;(20)其它……等等。
以上按落手清管理办法执行。
文明施工落手清管理奖罚细则
注:其它详见落手清制度进行管理和处罚。