《大唐陕西发电有限公司消耗性指标管理办法(修订稿)》
- 格式:docx
- 大小:29.94 KB
- 文档页数:15
大唐国际发电火力发电厂经济性评价办法第一条为进一步提高大唐国际发电有限公司(简称大唐国际发电)各火电厂生产经济运行管理水平,深入挖掘内部潜力,不断提高发电企业的竞争能力、赢利能力和可持续发展能力,规范公司火力发电厂经济性评价评工作,制定本办法。
第二条本办法适用于大唐国际发电从事火力发电厂安全生产管理的子公司和火电厂。
第三条经济性评价工作分为企业自评价、专家评价和复查等几个阶段进行。
企业自评价是企业自身按照评价标准组织企业内部管理和技术人员开展的评价,各发电企业的自评价初定每三年进行一次。
专家评价是在企业自评价的基础上,由大唐国际发电组织专家组进行的评价。
复查是在企业自评价和专家评价一段时间后组织的查评,目的是检查所发现问题的整改完成情况。
复查一般在专家评价后第二—三年内完成。
第四条经济性评价工作实行闭环动态管理。
各企业应结合技术经济指标实际水平和经济性评价内容,按照“评价、分析、整改、复查”的过程循环推进,即按照本评价办法开展自评价或专家评价,对评价过程中发现的问题进行原因分析,按照评估结论对存在问题落实整改并复查,然后在此基础上进行新一轮的循环。
各单位经济性自评价报告在专家查评前一个月内上报,专家评价报告、经济性评价整改计划在专家查评后一个月内上报到“大唐国际安全生产信息系统—运行—经济性分析—经济性评价”中。
第五条经济性评价分为节能管理评价、综合管理评价、燃料管理评价、生产设备配件、清洁生产评价和揭缸检修机组重点检查项目六个部分,共计6000分,其中:节能管理评价1000分、综合管理评价1000分、燃料管理评价1000分、生产设备评价2300分、清洁生产评价700分,揭缸检修机组重点检查项目部分不参与评分,只进行查评。
具体评价得分及附表见附件:大唐国际发电火力发电厂经济性评价表。
第六条由于设备、系统等原因造成部分项目不能查评的,该项目不得分,同时在总分中扣减该项目的标准分。
第七条用相对得分率来衡量被评价系统的整体情况。
大唐陕西发电有限公司文件大唐陕电制…2006‟400号关于印发《大唐陕西发电有限公司自营机组管理细则》的通知大唐韩城发电厂、大唐灞桥热电厂、大唐户县热电厂、大唐延安发电厂、公司本部各部门:为规范自营机组管理,理顺管理关系,发挥公司集约化管理的优势,提高管理水平和盈利能力,避免侵占主业利益行为,经公司9月28日总经理办公会议研究决定,从2006年10月10日起,将系统有关单位管理的自营机组纳入公司进行统一管理。
现将•大唐陕西发电有限公司自营机组管理细则‣印发给你们,请遵照执行。
附件:大唐陕西发电有限公司自营机组管理细则二○○六年十一月十日主题词:机组管理细则通知大唐陕西发电有限公司总经理工作部2006年11月10日印发附件:大唐陕西发电有限公司自营机组管理细则第一章总则第一条为规范自营机组管理,理顺管理关系,发挥公司集约化管理的优势,经大唐陕西发电有限公司(以下简称发电公司)9月28日总经理办公会议研究决定,从2006年10月10日起,将系统有关单位管理的自营机组,纳入公司进行统一管理。
第二条自营机组指各单位实际管理的一切非主业运营机组。
包括大唐韩城发电厂管理的黄河电站1×0.6万千瓦和1×0.75万千瓦两台机组、大唐延安发电厂管理的1×1.2万千瓦和开源公司1×0.6万千瓦两台机组、大唐户县热电厂管理的华元公司1×0.3万千瓦、2×0.15万千瓦和电热公司2×2.5万千瓦、1×5万千瓦六台机组、大唐灞桥热电厂管理的东郊能源公司1×0.8万千瓦和1×1.2万千瓦两台机组。
第三条自营机组视同主业机组管理,不改变产权关系和利益关系,仍实行独立经营、自负盈亏。
发电公司将从各方面进行监管,促进其规范管理,合法经营,提高管理水平和盈利能力,避免侵占主业利益行为。
第二章计划管理第四条各自营机组的计划管理,执行•中国大唐集团公司综合计划管理办法办法‣(大唐集团制…2005‟114号)。
大唐陕西发电有限公司文件大唐陕电制〔2007〕102号关于印发《大唐陕西发电有限公司春、秋季安全大检查管理办法》的通知公司系统各单位:春、秋季安全大检查是电力企业贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针的重要工作,是落实安全生产责任制的有效形式,是群众性和系统性地排查企业安全隐患的具体手段。
认真深入地开展春、秋季安全大检查,对防止电力生产事故的发生,提高设备的可靠性和企业的经济效益,具有积极的促进作用。
为了进一步规范春、秋季安全大检查工作的开展,落实各级人员的安全责任,加强对检查发现问题的整改,通过检查切实提高公司系统的安全管理水平,现将《大唐陕西发电有限公司春、秋季安全大检查管理办法》印发,各单位必须遵照执行。
附件:大唐陕西发电有限公司春、秋季安全大检查管理办法二○○七年三月十九日主题词:安全检查办法通知大唐陕西发电有限公司总经理工作部 2007年3月19日印发附件:大唐陕西发电有限公司春、秋季安全大检查管理办法第一章总则第一条春、秋季安全大检查是电力企业贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针的重要工作,是落实安全生产责任制的有效形式,是群众性和系统性地排查企业安全隐患的具体手段.认真深入地开展春、秋季安全大检查,对防止电力生产事故的发生,提高设备的可靠性和企业的经济效益,具有积极的促进作用.为了进一步规范春、秋季安全大检查工作的开展,落实各级人员的安全责任,加强对检查发现问题的整改,通过检查切实提高公司系统的安全管理水平,特制定本办法。
第二条春、秋季安全大检查必须周密布置、深入开展、认真总结、严肃整改,形成管理闭环。
第三条春、秋季安全大检查必须由各级的安全第一责任人亲自组织,各分管副职负责分管范围内大检查活动的开展。
大检查活动要统一动员、统一部署,发动广大职工和专业人员积极参与。
各技术管理部门、运行管理部门和设备检修维护部门应组织好本部门大检查活动的开展,安全监督部门负责对活动开展情况以及整改计划落实情况的监督、检查和考核,并提出全厂大检查活动的总结.第四条春、秋季安全大检查的内容由公司根据集团的要求,以安全生产管理例行工作为主,结合公司系统安全生产管理存在的倾向性问题和近期公司内外发生的有典型教育意义的事故案例,向各企业提出总体要求,各企业制定详细的活动安排并积极开展。
陕西省发展和改革委员会关于印发《陕西省淘汰关停煤电机组发电权电量补偿管理办法》的通知文章属性•【制定机关】陕西省发展和改革委员会•【公布日期】2021.04.08•【字号】陕发改运行〔2021〕473号•【施行日期】2021.04.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业,电力及电力工业正文陕西省发展和改革委员会关于印发《陕西省淘汰关停煤电机组发电权电量补偿管理办法》的通知各有关单位:为进一步优化能源结构和布局,持续推进煤电行业供给侧结构性改革,鼓励淘汰落后煤电机组关停,防范化解煤电产能过剩风险,提升我省煤电行业清洁高效利用水平。
根据国家发展改革委、国家能源局印发的《关于深入推进供给侧结构性改革进一步淘汰煤电落后产能促进煤电行业优先升级改造的意见》(发改能源〔2019〕431号)、国家发展改革委等16部委《关于推进供给侧结构性改革防范化解煤电产能过剩风险的意见》(发改能源〔2017〕1404号)以及相关法律、法规规定,我委编制了《陕西省淘汰关停煤电机组发电权电量补偿管理办法》,现予以印发,请遵照执行。
附件:陕西省淘汰关停煤电机组发电权电量补偿管理办法陕西省发展和改革委员会2021年4月8日附件陕西省电网实施节能发电调度及发电量指标替代交易管理办法第一章总则第一条为贯彻落实党中央、国务院决策部署,持续深入推进煤电行业供给侧结构性改革,不断提升我省煤电行业清洁高效高质量发展水平,根据《国家发展改革委国家能源局关于深入推进供给侧结构性改革进一步淘汰煤电落后产能促进煤电行业优先升级改造的意见》(发改能源〔2019〕431号)、国家发展改革委等16部委《关于推进供给侧结构性改革防范化解煤电产能过剩风险的意见》(发改能源〔2017〕1404号)等文件有关要求,制定本办法。
第二条国网陕西省电力公司和陕西省地方电力(集团)有限公司经营电网覆盖范围内,纳入年度关停计划且不参与等容量替代的落后煤电机组,在按要求完成关停并经陕西省发展改革委验收后,方可享受发电权电量补偿。
中国大唐集团公司计量技术管理工作规定大唐集团制〔2013〕155号第一章总则第一条为了加强中国大唐集团公司(下称集团公司)计量管理,保证集团公司所属电厂计量数据的准确可靠,以确保各基层发电企业安全生产和经济运行,制定本规定。
第二条本规定依据《中华人民共和国计量法》、国务院《关于水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》以及国家质量技术监督局《关于加强用于贸易结算电能表强制检定监督管理的通知》制定。
第三条计量工作应严格按照计量法开展工作,按照依法计量、分级管理、行业归口的原则,建立和完善集团公司计量管理体系。
第四条贸易结算用电能表强制检定的行政监督管理职能由国家质量技术监督部门承担。
集团公司所属各基层发电企业应在具有电力监控资质并受集团公司委托对基层发电企业进行技术监控管理服务单位的电能表技术检定部门(以下简称技术监控管理服务单位)的监督、管理和指导下搞好电能表的强检工作。
第五条本规定适用于集团公司各分、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。
第二章组织机构第六条集团公司计量管理工作实行四级管理:第一级为集团公司本部,第二级为各、子公司,第三级为各技术监控管理服务单位,第四级为各基层发电企业。
第七条集团公司成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。
为了保证计量工作的专业管理,集团公司成立计量办公室,设在集团公司安全生产部,由集团公司安全生产部有关人员组成,统一管理集团公司的计量工作。
第八条各分、子公司应成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。
下设计量办公室,统一管理本公司的计量工作。
第九条各基层发电企业应明确一个部门主管本单位计量管理工作,配备专职(或兼职)人员在本企业副总经理或总工程师的领导下开展计量管理工作。
第十条技术监控管理服务单位,应由该单位技术总负责人负责,对集团公司委托的基层发电企业实施计量管理和服务工作。
各技术监控管理服务单位是网、省(市、自治区)计量办公室的电测、热工计量检定机构,各基层发电企业应接受各计量检定机构对计量器具的量值传递和监督管理。
附件:中国大唐集团公司风电企业生产指标统计管理办法(试行)第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)风电企业生产指标的管理,保证各级风电企业生产指标统计全面、及时、准确,发挥生第六条各分子公司、风电专业公司负责落实集团公司风电生产指标管理的有关制度和规定,组织实施本企业生产指标统计工作;负责统计、分析、汇总、编制、审核本单位生产指标,并逐级上报。
第七条中国大唐集团新能源有限责任公司作为集团公司的专业公司,负责集团公司系统风电生产指标技术分析工作。
第八条各分子公司、风电专业公司的生产指标统计工作要认真开展,并按要求及时、准确上报生产指标,提供统计资料。
第三章上报管理第九条风场的统计以核准的每期风场为统计单元,以集团公司批准的风电公司为上报单位,由各分子公司、风电专业公司分别汇总审核后上报集团公司。
第十条上报指标主要包括风能资源、电量、能耗、设备运行水平和运制定措施,总结经验,不断提高生产管理水平。
第十三条各企业负责人对本企业生产指标统计报表工作负领导责任,生产指标统计报表的填报人对报表的真实性、准确性、及时性负直接责任。
第十四条各分子公司、风电专业公司要将生产指标统计报表形成纸质和电子文档档案,按规定做好档案的管理工作。
第十五条各分子公司、风电专业公司要做好生产指标统计信息的保密工作。
第四章考核第十六条对未按本办法统计、报送,或存在故意虚报、瞒报的企业,集团公司将予以通报批评。
第五章附则附录:中国大唐集团公司风电企业生产指标释义1.风能资源指标本类指标用以反映风电场在统计周期内的实际风能资源状况。
T U为出现n U风速的小时数,Ui为切其中:T为有效风时数,()n入风速,Uo为切出风速。
为了便于比较,引入有效风时率的概念,用以描述有效风出现的频度。
K t=T/T0,T0为相应统计期的日历小时数有效风时数和有效风时率是反映风电场可利用风资源的重要数据。
1.3平均空气密度风电场所在处空气密度在统计周期内的平均值。
附件:大唐陕西发电有限公司安全生产责任制管理实施细则第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范大唐陕西发电有限公司(以下简称“公司”)系统安全生产责任制的管理,明确公司本部和所管理的基层企业各级安全生产主体责任,根据《中国大唐集团公司安全生产责任制管理办法》等有关规定,制定本细则。
第二条本细则适用于公司系统(包括公司本部和所管理的基层企业)。
第三条安全生产责任制是各级领导、管理人员、技术人员等和职能部门,在管理和作业过程中应履行的安全生产职责.第四条本细则规定了公司系统安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任界面划分、编制程序与内容、责任落实与追究。
第五条安全生产责任制应落实“党政同责,一岗双责,失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的要求,坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。
第二章基本要求第六条公司本部和所管理的基层企业应成立安全生产委员会(以下简称“安委会”),主任应由安全生产第一责任人(行政正职)担任。
第七条“党政同责”是指企业各级党、政组织共同对本单位的安全生产负领导责任,其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责.行政正职外出离开本地期间,企业主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人,履行行政正职的安全生产职责。
第八条“一岗双责”是指企业各级党政领导班子成员职务对应的岗位,既要履行业务工作的职责,又要履行安全生产工作的职责。
各级行政副职履行分管(协管)工作范围内的安全生产责任,对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任,对行政正职负责。
总工程师对本企业安全生产管理工作负技术领导责任,对行政正职负责.第九条各级党政领导班子在计划、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时,应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程.第十条各级责任主体应落实各项安全生产工作的领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任,建立安全生产责任制管理体系,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容,做到分级管理,各司其职,各负其责,并实行下级对上级安全生产逐级负责制。
附件:大唐国际发电股份有限公司节能管理办法第一章总则第一条为规范大唐国际发电股份有限公司(以下简称大唐国际)及发电企业在电力生产中节约能源的管理,提高企业员工的资源意识、节能意识、环保意识、生存意识,使节能环保真正成为每一个员工的自觉行动,促进企业全面协调可持续发展,依据《中华人民共和国节约能源法》、《中国大唐集团节能管理办法》、《中国大唐集团公司火电机组节能降耗指导意见(试行)》、《大唐集团以热效率为核心能耗管理指导意见》和《中国大唐集团公司火电机组能耗指标分析指导意见》,结合本公司实际,特制订本办法。
第二条节约资源是我国的基本国策,要充分认识节能减排工作的极端重要性。
大唐国际贯彻落实国家节约与开发并举、把节约放在首位的能源发展战略。
第三条建立健全节能环保的长效机制,落实节能减排责任制,通过创建“两型企业”,扎实工作,精细管理,努力实现安全发展、节约发展和清洁发展的目标。
页脚内容14第四条大唐国际节能管理基本任务和工作目标是:贯彻《中华人民共和国节约能源法》及国家、行业有关节约能源的政策、法规,落实中国大唐集团公司节能管理要求,建立有系统、分层次的节能管理体系。
从设备的选型、设计、安装、调试及生产管理、运行维护和节能技术改造的全过程,强化节能意识。
依靠全体员工共同努力,不断提高经济运行水平,完成各阶段的节能减排任务,实现“创建资源节约型和环境友好型企业”的目标,保证大唐国际节能工作持续、高效、健康的发展。
第五条大唐国际实行节能目标责任制和节能考核评价制度,将节能目标完成情况作为对各发电企业考核评价的内容。
建立节能降耗指标体系、监督体系和考核体系。
第六条树立“零偏差”理念:以目标确认值为基准,在运行环节中加强运行调节,以运行人员绩效考核为手段,调动运行人员积极性,实现机组运行与经济节约运行曲线的零偏差;在检修维护方面要严格执行工艺规程,提高检修质量,从主机到附属系统,实施全面治理,实现设备能耗与设计水平的零偏差;对于技术水平落后、设备老化造成的高能耗、超标排放设备与设施,要利用科技进步,实施技术改造,实现与同时代先进机组的零偏差。
本标准按《中国大唐集团公司企业标准编制规则》结合我厂具体情况编写。
编写要求和表达方法与《中国大唐集团公司企业标准编制规则》完全一致。
本标准自发布之日起实施,原相关标准同时作废。
本标准由经营计划部提出。
本标准由经营计划部归口。
本标准起草单位:经营计划部本标准主要起草人:魏雅君本标准审查人:王胜利本标准批准人:宋一平本标准由经营计划部负责解释。
消耗性指标管理标准1范围本标准规定了大唐渭河热电厂消耗性指标管理的内容与要求、检查及考核。
本标准适用于大唐渭河热电厂消耗性指标管理工作。
2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。
但是鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《大唐陕西发电有限公司消耗性指标管理办法(修订稿)》3 总则为落实陕西发电公司消耗性指标管理办法,规范我厂消耗性指标(发电厂用电率、综合厂用电率、发电煤耗、供电煤耗、油耗以及水耗)的管理,责任制落实到人,使消耗性指标客观、真实地反映生产实际情况,通过对标、对表、对照的分析方法,查找设备和运行管理上存在的问题,制定相应的整改措施,在保证安全生产的基础上,进一步提高发电设备的经济运行水平,制定本标准。
4管理机构与职能4.1成立大唐大唐渭河热电厂消耗性指标管理领导小组:组长:生产厂长,全面负责消耗性指标管理工作。
副组长:经营副厂长、总工,具体负责消耗性指标管理工作。
成员:运行副总、发电部、运营公司、设备部、检修公司、经营计划部部门正职及有关专工。
消耗性指标的日常管理工作由发电部负责。
4.2消耗性指标管理工作领导小组主要职责:4.2.1根据陕西发电公司下达的年度计划,编制本企业消耗性指标分解计划并上报。
4.2.2制定消耗性指标计划的保障、奖惩措施,制定的措施要切实可行,责任落实到人。
4.2.3建立和完善消耗性指标管理制度,坚持“日核对指标、周分析成本、月考核利润”的管理方法,定期召开指标分析会,对消耗性指标出现的异常偏差,应及时召开有关专业人员参加的专题分析会,认真分析原因,制定相应的整改措施,并加以落实,提高设备运行的经济性。
4.3经营计划部4.3.1负责编制消耗性指标分解计划。
4.3.2负责消耗性指标周、月、年分析报告的编制及上报工作。
4.3.3对消耗性指标的异动情况进行监督,宏观分析,提出整改要求。
4.4发电部4.4.1负责消耗性指标日报的编制及上报工作。
4.4.2负责消耗性指标的日常分析工作。
4.4.3负责组织召开有关专业人员参加的指标异动专题分析会。
4.4.4对出现异动指标进行专业的量化分析,并制定整改措施,负责整改措施的执行。
4.4.5按照要求完成相关试验或测试的管理工作,并及时提供需上报报告。
4.5设备部4.5.1配合完成消耗性指标的分析及上报工作。
4.5.2会同发电部对异动指标进行分析,制定整改措施,负责整改措施的执行。
4.5.3按照要求完成相关试验或测试的管理工作,并及时提供需上报报告。
5 指标管理5.1计划管理以陕西发电公司下达年度计划、月度计划为依据,按照陕西电力市场供需趋势及我厂设备检修计划、健康状况,科学、客观地编制发电量及消耗性指标分解周计划,为保证计划的严肃性,分解计划一经审定原则上不做调整。
5.2计量管理设备部应加强煤、油、水、电、汽等能源计量表计的管理工作,定期对能源计量表计进行维护及校验,确保表计误差值在允许范围内。
5.3统计管理在计量、化验数据准确的前提下,基础数据应以实际计量为依据进行统计。
上报的日消耗性指标确保准确,日指标累计与月度及年度指标完成指标值应符合逻辑关系。
5.4上报资料管理5.4.1严格按照陕西发电公司附表规定的报表格式及时间要求及时、准确上报数据,各类报表负责人应对报表中所有数据的准确性负责,报表及分析材料(周、月、年)应由经营计划部主任、经营厂长审核后上报。
5.4.2应上报的报表、分析材料5.4.2.1经济指标分析格式5.4.2.2日报表见表 1 、表 25.4.2.3周报表及分析材料见附录 A 、表 35.4.2.4月、季、年报表及分析材料见附录 A 、表 4、表 5、表 75.4.2.5热力试验报告;(设备部)5.4.2.6燃烧调整、辅机等优化运行试验报告;(发电部)5.4.2.7真空严密性、锅炉尾部烟道、空预器及制粉系统漏风试验报告;(发电部)5.4.2.8辅机单耗及效率试验报告;(设备部)5.4.2.9机炉及热力系统保温试验报告;(设备部)5.4.2.10机炉本体及热力系统疏放水阀门温度监测统计表。
(设备部)5.4.3报表、分析材料上报时间要求5.4.3.1报表数据应包含单机及全厂合计数据;5.4.3.2日报表 I 于次日早晨 6 时前报陕西发电公司总值班,日报表 II 于次日 17 时前报陕西发电公司安生部;5.4.3.3周报表及分析于每周四上午 11 时前报陕西发电公司安生部;5.4.3.4月、季、年报表报表于次月 2 日 17 时前,分析材料于次月 5 日 17 时前上报陕西发电公司安生部;5.4.3.5每月进行的试验,试验报告随月度分析一并上报,其他试验或测试报告在报告签发后 5 日内上报。
5.5分析材料管理5.5.1试验报告管理5.5.1.1严格按照国家或行业有关规定进行试验,对试验中发现的问题及时制定整改措施;5.5.1.2对试验中发现的偏差应量化分析到设备、人员及环境因素,为制定整改措施提供依据;5.5.1.3对出现的偏差,应依据分析结论制定切实可行的整改方案和措施,责任落实到人,通过设备维护、设备检修、技术改造、运行技术改进等手段解决问题、消除偏差,并实行闭环管理,持续改进,使机组始终处于经济运行状态。
5.5.2日常分析管理5.5.2.1日常分析包括日、月热力试验和日、月、季、年实际完成情况分析。
5.5.2.2热力试验分析是指对试验结果与设计值的偏差分析。
实际完成情况分析是指对实际完成值与设计值或目标值的偏差分析、同比偏差分析及环比偏差分析。
5.5.2.3日常分析材料应包含以下偏差分析5.5.2.3.1小指标偏差;5.5.2.3.2锅炉效率偏差;5.5.2.3.3汽轮机热耗偏差;5.5.2.3.4厂用电率完成值偏差;5.5.2.3.5全厂热效率完成值偏差;5.523.6 反平衡供电煤耗与设计值或目标值的偏差;5.5.2.3.7正、反平衡供电煤耗的偏差;5.5.2.3.8正平衡供电煤耗同比、环比的偏差。
5.5.2.4各类分析材料应以单机完成情况分析为主,以小指标分析为基础,对锅炉效率、汽轮机热耗、厂用电率、热效率、供电煤耗偏差进行分析,进而对全厂热效率、供电煤耗偏差进行分析,并依据分析结果制定整改措施。
5.5.3供电煤耗告警管理5.5.3.1严格控制日指标偏差,日供电煤耗完成值与前日完成值偏差》3克/千瓦时,发电厂用电率完成值与前日完成值偏差》0.3个百分点,应进行原因分析,写出书面分析报告。
5.5.3.2以月为单位进行正、反平衡供电煤耗对比,根据正、反平衡供电煤耗偏差大小,分为三种告警类别。
月度正、反平衡供电煤耗偏差为0〜3克/千瓦时为黄色告警,偏差为3〜4克/千瓦时为橙色告警,偏差大于4克/千瓦时为红色告警。
对黄色告警应组织专题分析,消除偏差;对黄色以上告警,报请陕西发电公司组织专家进行分析,必要时邀请集团公司组织专家进行分析,制定相应的整改措施并监督执行。
6考核6.1依据《大唐渭河热电厂经济责任制考核管理标准》执行。
附录A(规范性附录)经济指标分析格式1、周、月指标完成表(见表 3、4):■、经济指标完成情况分析(一)供电煤耗1•供电煤耗同比偏差分析(1)影响供电煤耗参数分析表(见表5、6)(2)文字说明部分2•供电煤耗环比偏差分析(1)影响供电煤耗参数分析表(见表5、6)(2)文字说明部分3•正、反平衡供电煤耗偏差分析4.反平衡与试验值偏差分析(1)影响供电煤耗参数分析表(见表5、6)(2)文字说明部分5 •正平衡供电煤耗与目标值偏差分析(1)影响供电煤耗参数分析表(见表5、6)(2)文字说明部分6•文字说明有关要求( 1)供电煤耗偏差分析要以目标值或试验值为标杆,以锅炉效率、汽轮机热耗、发电厂用电率及热电比为切入点,以实际完成值与目标值或试验值偏差为重点进行分析;( 2)每项小指标对供电煤耗的影响应量化,小指标的变化必须分析到设备、人员以及环境的影响。
如:真空度较上周(月)降低,主要原因是胶球冲洗系统中XXX设备故障停运;负压系统泄漏,真空严密性由XX kPa/min下降至XX kPa/min ;环境温度由X C升高XC,影响循环水温度升高XC;由于XX原因,水塔补水量减少,影响循环水温度升高X C;水塔填料破损、分水槽下水不均匀,水塔冷却效率降低,响循环水温度升高XC 等原因。
(二)综合厂用电率1.影响综合发电厂用电率分析表(见表7)2.文字说明部分对影响综合厂用电率主要因素进行文字说明,首先说明施工、生活用电变化对综合厂用电率的影响,其次,其他单耗的影响必须分析到设备、人员以及环境的影响。
如:制粉耗电比上周(月)增加,主要是本周(月)入炉煤较湿堵煤、下煤不畅以及人员调整不及时,造成磨煤机断煤空转或出力下降,制粉系统单耗升高;入炉煤灰份由XX升高到XX,制粉系统单耗可能变化不大但耗电率增加,影响发电厂用电率升高等。
(三)燃油单耗每次烧油的原因。
如:机组启、停用油应说明机组启停的原因,超定额用油时应说明具体原因;煤质差应注明低位发热量的值。
(三)水耗水耗超计划原因说明。
三、补救措施对存在的问题制定切实可行的措施并落实到人,确保完成各项指标计划。
表1 日报表I 、电量、主要经济指标三、燃料消耗及库存四、机组运行情况表2 日报表II大唐渭河热电厂 _号机组生产技术经济性指标日报表II批准: 填报人:表3周报表格式XXXX年XX周(X月X日〜X月X日)周报编制单位:大唐渭河热电厂表4月报表格式表5影响供电煤耗参数分析表注:表中比较值为目标值、试验值、同期值及上月值。
表6 各容量等级机组参数变化影响供电煤耗变化参考表表7影响综合发电厂用电率分析表注:表中比较值为目标值、同期值及上月值。