网络营销实验二典型电子商务网站案例分析姓名:学号：专业：学校：日期：2012.5目录拍拍网 (3)淘宝 (6)国美电器 (7)苏宁易购 (9)当当网 (10)亚马逊 (13)高朋 (14)美团网 (16)换客网 (18)上海换客易物网 (20)企博网 (25)三打哈 (28)思考与讨论 (30)实验二典型电子商务网站案例分析实验报告一、实验题目：典型电子商务网站案例分析二、实验目的：1、了解国内外主要类型电子商务网站的现状，了解电子商务网站的基本组成结构，功能与发展。
2、学会对电子商务企业网站从外观风格，业务功能，等进行深入全面评估分析的方法。
建立专业意识，提高学生综合分析问题的能力。
3、通过对国内外典型电子商务网站的分析比较，学习优秀网站的建站经验，增加学生对电子商务网站建设的知识和经验积累。
三、实验要求：1、熟练掌握快速分类搜索浏览国内外较优秀电子商务网站的方法和技能。
2、掌握对不同类型的电子商务网站按需选择确定评估指标，进行分析，对比，评估的方法和工具的使用。
3、掌握对选定的电子商务网站根据分析结果撰写专题评析报告的方法。
四、实验内容：1、选择下列七种类型的网站及其典型优秀网站：拍卖网站：拍拍网，淘宝网上书店：当当网，亚马逊知名企业：国美电器，苏宁易购代购网站：panli，乐趣购易物网站：换客网，上海换客易物网团购网站：高朋，美团网博客营销网站：企博网，三打哈2、对选择的不同类型网站按需选择并并确定评估指标体系，选择分析所需要的工具。
可供选择的分析评估指标如下：网站类型，网站简介，主页样式，网站结构，网站风格，网站导航系统，主页完整显示速度，网页框架，网页内容质量，网页更新时间，访问人数，网站客户服务内容，访问者平均浏览时间和深度，网络广告类型，网上订购系统，支付方式，订单跟踪，配送系统，社区讨论，客户联系，友情链接，行业分析。
3、按评估指标体系对选定的7种类型的典型电子商务网站进行分析，比较和评估。
电子商务有哪些岗位职责电子商务有哪些岗位职责（范本15篇）职责是指某个人或组织所应当承当的责任和义务，包含维护公共利益、履行职务、保护个人权利等。
如何撰写优秀的电子商务有哪些岗位职责？这里共享一些电子商务有哪些岗位职责写作案例，供大家参考。
电子商务有哪些岗位职责篇1职责：1、负责网店定期更新版面、推动店铺营销活动，保持网店的正常运作对于网店运营；2、能够提出对于网店运营的建议与营销活动想法，并能策划店铺及产品推广方案；3、定期了解网店销售情形，做好网代店铺的销售目标管理与分析；4、准确地将活动信息传递给产品、客服、设计部门；5、监督活动的执行情况，及时修正和调整；6、营销活动、交易情况、商品管理、竞争对手等的数据报表；7、对产品的市场进行分析，维护管理商城的产品；8、紧要对订单转换率负责。
任职要求：1、本科以上学历，电子商务、计算机等相关专业专业；2、有电商运营工作经验者优先，欢迎优秀应届毕业生；3、对商品的市场进行分析，维护管理商城的.产品；4、有丰富的想象力和极强的策划本领，较好的文字功底；5、工作乐观自动，责任心强，并有良好的团队合作意识，有研讨精神以及猛烈的责任心，擅长沟通，踏实诚信，工作细致严谨；6、能够正常使用办公室软件，如WORD、EXCEL等；电子商务有哪些岗位职责篇2职责：1、负责唯品会，小红书，考拉、孩子王，格格家等特卖平台的产品每月的销售促销、档期计划，每档期商品结构，营销政策等数据分析；2、促销活动策划，订立和执行。
对促销和推广活动进行追踪，对方案不绝进行优化；3、能快捷运用唯品会，小红书，孩子王，格格家各种推广渠道和工具提升流量和成交转化率，达成推广目标；4、与特卖平台保持良好合作关系，挖掘更多深入合作机会，推动营销计划顺利实施；5、能够特别好的利用公司现有的商品，库存结构做好营销政策，定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的`统计分析报表，及时提出营销改进措施，并给出切实可行的改进方案。
电子商务案例案例名称：饿了么网案例分析撰写人：曹宏志 2012692004班级：计算机科学与技术（电子商务）指导老师：王忠军提交日期：2014年12月3日饿了么案例分析一 基本情况 “饿了么”是中国最大的餐饮O2O 平台之一。
公司由当初的几个大学生张旭豪、康嘉等人创立于2009年4月。
“饿了么”整合了线下餐饮品牌和线上网络资源，用户可以方便地通过手机、电脑搜索周边餐厅，在线订餐、享受美食。
于此同时，“饿了么”向用户传达一种健康、年轻化的饮食习惯和生活方式。
除了为用户创造价值，饿了么率先提出C2C 网上订餐的概念，为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。
今年年初，饿了么平台日均订单仅在10万单左右，近期已突破100万。
订单增长的同时还带来了用户使用习惯的转变，移动端占比已上升至70%，移动客户端成为饿了么用户的主流使用方式。
今年5月，饿了么宣布接受大众点评网领投的8000万美元，这对其后来的发展起到了推动作用。
截至目前，饿了么员工数从200多人拓展到2000多人，团队下沉至国内二、三、四线城市，覆盖城市近200个。
国内在线订餐平台“饿了么”对外宣布该平台日订单已突破百万。
到10月，饿了么实现了十倍增速，日订单量由10万增长至100万。
1价值网络图图1.饿了么价值网络图二 商业模式1.战略目标饿了么的战略目标无疑就是争取成为中国最大的餐饮O2O平台，在满足中小商家的同时入驻之外，力争将大型餐饮行业也纳入版图。
将线上平台做到更加完善，在线下做到更好的服务。
让每位订购外卖的顾客能够吃到美味的失误，做到真正引领餐厅外卖业务电子商务化，在未来外卖订餐业务中做到领军企业。
2.目标用户目标用户主要集中在各大高校与公司白领，原因是各大高校的虽然食物价格低廉，但是饭菜种类单一，并且最重要的原因是不能够做到随时随地享受订餐服务。
3.产品与服务饿了么提供的产品和服务是在饿了么订餐交易平台开通有经营权的店铺，发布产品信息，为普通用户提供外卖服务的商家。
