2016年⼆级建造师考试试题及答案-施⼯管理（4）
⼀、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 进度控制⼯作包含了⼤量的组织和协调⼯作，⽽会议是组织和协调的重要⼿段，应进⾏有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持⼈和参加单位和⼈员、各类会议的召开时间和( )。
A.
服务⼯作组织体系
B.
会议地点选择
C.
会议成本的分析
D.
各类会议⽂件的整理、分发和确认
参考答案：D
【】
2 某⼯程主体结构混凝⼟⼯程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个⽉内均衡完成。开⼯后，混凝⼟实际采购价格为560元/m3。施⼯⾄第⼆个⽉底，实际完成混凝⼟⼯程量1800m3。运⽤赢得值法，可分析得到该⼯程发⽣了费⽤偏差，此时应采取的可⾏的纠偏措施是( )。
A.
加快施⼯进度
B.
重新选择混凝⼟供应商
C.
调整⼯程数量
D.
进⾏材料代⽤
参考答案：B
参考解析：
因费⽤偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，项⽬费⽤超⽀。
从题意可知，主要原因是混凝⼟实际采购价格⾼于预算单价，故可以通过重新选择混凝⼟供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可⾏措施。从上题可知，进度偏差SV⼤于零，再加快施⼯进度对降低成本⽆助;调整⼯程数量和进⾏材料代⽤与设计不符，不能采⽤。所以，选项A、C、D不恰当。选项B合理，故选B。
3 负责本⾏政区域内施⼯⽣产安全事故应急预案的综合协调管理⼯作的机构是( )。
A.
各级⼈民政府
B.
各级⼈民政府城乡建设管理部门 C.
各级^民政府安全⽣产监督管理部门
D.
各级⼈民政府质量技术监督部门
参考答案：C
4 某施⼯企业按规定标准为职⼯缴纳的住房公积⾦属于( )。
A.
企业管理费
B.
社会保险费
C.
规费
D.
税⾦
参考答案：C
5 某双代号络图中(以天为单位)，⼯作Q的最早开始时间为6天，⼯作持续时间为4天，⼯作R的最迟完成时间为22天，⼯作持续时间为10天，⼯作S的最迟完成时间为20天，⼯作持续时间为5天，已知⼯作R、S是⼯作Q的仅有的两项紧后⼯作，⼯作Q的总时差为( )天。
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全国统一报名咨询电话：400-077-6606 学习网址： C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主防变更的原因导致工程量偏差，则调整的原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 C.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。 A.①③④④⑤ B.①④②⑤③ C.②③①④⑤ D.②①⑤③④ 8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。 A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告 B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日 C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出。 D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标 9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是() 优质教育 成功之路
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2016二级建造师《施工管理》真题及答案
一、 单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。
A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标
【答案】C
【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。A错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D错误。
【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型
2.项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计 ……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
D.编制项目设计任务书
【答案】D
【解析】
【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型
3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 ……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
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