施工管理与技术要求(示范区园林硬景)

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382园林绿化工程的现场施工及管理◎周鎏源摘要：随着我国城市建设的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，园林绿化工程越来越受到重视。因此，优化园林工程施工现场的施工程序显得尤为重要。在新的发展阶段，要充分把握园林工程建设和管理的核心环节，必须做好研究准备，提高工程质量，更好地促进生态城市的可持续发展。鉴于此，本文主要对园林绿化工程的现场施工及管理进行全面深入的研究和分析。关键词：园林绿化工程；现场管理；管理技术；文明施工；管理措施在社会经济快速发展的带动下，我国园林工程产业得到了充分的发展和壮大，促进了各个城市的快速发展，这也为园林工程综合实力的提高提供了良好的条件。就园林建设的发展而言，园林绿化工程的作用是非常重要的，它能对城市发展和生态环境的优化起到积极的作用。为实现既定的园林绿化工程建设目标，必须严格按标准实施，选择适宜的绿化植物进行种植，以提高各类绿化植物的成活率，确保城市绿化效果的提高。一、园林绿化工程施工现场管理园林绿化工程施工现场管理概念。园林施工现场指从事园林施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的园林用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。园林施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对园林施工现场的各种生产要素，如人、机、料、法、环境、资金、能源、信息等，进行合理的配置和优化组织，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场能按预定的目标，实现优质、高效、低耗、按期、安全、文明的生产。对于园林工程的现场施工与管理，为了科学有效的施工管理，提高工程的整体质量，有必要在研究中对现场施工的具体工作进行分析。然后，根据实际施工情况，对方案进行规划设计、施工过程管理和实际实施。系统分析了城市园林工程工地建设的主要准备工作。主要内容为环境整治、绿化养护工程建设、后期保洁养护、验收等。市场设备清理专项整治的目的是在设备施工前，根据现场施工方的需要，对现场设备进行清理，在现场搭建相应的设备，准备相应的施工现场材料，为今后的施工现场管理工作创造方便。基本建设项目完成后，为有效提高场地绿化施工管理质量，应积极组织开展场地绿化工程的养护准备工作，合理安排浇水、施肥、病虫害污染防治、修剪等工作。保持绿化植物的生命力，提高绿化工程的施工管理质量。二、园林绿化工程施工现场管理技术（一）施工现场管理组织的建立（1）建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合施工组织方式的要求，确定建立施工队伍，要坚持合理、精干高校的原则。（2）组织劳动力进场，妥善安排各种教育培训，做好职工的生活后勤保障准备。施工前，要对施工队伍进行劳动纪律、施工质量及安全教育，注意文明施工而且还要做好职工、技术人员的培训工作，使之达到标准后再上岗操作。（3）向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队伍和工人讲解交代。（4）明确现场管理有关人员的职责。现场管理有关人员的职责包括：项目经理的职责、施工经理的职责、施工工程师的职责、质量控制工程师的职责等。（5）建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度一般内容有：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；园林材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。对于园林工程来说，首先要保证施工技术和工艺处于较高水平，才能达到预期的施工目标。严格控制工程项目设计环节和前期研究，并能根据实际情况进行设计指导后续的实地工作。其次，要提高施工队伍的综合素质，对队伍进行技术指导和培训，对一些特殊的施工环节进行岗前培训，确保施工工人可按标准技术规范进行实际操作，做到认真工作。（二）构建施工和管理协调的工作体系园林工程的设计复杂度比较高，要求现场施工管理人员跟踪施工设计工作的具体情况变化，对现场施工过程管理进行动态管理和调整，使现场施工管理符合现场施工设计工作的实际要求，最大限度地提高现场施工管理的效率和质量。在实际的现场施工质量管理项目协调工作中，要充分正确认识全面落实责任的重要性，确保现场施工安全责任和项目管理协调责任落实到人，加强安全施工人员和项目管理人员对安全质量生产和工程质量管理的领导，保持现场安全施工管理平稳有序运行。通过这种管理方式，不仅可以建立安全高效的园林工程管理体系来管理园林施工现场，保证其对园林工程管理的巨大社会影响，提高园林工程的整体施工质量。（三）重视园林绿化工程的施工和绿化材料的准备园林绿化工程是指按照园林植物设计施工图或一定的计划，根据植物生态特性和栽培技术条件完成植物栽植任务的过程。为了保证其成活和生长，达到设计效果，栽植施工时必须遵守一定的操作规程，才能保证工程质量。因此，必须高度重视植物的移植、栽培和土壤选择。绿化工程施工包括：乔木和灌木栽植工程施工，大树移植工程施工，草坪及花卉施工和屋顶花园种植工程的施工。适地适树栽植，就是把树木栽植在适合的环境条件下，使树木生态习性和园林栽植地生态环境条件相适应，达到树和地和谐统一，可使树木生长健壮，充分发挥其园林功能，以最大限度地实现自然环境与人工设计的完美结合，提高园林绿化工程整体生态环境和意境。（四）细化现场人员的任务工程监理不仅是优化管理的重要手段，而且在完善建设管理体制的过程中发挥着重要作用。尤其是监理职能明确，才能有效地开展和改进工程监理工作以及园林工程施工管理的整体效果。①为提高施工图纸的准确性，监理人员应严格控制图纸质量，及时避免这一环节出现不良工程质量问题。②监督施工工序的质量管理，深化施工人员对工序管理的重视，确保他们能结合施工要求严格审核土壤质量，为绿色植物种植创造良好的生存环境。（五）深入推进工程项目现场管理通过对园林工程施工管理现状的综合分析，在实际施工管理过程中，实际的管理环节和管理混乱阻碍了施工管理的可持续稳定发展。为了有效地解决这一突出问题，园林工程施工现场管理的逐步优化必须以提高工程施工现场管理水平为主要突破口。从制定项目总体规划和推进项目施工现场综合管理两个角度，在此基础上分析了园林建设项目施工现场管理中可能存在的问题和实际影响因素，提出了相应的对策，制定了一套相应的工程施工现场管理工作计划。为了确保项目今后更有利于项目现场综合管理的顺利实施，需要准确区分有效管理工作节点的范围，具体确定施工现场管理工作节点，努力提高工程施工现场的工作标准化和有效综合管理，突出项目综合管理的新成果。（六）优化园林绿化工程养护管理体系园林绿化工程竣工后，应及时进行养护管理，主要包括水肥管理、中（下转第384页）试点论坛shi dian lun tan

园林绿化工程施工管理规范(总16页)

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除 1.目的

为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。

2.适用范围

适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。

3.术语和定义

无

4.职责

集团工程管理部:

负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施；

随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评；

参与地产公司组织的开盘、交房验收点评；

定期或不定期对园林工程施工质量进行检查；

随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。

地产公司工程部:

组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录；

整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标,

参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位；

组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录；

组织审核提交各种材料计划；

监督施工单位材料、设备供方的履约情况；

组织园林工程工序样板带路、点评验收；

组织园林工程开盘、交房效果点评； 组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门；

项目监理机构:

负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等；

负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理；

负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改；

参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签；

参与施工图图纸会审及交底；

严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收；

负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。

地产公司成本控制部:

第1篇

一、工程概况

本工程位于某城市某区域，占地面积约XX平方米，包括绿化、园林小品、道路、广场等。工程总投资XX万元，工期为XX个月。本工程旨在打造一个具有生态、美观、休闲、娱乐于一体的城市景观。

二、施工组织机构

1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理、指挥和控制。

2. 施工班组：由项目经理部统一调配，负责具体的施工任务。

3. 质量检查组：负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。

4. 安全生产组：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

三、施工进度计划

1. 施工准备阶段：1个月。

2. 绿化种植阶段：2个月。

3. 园林小品、道路、广场施工阶段：2个月。

4. 工程验收阶段：1个月。

四、施工方案

1. 绿化种植

（1）绿化植物选择：根据场地特点、气候条件、景观需求等因素，选择适宜的绿化植物。

（2）绿化植物种植：严格按照设计要求进行种植，确保植物成活率。

（3）绿化植物养护：定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，确保绿化植物健康成长。

2. 园林小品

（1）园林小品制作：根据设计要求，选用优质材料，确保园林小品的质量。 （2）园林小品安装：严格按照设计要求进行安装，确保园林小品的位置、角度、高度等符合要求。

3. 道路、广场

（1）道路、广场施工：严格按照设计要求进行施工，确保道路、广场的平整度、标高、坡度等符合要求。

（2）道路、广场铺设：选用优质材料，确保道路、广场的耐磨、抗压、防滑等性能。

4. 施工安全

（1）施工现场安全：制定安全管理制度，明确施工人员的安全责任。

（2）施工机械安全：定期对施工机械进行检查、保养，确保施工机械的安全运行。

（3）施工现场防火：制定防火制度，确保施工现场的消防安全。

五、质量控制

1. 材料质量控制：选用优质材料，确保工程质量和使用寿命。

2. 施工过程质量控制：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。

3. 工程验收质量控制：严格按照验收标准进行验收，确保工程质量。

1

绿化工程 软景工程技术条款

软景工程

一、地形

地形控制要点：

1. 地形标高、排水坡度符合设计要求，无积水；地形整理需考虑排水因素；

2. 土壤密实，已达到自然沉降的状态；密实度一般为0.80~0.85；

3. 车库顶板、楼板结构层上面的绿地需考虑荷载能力，地形设计必须符合荷载要求；

4. 每平方米的平整高差不超5cm，对于较开阔空间需考虑微地形处理；

5. 地形上的各种检查井盖要随地形标高处理，禁忌凸出或凹陷；重要部位的可考虑采用种植井盖；

地形质量验收标准：

1. 美观，有空间感，便于植物种植层次处理；

2. 地形外观自然顺畅，表面平整，排水良好。

二、 种植土：

种植土控制要点：

1. 观感要求:外观土色及密实度应无白色盐霜，无建筑垃圾、无杂草、无树根，疏松不板结，土块易捣碎；

2. 客土进场：客土进场需监理组织建园单位、甲方工程师一同对种植土外观土色及密实度进行检查，对不符合要求的材料予以退场。

3. 土壤性状改良：工程现场或者外运回填的土壤，往往无法满足植物正常生长的需求，因此需要改良为种植土。

 土质太黏：应结合施用有机肥掺入粗沙（不能用细沙）。

 土质太沙：在结合施用有机肥时掺入黏土。

 实地土壤改良措施：对地表30cm土层施基肥做土壤改良，以满足植物对肥力的需求。

2

 车库顶绿化土壤改良：对地表40cm覆土按照绿化土壤改良方法：如（草炭土：松针土：有机肥=5：3：2的比例进行改良，即草炭土3袋/平米或7.5袋/立方、松针土2袋/平米或5袋/立方，菌发酵有机肥3公斤/平米下）。

4. 原土过筛

 车库顶表面40cm土过筛，将直径2 cm以上的土颗粒或杂物去掉；

种植土质量验收标准：

1. 种植土理化性能良好，结构疏松、通气，保水、保肥能力强，适宜园林植物生长，无重金属、有机物污染和其他有毒有害物质。

2. 种植土层下无不透水层，屋顶花园或地下室需增加滤水层处理；