小企业管理学习自测题

小企业管理（模拟题1）（来源：中央广播电视大学转载：襄樊电大丁克平）一、名词解释（每题3分，共12分）1供应链管理2创业机会3管理创新4战略联盟二、判断题（判断正误并改正。

每题3分，共12分）1.创业就是指创立自己的新企业。

（）A,对B,错2.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

（）A,对B,错3.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时, 必须综合考虑的三方面问题。

（）A,对B,错4.只有大企业才能从规模经济中获得好处。

（）A,对B,错三、单项选择（每题1分，共10分）1.根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（）。

A.联合竞争型经营战略B.依附型经营战略C.产业结构导向型经营战略D.”夹缝”发展型经营战略2.以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（）。

A.消费者B.供应者D.经销商3.股份有限公司的最高权力机构是（）oA.董事会B.股东大会C.总经理D.董事长4.企业分析创业机会的第一步是（）。

A.资料分析B.市场调研C.寻找合作伙伴D.获取资金支持5.企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（）产品创新。

A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型6.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（）。

A.支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B.可以独立的行使经营管理权力C.可以自由支配获取的利润D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导7.CRM是指以下哪种电子商务活动（）。

A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销8.提出”小的是美好的”这一说法的是（）。

A.阿尔弗雷德•马歇尔C.约翰•穆勒D.马克斯•韦伯9.下列指标中，（）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数10.以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（）oA.摘要B.设计与开发C.市场调研与分析D.营销计划四、多项选择（多选少选均不得分。

小企业管理试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业？A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案：B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是：A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案：A3. 下列哪项不是小企业的优势？A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案：C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是：A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案：D5. 小企业在人力资源管理中，最常遇到的问题是什么？A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括：A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案：ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括：A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案：ABC3. 小企业在进行市场推广时，可以采取的策略有：A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案：ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括：A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案：ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括：A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）1. 小企业由于规模小，所以不需要建立完善的财务管理制度。

（错误）2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。

（错误）3. 小企业由于资金有限，无法进行有效的市场推广。

（错误）4. 小企业在人力资源管理中，可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。

（正确）5. 小企业在发展过程中，不需要关注知识产权保护。

小企业管理在网上的自测题库Newly compiled on November 23, 2020第1章1．单项选择题1．下列不可用作小企业界定标准的是（）。

A．资产总额 B．员工人数 C．生产产品的类型 D．销售额答案：C从业人数、资产总额、销售额是各国界定企业规模大小的普遍标准。

2．不完全市场是指（）。

A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场答案：D不完全市场就是垄断竞争市场3．《中华人民共和国中小企业促进法》是在（）通过的。

A．2000年 B．2001年C．2002年D．2003年答案：C2002年6月29日，九届人大常委会通过了《中华人民共和国中小企业促进法》。

4．我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（）以上。

A．90％B．93％C．95％D．99％答案：A中国目前在工商局注册的中小企业超过1000万家，占注册企业总数的90％以上。

5．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。

由此提出了（）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论答案：C日本经营学家长岛总一郎通过研究提出了市场缝隙战略理论，他认为现代市场中永远存在着市场的盲点。

6．我国界定小型企业的标准是采用（）方法。

A．定量B．定性C．定量和定性相结合D．以上三种都不是答案：C我国采用定性和定量相结合的方法划分大中小型企业。

7．企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是（）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论答案：A英国经济学家阿尔弗雷德马歇尔用生物进化论思想解释的存在，在其着作《经济学原理》第二版中提出，企业成长的过程类似于树木的成长过程，小企业沿着“工人－－小企业－－大企业”这一过程发展。

8．对中小企业的划分没有（）的限制。

A．行业B．规模C．人数D．所有制答案：D我国《中小企业标准暂行规定》中，对五种行业的中小企业标准作了具体规定，职工人数、销售额和资产总额是划分标准，没有所有制的限制。

小企业管理学习自测题第一章～第三章学习自测题一．单项选择1．国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持;A．相对性原则B．绝对性原则C．规模化原则D．系统化原则2．企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业;这是由经济学家提出的理论观点;A．舒马赫B．穆勒C．马歇尔D．张伯伦3．企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减;这就是奥斯汀·罗宾逊的;A．最佳规模论B．规模经济理论C．最适规模理论D．盈亏平衡理论4．经调查研究表明, 是创业者的第一动力;A．争取更高的利润B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事5．“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”;这是比喻创业机会的特征;A．偶然性B．普遍性C．消逝性D．意外性6．小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行;A．企业资金注册B．企业登记注册C．注册资金登记D．经营项目注册7．企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是;A．货币结算B．现金结算C．转账结算D．银行结算8．张强是某大公司的销售部经理,多年工作中积累了很多经验,拥有众多客户;现在他打算自立门户创业当老板,他适宜采用的创业形式是;A．创建新企业B．购买现存企业C．加盟特许经营D．加盟连锁经营9．通过金融市场对现存企业进行价值评估,叫作;A．资产价值评估法B．市场价值评估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现法二．多项选择1．我国目前划分中小企业的标准主要有：;A．职工人数B．销售量C．销售额D．资产总额2．不同国家界定企业大小的标准是不同的, 采用定性与定量相结合的方式;A．英国B．美国C．德国D．日本3．某些经济学家认为,现实中的市场是市场;A．完全竞争B．不完全竞争C．完全垄断D．垄断竞争4．经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为两种;A．动态经济B．静态经济C．经济循环D．经济发展5．创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机;它具有以下特征：; A．普遍性B．特殊性C．偶然性D．消逝性6．企业抵御和化解风险的途径包括：;A．投资主体分散化B．提高企业管理水平C．企业经营多元化D．增强企业实力7．企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括;A．企业法人登记B．营业登记C．注册资金登记D．经营项目登记8．银行账户是指各单位为办理,而在银行开立的户头;A．现金收付B．存款C．贷款D．结算9．审查现存企业主要包括下列内容：;A．财务状况B．产品类型C．市场状况D．出售原因10．对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析,通常运用比率分析法,主要包括;A．流动比率B．存货周转率C．速动比率D．应收账款周转率11．下列各项属于家族企业管理特征的是;A．集权式的组织模式B．恩威并用的管理方法C．创业者的价值取向D．“家长”的示范效应三．判断正误1．不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的;一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等;2．英国经济学家约翰穆勒认为,由大规模经营带来的优势,未必在任何方面都优于中小企业;3．舒马赫认为,资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性;4．一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用;一般说来,随着企业规模的扩大,组织费用递增,交易费用也递增;5．企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的技术创新风险;6．经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小;7．对现存企业进行评估,决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况;8．成功的业内人士认为,商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址;第四章学习自测题一、单项选择1．关于群体性的创业团队的描述,正确的是;A．先有创业团队再有创业点子B．先有创业点子再组建创业团队C．团队的稳定性较强D．它不像其它团队那么强调人际关系2．一家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化;影响组织形式变更的首要因素是;A．企业的生产产品类型B．企业的规模大小C．企业的转换成本D．管理者的管理水平3．多数发达国家中,小企业采取的法律形式主要有三种,除了;A．单一业主B．合作经营C．合伙经营D．有限公司4．张三、王五和赵四是大学同学,有相同的兴趣和爱好,一起创业组建了荣通公司;这一类的创业团队属于;A．自发性创业团队B．互补性创业团队C．有核心主导的创业团队D．群体性创业团队5．合伙人的类型有多种,其中,为大陆法专有,欧洲国家采用较多;A．普通合伙人B．无限合伙人C．有限合伙人D．隐名合伙人二、多项选择1．任何一个创业者都明白,是关系到企业成败存亡的首要因素,也是企业人事管理的基本内容;A．激励人B．选人C．开发人D．用人2．创业团队包括;A．有核心主导的创业团队B．自发性的创业团队C．群体性的创业团队D．联合式的创业团队3．保持创业团队的稳定性,必须符合下列要求：;A．团队要有共同的远景目标B．利润分配方案要明确C．团队成员之间要保持沟通D．团队创业者要善解人意4．合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业;合伙人的类型有多种,比如;A．普通合伙人B．无限合伙人C．有限合伙人D．隐名合伙人5．我国公司法中规定公司的类型分为;A．集团公司B．股份有限公司C．有限责任公司D．无限责任公司三、判断并改错1．组建小企业的管理团队最重要的就是优秀人才的强强联合;2．中国合伙企业法中,对普通合伙、有限合伙和隐名合伙,都作了明确规定;3．特许经营是知识产权输出和管理经验输出,尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的创业者;第五章－－第七章自测题一、单项选择1．对于创业者来说,商业计划书是的敲门砖;A．企业创业B．企业融资C．企业发展D．企业规划2．商业计划书的第一部分是,它是在其他部分完成之后再准备的;A．市场调研B．营销计划C．案头分析D．摘要3．狭义的竞争优势就是小企业的;A．市场优势B．比较优势C．核心竞争力D．内部管理优势4．通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于;A．PETS法B．BCG法C．SWOT法D．麦肯锡法5．小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中, 是最好的方法;A．同样的质量,较低的价格B．同样的质量,同样的价格C．同样的质量,更好的价格D．更好的质量,较低的价格6．小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的;A．专门化战略B．市场细分战略C．目标市场战略D．地区化战略7．在小企业的经营发展过程中,反映其基本的价值观、精神、信念和行为准则的观念,就被称作;A．小企业的经营原则B．小企业的经营理念C．小企业的经营方针D．小企业的经营目标二、多项选择1．通过编制商业计划书,创业者可以达到以下目的：;A．取得投资方或风险投资商的支持B．展示本企业的资源拥有情况C．博得政府部门的支持D．扩大本公司的影响2．商业计划的使用者包括：;A．管理者B．雇员C．投资者D．政府官员3．“竞争优势”就是在竞争中别人无法模仿的;A．特征B．有利条件C．利基市场D．特长4．小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势;主要包括以下几项内容：A．经营管理优势B．财务管理优势C．人力资源优势D．产品质量优势5．小企业可以通过许多方法获取低成本优势,比如：等;A．简化产品B．改进设计C．规模经营D．降低管理费用6．小企业采取目标市场营销的STP战略包括以下步骤：;A．市场细分B．目标市场选择C．市场定位D．促销手段7．以下选项中, 属于小企业经常采用的专门化战略;A．消费群体专门化B．产品专门化C．地理区域专门化D．经营特色专门化8．以是否自己创办企业为依据,可以将小企业经营者划分为“创业家型”和“继承者型”两种;下列选项中, 属于创业家型;A．技术专家型经营者B．独立型经营者C．依附型经营者D．战略家型经营者三、判断并改错1．商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书;2．通过长期的演变,商业计划至今已成为西方社会公认的一种申请注册的正式报告;3．小企业的竞争优势是一种比较优势;4．对小企业最具吸引力的行业,不一定是成长最迅速的企业,而是适合自己长期发展的企业;5．低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本;6．小企业经营理念,一旦经过实践检验证明是成功的,就不能轻易改变;第八章－－第十四章自测题一、单选题1．下列指标中,是用来反映小企业短期偿债能力的指标;A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数2．下列不属于小企业常用的财务报表的是;A.资产负债表B.利润表C.资产减值准备明细表D.现金流量表3．我国会计制度规定的利润表采用结构;Ａ．账户式Ｂ．报告式Ｃ．多步式Ｄ．并列式4．根据小企业的经验,速动比率在是最佳的;Ａ．１Ｂ．２Ｃ．０．５Ｄ．３5．在流动资产中,流动性最差的是;Ａ．货币资金Ｂ．短期投资Ｃ．应收账款Ｄ．存货6．小企业在负债筹资何权益筹资进行选择时,不是必须要考虑的要素有Ａ．潜在获利能力Ｂ．筹资风险Ｃ．合适的银行Ｄ．表决控制权7．美国学者将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点;A.波特B.菲利浦.克特勒C.麦卡锡D艾迪斯8．是指产品组合中某一产品线内产品品目数;A.宽度B.长度C.深度D.关联度9．是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌;A.熟悉品牌B.偏好品牌C.忠诚品牌D.高忠诚度品牌10．供应链设计应以为起点;A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向11．电子商务的基本过程中不包括;A.交易前阶段B.交易中阶段C.交易后阶段D.电子商务技术架构阶段12．ERP指以下哪种电子商务活动;A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销13．以下不属于网络营销主要特征的是A.信息化B.智能化C.经济化D.自动化14. 员工参与管理属于人本管理的层次;A.情感沟通B. 决策沟通C. 自主管理D.人才开发15．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和;A.在职培训B.新招聘员工上岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训16．“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出来”反映的是人力资源的;A.稀缺性B.时效性C.无限性D.周期性17.企业人才培训主要包括三方面, 分别是A.自主培训B.技能培训C.知识培训D.态度培训E.文化培训18．小企业人才引进应遵循如下原则A.适用原则B.大量引进人才原则C.按劳分配原则D.超前性原则19．对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有;A．企业扩张战略B．产业化发展战略C．紧缩性战略D．国际化战略20．小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是;A．品牌战略B．联合战略C．产业化战略D．稳定性战略21．对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是;A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型22．当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是;A．自主开发型B．紧跟型C．引进消化型D．差异化23．美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿;双方陷入的危机属于;A．宏观环境制约型危机B．供应危机C．品牌危机D．产品质量危机24．由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性,所以带来的风险是;A．利率风险B．价格风险C．投资风险D．财务风险25．下列哪种情况下,企业退出是正确的;A．收益大于成本B．收益等于成本C．退出的预期收益大于退出的机会成本D．退出的预期收益等于退出的机会成本26．下列各选项中,最有利于节税;A、企业间拆借和社会筹资B、向金融机构贷款C、争取财政拨款和补贴D、企业内部入股改造股票27．企业内部专门从事法律事务的工作人员是A、副总经理B、总会计师C、总经济师D、法律顾问28．纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为;A、税收B、避税C、节税D、逃税二、多选题1．现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指A.库存现金B.银行存款C.其它货币基金D.现金等价物2．反映小企业流动资产管理能力的指标包括A.应收账款周转天数B.应收账款周转率C.存货周转天数D.存货周转率3．小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有Ａ．应付账款Ｂ．应交税金Ｃ．商业票据Ｄ．预收账款4．以下属于利润表主要项目的有Ａ．主营业务收入Ｂ．主营业务成本Ｃ．营业利润Ｄ．利润总额Ｅ．净利润5．在小企业的长期偿债能力分析中,越低,说明企业的长期偿债能力越强; Ａ．资产负债率Ｂ．产权比率Ｃ．有形净值负债率Ｄ．利息周转倍数Ｅ．利息保障倍数6．是促进顾客初次购买的策略;A.营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值B.提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用D.为顾客提供有效的售后服务E.根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值7．在成熟期企业可以采取的策略有A.适时降价B.产品改进C.营销组合改进D.市场改进E.进入新的细分市场8．一般来说,的情况下,价格弹性低;A.产品属非基本需求B.可替代程度低C.支出额相对大D.价格认同度较低9．是分销渠道的中间机构;A.批发商B.零售商C.银行D.仓储公司E.广告代理的主要功能模块包括A. 生产控制管理模块B.物流管理模块C. 财务管理模块D.营销管理模块E. 人力资源管理模块11．下列属于广义电子商务基本功能模块的是A.企业资源计划B.客户关系管理C.初级网络营销D.电子商务基础E.供应链管理12．客户关系管理的基本功能模块有A.营销管理子系统B.销售管理子系统C.客户支持和服务管理子系统D.数据库及支持平台子系统13．小企业考察拟聘用人员方式有;A.面试B.能力测试C.品行鉴定D.工作情景模拟14．小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有;A．市场领先战略B．市场渗透战略C．市场竞争战略D．产品或服务开发战略15．下列属于企业管理制度创新内容的是;A．内部制度创新B．薪酬制度创新C．财务制度创新C．外部制度创新16．产品创新包括;A．全新产品的创新B．性能的提高C．外观的改变D．产品生产工艺的改造17．管理创新按其可行性划分为;A．管理思想创新B．管理模式创新C．管理方法创新D．管理制度创新18．按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机有;A．财务危机B．战略危机C．组织危机D．职能危机19．进入成长期,面对此时的主要危机,小企业通常采取的策略有;A．全面降低成本B．借鉴泰罗的科学管理方法C．调整企业战略D．改革管理体制20在企业的道德规范的建设中应主要考虑;A、企业文化的基本价值取向B、领导的性质C、对员工的引导D、法律环境三、判断正误1．小企业可以获得的商业信用主要有应付账款、商业票据和预收账款;2．在采用销售百分比预测新办小企业的资产需求时,资产同销售收入的比率关系在所有企业都是相同的;3．在进行筹资决策时,只要资产收益率比利率高,借款越多,则净资产收益率越低;4．选择信用策略时,对于同样的信用条件,老年顾客比中青年顾客风险小;5．密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目;6．电子商务就是网络营销;7．网络营销的定价应比传统营销高15%左右,采取高价策略;8．人力资源是取之不尽,用之不竭的资源;9．人力资源专指脑力劳动者,不包括体力劳动者;10．人本管理就是与员工进行情感沟通;11．注重实效的一个突出表现是,中小企业技术创新比大企业具有更高的效率;12．全新型产品创新是改进型产品创新的极限;13．一个企业不断调整其产品组合的宽度.深度和关联程度,可以大大提高企业的市场竞争力; 14．小企业所生产的任何一项产品,在其整个寿命周期中无不包含有产品创新和工艺创新; 15．在企业的创立期,为防范与化解危机,在对人的管理方面,通常的做法是法治加人治;16．转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提;17．规避风险就是“居安思危”;18．企业发展战略指的是市场的进入;19．企业退出意味着资源的“失业”;20．法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用;21．法律引导人们信守道德,道德可以作为维护法律的威慑力量;22．避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现;。