行政及财务日常工作流程

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日常行政及财务工作流程

一、合同管理及合同费用的支付流程

1、签订合同需使用公司公章的,必须先在公章使用登记薄上登

记签字并获得本部门副总以上级别的领导的审批,财务根据领导的签字方可盖章。

2、合同涉及相关费用的支出,须提前向财务部或行政人事部备

案,所有合同须由公司副总以上领导签字方可生效,否则财务部可以拒绝支付合同的相关费用。

3、经办人根据有效合同可向财务部申请相关费用支出(财务部

须保留合同复印件)。

4、合同经办人负责及时追回完整的合同原件(如:需要把已盖

章的合同给到对方加盖公章后方能生效的),行政人事部有权对合同的追回情况随时进行检查。业务购销合同原件必须在财务部进行存档,其他合同在行政人事部进行存档。存档部门须根据合同性质进行分类并建档,以备日后查阅。

二、费用报销流程

1、经办人报销相关费用原则上须提供经审批的《物品申购表》,

或者有效合同复印件,否则财务部有权拒绝该费用的报销。

2、因业务需要请客送礼的费用,需事先申请并获得副总以上的

领导签字并由财务副总审批后,财务方可借支相关费用。

3、业务部门每月的差旅费、车费及业务费用的报销经本部门经

理签字后,统一汇总到行政人事部审核、总经理审批、财务核准后方可报销。

4、报销流程:

经办人(须有相关证明人签字)→副总经理签字→财务部审核→→公司领导签字→财务副总审批→财务部出纳报销。

5、对原始票据的要求:

●所有票据:必须是合法的正式发票。

●特殊情况:收据(财政票据除外)及白条必须有总经理、

财务副总于相应票据注明并签字后方予报销。

●撕票:当事人必须于票面注明交通起止时间和地点(市内

短途除外),并经总经理、财务副总审批签字后方予报销。

●罚款单据:公务中因个人原因违章的罚款单据不予报销。

6、发生的住宿、采购物料等费用必须注明公司名称,如发生填

报有误,因此造成公司损失当事人需承担责任。

7、原始票据的粘贴:交通票据等小票据的粘贴范围以粘贴单大

小为界,须紧靠粘贴单顶界和右界从右往左横向粘贴,覆盖粘贴的相邻票据间须留出一定间隔距离,票据较多时,可分行粘贴,不得竖向粘贴。

8、原始票据必须按交通票据、住宿票、招待票、通讯票等不

同类别和不同金额,分门别类进行粘贴,不能混合粘贴。

9、出差产生的交通、住宿以及业务宴请等费用需填写《差旅

费用明细表》并注明时间、参与人数、具体用途等。差旅费用的报销须行政人事部签字证明。

10、不符合上述规定要求的报销单据,财务部有权退回,要求

报销人重新整理。

三、办公用品领用

1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要,向前台提出申

请,由行政助理统一领取并签字登记。

2、日常办公用品采购原则上由各部门主管向行政人事部提出

申请,由行政助理统一汇总后集中采购,特殊物品的采购可由行政人事部指定专人负责购买。

3、行政人事部对各部门的办公用品每月统计一次,如某部门超

出预计,行政人事部可暂停向该部门发放办公用品,并责成该部门主管加强本部门的办公物品的管理。

4、员工离职时,应认真清点办公用品并交还到行政人事部,填

写交接清单后签字确认;行政助理及时将退还的办公物品登记入库。

5、公司办公用品原则上每月1日、15日发放2次,其余时间如

急需领取的须上报给行政人事部主任签字确认。

四、传真、文件、信件、快递物品的收发

1、公司与外界联系需对方发送传真时,尽量要求对方注明本公

司具体收件人,以便行政前台及时分发到位。

2、行政前台收到传真后,在传真接收台帐上登记,并负责通知

收件人及时领取并签字确认。

3、公司所有文件、物品的收发管理工作均由行政前台统一负责

处理。收发业务范围包括:文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记,以及物品、特殊文件资料的快递等。

4、收发人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记。

五、名片管理

1、公司名片格式统一化,由公司行政人事部依据企业形象规划

并联系印刷业务,具体操作可由行政人事部指定某人负责。

2、印制名片申请者须经部门主管签字后交由行政人事部指定

专人负责印制,名片印制完成后,行政助理须及时发放到位。

作废的名片须集中到行政人事部进行销毁。

3、名片印制前需确认名片职务、职称、部门是否相符,姓名、

联系办法等需确认无误。

4、各部门须建立其相关的名片册,以便本部门和公司的业务共

享资源。

六、公司物品申购流程

1.各部门根据各自工作的实际情况业务需求,提出切实可行的申请要求(须填写物品申购单,内容具体翔实、理由充分),经副总签字确认后,上报到行政人事部审核并由公司领导审批。

2.行政人事部根据各部门现有的设备资产情况对申请进行核实,并提出解决建议和意见(调拨或购买)。

3.物品采购原则上由行政人事部统一申请费用、组织购买,也可指定专人负责购买。购买过程遵循“价廉物美”的原则,注意设备的性能价格比,要求货比三家、厉行节约。设备采购结束后统一由行政人事部和该购买部门组织验收核查,行政助理及时进行登记入库后,再由使用部门登记领用,责任到人。

4.办公设备的维修须先上报到行政人事部(需申请维修经费的须填写《维修申请单》),经专业人员认定故障后,由行政人事部审核并指定专人(或专业维修公司)负责维修。个人不得私自维修,否则相关维修费用不予报销。

附:费用报销流程图

费用报销流程图

经办人填写报销单并且应有证明人签字

(按照财务报销制度填写报销单及粘贴单据)

所有报销单需有分管该部门的副总签字认可

财务部进行审核(按财务报销制度审核)

公司领导签字

退还经办人审核不通过

审核通过

出纳支付审核不通过

财务副总审批审核不通过