水利水电工程质量保证体系及措施

第 1 页 共 2 页 工程质量保证体系及措施

为贯彻我公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工流程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。

质量保证体系：

一、质量保证体系组织机构

二、建立健全和严格执行各项质量管理制度

（1）对厂制品生产，生产部门严格按照标书的技术要求、厨房顾问批准的产品制造单件图和国家的相关技术规范生产厂制品。生产质检部严格按照以上规范进行出厂前的品质检验，确保产品符合杭州千岛湖滨江希尔顿度假酒店的品质要求。质量管理的责任人为质检部滕亮。

（2）采购部严格按照标书的品牌、规格型号采购外购设备，对采购的外购设备进场时逐台进行开箱检验，确保外购设备质量符合杭州千岛湖滨江希尔顿度假酒店的品质要求。现场检验质量负责人为潘存祥。

（3）安装部门按照国家的法律法规的规范和相关的技术要求进行规范安装，确保安装质量符合杭州千岛湖滨江希尔顿度假酒店的要求，质量品质负责人为潘存祥。

安装过程中实行施工现场项目经理技术管理工作责任制，确保工程质量用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

建立施工组织计划书的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司总工办批准的单位工程施工组织计划书报送监理工程师审核。

建立严格的奖罚制度。在此项目安装过程中公司将实行绩效考核制度，对安装人员安装费用实行总包干制，安装总费用的30%作为质量考核绩效奖金，质量达到公司制定的质量标准、符合厨房顾问设计及杭州千岛湖滨江希尔顿度假酒店要求的全额发放。对质量实行一票否决制，达不到要求的全额扣除质量绩效奖金。

建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键控制点和影响厨房系统运营的关键技术点的技术工作的复核。例如：燃气设备的接驳、设备电气的接驳、抽排风系统的安装与控制、制冷机组及管路的安装。尤其是关注细节，如排水坡度、防臭隔气、防潮防湿及方便设备维护及检修的空间便利性等。 第 2 页 共 2 页 坚持“三级”检查制度。

质 量 保 证 体 系

一、质量目标

达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）合格标准，力争优良。

二、质量保证体系

1、成立质量专职机构

经理部成立全面质量管理领导小组，由项目经理、项目总工任正副组长，成员由项目经理部质检工程师、各分队长、主管工程师、质检员、试验员、领工员、作业分队长与分队质检员等组成。

2、质量保证体系

（1）质量保证体系

质量保证体系是创优质工程组织管理，必须从上到下，从施工现场到后勤服务全面系统地开展质量活动。

（2）质量管理程序

为保证质量目标的实现，经理部及各工区对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序的施工工艺、质量要求细化下发至作业队，以便作业队按质量标准开展自检，不断提高施工质量，坚决杜绝不合格产品出现。

三、质量保证措施

1、建立健全规范的质量管理保证体系，制定并执行质量计划和质量保证措施，并在整个合同期内不间断地进行质量管理体系的内部审检和质量改进。

2、本工程为寿阳县白马河城区段河道治理工程01标，工程内容包括土方开挖、土方回填、格宾石笼、浆砌石等项工程，为达到控制质量的目的，施工中对材料、施工设备、施工工序、施工工艺、现场条件和工作质量进行现场全过程的控制监测，以保证达到所规定的工作质量。

3、建立“五不施工”、“三不交接”和“三检制”的制度

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查者不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三检制”严格执行自检、复检、终检三级检查制度，即：班组自检、值班技术员复检、专职质检员终检。

4、在本工程按班组成立QC小组，针对现场各种质量问题，制定QC小组活动计划，并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部门提供信息。

5、完善内部承包责任制，制定质量奖励办法，做到制度明确，责任到人，奖惩分明，奖优罚劣。大树“以优为荣，以劣为耻”之风，将质量优劣与个人收入和荣誉挂钩。在结构的主要部位，吊牌标记操作者是谁，并记入质量档案。对关键工艺、关键工序实行质检工程师旁站监督，以便及时发现和处理质量事故苗头。

质量保证体系及工程质量保证措施

第一章 质量保证体系

成立质量管理领导小组：

组长：李桂全

副组长：张长长、顼春江

成员：王吉成 师治凯 张小华 韩文斌

工区组员：

一二工区组长：王吉成 孙明智 杨士恩

三工区：师治凯 贾广荣 孙爱军

四工区：张小华 刘芳江 杨 勇

由工区负责人任组长，由工程技术人员、质检人员组成的质量管理小组。项目部设专职质检工程师1名；质检员2名；各工区各设质检员1名、施工员6名。

一、质量管理依据

依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书，及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。

二、质量管理组织机构及职责

1、质量管理组织机构

为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以工区项目经理为组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由工程质检部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。 质量管理体系框图如下:

质量管理体系框图

2、质量管理职责

我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任制，工区项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。

（1）项目经理质量管理职责

① 贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负主要领导责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，确保产品质量，满足合同要求。 工程质检部负责具体工作 项目经理部质量管理领导小组

施工作业队质检工程师

桥梁施工作业队 涵洞施工作业队

作业工班质检员

各作业工班QC小组活动 各施工作业工班 路基施工作业队 ② 督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。

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工程质量保证体系及保证措施

湖南益阳工程有限公司

2016年9月10日

目 录

第一节 工程质量目标 ...................................................................................... 1

第二节 质量目标规划 ...................................................................................... 1

1、分部（子分部）、分项工程质量目标设置 ...................................... 2

2、室外分部工程质量目标设计 ............................................................. 5

3、单位工程观感质量目标设置 ............................................................. 6

第三节 质量管理体系 ...................................................................................... 7

第四节 质量管理措施 ...................................................................................... 9

一、档案管理 ............................................................................................. 9

二、过程控制有效制度 .......................................................................... 10