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建筑公司管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理行为，确保公司的正常运营和发展，制定本管理制度。
第二章公司机构第二条公司的机构包括：总经理办公室、市场部、财务部、项目部、人力资源部、技术部等。
第三章总经理办公室第三条总经理办公室负责公司的决策、协调、监督和管理工作。
总经理办公室由总经理和相关职能部门负责人组成。
第四条总经理负责制定公司的发展战略和目标，统筹公司的各项工作，对公司的经营情况负责。
第五章市场部第五条市场部负责公司产品的市场分析、市场开拓和销售工作。
第六章财务部第六条财务部负责公司的资金管理、财务报表的编制和审计工作。
第七章项目部第七条项目部负责公司项目的策划、组织、实施和管理工作。
第八章人力资源部第八条人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等。
第九章技术部第九条技术部负责公司的技术研发和技术支持工作。
第十章管理总则第十条公司的管理按照法律、法规和公司章程进行，确保合法、规范、高效运作。
第十一条公司采取科学的管理方法，推行分类管理、流程管理和绩效管理。
第十二条公司注重信息化建设，提高管理水平和效率。
第十三章违纪处分第十三条对违反管理制度和公司规章制度的行为，将给予相应的处分，包括警告、罚款、解除劳动合同等。
第十四章附则第十四条本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改的，经公司总经理办公会议通过后生效。
以上是建筑公司管理制度的一份范文，可以根据具体公司的实际情况进行相应的修改和完善。
建筑公司管理制度范例（2）范是为了规范内部管理，提高工作效率，确保项目进展顺利进行。
以下是建筑公司管理制度规范的一些建议：1. 组织架构：明确公司的组织架构，确定每个部门的职责和权限，确保各部门之间的协调合作。
2. 人员管理：建立科学的招聘、培训和绩效考核制度，确保人员素质和能力的提升，提高公司整体的竞争力。
3. 项目管理：建立完善的项目管理制度，包括项目目标、计划、预算、进度等，并指定项目经理负责监督和控制项目的执行。
第1篇一、引言随着建筑行业的快速发展，建筑公司的管理水平已成为企业竞争的关键因素。
为了提高企业效益，确保施工质量，保障员工权益，规范企业运营，特制定本建筑公司管理制度结构。
本制度旨在建立一个科学、合理、高效的管理体系，为公司的可持续发展提供有力保障。
二、组织架构1. 董事会：负责公司整体战略规划、重大决策和监督执行。
2. 总经理：主持公司日常经营管理，执行董事会决议。
3. 副总经理：协助总经理工作，分管各部门。
4. 各部门：包括工程技术部、人力资源部、财务部、市场部、物资采购部、安全质量部、综合办公室等。
三、管理制度1. 工程技术管理制度- 施工方案编制与审批：施工前必须编制详细的施工方案，经相关部门审核批准后方可实施。
- 施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
- 工程验收制度：按国家规定和合同约定进行工程验收，确保工程质量。
- 技术档案管理：建立健全技术档案，确保技术资料完整、准确。
2. 人力资源管理制度- 员工招聘与培训：严格按照国家规定和公司需求招聘员工，加强员工培训，提高员工素质。
- 员工绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，对员工进行定期考核，奖优罚劣。
- 员工福利与待遇：依法保障员工合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇。
3. 财务管理制度- 财务预算与控制：编制年度财务预算，严格执行预算控制，确保财务收支平衡。
- 资金管理：加强资金管理，确保资金安全，提高资金使用效率。
- 财务审计：定期进行财务审计，确保财务报表真实、准确。
4. 市场管理制度- 市场调研与预测：定期进行市场调研，了解市场动态，预测市场趋势。
- 项目投标管理：建立健全投标管理制度，确保投标工作有序进行。
- 客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户满意度。
5. 物资采购管理制度- 供应商选择与管理：选择合格的供应商，建立长期稳定的合作关系。
- 物资采购流程：严格按照采购流程进行物资采购，确保物资质量。
- 采购成本控制：加强采购成本控制，降低采购成本。
建筑施工企业安全生产管理制度建筑施工企业安全生产管理制度（通用5篇）在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的建筑施工企业安全生产管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
建筑施工企业安全生产管理制度1根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《湖北省建设工程安全生产管理办法》（省政府227号令），“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”的规定。
为了提高公司安全生产管理水平，确保各项安全防护措施的落实，遏制施工安全事故的发生，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度。
1、经营部门在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全生产费用预算。
其范围包括：安全防护设施，临时用电，生活设施，办公场所，娱乐场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。
2、公司和项目部收到建设单位拨付的安全生产费用后，应设立专用帐目，确保安全生产费用用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。
3、公司和项目部应确保公司自身安全费用的投入（包括：开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施，本公司安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用）。
4、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要，向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则，经审批后报送财务部门。
5、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划，以确保安全生产费用的落实。
计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计，以确保安全资金不被挪作他用。
6、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。
建筑施工企业安全生产管理制度21加固工程搭设的安全支护体系和工作平台，应定时进行安全检查并确认其牢固性;2加固施工前，应熟悉周边情况，了解加固构件受力和传力路径的可能变化。
2024年建筑公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强建筑公司的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高建筑工程质量，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑公司内所有从事建筑工程相关活动的人员，包括公司员工、合同工、临时工等。
第三条公司安全生产管理应遵循“预防为主，综合治理，责任明确，风险管控”的原则。
第四条公司应建立安全生产管理机构，负责协调、指导、检查建筑公司的安全生产工作。
第五条公司应配备必要的安全生产管理人员，确保安全生产规范的执行。
第二章安全生产责任制第六条公司总经理是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负有最终责任。
第七条各部门主管应对本部门的安全生产负责，并配备专门的安全生产管理人员。
第八条安全生产管理人员应具备相关专业知识，并定期接受培训，保持更新的安全生产意识。
第九条员工对自身安全生产有义务，应按照规章制度执行，并参与安全生产教育培训。
第十条合同工、临时工等特定岗位人员负责执行指定的安全生产工作，并按照公司规定参与安全培训。
第三章安全生产规范第十一条建筑公司应建立完善的安全生产规章制度，明确员工在工作中的安全责任和义务。
第十二条建筑公司应制定合理的施工方案，并配备必要的施工设备和劳动保护用具。
第十三条建筑公司应定期开展安全隐患排查，及时修复存在的问题，并建立完善的安全风险评估机制。
第十四条建筑公司应加强对施工现场的管理，确保施工场地的整洁、有序，并设置合理的安全警示标志。
第十五条建筑公司应建立健全的急救体系，配备必要的急救设备和人员，并定期进行急救演练。
第四章安全生产培训第十六条建筑公司应对新进岗位的员工进行安全生产培训，包括相关法律法规、工作流程和安全操作规范等内容。
第十七条建筑公司应对员工定期进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。
第十八条建筑公司应定期组织安全演练活动，让员工熟悉应急处理程序，提高应对突发事故的能力。
第五章事故报告与调查处理第十九条建筑公司应建立健全的事故报告制度，对发生的安全事故及时报告上级部门，并进行调查处理。
建筑企业安全生产管理制度一、总则为了加强建筑企业的安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
二、组织机构1. 建立安全生产管理机构，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 安全生产管理机构的职责包括：制定企业安全生产规章制度，组织安全培训，督促执行安全措施，定期组织安全检查和评估，处理安全事故和隐患等。
三、安全生产责任1. 企业领导应对安全生产负总责，确保安全生产工作得到充分重视。
2. 各部门负有安全生产管理的职责，应制定相应的工作方案，保证安全生产工作的顺利进行。
3. 员工应严格遵守安全规章制度，加强安全意识，积极参与安全培训和演练。
四、安全生产规章制度1. 建筑企业应制定完善的安全规章制度，包括工作制度、岗位责任制度、事故应急处理制度等。
2. 安全规章制度应做到具体明确、易于操作，员工应严格执行。
五、安全培训和教育1. 建筑企业应定期进行安全培训和教育，包括工作岗位安全培训、防火、防爆培训等。
2. 员工应参加培训，掌握安全知识和技能，增强安全意识和自我保护能力。
六、安全检查和评估1. 建筑企业应定期进行安全检查和评估，发现安全隐患和问题要及时整改。
2. 安全检查和评估应由专门人员负责，结果应及时报告给上级管理机构。
七、安全事故和隐患处理1. 建筑企业发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援和处理工作。
2. 发现安全隐患时，应及时报告上级，采取措施加以处理。
八、安全生产管理违规处罚任何违反安全生产规章制度的行为，将依据企业的相关规定给予相应的处罚。
九、宣传教育建筑企业应加强安全宣传教育，提高员工的安全意识。
可以通过内部通报、安全会议、安全讲座等形式进行宣传。
十、附则本管理制度自发布之日起执行，建筑企业对本管理制度拥有最终解释权。
如有需要，本管理制度可根据实际情况进行修订。
建筑企业安全生产管理制度（2）第一条为了加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》，制定本条例。
为加强我公司安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立安全生产领导小组，负责公司安全生产的全面工作。
2. 设立安全生产管理部门，负责公司安全生产的具体实施。
3. 各部门、班组设立兼职安全员，负责本部门、本班组的安全生产工作。
三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任，落实安全生产责任制。
2. 安全教育培训制度：对新员工进行三级安全教育，对全体员工定期进行安全教育培训。
3. 安全检查制度：定期开展安全生产检查，对安全隐患进行排查、整改。
4. 安全生产会议制度：定期召开安全生产会议，研究、部署安全生产工作。
5. 事故报告及处理制度：发生事故及时上报，按照“四不放过”原则进行处理。
6. 安全生产奖惩制度：对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
四、安全生产流程1. 新员工入职：进行三级安全教育，考核合格后方可上岗。
2. 定期安全教育培训：对新员工、转岗员工进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，对安全隐患进行排查、整改。
4. 事故报告及处理：发生事故及时上报，按照“四不放过”原则进行处理。
5. 安全生产会议：定期召开安全生产会议，研究、部署安全生产工作。
6. 安全生产奖惩：对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由安全生产领导小组研究决定。
一、前言安全生产是企业发展的生命线，是维护职工生命财产安全的重要保障。
为加强建筑企业安全生产管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国建筑行业实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 保障人民群众生命财产安全，减少事故发生；2. 提高建筑企业安全生产管理水平，降低安全生产风险；3. 落实安全生产责任制，确保企业安全生产目标实现。
三、制度内容1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人对安全生产工作负总责，是安全生产的第一责任人；（2）各级生产负责人对安全生产负直接领导责任；（3）各级各部门管理人员按各自职责，为实现安全生产目标努力工作；（4）项目部负责人对项目安全生产负直接责任。
2. 安全生产管理组织（1）建立健全安全生产管理机构，配备专兼职安全管理人员；（2）明确各级安全生产管理职责，确保安全生产管理工作落实到位；（3）设立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的统筹协调和监督。
3. 安全生产教育培训（1）对全体员工进行安全生产教育培训，提高安全意识和自我保护能力；（2）定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识；（3）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识。
4. 安全生产检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；（2）建立隐患排查治理制度，对隐患进行分级分类，落实整改措施；（3）加强对施工现场、设备设施、作业环境等方面的安全检查。
5. 事故报告与处理（1）建立健全事故报告制度，确保事故信息及时上报；（2）对事故原因进行调查分析，查明责任；（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任；（4）对事故进行总结，吸取教训，防止类似事故再次发生。
6. 安全生产投入（1）企业应按照国家规定和行业标准，加大安全生产投入；（2）确保安全生产资金用于购置安全生产设备、改善作业环境、提高员工安全素质等方面。
一、总则为加强建筑行业管理，确保工程质量、安全生产和环境保护，提高建筑行业整体水平，根据国家有关法律法规，结合建筑行业实际情况，特制定本汇编。
二、组织机构及职责1. 建筑行业管理部门：负责制定、实施和监督建筑行业管理制度，协调解决建筑行业发展中遇到的问题。
2. 施工单位：负责建立健全质量、安全、环保等管理制度，确保工程质量和安全生产。
3. 监理单位：负责对施工单位的质量、安全、环保等方面进行监督检查，确保工程质量和安全生产。
三、工程质量管理制度1. 工程质量责任制：项目经理为项目工程质量的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。
2. 质量保证体系：施工单位应建立健全质量保证体系，确保工程质量。
3. 质量检查制度：施工单位应制定质量检查制度，对施工过程进行全过程、全方位的质量检查。
4. 成品保护制度：施工单位应制定成品保护制度，确保工程质量不受损害。
5. “三检制”管理制度：施工单位应实施“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量。
6. 工程质量奖罚制度：对工程质量好的单位和个人给予奖励，对工程质量差的单位和个人进行处罚。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：项目经理为项目安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产管理工作负直接领导责任。
2. 安全生产检查制度：施工单位应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
3. 班前班后安全活动制度：施工单位应开展班前班后安全活动，提高员工安全意识。
4. 劳保用品管理制度：施工单位应按规定为员工配备劳保用品，确保员工安全。
5. 安全用电管理制度：施工单位应制定安全用电管理制度，防止电气事故发生。
6. 环境保护管理制度：施工单位应制定环境保护管理制度，确保工程对环境的影响降至最低。
五、施工挂牌制度1. 施工单位应在施工现场设立施工挂牌，明确工程名称、施工单位、项目负责人等信息。
2. 施工挂牌应置于施工现场明显位置，便于监督检查。
建筑公司管理制度模版管理制度总则为了加强公司管理，规范工作流程，提高经济效益，促进公司发展，依据国家有关法律、法规及公司章程，制订本管理制度。
一、公司员工必须遵守公司规章制度。
二、公司____关系到公司的利益和安全，保密是每个员工的职责和义务，全体员工必须严格保守公司的____。
三、公司严禁任何____或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展；严禁任何____或个人损害公司的形象、声誉。
四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平，不断完善公司的技术、经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
五、公司倡导全体员工继续教育，积极为员工提供学习、深造的条件，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
六、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，公司予以表彰、奖励。
七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
八、公司倡导员工团结互助，精诚合作，发扬团队精神。
九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理建议。
十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，以端正工作作风和提高工作效率。
十一、公司提倡节约，____浪费。
十二、公司统一规定作息时间，不得迟到早退，严格执行公司作息制度和请销假制度。
十三、公司员工上班必须坚守岗位，不得无故离岗、串岗，不得在上班时间做与工作无关的事情。
建筑公司管理制度模版（二）建筑公司管理制度范文为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
建筑劳务公司安全生产管理制度一、总则建筑劳务公司安全生产管理制度（以下简称“本制度”）的制定是为了规范建筑劳务公司的安全生产工作，保障员工和企业财产的安全，减少事故的发生，保持生产持续稳定进行。
二、责任分工1.建筑劳务公司负责制定并落实安全生产目标和计划，并对安全生产工作进行监督和检查。
2.各部门负责落实本制度的具体要求，制定相应的安全生产管理措施，并安排有关培训和考核工作。
3.员工必须严格遵守安全生产管理制度和操作规程，依法维护安全，积极参与安全生产工作，发现事故隐患及时上报，并积极参与事故应急救援工作。
三、安全生产措施1.建筑现场要设立明显的安全警示标志，指示员工注意安全。
2.配备必要的安全防护设备和器材，保证员工在施工过程中的身体安全。
3.加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急能力。
4.建立健全安全事故隐患的排查制度，及时消除和整改隐患。
5.定期进行安全检查和安全生产演练，发现问题及时处理，提高应急处置能力。
四、安全生产纪律1.严禁违反安全操作规程和劳动保护法律法规的行为。
2.严禁酗酒、吸烟、赌博等不良嗜好，确保员工身心健康。
3.严禁擅自拆除或改动安全设备和防护措施。
4.严禁私自带火种、易燃物品和危险化学品进入工作现场。
5.严禁擅自违反规定作业，对于使用不当或者无证上岗的人员要及时进行纠正和处理。
五、安全生产监督与检查1.建筑劳务公司将安全生产纳入日常工作的考核内容，对相关部门和员工进行绩效评估。
2.定期组织安全生产检查，对安全生产情况进行评估和整改。
3.建立安全生产事故报告制度，对发生的事故进行调查和处理，并追究相关责任人的责任。
六、安全奖惩制度1.对于安全生产优秀的员工和单位，建筑劳务公司将给予表彰和奖励。
2.对于违反安全生产制度和规定，导致事故发生或者产生严重后果的，建筑劳务公司将采取相应的纪律处分措施。
七、附则1.本制度的解释权归建筑劳务公司所有。
2.本制度自发布之日起生效，如有需要修改的部分，需经建筑劳务公司批准后方可执行。
湖 南 X X 工 程 有 限 公 司 生 产 管 理 制 度
二00九年五月制 目 录 1、施工项目生产管理制度 01 2、项目质量管理制度 08
3、项目生产安全制度 11 4、关于违反工程质量和安全生产规定的处罚条例 15 5、自营项目成本管理制度 19 6、项目工程技术资料收集整理规定 23 7、专职安全员职责 28
8、建筑工程专职质量员职责 30 9、项目监管员制度 35 10、资产部安全生产和资产安全监管员工作职责 38
施工项目生产管理制度 为规范各项目部生产管理，特制定本制度： 一、生产许可 1.开工前，建设单位应向当地建设行政主管部门申请领取施工许可证，并应办理质量、安全监督手续，如上述条件不具备或不齐全，项目部应将情况反馈到公司，由公司向建设单位告知并做好相应应对准备。 2.异地工程项目（分公司）必须到当地建设行政主管部门办理备案手续。 二、项目组织 1.由公司下文确定项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员，均应持证上岗。工程项目的财务、监管员、保卫、后勤管理人员均应齐全。 2.按合同约定项目部对承包工程的质量安全负责，制定质量安全责任制度和安全救助应急预案。 三、计划控制 1．按建筑法规定：项目建设资金已经落实。（否则不能申请领取施工许可证）。 2．项目部根据工程实际编制施工组织设计，含符合实际的进度、质量、安全、成本计划，列出资金计划表。经公司工程部和财务部审查，认为切实可行后报分管副总和总经理批准。 3．项目计划变更应及时报告相关部门并得到批准。 四、进度控制 编制的进度计划切合实际，横道图和网络图明确清晰，得到建设和监理单位签认。 五、质量控制 建立健全施工质量管理制度，落实责任人；严格工序的操作和复查；按设 计文件和施工技术标准组织施工；严格控制建筑材料、建筑构配件质量，预制构配件必须检验，不合格的不得使用；严格控制配合比，严格执行重量比计量；按规定作好资料收集和整理、复核和签证。项目质量控制措施详见《项目质量管理制度》。 六、安全控制 坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，完善技术工种的安全技术施工方案。按建设行政主管部门制定的《建设工程开工安全生产条件审查制度》的要求创造文明工地。项目安全控制详见《项目安全管理制度》。 七、造价和财务控制 1.项目必须有符合当地实际市场价格的预算送公司经营部审查。 2.项目的每个分部工程完成后必须进行结算，其中主体按施工段结算，并提出下一个分部工程的资金使用计划。监管员对已完成的工程量审查签字，报生产管理部核实备案，按公司工程款支付审批程序付款。 3.工程的设计变更必须迅速提出造价预算，报建设、监理单位签证认可。 4.项目部必须建立材料进货台账和材料款支付台账。 5.项目部必须建立民工工资支付台账。 6.项目部必须建立设备租赁资金支付台账。 八、资源管理 1.项目人员的聘用应经公司审查批准。 2.项目的材料质量控制必须严格按建设工程质量管理条例要求，做好进入现场材料的取样送检，按规定执行见证取样送检制度，未经检验合格的材料禁止使用。 3.项目设备管理：建立设备台账，做好运转和保养记录；大型设备应有安 装、调试、拆卸的安全技术施工方案；设备安装必须通过相关部门检测验收；严格执行机械设备的保养制度。 九、项目合同管理 1.项目合同必须经公司按公司合同审批程序进行管理。 2.项目部对外的协议、合同、信函、报告、承诺等必须经公司审查，按程序审批。 3.合同的变更必须及时报告，按程序审批。 4.项目部必须对合同的主要内容向项目部管理人员交底，并有记录。 十、项目的风险管理 项目部应按国家和公司规定购买相关工伤保险，具体险种依项目实际情况而定。项目的索赔与反索赔由项目收集证据、组织材料，报公司批准后方可进行。 十一、项目沟通协调 1.对照合同约定对施工质量向公司负责，向建设单位负责。按月、季向公司报告进度和质量情况，按月做财务报表。 2.项目部应自觉接受公司不定期的质量、安全、资料和财务检查，并按整改措施落实，接受公司监事的指导。 十二、工程技术资料管理 1.严格按照国家有关档案管理的规定及时收集整理建设项目各个施工环节的技术资料，必须真实、齐全、签证有效。 2.自觉接受监理单位和本公司的检查，虚心听取当地职能部门意见，整改及时。 3.基础、主体、观感和竣工验收，有相关职能机关部门的签证认可。 4.向公司交纳1元/㎡的资料保证金，资料备案合格之后返回。 5.承担施工技术资料质量的责任。 十三、罚款 违反上述规定的，处项目部1000～20000元罚款，处责任人100～2000元罚款。造成经济损失的，视具体情况进行赔偿。其中违反质量和安全管理制度的，依照公司《关于违反工程质量和安全生产规定的处罚条例》进行处罚。
附：工程组织机构设臵程序图 工程部经营工作流程 选择项目经理程序、方法、对象关系图
工程部组织机构设置程序图 工程部经理 核算员 工程技术员 专职安全员、质监员
监督管理员
负责预算、 成本控制、分析 负责生产调度、文明施工、技术管理 负责工程质量、 安全管理
工程项目经理部 综合 班 木 工 班 钢筋加工制作班 架子班
水电安装班 装饰
装璜班
项目监管员 无超支继续执行
工程部工作流程 工程部确定项目班子 项目经理提出承包方案及成本预算报告
工程部审核项目部提交的成本预算报告 经营部审核项目成本预算报告 经理办公会审查
按计划成本及合同签订承包协议书 执 行 工程部根据协议书对其安全、质量、文明施工监督 整改措施
分析原因 工程部审核项目提交的工程分段（月、季）计划成本，并审定资金分段使用计划
财务部成本会计提供的项目实际成本
比 较 项目部负责工程验收及备案资料整理
工程部审核项目最终成本报告及工程结算单
经营部审核项目最终成本报告及工程结算单 按承包方案奖罚
报董事长批准 选择项目经理程序、方法、对象关系图 （选择方法） （选择程序） （选择对象） 调查研究
岗位能级测评 上岗条件评估 培训及任职锻炼 座谈、个别谈话、民意测验、民主选举 德才测评、情景摸拟、绩效考核 本单位领导集体研究 上级部门审批 确知项目特征 确定项目经理应有基本素质
“定性”发现 “定量”考察 定向完善 好中选优 终端决策 无目标 大范围目标 若干个推荐对象
3-5名选拔对象 选拔某甲 某甲上岗 项目质量管理制度 为了适应公司的发展和提高公司社会信誉，规范项目工程施工行为，确保建筑工程质量和安全，特制定本制度： 一 、建立建全项目工程质量安全管理责任制度。制定项目经理、技术负责人和施工管理人员的质量安全管理组织架构图，完善项目质保体系，并确保体系正常运转，对施工全过程进行质量安全控制 。
二 、项目经理、技术负责人、施工员、质检员、专职安全员等人员应持证上岗，符合所承建工程项目的资质 。 三 、特殊工种的工人应持证上岗。如电工 、焊工 、测量工 、塔吊工 、架子工等 。 四 、项目工程施工现场按《湖南省建设工程安全文明施工管理办法》要求建立文明施工管理现场 。 五 、施工组织设计和相应的安全技术施工方案，必须经公司总工审定后报监理单位审查，经监理单位审查同意并签认后执行 。 六 、应有图纸会审、技术交底和质量安全交底记录，其中安全交底按职能部门专项手册的要求分时分期作好交底。 七 、工程定位应按规划红线图，轴线定位应有复验记录和监理工程师复查和签证记录。工程标高应符合设计文件的要求，排水应与城市管网配套 。 八 、基础验收（含岩土）、桩基验收、主体验收和竣工验收应按规定的程序积极参与，并提供必须的技术资料和征得相应职能部门的签证 。 九 、有分包工程的，应严格检查分包单位的资质、并应通过监 理进行资审，审查施工方案和收集分包方的技术资料 。 十 、必须严格按图施工，但在施工过程中发现设计文件有明显差错的，应及时提出意见和建议 。 十一 、项目部必须有严格的施工质量检验制度，严格做好施工工序的事前、事中和事后控制，按检验批做好自检、验收和报验，做好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽前必须向监理单位报验，隐蔽工程未得到监理工程师签证认可不得进入下道工序的施工 。 十二 、对凡涉及结构安全的建材、试块、试件、构件，应按规定批量收集出厂合格证，同时应严格按规定实行见证取样送检制度。严格禁止不合格的建材、设备、构配件进入施工现场 。 十三 、分项工程按检验批自检、报验。整改及时、可靠。装饰工程要先做样板，然后铺开 。 十四 、做好成品、半成品的保护工作，必须做好混凝土的养护、砖砌体的养护、钢筋工程在浇筑前和浇筑过程中的保护、门窗框的保护和楼（屋顶）地面工程保养。 十五 、施工技术资料必须真实可靠、齐全。与施工同步做好收集和整理 。 十六 、加强项目技术资料档案管理工作，从项目开工到竣工验收各个环节的文件资料，都应严格按职能部门的要求收集整理、签证和备案。资料员必须严格履行职责，做到归档资料完整无误 。 十七 、设计变更必须经设计单位出具变更方案并经监理单位签认后方可施工，其他任何单位无权变更设计文件 。
