二、技术文件
施工组织设计
1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，一般控制在30000字以内）：
（1）总体施工组织布置及规划
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）
（3）工期的保证体系和保证措施
（4）工程质量的管理体系以及保证措施
（5）安全生产管理体系及保证措施
（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施
（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施
（8）项目风险预测与防范，事故应急预案
（9）其他应说明的事项
2．施工组织设计除采用文字表述外可根据需要附下列图表，图表及格式要求附后：附表一施工总体计划表
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
附表三工程管理曲线
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表五施工总平面图
附表六劳动力计划表
附表七临时用地计划表
附表八外供电力需求计划表
附表九合同用款估算比例表
（1）总体施工组织布置及规划
一、工程概况
(一)编制依据
1、当阳市2018年（第一批）农村公路安全生命防护工程施工（一标段）施工图和招标文件及工程量清单。
2、企业整体施工及工程质量管理、安全管理、文明施工管理等规章制度。
3、国家现行的《施工验收规范》和《质量评定标准》。
4、地方建筑和建筑施工的有关规定及规范验收标准。
5、同类工程施工工法、工程做法和施工经验。
6、现场及周围环境的实际情况。
（二）编制原则
1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
（三）编制目的
本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。
（四）项目概况与招标范围
1、工程名称：当阳市2018年（第一批）农村公路安全生命防护工程施工（一标段）
2、建设规模：2018年（第一批）农村公路生命防护工程全长 365.35公里，主要建设内容包括安装波形梁护栏，标志牌、会车道，减速丘、道口标注、凸面镜以及修建挡土墙等。
3、计划工期：120日历天，计划开工日期：2018年5月20日（具体开工日期以现场下达开工令为准）。
4、质量要求：
交工验收的质量评定等级：合格
竣工验收的质量评定等级：合格
5、资金来源：上级专项补助资金和地方自筹资金。
6、招标范围：施工图纸、工程量清单、答疑文件范围内的所有工程。
7、施工依据：
（1）《公路工程技术标准》
（2）《道路交通标志和标线第 1 部分：总则》
（3）《道路交通标志和标线第 2 部分：道路交通标志》
（4）《道路交通标志和标线第 3 部分：道路交通标线》
（5）《公路交通安全设施设计规范》
（6）《公路交通安全设施设计细则》
（7）《公路交通标志和标线设置规范》
（8）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（公路工程部分）2013版
二、施工组织机构及部署
（一）施工指导方针
由此若我公司有幸建该工程，将把该工程列为“重点”工程，以“科学、求实、创新”的态度，确保工程技术先进，质量可靠，优质低耗的建成，为业主和社会奉满意的精品。
1、抓目标管理和生产要素的优化组合
项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效＝目标方向×工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。
2、抓过程控制
(1)加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。
(2)区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。
(3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨进行监控。
3、抓监督保障
从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实施和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程开工至竣
工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品进入下道工序。
（二）施工组织机构
根据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子，组成该工程的项目管理机构。负责该工程几个专业施工队的管理与协调。
一、项目经理职责
1、全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现场文明施工，建立健全质量、安全体系。
2、组织好各单位、各部门全面施工生产任务，实现合同目标。
二、技术负责人职责
负责工程施工中的施工技术管理、质量管理、质量体系、质量技术检验、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面的管理工作，确保施工质量达到合同要求。
三、施工员职责
1、负责现场总平面布置的管理和施工场地的划分。
2、负责现场文明施工的规划和布置实现规范化、标准化、制度化管理工作。
3、编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作包括现场技术指导、工程放样等。
4、监督检查各项方案、措施执行情况及时向项目经理提供技术、经济信息，进行合理化建议、编制工程总结、进行技术革新。
5、负责收集、整理、编制工程技术资料、音像资料及竣工资料的移交。
