蒙牛特仑苏市场营销策划书
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关于蒙牛乳制品企业营销策划书目录一、策划目的(前言)简单介绍委托情况,策划目的地意义,以及策划的概略情况。
(Eg.企业开张尹始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
)二、策划摘要三、策划内容(小三,仿宋)(一)策划背景(四号,仿宋)作为农业产业化国家重点龙头企业,蒙牛乳业集团已在全国各生产基地的周边地区建立奶站共计4000多个,联系奶农达300万户,累计收购鲜奶超过1000万吨,为农牧民累计发放奶款超过200亿元。
目前,全集团日均收奶量已在全国乳品企业率先突破10000吨大关,位居行业第一,被社会形象地誉为我国西部大开发以来‚最大的造饭碗企业‛。
九年来,按照‚立足自主开发,强化联合作业,培育核心产品,抢占技术高端‛的工作思路,蒙牛乳业集团累计投入科研资金上亿元,走出了一条独特的自主创新之路。
在国内外申请商标注册330件,申请国家专利615件,先后建成我国第一个乳业生物技术平台,推出极品纯牛奶‚奶爵6特乳‛和‚特仑苏纯牛奶‛,自主研发了世界上第一款既能‚吸收钙‛又能‚留住钙‛的‚蒙牛OMP牛奶‛,突破世界乳业3项技术难题完成了乳品新秀——蒙牛真果粒的研发与上市;合作研制出符合国人体质的LABS益生菌和高档婴幼儿配方奶粉;创建了国际领先的乳制品研发中心;掌握了具有完全自主知识产权、世界一流的奶牛性别控制技术,性控准确率达93%以上,对我国奶牛品种结构优化升级将起到决定性推动作用。
与此同时,蒙牛乳业集团积极致力于环境保护和循环经济实践。
累计投入环保资金超过4亿元,全部生产性污水处理均达到了国家综合排放以及标准,年总处理污水量达1500多万吨,年消减化学氧量约3.8万多吨,所产生中水也全部得到重复利用。
在大型牧场建设中,蒙牛乳业集团引入循环经济理念,通过建设沼气发电项目,有效地解决了奶牛养殖中大量排泄物对环境的污染,不仅取得了良好社会效益和经济效益,也为中国大型牧场建设起到了积极的示范、引导作用。
营销策划课程结课策划书题目:蒙牛的液态奶市场营销方案侯宇机电130713225036蒙牛的液态奶市场营销方案设计蒙牛的营销现状分析环境分析(一)人口环境目前中国的生育率已经降到更替水平以下,人口预期寿命和死亡率也接近发达国家水平。
随着20世纪中期出生高峰的人口陆续进入老年,可以预见,21世纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期。
(二)经济环境在经济危机大的环境下,中国的经济增长有所减缓,为拉动国内经济的增长,政府在年头的推出的投入4万亿人民币用于基础设施建设等各行业、包括新农村建设等的投入,较良好的经济环境使得蒙牛的产品销售并未受很大影响。
(三)自然环境(蒙牛总部所在地呼和浩特)呼和浩特地处北纬39.58—41.36度的地理位置,正好处于世界上公认的饲养奶牛带上,天然无污染的内蒙古大草原,适宜的自然环境,富饶的天然牧场,悠久的奶牛饲养历史,使呼市发展奶牛养殖业具有得天独厚的地理和气候优势,生产出世界上最优质的乳制品。
据介绍,呼和浩特市目前的牛奶产量占全国总产量的17%,是全国产奶量最大的地级市和最大的乳业生产基地。
(四)政治法律环境2001年中国加入世界贸易组织,中国的企业开始面对世界的竞争压力,同时,中国政府对于乳制品的企业为其发展提供了很多政策上的鼓励。
蒙牛选址定在了内蒙古呼和浩特市较贫困的和林格尔县,享受了一般企业难以享受的政府免税等各种政策支持优势,由于法制的作用市场也开始越来越规范,这对于蒙牛这样正规的大企业来说无疑为其发展提供了良好的环境。
(五)社会环境随着中国经济的飞速发展,全国人民的生活水平和文化水平迅速提高,人们越来越重视营养的摄入,重视身体健康,而牛奶作为营养丰富的产品在市场中除了饮料还扮演着营养品的角色。
中国的奶制品需求量正在逐年提高,而牛奶产品的销售相对于其他产品更依赖于品牌的影响。
蒙牛通过广告的宣传与社会公益活动的热情参与在民众中赢得了良好的声誉。
SWOT分析1、优势(1)机制优势:蒙牛所以能快速发展的诀窍是拥有一个先进的机制优势,蒙牛是纯粹的大型民营股份制企业,其凝聚力、战斗力、企业效率非常高。
蒙牛营销策略分析王行尾 200906012227蒙牛营销策略分析在中国,随着国民的生活水平不断地提高,更多的人越来越关注身体健康问题,牛奶也就迅速的进入了千千万万的中国家庭,牛奶行业的市场竞争也越来越激烈,各牛奶企业开始注重营销来扩大企业的市场份额。
牛奶行业是中国的朝阳产业,近年来,随着我国国民经济的不断发展,人民生活水平日益提高,家庭的膳食结构得到普遍改善,对乳制品的消费量呈明显上升趋势。
于是乳制品的生产和销售也取得了较好的业绩,并且液体乳生产大幅度增长,整个行业经济效益明显提高。
根据《2007-2008年中国乳制品市场调查与投资咨询研究报告》显示,未来的5-10年内行业收入将保持20,以上的增长速度,但区域性品牌面临的竞争压力将增大。
同时也出现了各种不同的品牌,比如伊利,蒙牛,三元,维维,雅士利等等。
牛奶行业的微观环境竞争者自“三聚氰胺事件”爆发后,消费者对国内品牌产生信任危机,转而消费外资品牌产品,外资品牌成为国内液态奶企业的强大竞争对手。
不少在中国已经攫取高额利润的外资品牌,在中国中高端市场的垄断地位会进一步加强;而近些年国产品牌辛辛苦苦争取到的与外资品牌相抗衡的喜人局面因此次事件而受到破坏。
2008年9月21日,日本最大的啤酒生产企业之一的朗日啤酒宣布进军中国液态奶市场。
该公司宣布在山东筹建100公顷的农业园饲养乳牛,每天只加工制造1—3吨液态奶,但是售价是国内普通牛奶的1(5—2倍,而此前的高端液态奶市场份额主要由蒙牛特仑苏和伊利金典占据。
而世界第二大乳制品巨头法国达能在全身退出光明乳业后,早些时候已经拿下民营乳业妙士。
在国内液态奶市场,一线品牌包括伊利、蒙牛等均采用细分市场战略,为不同的细分市场设计不同的产品。
如伊利为高收入人群设计的高端奶产品营养舒化奶及金典牛奶,对中老年人群推出高钙奶产品,对喜爱不同风味的年轻人推出调味奶;而蒙牛则为25—35岁追求高品质生活的人群推出特仑苏系列等。
蒙牛策划书(总10页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除四川文化传媒职业学院“蒙牛真果粒”杯市场营销技能大赛蒙牛销售策划方案主办方:四川文化传媒职业学院赞助商:内蒙古蒙牛(集团)股份有限公司策划小组:Best youth队员名字:叶忠伦伍林尹俊苏杨翼遥阿苦沙贵联系方式:策划时间:2016年5月27日目录前言................................................................................................ 错误!未指定书签。
一、策划目的.......................................................................... 错误!未指定书签。
二、市场现状分析.................................................................. 错误!未指定书签。
(一)市场背景............................................................................ 错误!未指定书签。
(二)竞争者状况........................................................................ 错误!未指定书签。
产品................................................................................................ 错误!未指定书签。
价格................................................................................................ 错误!未指定书签。
产品活动策划方案5篇方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件,然后报上级或主管领导批准实施。
写法要求同上。
这里给大家分享一些关于产品活动策划方案,供大家参考。
产品活动策划方案1一、活动目的随着生活水平的提高,牛奶已经成为人们生活中不可或缺的营养食品之一。
对我们的健康起着重要的作用。
中国市场上已有“蒙牛”“伊利”“光明”三分天下,其中这三种的销售总量之和占市场上总销售量的80%,而蒙牛更是占到总量的30%,居“榜首”地位。
蒙牛为了回馈广大消费者以及树立和维持蒙牛的企业形象。
做了本次促销活动来增强蒙牛的知名度。
二、活动对象此次活动促销针对广大消费者。
三、活动主题蒙牛送健康,周末总动员!四、活动方式1、本次活动是以蒙牛与超市联合促销为主。
2、凡是同时购买蒙牛特仑苏、蒙牛真果粒以及蒙牛未来星就可获得一张参加游戏活动的入场券。
3、游戏对象以母子或母女的形式参加活动,儿童年龄须在5—10岁之间。
(如果又不想参加或不在游戏对象范围内可转换成一张该超市面值50元的购物券,可在指定超市内使用。
)五、游戏1、游戏主题搬牛奶,拿大奖!2、游戏规则A、各位妈妈可以带上自己的孩子参加活动B、妈妈可以背上自己的孩子提上篮子以最快的速度跑到指定的地点,将不同种类的蒙牛散装牛奶装到自己的篮子里,然后快速往回跑,放下孩子和手上的篮子,每个孩子把不同种类的蒙牛散装牛奶进行分类,然后再从复前面的动作直到把所有的牛奶搬走和分类完毕。
时间短则优先。
C、每组有十对母子或母女,同时进行竞赛。
3、游戏奖项第一名可获得300元奖金高钙奶一箱第二名可获得150元奖金高钙奶一箱第三名可获得100元奖金纯牛奶一箱其余有参加的消费者皆可获得一箱纯牛奶六、活动时间和地点时间20__—10—01——20__—10—0516:00—18:00地点各大超市前七、前期准备1、在各大超市前进行促销宣传,张贴促销广告为促销活动做尽量的宣传,以备促销活动顺利进行。
特仑苏营销策略特仑苏是蒙牛乳业公司旗下的一款上等纯牛奶品牌,采用精选新鲜牛奶制作而成,口感浓郁,营养丰富。
为了在市场上获取更多的消费者认可和市场份额,特仑苏需要制定一系列的营销策略来宣传和促销。
首先,特仑苏可以通过品牌塑造来提高其知名度和美誉度。
如加大在电视、网络等媒体的广告投放力度,通过精心设计的广告,突出特仑苏产品的高品质和纯正口感,引起消费者兴趣。
同时,特仑苏还可以与一些知名的饮品店合作,推出特仑苏系列饮品,例如特仑苏拿铁、特仑苏奶茶等,以此提升品牌知名度和消费者印象。
其次,特仑苏可以通过产品创新和研发不同口味的牛奶产品来满足不同消费者的需求。
例如推出低脂、高蛋白、无乳糖等不同特殊人群的需求的产品,以及增加一些独特的口味,如巧克力、草莓、香蕉等,让消费者有更多选择的空间,并满足其口味偏好。
此外,特仑苏还可以通过联合其他优质食品品牌,例如巧克力、饼干等,推出特仑苏联名产品,增强消费者的购买欲望。
再次,特仑苏可以通过线上线下的促销活动来吸引消费者。
例如,在超市或商场举办特仑苏品鉴会、烹饪秀等活动,让消费者能够亲身体验特仑苏的品质和多样化的用途;在网络上开展特仑苏品牌推广活动,例如在线答题、抽奖等,吸引大量的网友参与,提高品牌的曝光度和市场份额。
最后,特仑苏可以通过与健康生活方式相关的机构合作,进行健康教育宣传活动。
例如与大型健身房、运动赛事等合作,推出特仑苏健身卡,让消费者在健身时享受特仑苏的补养;与学校合作,进行营养知识的普及和特仑苏的产品展示,以此培养消费者对特仑苏的品牌认同和忠诚度。
总之,特仑苏可以通过品牌塑造、产品创新、促销活动和健康教育宣传等多个途径实施营销策略,以此提升特仑苏在市场中的竞争力和知名度,吸引更多消费者购买特仑苏产品。
特仑苏广告词特仑苏广告词篇一:特仑苏广告营销策划书完整版蒙牛特仑苏广告策划书学生姓名:所在学校:所学专业:指导老师:评审时间:评审委员会: 作业成绩:摘要近年来,在国民经济形势的影响下,乳制品行业奶源紧张,而奶源紧张又导致乳制品的生产成本不断上涨,在整个乳品行业成本高涨的情况下,调整产品结构,细化消费市场成为乳品企业控制成本的关键。
同时,国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变,追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。
市场的需求也随之发生变化,由过去的“有奶喝”过渡到现在“喝好奶”的阶段。
最近几年,普通牛奶市场已经呈现饱和态势,高端牛奶市场却还处于成长时期。
同时,高端牛奶更有利可图,利于节省生产成本,调整产品结构,应对消费者的多极化需。
而蒙牛特仑苏不仅开创了高端牛奶时代的先例,还在高端牛奶市场上不断创新与前进,给无数中国家庭带来了更优质的生活体验。
本案从经营品牌着手来扩大蒙牛特仑苏在消费者心目中的影响力,发展稳固良好的品牌形象。
通过市场环境分析、营销提案、创意设计提案、媒体分析、广告预算、效果测定六大部分来进行蒙牛特仑苏的广告策划。
目录第一部分:市场环境分析...........................................1 公司及品牌分析...............................................1 市场背景.....................................................1 竞争对手分析.................................................2消析...................................................5 第二部分:营销提案...............................................6 营销目标.....................................................6 营销策略.....................................................6 第三部分:创意设计提案......................................... 11 蒙牛特仑苏平面设计......................................... 11 蒙牛特仑苏VI设计.........................................12 蒙牛特仑苏电视广告创意分镜头脚本............................12第四部分: 媒体分析............................................. 14 媒体目标....................................................14 媒体策略....................................................14第五部分:广告预算...............................................18 第六部分:效果测定.............................................. 19 事前评估....................................................19 事中评估....................................................19 估....................................................20 附件:调查问卷..................................................20 第一部分:市场环境分析一、公司及品牌分析蒙牛自1999年成立至今,经过十几年的快速发展,已经成为中国乳品行业的领导者,并且获得了国内国际的广泛认可和众多荣誉。
一、实训背景随着我国经济的快速发展,乳制品行业在我国市场中的地位日益重要。
蒙牛作为我国乳制品行业的领军企业,其旗下的特仑苏品牌凭借其独特的口感和营养价值,在市场上备受消费者青睐。
为了进一步提升特仑苏品牌的市场竞争力,我们团队进行了为期两周的特仑苏营销策划实训。
二、实训目的1. 深入了解特仑苏品牌的市场定位、产品特点及消费者需求。
2. 分析特仑苏品牌在市场上的竞争态势,制定有效的营销策略。
3. 提高团队成员的营销策划能力,为特仑苏品牌的发展提供有力支持。
三、实训内容1. 市场环境分析(1)行业分析:我国乳制品行业市场规模逐年扩大,消费者对乳制品的需求不断升级。
(2)竞争分析:蒙牛特仑苏在高端牛奶市场具有较高市场份额,但面临伊利、光明等品牌的竞争。
(3)消费者分析:特仑苏的目标消费者为追求高品质生活、注重健康饮食的消费者。
2. 营销策略制定(1)品牌定位:以“高端、健康、美味”为品牌核心价值,打造特仑苏高端牛奶品牌形象。
(2)产品策略:推出不同规格、不同口味的产品,满足消费者多样化需求。
(3)价格策略:采取差异化定价策略,高端产品定价略高于同类产品,以体现其高端品质。
(4)渠道策略:加强线上线下渠道建设,提升品牌知名度。
(5)促销策略:开展线上线下促销活动,提高消费者购买意愿。
3. 营销方案实施(1)品牌宣传:通过电视、网络、户外广告等多种渠道进行品牌宣传,提升品牌知名度。
(2)产品推广:举办新品发布会、品鉴会等活动,让消费者了解产品特点。
(3)渠道拓展:与各大商超、便利店等建立合作关系,拓宽销售渠道。
(4)促销活动:开展买赠、打折、优惠券等促销活动,提高消费者购买意愿。
四、实训成果1. 提出了特仑苏品牌的市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
2. 设计了一套完整的特仑苏营销方案,包括品牌宣传、产品推广、渠道拓展和促销活动。
3. 通过实训,团队成员对市场营销有了更深入的了解,提高了营销策划能力。
青岛农业大学特仑苏牛奶市场营销机会的SWOT分析学院:专业:班级:姓名:学号:2013年5月17日随着生活水平的提高和人们认识的改变,牛奶越来越受到普通民众尤其是大学生的喜爱。
在大学这个庞大的市场里,牛奶行业又存在着哪些机遇和挑战呢?下面以目前最受欢迎的特仑苏牛奶为例,以青岛农业大学为整个牛奶销售市场,用SWOT方法对其现状及其未来发展进行分析。
一:产品介绍“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意,也是蒙牛旗下的一个著名牛奶品牌。
它的产地——中国乳都核心区和林格尔,依托北纬40度左右、中温带暖湿季风性气候、世界公认的优质奶源带等一系列得天独厚的优势自然条件,提供了市场稀缺的高品质奶源,成为了国内奶业市场的佼佼者。
二:SWOT图表(1)SWOT方法介绍SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。
其中战略内部因素:S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势);外部因素:O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。
SWOT 分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。
SWOT分析有其形成的基础。
按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间的有机组合。
SWOT方法自形成以来,广泛应用于企业战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。
分析直观、使用简单是它的重要优点。
即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具,也可以得出有说服力的结论。
(2)特仑苏SWOT表格内部环境优势(S)劣势(W)1.蒙牛公司的企业文化、管理理念以及公益营销策略。
2.特仑苏得天独厚的自然条件及其提供的高品质奶源。
3.特仑苏是蒙牛旗下高端品牌,拥有强势的广告宣传。
4.特仑苏包装新颖,给人以安全、质优、营养高的感觉。
1.蒙牛公司发展过快带来的企业漏洞和公司国际化带来的挑战。
蒙牛奶广告策划书一、市场竞争情况分析及其对策建议(一)间接竞争对手分析及其对策我们认为,对蒙牛牛奶产品市场推广构成主要威胁的间接竞争主要来自两大方面:1牛奶市场1)分析:当前,国内牛奶市场的竞争特征主要表现在:①品种功能日渐丰富由于市场需求的拉动和科技开发步伐的加快,牛奶产品已由几年前单纯的普通纯牛奶迅速发展成为包括有纯牛奶、早晚餐奶、营养奶、酸奶、酸酸乳、优酸乳、特仑苏、固体奶片等在内的多种产品类型。
②名牌产品瓜分市场目前,伊利、光明、太子、鹏程、完达山等国产品牌的销量占到全国各牌总销量的接近一半。
同时,美国许多产品也都打入中国市场。
2)对策:由于奶的产品概念已为广大的消费者所接受,人们已经形成了相对稳定的定势消费心态;而且,目前奶产品尚能满足消费需求,消费者对奶制品暂未有强烈的替代品期待,因此,这一时期推广蒙牛产品,我们以为,必须认真做好以下两种工作:一、进行蒙牛产品与其它产品进行比较,突出其无可比拟的优点,从理性上引导消费;二、树立一种消费新潮的产品概念,首先吸引一批有消费能力的人士购买,创造一个崭新牛奶消费市场。
蒙牛奶与一般奶的比较:包装蒙牛奶包装有四种:盒装、大枕、小枕、软塑料袋;一般奶只有软塑料袋使用蒙牛奶方便易带一般奶受挤压易碎营养蒙牛营养每100克内含脂肪大于等于3.3,蛋白质大于等于2.9,非脂乳固体大于等于8.1,能量大于等于247千焦。
其它奶较低2、牛奶市场1)分析:此一市场的明显特点是分工日渐精细。
目前,牛奶的生产非常严格。
2)对策:针对这一市场的竞争策略,我们的看法是依然采取比较的方式,其比较侧重点列表如下:蒙牛与其它的比较营养蒙牛营养价值较高一般的奶价值低价格蒙牛价格实惠,有不同价格的供您选择价格普遍不低使用蒙牛包装多样精细安全性能高其它包装粗糙,易破裂(二)直接竞争对手分析及其对策1、分析:1)就目前国内奶制品市场来看,虽然蒙牛与其它品牌的竞争已日趋白热化,但是竞争却尚未开始。
蒙牛的市场营销管理过程 一、市场营销机会 (一)微观环境 1、企业的组织形式 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份公司,成立于1999年,2002年10月19日,“第五届 中国成长企业CEO峰会”在人民大会堂召开,在大会表彰的1999- 2001年度中国超速成长百强企业中,蒙牛乳业以1947.31%的成长速度名列榜 首。到2003底年营业额已突破50亿。业务主要涉及乳品领域,5000多个花色品 种,市场覆盖全国,直销40多个国家和地区。公司股票于2004年6月10日在香 港联合交易所成功上市,股份代号:2319;面值每股0.10港元,发售价每股3.92 5港元,发行新股2.5亿股。蒙牛公司成为中国乳业首家在香港上市的企业,也 是内蒙古自治区首家在大陆地区以外的国际化证券交易所上市的企业。 2、生产环境 每年,蒙牛都会投入销售收入的7%- 8%的资金用于新产品研发。每年,近百种新上市的产品,包括液态奶、冰淇淋 或其他奶产品,如奶片、奶酪等的“去”与“留”,在产的约170种液态奶产品、二 三百种冰淇淋产品等淘汰与否都有着严格的参考投入产出比数据。那种仅凭 简单的市场试销、粗放的消费者反馈的做法3年前就被蒙牛逐步弃用,而被科 学的成本核算所取代。目前,这套投入产出比方法仍在不断完善之中。蒙牛之 所以能够准确地对大产品线(液态奶、冰淇淋、奶品)、数百种产品做出准确的 效益评定,调整产品结构,除了在营销上成功地对消费人群进行了有效锁定 外,还在对单一产品的效益管控有着独到之处。“我们并没有一味地单纯强调 低成本,我们强调的是投入产出效益。”但是蒙牛人通过投入产出比方法进行 的分析测算发现,有些价格非常便宜的产品,如零售价5角的冰淇淋的利润可 能比卖2元钱的产品还高。“原因很多,比如低价产品销售量大,其单位原材料 的采购成本、单品运输成本等都会随之降低。” 蒙牛新开发出的且非常畅销的高档牛奶“特伦苏”和“奶爵6 特乳”就是其运用投入产出比方法,进行价格定位和市场定位的两种产品。姚 同山之所以反复强调蒙牛追求的不是一味的低成本,而是投入产出效益,这 是因为,投入产出比效益体系与单纯的低成本管理有着明显的区别。 3、采购环境 蒙牛的安全工程落实到牛奶自奶源、生产、出厂等所有过程,即:源奶监控、收 奶工段、预处理孢工段、UHT工段灌装、包装工段验收、出库工段。 4、竞争对手 伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所生产的1000多 个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利冷饮连续11年产 销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶连续8年产销量居全国第一,伊利奶粉产 销量一直稳居全国前三位,2005年跃居全国第一。 (二)宏观环境分析 1
特仑苏的营销模式在营销4P理论中,最重要、最基础的1P,毫无疑问是产品。
没有好的产品,其他的3P基本上是无源之水无本之木。
没有强大的产品力作为支撑,其他的3P也立不起来,立不长久。
尤其是现代社会,随着竞争越来越激烈,产品同质化越来越严重,没有竞争力的产品基本上没有太多生存的空间。
因此,随着社会的不断发展和进步,未来的营销发展趋势,一定是回归到营销本源,那就是产品第一。
打造强大的产品力是未来企业在发展和建设中的优先考虑。
成功没有任何捷径可走,不走弯路就是捷径。
在具体的产品概念中,我们又可以把它分为有形的产品、无形的服务等方面,广义上产品还包括了设计、价值观等方面。
因此,打造强大的产品力就应该从这些具体的方面去做文章。
围绕着打造有形产品的强大的产品力,我们总结提炼出了以有形产品为核心的营销模式。
它的核心内容是,企业要集中有效的人力、物力和财力全力打造产品力。
围绕着有形产品的强大产品力,如何来制定渠道策略、价格策略以及品牌策略,这是以有形产品为核心的营销模式的基本内容。
今天我们以蒙牛旗下高端产品特仑苏为例,展开说明如何围绕有形产品这个1P,其他的3P如何有机联动和配合,从而建立起整体的综合的营销模式和策略。
一、时势造英雄蒙牛特仑苏牛奶的成功,不是偶然的。
它与当前整个社会经济发展状况密不可分。
自改革开放以来,中国经济进入发展的快车道。
与此同时,我国消费市场快速、稳定发展,城乡居民收入水平和可支配收入水平不断增长,居民的购买能力不断增强,高端消费人群大量涌现。
高端消费人群的显著特点是,他们对生活的理解和追求发生了很多变化。
他们越来越重视健康,重视家人,重视精神生活、家居环境等方面的追求。
希望时刻保持年轻的心,并积极进取、完成自己设定的人生目标。
注重个人品味,金钱只是生活品质的基础,精神层面的满足更为重要。
在饮食方面的突出表现是,他们对对饮食、生活的关注也发生了巨大的变化,追求健康、合理的膳食成为一种潮流。
蒙牛特仑苏市场营销策划报告第二组:张鑫曹湘晗刘恋蒙牛特仑苏市场营销策划报告产品同质化、原材料和物流成本的上涨,持续的价格战和营销成本的增加,使乳品市场上的竞争几乎激烈到了无以复加的地步,乳品毛利率出现行业性下滑• 目前我国有近1500家的乳品加工企业,其中30流右处于盈亏平衡点,另有30% 的企业出现亏损。
同时越来越多的消费者对于牛奶的品质提出了更高要求,于是蒙牛公司新研发的特仑苏牛奶开拓仍处于空白盲区的乳品高端市场,既可以缓解成本压力,又可以提高产品利润率,既能引导中国乳业行业向良性发展实现优胜劣汰,又能开拓国外市场,稳步实施蒙牛公司国际化的整体战略。
第一部分:市场分析一、公司分析在日益同质化的乳品市场,蒙牛公司如何在消费者心目中,使自己的产品同其他竞争对手的产品相区隔,实行多元化、差异化战略便顺其自然提到了公司的重要日程上。
高端牛奶是乳品市场的细分市场,是乳品企业利润的突破口。
这样既可以摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争,也可以提高其市场竞争力。
“特仑苏”(“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意)的推出,意味着蒙牛作为乳制品领军企业之一,已率先在开发高科技、高附加值产品上迈出了重要一步,也向世界级乳业集团迈出了坚实的一步。
二、消费者分析现有的消费时尚:国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变,追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。
某调查机构针对中国9大城市的消费者消费态度做了一次广泛调查,排名第一的消费态度是:“我宁愿多花钱购买品质好的东西”;排名第二的消费态度则是:“我觉得让自己放松享受的消费最值得”。
在一项对“爱喝牛奶”的理由的调查发现,消费者喝牛奶不只是为了追求健康,在经常喝牛奶的消费者中,15.79%的人将其作为一种“好滋味的饮料”来细品。
他们对于牛奶品质相当挑剔,从口感、口味、营养含量到出产地都有一定要求。
目标消费者:都市咼端家庭、都市单身白领和注重生活品质、有较强个性的青年特征:价值观和生活方式:对自我的要求高,工作压力大,努力提升自己在社会中的地位、认可,以实现自我价值的最大化;看电视和杂志的时间比较少;追求个性,挑剔产品的内涵价值;对符合自己的高品质生活方式有渴求;对高档产品比较热衷,价格敏感度不高,愿意为高质量的产品支付较高的价格;拥有较高的学历;珍惜健康,选择有一定营养价值的产品。
三、市场分析普通牛奶市场奶类加工制品发展缓慢,且缺乏多样化奶制品;奶类制品的价格和利润太低。
我们国家通过第四次营养调查,发现中国日均的吸收量只有391毫克, 中国营养学会推荐的每日膳食营养供给量(RDA中成人钙的供给量为800毫克。
这说明中国乳品市场有相当的潜力。
高端牛奶市场之前一直处于空白,蒙牛公司第一个推出科技含量高的特仑苏牛奶,紧跟其后伊利金典、光明优贝也相继在北京?南京?武汉?广州?青岛等一线城市上市。
一些地方性的乳品企业也纷纷挤进高端牛奶这个大蛋糕。
高端牛奶必须以领先的科学技术、雄厚的实力、自主研发能力、优质的草场和种牛等较高的标准为依托,才能使自己的高端牛奶不止于是一个骗人的高价牛奶。
四、产品分析产品的物理属性:丰富的天然优质乳蛋白,每100克牛奶中蛋白质含量可以达到3.3克,比国家标准高13.8%,其整体营养含量更是高于普通牛奶。
0M——造骨牛奶蛋白。
牛奶中本身含有这个微量的活性蛋白,但它的含量非常少,在生活中我们饮用的普通牛奶中的含量仅有10微克/公斤,以至于没有显著效果.蒙牛通过技术将其提取并将这个量加大,大约为1毫克/公斤更利于人体吸收。
骨骼中有造骨细胞和破骨细胞,造骨细胞将钙转化成骨骼,破骨细胞却溶解骨骼中的钙.而OMP 能增加和加强造骨细胞的数量和活性,同时抑制破骨细胞。
特仑苏品牌下的产品种类:特仑苏牛奶250ML\4元、OMP牛奶250ml\4.5 元、特仑苏礼品装250ml\7元产品的优势:①市场稀缺的高品质奶源。
产地——中国乳都核心区和林格尔,北纬40度左右、中温带暖湿季风性气候是世界公认的优质奶源带提供了市场稀缺的高品质奶源。
②实力。
牛奶出产地有蒙牛的澳亚国际牧场、全球样板工厂,也有其全智能自动化控制中心与牛奶健康研究发展中心。
③营养价值更高,口味醇厚浓香。
④含金量高的知识产权。
OMP造骨牛奶蛋白。
补钙更留钙。
产品的局限性:产量少,价格高,消费者对特仑苏的知晓不够,对什么是OMPf十分清楚。
评估品牌未来的机遇引领一种新的牛奶消费价值观,领导高端牛奶市场,成为目标消费者最信赖的产品。
五、竞争分析主要竞争对手:伊利的金典。
从主营业务收入看,伊利多年来一直牢牢占据我国乳制品行业第一的位置。
(光明的优倍采用的是在4C-7C条件下冷藏?保质期5-7天的技术,是国内第一款低温高端奶,与“特伦苏” ?“金典”相比定价还是偏低。
)竞争产品分析一金典物理属性:丰富的蛋白质含量,每百克蛋白质3.5g,比国家标准咼出18.6 % ,为身体提供更充足的营养。
国际领先生产管理工艺,全程无添加,口感饱满醇香。
宣传:刚一面试,就服务于博鳌亚洲论坛2006年年会,赢得了博鳌亚洲论坛政要、企业明星的高度赞誉,并成为北京2008奥运典藏精品。
并启动了一项旨在提高社会各界精英健康意识的”关爱精英健康计划“。
该计划由中国营养学会、伊利集团联合推出。
Swot分析:优势:世界上第一款OMP(OsteoblastsMilkProte in )牛奶,拥有研发的自主知识产权。
机遇:1消费形态的转形。
由消费生存型向着享受发展型转变,追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态势,市场潜力大。
2 政府重视。
国务院把营养改善纳入到国家第十一个五年计划。
劣势:上市以来仅在北京、上海等大城市的卖场、连锁店、和五星级酒店得到了消费者的认可,但是在一些中小城市普及率还是很低。
而且仍有部分消费者不明白特仑苏的确切含义,并且对它能帮助肌体留住钙这一说法不是很清楚。
威胁:伊利推出金典牛奶,并在4月22日亚洲博鳌首次露面。
随后光明也推出自己的高端奶品牌“优培”牛奶,而杭州两家当地乳企新希望?双峰、燕牌也推出高端奶产品。
并且他们也积极利用一流的管理体系、技术装备、顶级的研发体系,来应对蒙牛的“金牌牛奶”,强占市场份额。
第二部分:目标市场描述一、市场营销目标扩大市场占有率提高销售率,摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争,提高市场的竞争力,缓解成本压力,提高产品利润率。
做高端牛奶市场的第一。
市场占有率提高15%.二、广告活动目标1 •建立知名度,增加特仑苏的情感附加值和群体归属感。
2•建立特仑苏品牌知晓,帮助消费者对特仑苏的功能属性有更深的了解,赢得目标消费人群的信任。
3 .有意识的与蒙牛品牌和“超女”进行必要的区隔,树立高端品牌。
4.为企业更长远的战略一一最大限度的提高每一位顾客的生涯价值和顾客占有率做前期工作。
即与细分目标消费者建立长期的联系,培养他们对特仑苏的好感和忠诚度。
第三部分:营销传播战略一、广告战略1. 创意战略2. 平面广告二、媒体战略媒体选择:电视、杂志、报纸、户外广告、MSN电视排期:中央1晚8:30一次,9:00一次《波士堂》第一财经(首播)每周六晚9:00,每周日下午4: 00;(重播)次周六上午11:00;东方卫视(首播)每周六晚11: 00,(重播)每周日上午08:03杂志:〈女友家园版〉半版,圭寸一;《读者》 --- 半版,圭寸一。
报纸:早报的健康专栏,半版。
户外广告的展露地点一一产品销售现场pop、楼宇餐厅、超市的停车厂三、促销针对圣诞节的促销手段免费试用时间:12月6日——12月26日由装扮成圣诞老公公的蒙牛员工,到高级社区挨家赠送100ml小盒装特仑苏奶以及三张有特仑苏奶标志的圣诞名信片,礼貌获取他们的姓名、电话,以备建立客户资料之用。
附送赠品(箱装内置)以pop告知时间:12月24日——12月25日用纸板制作的独意的相框,分男版(卡通人物喂奶牛吃草)和女版上(卡通人物给奶牛挤奶),顾客只需要把自己的大头贴贴在人物头部即可。
一般促销每月给会员信箱邮寄一封信件,内容包括糕点制作的食谱、健康小常识、特仑苏部门的互动活动安排。
资料库营销是以计算机为手段,以详尽的顾客资料为基础,以满足顾客个性化消费需求为特征,以提升顾客终身价值为目标的新的营销方法。
比如,从收集来的客户资料里,征求怀了孕和有了小宝宝的女性,参加我们为她们举办的有关育婴需知之类的活动,最重要的是这些准妈妈和妈妈们可以相互交流,即使爸爸们不在身边,她们仍不会孤单。
感受特仑苏对妈妈的关怀,对健康的关注,对下一代成长的关心。
渠道:大型的超市和商场一一整箱。
位置:收银台前面,在特仑苏原展放位置或竞争对手金典的展区,则放置一个立体的卡通牛,脖子上挂一个木牌子:“我们已帮您把特仑苏牛奶送到了收银台。
为了您的方便,特仑苏坚持不余遗力!”在收银台前放置一个POP广告作提醒。
楼宇餐厅一一盒装,给餐厅零售商一定奖励,给来就餐的员工宣传特仑苏,促销持续一周。
有信誉受欢迎的高档面包、蛋糕店,如元祖——盒装并向他们提供印有特仑苏标志的塑料购物袋,POP海报淘宝、卓越网上进行网上销售。
飞机餐饮。
中国民航总局直属的这十家航空公司:中国国际航空公司、中国南方航空公司、中国东方航空公司、中国西南航空公司、中国西北航空公司、中国北方航空公司、中国新疆航空公司、中国云南航空公司、长城航空公司、中航浙江航空公司。
第四部分:结论通过对市场深层次的了解以及广告、促销、公关等多种方式的营销,特仑苏将在咼端牛奶市场建立品牌认知、品牌知晓、品牌美誉度,扩大市场占有率,提高销售率,摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争,提高市场的竞争力和利润率。
向世界级乳业集团迈出了坚实的一步。
第五部分:附录一、调查数据发送问卷20份,有效问卷15份•样本的变异程度很小,绝大多数人对购买特仑苏的原因都指向营养健康,饮用时间选为早上,补钙更倾向于喝牛奶,对牛奶营养价值的判断标准是广告和每百克牛乳中的蛋白质含量.二、二手资料乳品毛利率出现行业性下滑,目前我国近1500家的乳品加工企业,30%左右处于盈亏平衡点,另有30%的企业出现亏损。
调查机构针对中国9大城市的消费者消费态度做了一次广泛调查,排名第一的消费态度是:“我宁愿多花钱购买品质好的东西”;排名第二的消费态度则是:“我觉得让自己放松享受的消费最值得”。
在一项对“爱喝牛奶”的理由的调查发现,消费者喝牛奶不只是为了追求健康,在经常喝牛奶的消费者中,15.79%的人将其作为一种“好滋味的饮料”来细品。
我们国家通过第四次营养调查,发现中国日均的吸收量只有391毫克,中国营养学会推荐的每日膳食营养供给量(RDA中成人钙的供给量为800毫克。
三、调查问卷市场调查男/女年龄婚姻状况A结婚,没孩子B结婚,有孩子C未婚月收入A2000 以下B2000-3000 (含3000) C 3000-4000 (含4000)D4000 以上1. 工作之余您有什么兴趣爱好A听音乐B看电视C读书D爬山、攀岩E旅行F网络游戏G游泳H参加健身俱乐部J其2. 您知道有高端牛奶吗?A知道B 不知道(跳转第5题)3. 您知道的高端牛奶的品牌都有哪些?一一4. 您买过高端牛奶吗?A是B否f 5.您一般在什么场所喝牛奶?A家里B公司C车里6. 您一般什么时间喝牛奶A早餐B午餐C晚餐D两餐之间7. 对于补钙,您更倾向于A药物B食物C牛奶D保健品8. 您评判牛奶营养价值的标准是什么?A奶牛的品种B出产地C不太了解,依据广告D每百克牛乳中的蛋白质含量E 口味F价格高9. 您购买或如果购买高端牛奶的原因是A营养、健康B与众不同,体现个性C价格高,体现个人身份D体现优质的生活方式E 口味独特10. 高端牛奶每盒250ml售价4元,您认为价格A太贵,不会购买B虽然贵,但可以接受C不贵,可以接受11. 节庆时您会选择高端牛奶送给亲朋好友吗?A不会送牛奶B不会,会选择一般的牛奶C会,因为它更高档更营养。